O documento discute a motivação humana no ambiente de trabalho. Apresenta definições iniciais de motivação e teorias como as de Herzberg e Maslow sobre fatores motivacionais e higiênicos e necessidades humanas. Também descreve objetivos como identificar necessidades dos funcionários, reconhecer desempenho e tornar o trabalho atraente por meio de práticas gerenciais aprimoradas e recompensas ligadas ao desempenho.

1. Motivação humana na empresa Integrantes: Denis Mendes Henrique Kazuo Jairo Alves 8º SI

2. Definição A palavra motivação vem do Latin “motivus”, relativo a movimento, coisa móvel. Vemos que a palavra motivação, dada a origem, significa movimento. Quem motiva uma pessoa, isto é, quem lhe causa motivação, provoca nela um novo ânimo, e ela começa a agir em busca de novos horizontes, de novas conquistas.

3. Teorias Teoria de Herzemberg Teoria de Maslow

4. Teoria de Herzemberg Higiênicos Motivacionais

5. Teoria de Maslow 1.Fisiológica – Sobrevivência, alimentação, vestuário; 2.De segurança – Proteção, estabilidade no emprego; 3.Social – Aceitação, amizade, sentimento de pertencer; 4.Estima – Auto confiança, auto realização, criatividade, auto desenvolvimento flutuante e complexo.

6. Objetivos Identificar as necessidades e anseios das pessoas Buscar o trabalho que mais atrai a pessoa Reconhecer o bom desempenho Facilitar o desenvolvimento da pessoa Projetar o trabalho de modo a torná-lo atraente Adotar um sistema de recompensas ligado ao desempenho Aperfeiçoar continuamente as práticas Gerenciais

7. Solução Como motivar um funcionário?

8. Obrigado