Inovação, Marketing e Branding - LATAM Retail Show 2015

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Apresentação de introdução ao Painel de Inovação, Marketing e Branding realizado durante o Fórum de Varejo da América Latina no LATAM Retail Show 2015.

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  • Nosso painel irá tratar de Inovação, Marketing e Branding que são palavras cada vez mais repetidas no mercado e nos dias de hoje com Produtividade e Eficiencia. Que passa necessariamente por investimento e tempo de desenvolvimento. Como conjugar bem essas palavras?
  • O Resultado deste trabalho que cada uma das empresas vai apresentar aqui é fruto de um esforço conjunto. Não apenas de uma área específica. Todo o sistema (dentro da empresa, revendedores e distribuidores) caminha juntos para chegar até o consumidor.
  • PARA ISSO SE PRECISA DE METODOLOGIA E PROCESSOS QUE PERMITAM O DESENVOLVIMENTO DE UMA NOVA PROPOSTA E DE ABRIR MÃO DE OUTRAS TANTAS.
  • PARA ISSO SE PRECISA DE METODOLOGIA E PROCESSOS QUE PERMITAM O DESENVOLVIMENTO DE UMA NOVA PROPOSTA E DE ABRIR MÃO DE OUTRAS TANTAS.
  • Se colocarmos um bando de gente com boas ideias juntas, sem uma metodologia, o resultado será apenas um bando boas ideias sem consistência.
  • Inovação, Marketing e Branding - LATAM Retail Show 2015

    1. 1. INOVAÇÃO, MARKETING & BRANDING
    2. 2. ”Inovação, Marketing e Branding - as últimas ideias e conceitos inovadores que conduzem à mudança" ALEXANDRE VAN BEECK
    3. 3. MARKETING BRANDING INOVAÇÃO TEMPO E INVESTIMENTO EFICIÊNCIA PRODUTIVIDADE CONJUGAR? COMO
    4. 4. • Acelerar o crescimento • Reduzir barreiras de consumo • Criar valor • Melhorar a rentabilidade • Ampliar a base de consumidores • Desenvolver vantagens competitivas • Estimular novas ocasiões de consumo SOBREVIVÊNCIA E tem uma razão inquestionável: OBJETIVOS ESTRATÉGICOS EXISTEM VÁRIOS OBJETIVOS QUE REFORÇAM A IMPORTÂNCIA DA INOVAÇÃO
    5. 5. DESENVOLVE NOVOS MODELOS DE NEGÓCIOS QUE IMPACTAM O STATUS QUO MODELOS TRADICIONAIS A SE REINVENTAR, TORNAR SEUS LANÇAMENTOS MAIS EFICIENTES E GANHAR AGILIDADE EM DESENVOVER NOVOS PRODUTOS. INOVAÇÃO
    6. 6. NOVOS MODELOS QUE CRIAM RUPTURA A PARTIR DE NECESSIDADES NÃO ATENDIDAS INOVAÇÃO
    7. 7. + 60 milhões de usuários ativos + 30 milhões de faixas Lançado em 2008 Faturou US$ 2,69 bilhões (acum)
    8. 8. 58 países Lançado em 2010 Presente em 311 cidades Fonte: Blog Uber
    9. 9. Fonte: Blog WhatsApp 500.000 de usuários no mundo Lançado em 2009 Vendido por U$ 16bi ao FB 700 milhões de fotos e 100 milhões de vídeos/dia
    10. 10. INOVAÇÕESDE RUPTURA MOMENTO DE TRANSIÇÃO ERA DA ESCASSEZ SOCIEDADE INDUSTRIAL  IMPACTO NOS SERVIÇOS  REGULAMENTAÇÃO  ADAPTAÇÃO DAS NORMAS E LEIS  DISCUSSÃO DOS BENEFÍCIOS ERA DA ABUNDÂNCIA SOCIEDADE EM REDE
    11. 11. ECONOMIA COLABORATIVA ECONOMIA COMPARTILHADA PÓS CAPITALISMO
    12. 12. ESTIMULA MODELOS TRADICIONAIS INOVAÇÃO Reinventar seu negócio Lançamentos mais eficientes Ganhar agilidade no desenvolvimento de novos produtos
    13. 13. COMO ENVOLVER TODO O SISTEMA ATRÁS DE UMA NOVA PROPOSTA?
    14. 14. ESTIMULAR A MUDANÇA DE CULTURA DA EMPRESA
    15. 15. estimular o compartilhamento de visões e a estruturação de planos de ação MÉTODO E PROCESSO DE INOVAÇÃO repensar estratégico
    16. 16. budget responsáveis MÉTODO E PROCESSO DE INOVAÇÃO gerar, aprimorar e consolidar estruturação priorização timming
    17. 17. • CRIAÇÃO DE NOVOS FORMATOS DE LOJA • NOVAS ABORDAGENS DE VENDAS • INTEGRAÇÃO DE CANAIS • REPENSAR DE MODELOS DE NEGÓCIO • INVESTIMENTO ALINHADO COM A ESTRATÉGIA ESPIRALDE INOVAÇÃO RESULTADOS
    18. 18. INOVAÇÃO DEVE SER MUITO MAIS QUE UMA BOA IDEIA
    19. 19. DEVE GERAR IMPACTO NO NEGÓCIO DA EMPRESA INOVAÇÃO
    20. 20. QUE ESTIMULA A MODELOS TRADICIONAIS INOVAÇÃO Reinventar seu negócio Lançamentos mais eficientes Ganhar agilidade no desenvolvimento de novos produtos

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