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Empreendedorismo
- 4. O que é EMPREENDER? Decidir fazer algo difícil e trabalhoso; pôr em execução.
- 5. O que é EMPREENDEDOR? “Um empreendedor é uma pessoa imaginativa, caracterizada por uma capacidade de fixar alvos e objetivos.” Filion (1986)
- 6. O que é EMPREENDEDORISMO? • Qualidade ou caráter do que é empreendedor • Atitude de quem, por iniciativa própria, realiza ações ou idealiza novos métodos com objetivo de desenvolver e dinamizar serviços, produtos ou quaisquer atividades de organização ou administração.
- 7. Importância do Empreendedorismo no Brasil Quanto mais empreendedores agirem em uma comunidade, maior tende a ser o desenvolvimento desta. À medida que entram em ação produzem: • Geração de emprego e renda • Fortalecimento da economia • Desenvolvimento social • Mudança na realidade local
- 8. Importância do Empreendedorismo no Brasil Fonte: SEBRAE
- 9. Importância do Empreendedorismo no Brasil Fonte: SEBRAE
- 10. Dados sobre o Empreendedorismo no Brasil Faixa Etária Fonte: Pesquisa GEM – Global Entrepreneurship Monitor –2015
- 11. Dados sobre o Empreendedorismo no Brasil 58,1% 3,6% 6,2% 32,1% Até 3 salários mínimos Entre 3 e 6 salários mínimos Entre 6 e 9 salários mínimos Mais de 9 salários mínimos Renda familiar Fonte: Pesquisa GEM – Global Entrepreneurship Monitor –2015
- 12. Dados sobre o Empreendedorismo no Brasil 30,6% 6% 43,7% 19,7% 1º grau incompleto 2º grau incompleto Superior incompleto Superior completo Escolaridade Fonte: Pesquisa GEM – Global Entrepreneurship Monitor –2015
- 13. Características do comportamento empreendedor • Busca de Oportunidade e Iniciativa • Persistência • Comprometimento • Exigência de Qualidade e Eficiência • Correr Riscos Calculados • Estabelecimento de Metas • Busca de Informações • Planejamento e Monitoramento • Persuasão e Rede de Contatos • Independência e Autoconfiança
- 14. Visão Sistêmica Atenção aos Riscos Poder de Realização Criatividade Empreendedor
- 15. • Em Produtos • Em Serviços Agregados • Em Processos • Em Canais de Distribuição • Em Novos Negócios Inovação
- 16. • Cultura que apoia a criatividade • Entendem o mercado e o consumidor • Mobilizam as equipes • Cultivam clima de liberdade • Avaliam resultados • Derrubam muros Características das empresas inovadoras A inovação é encarada como estratégica. Todos estão comprometidos e contam com o apoio da alta direção para ousar
- 17. • Cultura que apoia a criatividade • Entendem o mercado e o consumidor • Mobilizam as equipes • Cultivam clima de liberdade • Avaliam resultados • Derrubam muros Características das empresas inovadoras Valem-se de pesquisas convencionais e não convencionais para extrair conhecimento sobre as motivações dos consumidores, o que lhes permite antecipar-se à concorrência
- 18. • Cultura que apoia a criatividade • Entendem o mercado e o consumidor • Mobilizam as equipes • Cultivam clima de liberdade • Avaliam resultados • Derrubam muros Características das empresas inovadoras Usam farta comunicação, e conseguem mobilizar funcionários de diferentes áreas para gerar ideias que se transformam em novos e lucrativos negócios
- 19. • Cultura que apoia a criatividade • Entendem o mercado e o consumidor • Mobilizam as equipes • Cultivam clima de liberdade • Avaliam resultados • Derrubam muros Características das empresas inovadoras Os funcionários podem expressar livremente suas opiniões a respeito de novos projetos. Em vez de punições, os erros geram aprendizado
- 20. • Cultura que apoia a criatividade • Entendem o mercado e o consumidor • Mobilizam as equipes • Cultivam clima de liberdade • Avaliam resultados • Derrubam muros Características das empresas inovadoras Estabelecem métricas claras tanto para avaliar o retorno financeiro das inovações como para recompensar os membros das equipes responsáveis por projetos bem-sucedidos
- 21. • Cultura que apoia a criatividade • Entendem o mercado e o consumidor • Mobilizam as equipes • Cultivam clima de liberdade • Avaliam resultados • Derrubam muros Características das empresas inovadoras Algumas das empresas mais inovadoras estenderam seus processos de desenvolvimento de novos produtos também aos fornecedores
- 22. • Em suas primeiras etapas, todas as inovações carregam incertezas. Se não há incerteza é porque a organização não está inovando. • Inovação é gerada por GENTE e não por tecnologia. • Permitir que as pessoas tenham a liberdade de conduzir iniciativas pessoais e não só ignorar os fracassos, mas incentivar o erro como processo de aprendizado é o grande desafio da empresa que deseja incentivar o intraempreendedorismo e inovar. Considerações finais
- 24. Perguntas