O documento discute a inovação nas empresas. Define inovação como a combinação de ideia, implementação e resultados. Explica que empresas inovadoras são aquelas que conseguem se adaptar às necessidades dos consumidores para gerar melhores resultados financeiros. Discutem formas de inovação como sustentação, ruptura e novos modelos de negócios. Enfatiza a importância de colocar o consumidor no centro da inovação.
6. Uma empresa inovadora não
significa ser a mais tecnológica,
nem a que tem os melhores
produtos e processos mirabolantes.
7. Uma empresa inovadora não
significa ser a mais tecnológica,
nem a que tem os melhores
produtos e processos mirabolantes.
Uma empresa inovadora é aquela
que consegue se adequar às
necessidades dos consumidores
8. Uma empresa inovadora não
significa ser a mais tecnológica,
nem a que tem os melhores
produtos e processos mirabolantes.
Uma empresa inovadora é aquela
que consegue se adequar às
necessidades dos consumidores
e com isso gerar maiores
resultados financeiros.
9. Os consumidores e os
mercados se modificam
diariamente, gerando uma
nova relação com o consumo.
10.
11. Atender a essas novas expectativas é crucial
para as empresas sobreviverem.
14. “Não quero inventar nada que não seja vendável.
A venda é a prova da utilidade e a
utilidade é igual a sucesso”
Thomas Edson (1847-1931)
15. É essencial para a
evolução do mercado.
A Inovação é o
impulso que É a condição para o aumento da
competitividade das empresas.
coloca e mantém
em movimento a Cria possibilidades de novas
engrenagem da fontes de receitas, novos
mercados e ações sustentáveis.
economia.
Gera redução de custos.
17. Mas como fazer isso?
Aperfeiçoando a
performance dos produtos Gerenciamento de Categoria
ou serviços a fim de manter
uma vantagem competitiva
sem perder as
características iniciais.
Inovação de Sustentação
18. Mas como fazer isso?
Transformação em algo mais simples Marcas Próprias
e acessível.
Adotando uma nova abordagem que
torne mais barato, mais conveniente
ou mais fácil de usar. O desempenho
é o de padrão de mercado, mas
inferior ao dos líderes.
Inovação de Ruptura
19. Mas como fazer isso?
Modelo de negócio que ATACAREJO
permite arrebanhar novos
clientes com um custo
mais baixo e uma
eficiência maior
Inovação
de Modelos de Negócio