SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 37
Baixar para ler offline
Workshop de Viagens Corporativas
Belo Horizonte, 25 de junho de 2013
© Copyright – Todos os direitos reservados
AGENDA
CENÁRIO DA INDÚSTRIA AÉREA NACIONAL
PERFIL GOL
PRODUTOS GOL
ESTRATÉGIAS DA GOL
RESULTADOS GOL 1T13
PARCERIA ESTRATÉGICA GOL E DELTA
© Copyright – Todos os direitos reservados
30 32
40
44
48 51
58
72
80
101
559
587
564
516
378
521
376
308
287 273
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Passageiros transportados (em milhões) Tarifa média Real
Crescimento da Indústria Aérea Nacional
nos últimos anos
Fonte: ANAC
Ascensão da Classe Média contribui para a demanda no setor aéreo brasileiro
crescer mais que o PIB.
(em R$)
3
© Copyright – Todos os direitos reservados
O que ocorre com
o setor aéreo?
Setor de aviação brasileiro
2009 - 2012
76,4%
QUEROSENE
CUSTO Real (R$)
DESVALORIZAÇÃO
20Jun13
Dólar = 2,25
QUEROSENE
US$ 97,85
BARRIL
CUSTOS
OPERACIONAIS
46%
2011 - 2012
35%
© Copyright – Todos os direitos reservados
32%
36%
39%
42%
1,40
1,56
1,92
2,26
2009 2010 2011 2012
Despesa de Combustível/ Total de Custos PMP Combustível
Escalada do preço do Combustível
Fonte: Companhia
1T13
46%
2,42
10
A partir de
Agosto 2013
2,50
© Copyright – Todos os direitos reservados
Preço do Combustível
Querosene de avião custa 55% mais no Brasil
O Estado de S. Paulo – 10/11/12
Abastecer um avião no Brasil custa cerca de 55% mais do que no
exterior, segundo dados da Associação Brasileira das Empresas
Aéreas (Abear). O preço maior do querosene de aviação no País faz o
custo do combustível pesar mais para as companhias aéreas
brasileiras do que para as estrangeiras. No Brasil, o querosene de
aviação responde por cerca de 40% das despesas das empresas
aéreas, ante cerca de 25% na média internacional.
Hoje, o preço médio do litro de querosene de aviação (QAV) custa
cerca de R$ 1,98 no Brasil, já considerando a alíquota de ICMS,
contra R$ 1,27 no Golfo do México, segundo cálculos do diretor de
segurança e operações de voo da Abear.
As companhias aéreas não concordam com a forma que a
Petrobrás define o preço do combustível do setor. "O cálculo é
feito corno se o QAV fosse produzido no exterior e importado pela
Petrobrás. Mas 80% do produto é feito no Brasil", disse Jenkins.
No cálculo, segundo ele, incidem também o custo de frete
internacional, de seguro para o transporte marítimo, de
nacionalização e armazenagem em portos e uma taxa para a
renovação da frota da marinha mercante. Esses custos não
existem. (...)”
11
© Copyright – Todos os direitos reservados
52% 53%
52%
54%
1,99
1,76 1,67
1,95
2009 2010 2011 9M12
% do custo em USD Taxa de câmbio média
Taxa de Câmbio Média
Fonte: Banco Central e Companhia
2009 2010 2011 2012
12
Mai/13
~55%
12-jun
2013
2,03
2,15
2,25
20-jun
2013
© Copyright – Todos os direitos reservados
13
Dinâmica Atual do Mercado Doméstico
Fonte: ANAC.
13
23%
21% 22%
20%
15% 14% 14%
11% 11%
6% 0%
-5% -8%
37%
21%
28%
16%
17%
26%
14%
9% 7%
7% 7%
5%
-1%
1T10 2T10 3T10 4T10 1T11 2T11 3T11 4T11 1T12 2T12 3T12 4T12 1T13
Crescimento Anual da Oferta Crescimento Anual da Demanda
Novo Comportamento da Indústria
Variação Anual da Oferta Variação Anual da Demanda
GOL anunciou até 9% e
TAM anunciaram 7% de
redução na oferta
doméstica para 2013
© Copyright – Todos os direitos reservados
1414
1T11 2T11 3T11 4T11 1T12 2T12 3T12 4T12 1T13
5,0 5,3 5,5 5,5 4,7 5,1 4,7 5,3* 4,4
- - - - - 9,2 8,5 8,0 8,1
6,9 7,1 7,3 7,1 7,0 7,8 n.d. n.d. n.d.
9,5 9,8 9,9 9,8 9,7 9,2 n.d. n.d. n.d.
5,1 5,1 5,1 5,3 5,6 5,4 5,8 5,7 5,7
7,7 7,9 7,8 8,5 8,9 7,6 7,3 7,8 7,8
6,0 5,8 5,8 5,6 5,9 6,0 5,8 5,9 5,7
6,1 5,8 5,6 5,9 6,3 6,1 5,9 6,2 6,6
CASK em US$ (cents) (Excluindo combustível e ajustado pela etapa média de voo da GOL)
Foco Permanente em Custos
Fortalecimento da vantagem competitiva da GOL
*Exclui efeito de custos pontuais com a Webjet e impairment no 4T12 (R$197 milhões)
Com atual
Variação do
câmbio, CASK
ex-fuel em US$
para 2013
aumenta em
10%
© Copyright – Todos os direitos reservados
1,00
1,50
2,00
2,50
3,00
jan/09
abr/09
jul/09
out/09
jan/10
abr/10
jul/10
out/10
jan/11
abr/11
jul/11
out/11
jan/12
abr/12
jul/12
out/12
jan/13
abr/13
jul/13
Fechamento de 20/06/2013: 2,26
- Maior patamar desde Abril de 2009
- Aumento de 41% em relação a Abril 2011
1,5
2
2,5
jan-09
abr-09
jul-09
out-09
jan-10
abr-10
jul-10
out-10
jan-11
abr-11
jul-11
out-11
jan-12
abr-12
jul-12
out-12
jan-13
abr-13
Dólar
Necessidade de Maior Previsibilidade:
Companhias Aéreas Tomam Decisões de Capacidade
com Pelo Menos 10 Anos de Antecedência
15
Cenário de Volatilidade do Combustível e Dólar
5-10 anos 10-15 anos
Primeiro Período
Ordem de Compra Entrega
Fim do Ciclo de
Vida de uma
Aeronave
Plano de Frota
2012
60 Boeing MAX
2017 – 2024
Entregas
2027 – 2034
Devoluções
Tomada de Decisão
Fechamento projetado de
Agosto/13: 2,50
- Aumento de 70% em relação a
agosto 2009.
Jun-13
© Copyright – Todos os direitos reservados
AGENDA
PERFIL GOL
PRODUTOS GOL
ESTRATÉGIAS DA GOL
RESULTADOS GOL 1T13
PARCERIA ESTRATÉGICA GOL E DELTA
© Copyright – Todos os direitos reservados
Perfil GOL























970Voos diários
Parceiros
Serviço GOL
Malha Aérea
 12 anos de operação
 51 Destinos Domésticos e 14 Internacionais
 Frota Operacional de 131 aeronaves Boeing 737
 Mais de 200 milhões de passageiros
transportados desde 2001
Serviço GOL
Regularidade e Pontualidade
• Segurança
• Conveniência
• Simplicidade
• Qualidade
Programa de Fidelidade
© Copyright – Todos os direitos reservados
Pontualidade
88,7 91,7 92,5 90,2 90,7 88,2 91,4 94,7 93,6 91,9 92,1 92,5 91,53
90,9
94,6 95,3
93,4
95,1
91,5 89,6
96 94,8 94,1 93,5
94,7
93,62
84
86
88
90
92
94
96
98
jan fev mar abr mai jun jul ago set out nov dez média
anual
Indústria
Grupo GOL*
2,09%
Acima da média
da indústria
Fonte: INFRAERO
A Companhia Aérea mais pontual da indústria em 2012 e em 2013**.
93,6%
87%
% %
2011 2012
 Resultado do foco na eficiência operacional
 Agilidade no Processo de embarque
 Alternativas de check-in → FAST TRAVEL
* Segundo dados da Infraero
POR QUE SOMOS A COMPANHIA MAIS PONTUAL?
© Copyright – Todos os direitos reservados ** Exceto fevereiro
AGENDA
PERFIL GOL
PRODUTOS GOL
ESTRATÉGIAS DA GOL
RESULTADOS GOL 1T13
PARCERIA ESTRATÉGICA GOL E DELTA
© Copyright – Todos os direitos reservados
Check-in inteligente
Check-in!
 Online
 Móvel: app para iPhone e Android
 Totem de auto-atendimento
Disponível entre 7 dias e 45 min antes do voo
Escolha seu assento
Mesmo com bagagem a despachar, você pode realizar seu Check-in
antecipado
Imprima seu cartão de embarque nos totens de autoatendimento
Essa é uma solução GOL para seu
viajante evitar filas e ter mais tempo
para os negócios!
© Copyright – Todos os direitos reservados
 AUMENTO DOS TOTENS DE AUTO ATENDIMENTO
 TRANSPORTE EFICIENTE DE BAGAGENS
 SEM FILAS NOS AEROPORTOS
 AUMENTO DO USO DE CHECK-IN REMOTO
GOL FAST TRAVEL
CONCEITO FAST TRAVEL:
58%
50%
38%
Feb/13
dez/12
dez/11
Melhor índice da história
da GOL !
Check-in Remoto GOL
PAX utilizando Auto Atendimento GOL
© Copyright – Todos os direitos reservados
Facilidades GOL
Antecipação do Embarque no celular
Antecipação do embarque em até 6 horas
A alteração pode ser feita no balcão de check-in ou
nos totens de autoatendimento da GOL ou no
celular
Sem taxa adicional e diferença tarifária
HOLD para o dia do voo
Você pode reservar sua passagem por
3 HORAS NO DIA DO VOO,
até a confirmação de pagamento.
O MAIOR TEMPO DO MERCADO!
FLEXÍVEL
DO SEU
JEITO
© Copyright – Todos os direitos reservados
Pesquisa de Satisfação SMS
Por que participar?
 Por meio das respostas desejamos tornar a
EXPERIÊNCIA DE VOAR GOL CADA VEZ MELHOR!
 Medir A SATISFAÇÃO DOS CLIENTES após cada voo
Adotar medidas para
MELHORAR MAIS a
EXPERIÊNCIA DE VOO de seus
viajantes a negócios
DO SEU
JEITO
© Copyright – Todos os direitos reservados
UATP
GOL UATP: A forma mais
INTELIGENTE e ECONÔMICA
de gerenciar viagens corporativas
BENEFÍCIOS
Controle de Despesas
Aceitação Mundial
Sem custos ocultos
Relatórios de Gerenciamento
 SEM TAXAS E ANUIDADE
 ACOMPANHAMENTO ON-LINE DE VIAGENS
 PRAZO DE ATÉ 44 DIAS PARA PAGAMENTO
 SEM LIMITE DE CARTÕES
 GESTÃO DE VIAGENS CUSTOMIZADA
 CARTÃO VIRTUAL
© Copyright – Todos os direitos reservados
Assentos Especiais
Assentos Especiais
 Passageiros podem optar por mais conforto e espaço durante o voo.
 Disponível durante a compra ou no momento do check-in.
Saída de Emergência Assentos
localizados na Saída de Emergência
disponíveis para aquisição em todos os
voos da GOL por R$10 a R$20.
Assento do meio bloqueado*
Assentos localizados na fileira 01 a 07
podem ter o assento do meio bloqueado,
assegurando que ninguém sentará ao seu
lado. Disponíveis por R$30
Para clientes Smiles
Diamante e viajando na
Tarifa Flexível o Assento
Especial não é cobrado
** SERVIÇO GRATUITO **
*Esse serviço não está disponível nas rotas Brasil – EUA/Santo Domingo© Copyright – Todos os direitos reservados
SMILES
 SkyMiles - Delta Airlines
 Flying Blue - Air France/KLM
 Privilege Club - Qatar Airways
 Iberia Plus - Iberia
Visite o site http://www.voegol.com.br/Smiles para maiores informações
Parceria com hotéis e varejistas
Benefícios gratuitos para Smiles Diamante
Integração com outros programas de milhagem:
A Gol possui o maior programa de relacionamento da América Latina.
Mais de 9 milhões de clientes compartilham os melhores benefícios da
Gol e parceiros
Smiles Diamante
 Assento Especial
gratuito
 Acesso a Sala VIP
Premiações
1º lugar – Melhor
companhia aérea para
viajantes frequentes
(ABC News 2011)
3º lugar – Melhor
programa com
disponibilidade de
assentos para milhas
(IdeaWorks Consulting
– May/2012)
NOVIDADE:
Equivalência entre
Smiles Diamante e
SkyMiles Diamond,
Platinum e Gold
© Copyright – Todos os direitos reservados
SATISFAÇÃO
CLIENTE
CORPORATIVO
do
© Copyright – Todos os direitos reservados
AGENDA
PERFIL GOL
PRODUTOS GOL
ESTRATÉGIAS DA GOL
RESULTADOS GOL 1T13
PARCERIA ESTRATÉGICA GOL E DELTA
© Copyright – Todos os direitos reservados
Foco na Execução da Estratégia
Fonte: RI
 Redução de 15,7% da Oferta Doméstica;
 Crescimento pelo 12º mês consecutivo do PRASK (+12,4% no 1T13);
 CASK excluindo combustível atingiu R$8,71 centavos;
 Fortalecimento da Liquidez:
 IPO da Smiles S.A: ~R$1,1 bilhão
 Venda de milhas antecipadas: ~R$400mm
 Eficiência Operacional : Empresa mais pontual do mercado (95% de
pontualidade)
 Ampliação de Opções de Serviços aos Passageiros: Nova Malha, Code-Share
Delta, Novas Parcerias e outros.
Eventos
Subsequentes
AGENDA
PERFIL GOL
PRODUTOS GOL
ESTRATÉGIAS DA GOL
RESULTADOS GOL 1T13
PARCERIA ESTRATÉGICA GOL E DELTA
© Copyright – Todos os direitos reservados
Resultados GOL 1T13
A GOL apresentou um crescimento de R$94 milhões (4,6 pontos percentuais) em
seu resultado operacional (EBIT) em relação ao 1T12, mesmo diante de um
cenário de forte pressão nos custos operacionais.
Fonte: RI
Resultados GOL 1T13
A posição de caixa da Companhia permaneceu
sólida ao final do período, representando 20%
da receita líquida dos últimos 12 meses, ou
R$1,6 bilhão.
Fonte: RI
NOVA UNIDADE
INDEPENDENTE DE
NEGÓCIOS
AGENDA
PERFIL GOL
PRODUTOS GOL
ESTRATÉGIAS DA GOL
RESULTADOS GOL 1T13
PARCERIA ESTRATÉGICA GOL E DELTA
© Copyright – Todos os direitos reservados
 Utilização do CÓDIGO GOL para voos da
DELTA entre o Brasil, EUA e Outros Países
 A DELTA utiliza seu código para voos da GOL
(Brasil, Caribe e América do Sul)
Atlanta (ATL)
Detroit (DTW)
Nova Iorque (JFK)
Rio de Janeiro (GIG)
São Paulo (GRU)
Brasília (BSB)
 Coordenação dos horários de voo
 Aumento da atratividade dos serviços
compartilhados pelas empresas
 Facilidade de conexões entre voos, carga e
passageiro
Expansão do acordo de code-share
400 destinos em mais de 70 países
atendidos pela Gol e Delta
Exploração de SINERGIAS em
SERVIÇOS para PASSAGEIROS,
MANUTENÇÃO e APOIO
LOGÍSTICO
Atividades comerciais e promocionais compartilhadas
Parceria Estratégica GOL e DELTA
© Copyright – Todos os direitos reservados
Parceria Estratégica GOL e DELTA
Juntas GOL e DELTA cobrem
mais de
400 destinos em 70 países
As melhores opções de destino na malha aérea Delta e Gol
© Copyright – Todos os direitos reservados
Code-Share Delta
Comercialização de passagens internacionais da DELTA em todos os
canais de venda GOL.
Acúmulo e resgate milhas entre os programas Smiles e Delta SkyMiles
Acesso às salas VIP
End to End: bagagens são despachadas até o destino final
BENEFÍCIOS PARA OS PASSAGEIROS CORPORATIVOS:
1ª
Fase
2ª Fase: 3ª FaseBSB-ATL
GYN, BHZ,
CWB, POA
SAO/RIO >
ATL/JFK/DTW
Via BSB/ATL
© Copyright – Todos os direitos reservados
OBRIGADO!
© Copyright – Todos os direitos reservados

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Planejamento estratégico gol
Planejamento estratégico golPlanejamento estratégico gol
Planejamento estratégico gol
helderrodrigo
 
Gol rao2005 pt
Gol rao2005 ptGol rao2005 pt
Gol rao2005 pt
angelaadan
 
Apresentação gol linhas aéreas
Apresentação   gol linhas aéreasApresentação   gol linhas aéreas
Apresentação gol linhas aéreas
camiladiodato
 
Azul Linhas Aéreas - Projeto Classe C
Azul Linhas Aéreas  - Projeto Classe CAzul Linhas Aéreas  - Projeto Classe C
Azul Linhas Aéreas - Projeto Classe C
Paulo Silva
 
¿Estado o concepto fallido? Problemas que plantea la noción de falla estatal ...
¿Estado o concepto fallido? Problemas que plantea la noción de falla estatal ...¿Estado o concepto fallido? Problemas que plantea la noción de falla estatal ...
¿Estado o concepto fallido? Problemas que plantea la noción de falla estatal ...
José Fernando Flórez
 
RevistaNovembro(2)
RevistaNovembro(2)RevistaNovembro(2)
RevistaNovembro(2)
Caio Castro
 

Destaque (20)

Case GOL
Case GOLCase GOL
Case GOL
 
Mba gol - apesentação gestão da inovação
Mba   gol - apesentação gestão da inovaçãoMba   gol - apesentação gestão da inovação
Mba gol - apesentação gestão da inovação
 
Planejamento estratégico gol
Planejamento estratégico golPlanejamento estratégico gol
Planejamento estratégico gol
 
Gol rao2005 pt
Gol rao2005 ptGol rao2005 pt
Gol rao2005 pt
 
Apresentação gol linhas aéreas
Apresentação   gol linhas aéreasApresentação   gol linhas aéreas
Apresentação gol linhas aéreas
 
Azul linhas aéreas final (2) (1)
Azul linhas aéreas final (2) (1)Azul linhas aéreas final (2) (1)
Azul linhas aéreas final (2) (1)
 
Acidente da Gol
Acidente da GolAcidente da Gol
Acidente da Gol
 
Apresentação Investidores
Apresentação InvestidoresApresentação Investidores
Apresentação Investidores
 
Azul Linhas Aéreas - Projeto Classe C
Azul Linhas Aéreas  - Projeto Classe CAzul Linhas Aéreas  - Projeto Classe C
Azul Linhas Aéreas - Projeto Classe C
 
Apresentação David Neeleman
Apresentação David NeelemanApresentação David Neeleman
Apresentação David Neeleman
 
Planos suspensos pela ANS
Planos suspensos pela ANSPlanos suspensos pela ANS
Planos suspensos pela ANS
 
Wonder woman 035
Wonder woman 035Wonder woman 035
Wonder woman 035
 
Varejo mba mkt dgt paulista_t2_diego_carolina_leandro
Varejo mba mkt dgt paulista_t2_diego_carolina_leandroVarejo mba mkt dgt paulista_t2_diego_carolina_leandro
Varejo mba mkt dgt paulista_t2_diego_carolina_leandro
 
Não seja SMILES, não voe GOL.
Não seja SMILES, não voe GOL.Não seja SMILES, não voe GOL.
Não seja SMILES, não voe GOL.
 
Intranet Innovation Awards 2014 Gold Winner Accolade / Embrace SBS / Umbrella
Intranet Innovation Awards 2014 Gold Winner Accolade / Embrace SBS / UmbrellaIntranet Innovation Awards 2014 Gold Winner Accolade / Embrace SBS / Umbrella
Intranet Innovation Awards 2014 Gold Winner Accolade / Embrace SBS / Umbrella
 
¿Estado o concepto fallido? Problemas que plantea la noción de falla estatal ...
¿Estado o concepto fallido? Problemas que plantea la noción de falla estatal ...¿Estado o concepto fallido? Problemas que plantea la noción de falla estatal ...
¿Estado o concepto fallido? Problemas que plantea la noción de falla estatal ...
 
Ebook - Como ganhar dinheiro com milhas aéreas
Ebook  - Como ganhar dinheiro com milhas aéreasEbook  - Como ganhar dinheiro com milhas aéreas
Ebook - Como ganhar dinheiro com milhas aéreas
 
RevistaNovembro(2)
RevistaNovembro(2)RevistaNovembro(2)
RevistaNovembro(2)
 
A latam airlines group s.a.
A latam airlines group s.a.A latam airlines group s.a.
A latam airlines group s.a.
 
Tablet Computers and eBooks. Unlocking the potential for personal learning en...
Tablet Computers and eBooks. Unlocking the potential for personal learning en...Tablet Computers and eBooks. Unlocking the potential for personal learning en...
Tablet Computers and eBooks. Unlocking the potential for personal learning en...
 

Semelhante a Apresentação gol

Ii seminário são paulo de braços abertos para a copa de 2014 – 08 11-2010 – a...
Ii seminário são paulo de braços abertos para a copa de 2014 – 08 11-2010 – a...Ii seminário são paulo de braços abertos para a copa de 2014 – 08 11-2010 – a...
Ii seminário são paulo de braços abertos para a copa de 2014 – 08 11-2010 – a...
FecomercioSP
 
Analise do setor do rental no cenário atual
Analise do setor do rental no cenário atualAnalise do setor do rental no cenário atual
Analise do setor do rental no cenário atual
Valorização do Rental
 
22221.001_FPSO Congress Brazil_Portugues
22221.001_FPSO Congress Brazil_Portugues22221.001_FPSO Congress Brazil_Portugues
22221.001_FPSO Congress Brazil_Portugues
Ary Adurens
 
ApresentaçãO Adm Aerop
ApresentaçãO Adm AeropApresentaçãO Adm Aerop
ApresentaçãO Adm Aerop
Maciel "Massa"
 
Embraer resultados 4 t09_final_português
Embraer resultados 4 t09_final_portuguêsEmbraer resultados 4 t09_final_português
Embraer resultados 4 t09_final_português
Embraer RI
 

Semelhante a Apresentação gol (20)

Extrato Bancário - 15 dias
Extrato Bancário - 15 diasExtrato Bancário - 15 dias
Extrato Bancário - 15 dias
 
Carta de Conjuntura - (12/01/2016) - Rodrigo Morem
Carta de Conjuntura - (12/01/2016) - Rodrigo MoremCarta de Conjuntura - (12/01/2016) - Rodrigo Morem
Carta de Conjuntura - (12/01/2016) - Rodrigo Morem
 
Aeroporto de Porto Alegre
Aeroporto de Porto AlegreAeroporto de Porto Alegre
Aeroporto de Porto Alegre
 
Indústria do Transporte Aéreo (apresentado pelo SNEA)
Indústria do Transporte Aéreo (apresentado pelo SNEA) Indústria do Transporte Aéreo (apresentado pelo SNEA)
Indústria do Transporte Aéreo (apresentado pelo SNEA)
 
24 slides custos operacionais transporte 17 fev 2014
24 slides  custos operacionais transporte  17 fev 201424 slides  custos operacionais transporte  17 fev 2014
24 slides custos operacionais transporte 17 fev 2014
 
Ii seminário são paulo de braços abertos para a copa de 2014 – 08 11-2010 – a...
Ii seminário são paulo de braços abertos para a copa de 2014 – 08 11-2010 – a...Ii seminário são paulo de braços abertos para a copa de 2014 – 08 11-2010 – a...
Ii seminário são paulo de braços abertos para a copa de 2014 – 08 11-2010 – a...
 
CV-PT_Odair3
CV-PT_Odair3CV-PT_Odair3
CV-PT_Odair3
 
Paraguay país de oportunidades
Paraguay país de oportunidadesParaguay país de oportunidades
Paraguay país de oportunidades
 
Analise do setor do rental no cenário atual
Analise do setor do rental no cenário atualAnalise do setor do rental no cenário atual
Analise do setor do rental no cenário atual
 
Valorização do rental pe
Valorização do rental peValorização do rental pe
Valorização do rental pe
 
22221.001_FPSO Congress Brazil_Portugues
22221.001_FPSO Congress Brazil_Portugues22221.001_FPSO Congress Brazil_Portugues
22221.001_FPSO Congress Brazil_Portugues
 
Webcast sobre Resultados do 4º trimestre e exercício de 2013
Webcast sobre Resultados do 4º trimestre e exercício de 2013Webcast sobre Resultados do 4º trimestre e exercício de 2013
Webcast sobre Resultados do 4º trimestre e exercício de 2013
 
fisica nuclear
fisica nuclearfisica nuclear
fisica nuclear
 
Apresentação BNDES - Exportações de Serviços
Apresentação BNDES - Exportações de ServiçosApresentação BNDES - Exportações de Serviços
Apresentação BNDES - Exportações de Serviços
 
Manual do Proprietário ( GM Corsa classic 2005 )
Manual do Proprietário ( GM Corsa classic 2005 )Manual do Proprietário ( GM Corsa classic 2005 )
Manual do Proprietário ( GM Corsa classic 2005 )
 
ApresentaçãO Adm Aerop
ApresentaçãO Adm AeropApresentaçãO Adm Aerop
ApresentaçãO Adm Aerop
 
Gestão inovadora de viagens com economia e controle nos gastos de passagens a...
Gestão inovadora de viagens com economia e controle nos gastos de passagens a...Gestão inovadora de viagens com economia e controle nos gastos de passagens a...
Gestão inovadora de viagens com economia e controle nos gastos de passagens a...
 
A primeira de todas
A primeira de todas A primeira de todas
A primeira de todas
 
Mesmo com desoneração do IPI nos automóveis, país registrou aumento da arreca...
Mesmo com desoneração do IPI nos automóveis, país registrou aumento da arreca...Mesmo com desoneração do IPI nos automóveis, país registrou aumento da arreca...
Mesmo com desoneração do IPI nos automóveis, país registrou aumento da arreca...
 
Embraer resultados 4 t09_final_português
Embraer resultados 4 t09_final_portuguêsEmbraer resultados 4 t09_final_português
Embraer resultados 4 t09_final_português
 

Apresentação gol

  • 1. Workshop de Viagens Corporativas Belo Horizonte, 25 de junho de 2013 © Copyright – Todos os direitos reservados
  • 2. AGENDA CENÁRIO DA INDÚSTRIA AÉREA NACIONAL PERFIL GOL PRODUTOS GOL ESTRATÉGIAS DA GOL RESULTADOS GOL 1T13 PARCERIA ESTRATÉGICA GOL E DELTA © Copyright – Todos os direitos reservados
  • 3. 30 32 40 44 48 51 58 72 80 101 559 587 564 516 378 521 376 308 287 273 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Passageiros transportados (em milhões) Tarifa média Real Crescimento da Indústria Aérea Nacional nos últimos anos Fonte: ANAC Ascensão da Classe Média contribui para a demanda no setor aéreo brasileiro crescer mais que o PIB. (em R$) 3 © Copyright – Todos os direitos reservados
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8. O que ocorre com o setor aéreo?
  • 9. Setor de aviação brasileiro 2009 - 2012 76,4% QUEROSENE CUSTO Real (R$) DESVALORIZAÇÃO 20Jun13 Dólar = 2,25 QUEROSENE US$ 97,85 BARRIL CUSTOS OPERACIONAIS 46% 2011 - 2012 35% © Copyright – Todos os direitos reservados
  • 10. 32% 36% 39% 42% 1,40 1,56 1,92 2,26 2009 2010 2011 2012 Despesa de Combustível/ Total de Custos PMP Combustível Escalada do preço do Combustível Fonte: Companhia 1T13 46% 2,42 10 A partir de Agosto 2013 2,50 © Copyright – Todos os direitos reservados
  • 11. Preço do Combustível Querosene de avião custa 55% mais no Brasil O Estado de S. Paulo – 10/11/12 Abastecer um avião no Brasil custa cerca de 55% mais do que no exterior, segundo dados da Associação Brasileira das Empresas Aéreas (Abear). O preço maior do querosene de aviação no País faz o custo do combustível pesar mais para as companhias aéreas brasileiras do que para as estrangeiras. No Brasil, o querosene de aviação responde por cerca de 40% das despesas das empresas aéreas, ante cerca de 25% na média internacional. Hoje, o preço médio do litro de querosene de aviação (QAV) custa cerca de R$ 1,98 no Brasil, já considerando a alíquota de ICMS, contra R$ 1,27 no Golfo do México, segundo cálculos do diretor de segurança e operações de voo da Abear. As companhias aéreas não concordam com a forma que a Petrobrás define o preço do combustível do setor. "O cálculo é feito corno se o QAV fosse produzido no exterior e importado pela Petrobrás. Mas 80% do produto é feito no Brasil", disse Jenkins. No cálculo, segundo ele, incidem também o custo de frete internacional, de seguro para o transporte marítimo, de nacionalização e armazenagem em portos e uma taxa para a renovação da frota da marinha mercante. Esses custos não existem. (...)” 11 © Copyright – Todos os direitos reservados
  • 12. 52% 53% 52% 54% 1,99 1,76 1,67 1,95 2009 2010 2011 9M12 % do custo em USD Taxa de câmbio média Taxa de Câmbio Média Fonte: Banco Central e Companhia 2009 2010 2011 2012 12 Mai/13 ~55% 12-jun 2013 2,03 2,15 2,25 20-jun 2013 © Copyright – Todos os direitos reservados
  • 13. 13 Dinâmica Atual do Mercado Doméstico Fonte: ANAC. 13 23% 21% 22% 20% 15% 14% 14% 11% 11% 6% 0% -5% -8% 37% 21% 28% 16% 17% 26% 14% 9% 7% 7% 7% 5% -1% 1T10 2T10 3T10 4T10 1T11 2T11 3T11 4T11 1T12 2T12 3T12 4T12 1T13 Crescimento Anual da Oferta Crescimento Anual da Demanda Novo Comportamento da Indústria Variação Anual da Oferta Variação Anual da Demanda GOL anunciou até 9% e TAM anunciaram 7% de redução na oferta doméstica para 2013 © Copyright – Todos os direitos reservados
  • 14. 1414 1T11 2T11 3T11 4T11 1T12 2T12 3T12 4T12 1T13 5,0 5,3 5,5 5,5 4,7 5,1 4,7 5,3* 4,4 - - - - - 9,2 8,5 8,0 8,1 6,9 7,1 7,3 7,1 7,0 7,8 n.d. n.d. n.d. 9,5 9,8 9,9 9,8 9,7 9,2 n.d. n.d. n.d. 5,1 5,1 5,1 5,3 5,6 5,4 5,8 5,7 5,7 7,7 7,9 7,8 8,5 8,9 7,6 7,3 7,8 7,8 6,0 5,8 5,8 5,6 5,9 6,0 5,8 5,9 5,7 6,1 5,8 5,6 5,9 6,3 6,1 5,9 6,2 6,6 CASK em US$ (cents) (Excluindo combustível e ajustado pela etapa média de voo da GOL) Foco Permanente em Custos Fortalecimento da vantagem competitiva da GOL *Exclui efeito de custos pontuais com a Webjet e impairment no 4T12 (R$197 milhões) Com atual Variação do câmbio, CASK ex-fuel em US$ para 2013 aumenta em 10% © Copyright – Todos os direitos reservados
  • 15. 1,00 1,50 2,00 2,50 3,00 jan/09 abr/09 jul/09 out/09 jan/10 abr/10 jul/10 out/10 jan/11 abr/11 jul/11 out/11 jan/12 abr/12 jul/12 out/12 jan/13 abr/13 jul/13 Fechamento de 20/06/2013: 2,26 - Maior patamar desde Abril de 2009 - Aumento de 41% em relação a Abril 2011 1,5 2 2,5 jan-09 abr-09 jul-09 out-09 jan-10 abr-10 jul-10 out-10 jan-11 abr-11 jul-11 out-11 jan-12 abr-12 jul-12 out-12 jan-13 abr-13 Dólar Necessidade de Maior Previsibilidade: Companhias Aéreas Tomam Decisões de Capacidade com Pelo Menos 10 Anos de Antecedência 15 Cenário de Volatilidade do Combustível e Dólar 5-10 anos 10-15 anos Primeiro Período Ordem de Compra Entrega Fim do Ciclo de Vida de uma Aeronave Plano de Frota 2012 60 Boeing MAX 2017 – 2024 Entregas 2027 – 2034 Devoluções Tomada de Decisão Fechamento projetado de Agosto/13: 2,50 - Aumento de 70% em relação a agosto 2009. Jun-13 © Copyright – Todos os direitos reservados
  • 16. AGENDA PERFIL GOL PRODUTOS GOL ESTRATÉGIAS DA GOL RESULTADOS GOL 1T13 PARCERIA ESTRATÉGICA GOL E DELTA © Copyright – Todos os direitos reservados
  • 17. Perfil GOL                        970Voos diários Parceiros Serviço GOL Malha Aérea  12 anos de operação  51 Destinos Domésticos e 14 Internacionais  Frota Operacional de 131 aeronaves Boeing 737  Mais de 200 milhões de passageiros transportados desde 2001 Serviço GOL Regularidade e Pontualidade • Segurança • Conveniência • Simplicidade • Qualidade Programa de Fidelidade © Copyright – Todos os direitos reservados
  • 18. Pontualidade 88,7 91,7 92,5 90,2 90,7 88,2 91,4 94,7 93,6 91,9 92,1 92,5 91,53 90,9 94,6 95,3 93,4 95,1 91,5 89,6 96 94,8 94,1 93,5 94,7 93,62 84 86 88 90 92 94 96 98 jan fev mar abr mai jun jul ago set out nov dez média anual Indústria Grupo GOL* 2,09% Acima da média da indústria Fonte: INFRAERO A Companhia Aérea mais pontual da indústria em 2012 e em 2013**. 93,6% 87% % % 2011 2012  Resultado do foco na eficiência operacional  Agilidade no Processo de embarque  Alternativas de check-in → FAST TRAVEL * Segundo dados da Infraero POR QUE SOMOS A COMPANHIA MAIS PONTUAL? © Copyright – Todos os direitos reservados ** Exceto fevereiro
  • 19. AGENDA PERFIL GOL PRODUTOS GOL ESTRATÉGIAS DA GOL RESULTADOS GOL 1T13 PARCERIA ESTRATÉGICA GOL E DELTA © Copyright – Todos os direitos reservados
  • 20. Check-in inteligente Check-in!  Online  Móvel: app para iPhone e Android  Totem de auto-atendimento Disponível entre 7 dias e 45 min antes do voo Escolha seu assento Mesmo com bagagem a despachar, você pode realizar seu Check-in antecipado Imprima seu cartão de embarque nos totens de autoatendimento Essa é uma solução GOL para seu viajante evitar filas e ter mais tempo para os negócios! © Copyright – Todos os direitos reservados
  • 21.  AUMENTO DOS TOTENS DE AUTO ATENDIMENTO  TRANSPORTE EFICIENTE DE BAGAGENS  SEM FILAS NOS AEROPORTOS  AUMENTO DO USO DE CHECK-IN REMOTO GOL FAST TRAVEL CONCEITO FAST TRAVEL: 58% 50% 38% Feb/13 dez/12 dez/11 Melhor índice da história da GOL ! Check-in Remoto GOL PAX utilizando Auto Atendimento GOL © Copyright – Todos os direitos reservados
  • 22. Facilidades GOL Antecipação do Embarque no celular Antecipação do embarque em até 6 horas A alteração pode ser feita no balcão de check-in ou nos totens de autoatendimento da GOL ou no celular Sem taxa adicional e diferença tarifária HOLD para o dia do voo Você pode reservar sua passagem por 3 HORAS NO DIA DO VOO, até a confirmação de pagamento. O MAIOR TEMPO DO MERCADO! FLEXÍVEL DO SEU JEITO © Copyright – Todos os direitos reservados
  • 23. Pesquisa de Satisfação SMS Por que participar?  Por meio das respostas desejamos tornar a EXPERIÊNCIA DE VOAR GOL CADA VEZ MELHOR!  Medir A SATISFAÇÃO DOS CLIENTES após cada voo Adotar medidas para MELHORAR MAIS a EXPERIÊNCIA DE VOO de seus viajantes a negócios DO SEU JEITO © Copyright – Todos os direitos reservados
  • 24. UATP GOL UATP: A forma mais INTELIGENTE e ECONÔMICA de gerenciar viagens corporativas BENEFÍCIOS Controle de Despesas Aceitação Mundial Sem custos ocultos Relatórios de Gerenciamento  SEM TAXAS E ANUIDADE  ACOMPANHAMENTO ON-LINE DE VIAGENS  PRAZO DE ATÉ 44 DIAS PARA PAGAMENTO  SEM LIMITE DE CARTÕES  GESTÃO DE VIAGENS CUSTOMIZADA  CARTÃO VIRTUAL © Copyright – Todos os direitos reservados
  • 25. Assentos Especiais Assentos Especiais  Passageiros podem optar por mais conforto e espaço durante o voo.  Disponível durante a compra ou no momento do check-in. Saída de Emergência Assentos localizados na Saída de Emergência disponíveis para aquisição em todos os voos da GOL por R$10 a R$20. Assento do meio bloqueado* Assentos localizados na fileira 01 a 07 podem ter o assento do meio bloqueado, assegurando que ninguém sentará ao seu lado. Disponíveis por R$30 Para clientes Smiles Diamante e viajando na Tarifa Flexível o Assento Especial não é cobrado ** SERVIÇO GRATUITO ** *Esse serviço não está disponível nas rotas Brasil – EUA/Santo Domingo© Copyright – Todos os direitos reservados
  • 26. SMILES  SkyMiles - Delta Airlines  Flying Blue - Air France/KLM  Privilege Club - Qatar Airways  Iberia Plus - Iberia Visite o site http://www.voegol.com.br/Smiles para maiores informações Parceria com hotéis e varejistas Benefícios gratuitos para Smiles Diamante Integração com outros programas de milhagem: A Gol possui o maior programa de relacionamento da América Latina. Mais de 9 milhões de clientes compartilham os melhores benefícios da Gol e parceiros Smiles Diamante  Assento Especial gratuito  Acesso a Sala VIP Premiações 1º lugar – Melhor companhia aérea para viajantes frequentes (ABC News 2011) 3º lugar – Melhor programa com disponibilidade de assentos para milhas (IdeaWorks Consulting – May/2012) NOVIDADE: Equivalência entre Smiles Diamante e SkyMiles Diamond, Platinum e Gold © Copyright – Todos os direitos reservados
  • 28. AGENDA PERFIL GOL PRODUTOS GOL ESTRATÉGIAS DA GOL RESULTADOS GOL 1T13 PARCERIA ESTRATÉGICA GOL E DELTA © Copyright – Todos os direitos reservados
  • 29. Foco na Execução da Estratégia Fonte: RI  Redução de 15,7% da Oferta Doméstica;  Crescimento pelo 12º mês consecutivo do PRASK (+12,4% no 1T13);  CASK excluindo combustível atingiu R$8,71 centavos;  Fortalecimento da Liquidez:  IPO da Smiles S.A: ~R$1,1 bilhão  Venda de milhas antecipadas: ~R$400mm  Eficiência Operacional : Empresa mais pontual do mercado (95% de pontualidade)  Ampliação de Opções de Serviços aos Passageiros: Nova Malha, Code-Share Delta, Novas Parcerias e outros. Eventos Subsequentes
  • 30. AGENDA PERFIL GOL PRODUTOS GOL ESTRATÉGIAS DA GOL RESULTADOS GOL 1T13 PARCERIA ESTRATÉGICA GOL E DELTA © Copyright – Todos os direitos reservados
  • 31. Resultados GOL 1T13 A GOL apresentou um crescimento de R$94 milhões (4,6 pontos percentuais) em seu resultado operacional (EBIT) em relação ao 1T12, mesmo diante de um cenário de forte pressão nos custos operacionais. Fonte: RI
  • 32. Resultados GOL 1T13 A posição de caixa da Companhia permaneceu sólida ao final do período, representando 20% da receita líquida dos últimos 12 meses, ou R$1,6 bilhão. Fonte: RI NOVA UNIDADE INDEPENDENTE DE NEGÓCIOS
  • 33. AGENDA PERFIL GOL PRODUTOS GOL ESTRATÉGIAS DA GOL RESULTADOS GOL 1T13 PARCERIA ESTRATÉGICA GOL E DELTA © Copyright – Todos os direitos reservados
  • 34.  Utilização do CÓDIGO GOL para voos da DELTA entre o Brasil, EUA e Outros Países  A DELTA utiliza seu código para voos da GOL (Brasil, Caribe e América do Sul) Atlanta (ATL) Detroit (DTW) Nova Iorque (JFK) Rio de Janeiro (GIG) São Paulo (GRU) Brasília (BSB)  Coordenação dos horários de voo  Aumento da atratividade dos serviços compartilhados pelas empresas  Facilidade de conexões entre voos, carga e passageiro Expansão do acordo de code-share 400 destinos em mais de 70 países atendidos pela Gol e Delta Exploração de SINERGIAS em SERVIÇOS para PASSAGEIROS, MANUTENÇÃO e APOIO LOGÍSTICO Atividades comerciais e promocionais compartilhadas Parceria Estratégica GOL e DELTA © Copyright – Todos os direitos reservados
  • 35. Parceria Estratégica GOL e DELTA Juntas GOL e DELTA cobrem mais de 400 destinos em 70 países As melhores opções de destino na malha aérea Delta e Gol © Copyright – Todos os direitos reservados
  • 36. Code-Share Delta Comercialização de passagens internacionais da DELTA em todos os canais de venda GOL. Acúmulo e resgate milhas entre os programas Smiles e Delta SkyMiles Acesso às salas VIP End to End: bagagens são despachadas até o destino final BENEFÍCIOS PARA OS PASSAGEIROS CORPORATIVOS: 1ª Fase 2ª Fase: 3ª FaseBSB-ATL GYN, BHZ, CWB, POA SAO/RIO > ATL/JFK/DTW Via BSB/ATL © Copyright – Todos os direitos reservados
  • 37. OBRIGADO! © Copyright – Todos os direitos reservados