Este documento promove os serviços de consultoria da empresa Kalam Serviços, oferecendo diagnósticos e soluções para empresas crescerem e se tornarem mais competitivas. A empresa oferece briefing rápidos e consultoria em gestão de marcas.

1. Ligue (11) 954896026 – edicaoam@gmail.com
Ligue, vamos fazer a diagnose e trazer solução. Temos o conhecimento que
sua empresa precisa para crescer e ser mais competitiva. Peça um briefing
que desenvolvemos rapidamente pra você!
Kalam Serviços em Consultoria

2. Ligue (11) 954896026 – edicaoam@gmail.com
Ka la m S erv i ç os em C ons u ltori a
Muito mais do que apresentaro nome da empresa “Kalam
Serviços”, prestadorae seu logo, como prestadoresem consultoria
devemos falar de gestão de marcas, ou como é conhecido
“branding”. Afinal, sabemos da luta árdua das empresas para
pontuare fidelizar suas marcas, mas as dificuldadessão muitas. Para
segmentar um produto, um serviço é precisouma série de medidas
e nem sempre às empresas fazem essa diagnose, reavaliando seu
posicionamento nomercado ao perder clientespara os concorrentes,
em geral, melhoram o site, mudam de endereços, uma propaganda
em revista, TV, mas e dai? Criar uma marca, ou reposicioná-la no
mercadorequer muito trabalhoe bons conhecimentosem gestão de
marca, do contrárioé tempo e gasto perdido. Vem pra cá que
fazemos isso, ou orientamosos Senhores a gerir com eficácia,
agregar valores e resultados.

3. Kalam Serviços em Consultoria
Credibilidade é aqui!
Pulamos os obstáculos ,
maximizamos
resultados!
Confiram nosso
desempenho na Kalam
Serviços!
Ligue (11) 954896026 – edicaoam@gmail.com
Com problemas na gestão? Não sabe o
que fazer para melhorar o ambiente e
evitar crises? Vêm pra cá!!

4. Consultora autônoma sistema (PJ), pleno domínio em
mídia digital, com experiência em diversos segmentos
nas áreas: Comunicação empresarial, Marketing, Vendas,
Assessoria. Postura proativa, capacidade para
desenvolver trabalhos que otimizem resultados. Diversos
GC (gerenciamento de crise), resolvidos preservando a
imagem na integra da empresa.
Formação em Tecnologia, criação e produção
Publicitária
Pós graduada em Comunicação Empresarial Institucional
Jornalista desde 2002 inscrita no
MTB sob nr 0078081/SP.
Objetivo: Assessoria em Comunicação e Consultoria
Kalam Serviços em Consultoria

5. Kalam Serviços em Consultoria
Credibilidade é aqui!
Ligue (11) 954896026 – edicaoam@gmail.com
Essa trajetória conta um pouco do que fiz até o presente momento, fala
dos riscos da crise macroeconômica, a necessidade de fidelizar clientes,
saber se comunicar com o público interno, externo, fornecedores, clientes
para a fidelização acontecer, cuidar da marca para evitar GC
(Gerenciamento de Crise) e consequentemente, perda de cliente.
Apresenta um risco GC que foi controlado por mim (Ana Maria), o
trabalho da Kalam serviço na comunicação e como especialistas em GC,
PE, mídia digital e afins. Um resumo da minha vivência como profissional
tanto na área de comunicação, bem como, na área de Marketing, links de
alguns serviços e como podemos otimizar resultados pra sua empresa.
Trajetória, indagações e sugestões para maximizar resultados!

6. Kalam Serviços em Consultoria
A comunicação corporativa interna e externa tem que ser bem feita para
fidelizar clientes, O PE Planejamento Estratégico, tem que funcionar mais
do que nunca! Uma vez que na crise, eles migram para outros com
propostas melhores! Todo trabalho tem que ter um diferencial não só para
fidelizar, bem como, conseguir novos clientes e mais serviços dos ativos!
Como em plena crise maximizar resultados, fidelizar clientes? À Kalam
sugere saídas, consulte-nos.
O Brasil encontra num patamar de
estabilização bastante lento . Qual é a sua
dificuldade para sobressair e diminuir os
declínios nas vendas?

7. Um briefing de mídia digital, bem
como todo briefing, não deve ter
comportamento passivo, um espécie
de garoto de recados. O briefing,
não deve ser apenas um comunicador
da empresa, mas sim, adotar uma
postura critica, proativa e co-
participativa em todo processo.
O critico sempre analisa tudo e evitar
GC (gerenciamento de crise), explora
o máximo o GI (Gerenciamento de
Informação), corrige pontos falhos
nos projetos futuro e na
comunicação.
Opinião sobre briefing – mídia digital, jornal e, ou revista
institucional
Além da teoria Y
Kalam Serviços em Consultoria
Como em plena crise maximizar resultados, fidelizar clientes?
Quer vender, aparecer, ter sucesso
na mídia digital e não sabe como
começar? Nos te ensinamos, ligue!
Saiba usar a
mídia digital

8. UMA COMUNICAÇÃOEFICAZREQUERMUITASINERGIANOS
DEPARTAMENTOS,NA ORGANIZÇÃO,COMO NUM TODO.
Quem sou
Sou uma profissional voltada para os interesses das empresas que presto serviço.
Sou consultora em Marketing, Roteirista e Assessora, atuando no sistema PJ.
Minha missão é proteger a marca da empresa, melhorar o desempenho de áreas
de declínio, "Gerenciar Crise", amenizando os riscos
junto ao público alvo, descobrir nichos de mercado para serem explorados.
Aposto num futuro com menos ruídos de Comunicação proporcione resultados.
A seguir apresentarei alguns projetos/trabalhos importantes em vários
segmentos.

9. Resumo de Experiência - Assessoria, Consultoria, Talk Show e Mídia Digital
(Sistema PJ)
Experiência em jornalismo empresarial,
abrangendo diversos segmentos. .Boa vivência
em mídia digital, entrevistas de campo para
webTV, revistas institucionais, pesquisas.
Roteiros de cursos/EAD, treinamentos e
negociações em mídia digital (B2B e B2C),
organizaçãode eventos de compradores
(Atacadistas), divulgações em redes, case de
empresas. Elaboração de portfólio para
pessoa física e jurídica. Apresentação de
empresas, executivos. divulgação. Criação de
catálogos,folders, informativos. Vasta
experiência em Marketing e Vendas, estudos
mercadológico
para planejamentos, feedback e correção de
áreas de declínios. Diagramação, edição de
revistas, Blogs Corporativos, outros.
Utilização dos aplicativos:In Design, Corel
Draw e FireWork . Para edição de vídeos
utilizamos Aplicativo Vegas. Boa vivência em
GC (Gerenciamento de Crise), GI
(Gerenciamento de Informação), diversos
trabalhos com resultados positivos.
Especialista em Comunicação Institucional,
com capacidade para controlar crisese atuar
com sinergia, completam o meu perfil.

10. Resumo de GC - Gerenciamento de crise / Risco Crise
Briefing para um risco de crise, numa empresa do segmento que engloba o mercado securitário. Essa
empresa passava por problemas de comunicação e consequentemente, poderia viver uma crise que
afetasse “marca/imagem”. As tratativas foram desde: analisar grau de de risco, se a imagem da empresa
já tinha sido respingada, como deixaram vazar, em que grau estava o grau de credibilidade dos clientes.
Também foi cogitado posicioná-los do ocorrido (os que souberam de forma deturbada), mas como última
hipótese, umas vez que em comunicação, existem muitas interpretações, quando a desconfiança se
inicia.. Tivemos que orientar funcionários e contornar risco de vazamentos que prejudicasse a imagem da
empresa, orientar gestores a controlar o vazamento de informações, numa finalização de contrato e um
desvio de conduta do contratado. Trata-se de pessoa com certa influência e que baseando-se nisso queria
prejudicar a empresa com fatos não ocorridos, bem como, provocando desconfiando e convencendo os
cientes a migrar para outras concorrentes.
Conclusiva - Foram várias analises para superar o risco crise e colaborar na retomada dos clientes ativos
e proteger a marca da empresa. No entanto, ainda estamos observando através da diagnose
comportamental dos envolvidos o desenrolar dos acontecimentos. A imagem da empresa é muito importante, preserve-a!

11. Falando um pouco da dinâmicade gerenciar uma crise!
Empresa exige relato confidencial, conforme norma nestes casos de GC –
Gerenciamentode Crise!
Ações integradas,
proporcionam resultados!
Na dinâmica atual dos negócios os sistemas organizacionais são afetadas diariamente pela
globalização, competitividade, expectativas e exigências. A kalam Serviços foi contratada para o
Assessoramento de GI (gerenciamento de informações) e GC (Gerenciamento de Crise). Somos
especialistas em crise e Marketing Institucional, hoje mais do que nunca cuidar da imagem das
organizações se faz necessário, o mundo está muito competitivo. A kalam adota métodos
diferenciados para ter sinergia nas empresas, uma comunicação eficaz e integrada entre: público
interno, fornecedores e clientes.
Para se obter resultado, será preciso essa unificação de interesses e uma melhor performance das
empresas junto de publico alvo.

12. Uma empresa com imagem prejudicada e ou falha de comunicação, poderá
sofrer consequências desastrosas. É necessário correções e recuperar a
imagem, redobrar a atenção mediante competitividade tão acirrada. Ao
detectar falhas, devemos adotar Planejamento estratégico eficaz que corrija e
melhore a imagem da empresa, recupere possíveis perda de cliente e ou
rotatividade baixa. As tratativas de correção da comunicação por conta dos
ruído de comunicação, entre o público alvo e profissionais da empresa que
vem sendo prejudicada devem ser corrigidas imediatamente. O papel do
profissional de comunicação, Departamento de Marketing é analisar todas os
riscos que causou declínios e corrigi-los. Nossa missão tem sido essa!
Para criar uma crise é fácil, solucioná-la
é muito complicado. Evite riscos,
trabalhem com sinergia!
Falando um pouco da dinâmicade gerenciar uma crise!
Empresa exige relato confidencial, conforme norma nestes casos de GC – Gerenciamentode Crise!

13. .
Entre!
Kalam Serviços em Consultoria
Credibilidade é aqui!
Saibam um pouco mais...
Prestamos serviços nas áreas que somos especialistas
e atuamos em parcerias com profissionais de diversos!
Vêm pra cá você também!!!

14. Os grandes executivos, sempre
deixam sua marca!

15. Os grandes executivos, sempre
deixam sua marca!

16. Cases de sucesso, divulgação de serviços em mídia digital
Cursos EAD, alimentação de blog, clipping digital, outros
Kalam Serviços (11) 954896026 – edicaoam@gmail.com
Assine seu seguro, sempre com
O corretor de sua confiança!
Participação de vários
workshop, cujo objetivo das
empresas são o
desenvolvimento dos
funcionários, promover a
interação entre eles com o
palestrante. É importante
mostrar que apesar das
diferenças individuais de
capacidade, todos tem o seu
valor e devem se
comprometerem com o
desenvolvimento da empresa,
crescendo juntos.
Costumamos divulgar
palestras, entrevistas de TV
web no segmento
securitários/outros.

17. Divulgação em mídia digital de catálogos, serviços de prestadores de diversos
segmentos – construção civil.
Divulgação , elaboração de
folders, catálogos,
informativo de eventos,
palestras é aqui!
Kalam Serviços

18. http://issuu.com/pamelamoraes/docs/informativo_dos_corretores_de_segur
http://issuu.com/pamelamoraes/docs/grupo_fox_-_revista_fox_news_-_l_ed
(Diagramação, entrevistas, negociação de alguns depoimentos, matéria sobre comportamento de
minha autoria, edição, divulgação)
http://issuu.com/pamelamoraes/docs/kalam_servi__os_-_2015 (briefing de catálogo para divulgação
de serviços – segmento construção civil)
http://issuu.com/pamelamoraes/docs/entrevista_25-09_d03fbe17f30c99 (edição de informativo de
entrevista na TV UOL, venda de imagem do apresentador e entrevistado, divulgação )
https://www.facebook.com/groups/consultinam/ (criação do grupo corporativo na rede. Além de
divulgação do grupo corporativo, monitoramento das matérias, elaboração de clippings, controle de
GC (Gerenciamento de Crise), que envolva a imagem da corretagem e coligados.( Divulgação de
prestação de serviços dos corretores, GR e Sinistros). Obs.: Foco principal: corretagem, discussão de
vários temas, inclusive, criação de leis mais severas para proteção do mercado como um todo .
http://issuu.com/pamelamoraes/docs/anna_maria_novaes_-_portf__lio_-_no
(trajetória)
Informativo com matéria especial sobre (...)
Kalam Serviços em Consultoria

19. Ana Maria Novaes - Consultora em Marketing
Jornalista - mtb nr 0078081/SP.
Kalam Serviços em Consultoria
Chegamos no início do ano e como está seu Cash Flow? Já
verificaram as oscilações mês-a-mês de 2015? Tiveram
mais declínios ou mais avanços? Estão preparados para
2016? Só lembrando...: vivemos uma crise macroeconômica
e muitos segmentos foram atingidos. Até que ponto se
prepararam para a concorrência acirrada em 2016? E o
Planejamento Estratégico que é de suma importância? As
estratégias para atrair público alvo nas mídias digitais?
Sabemos que o PE, impulsiona a empresa na direção correta,
auxiliando para que ela possa antecipar-se às ameaças e
fazer um diagnóstico de oportunidades e melhorias. Em
primeiro lugar, esteja comprometidos e envolvidos com todo
processo. Em todas as suas fases, acompanhe o desenrolar.
Uma reunião mensal de acompanhamento de desempenho, na
qual discutirão todos os indicadores estratégicos, as razões
de desvios e planos de ação para correção. Para que os
resultados sejam satisfatórios ou que os desvios observados
sejam uma oportunidade de aprendizado e reposicionamento.
Resumindo: O planejamento estratégico é essencial na
organização.
“Não basta apenas fazer um
planejamento estratégico, você
tem que ter um processo
contínuo”. É preciso envolver a
liderança, a equipe, os
departamentos e fazer uma boa
disseminação deste
planejamento, maximizando
resultados!”