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Desenvolvimento de Habilidades Gerenciais
COMPETÊNCIA 04
4. COMPETÊNCIA 04 I FUNDAMENTO DO
COMPORTAMENTO DE GRUPO
Querido aluno, estamos começando a nossa última competência, nesta
disciplina, iremos abordar o CO – Comportamento Organizacional sob a
perspectiva do grupo – seja formal ou informal e as práticas emergentes que
utilizam equipes de alto desempenho.
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tradicionais baseadas em órgãos e cargos para estruturas tradicionais
baseadas em equipes. Ao invés de separar as pessoas em cargos
individualizados e isolados, as organizações estão preferindo juntá-las e
integrá-las em equipes coesas e de alto desempenho.
Diante de inúmeras mudanças, como vimos na competência anterior,
incertezas e acirrada competitividade, o velho e desgastado desenho
organizacional tradicional não apresenta mais condições de flexibilidade e
adaptabilidade em um contexto mutável. Um dos motivos do sucesso das
organizações está no trabalho compartilhado, em grupo onde todos tenham o
mesmo objetivo comum.
4.1 Conceito
O conceito de grupo pode ser definido sob diferentes maneiras, dependendo
da perspectiva que se utiliza. Uma definição ampla e compreensiva salienta
que quando um grupo existe em uma organização, os seus membros:
1. Estão motivados a trabalhar juntos.
2. Percebem o grupo como uma unidade unificada de pessoas que
interagem entre si.
4
Técnico em Recursos Humanos
Competência 04
3. Contribuem em várias medidas para os processos grupais, o que
significa que algumas pessoas contribuem com mais tempo e energia do
que outras.
4. Alcançam acordos e desacordos por meio de várias formas de
interação.
De acordo com Chiavenato (2005), um grupo pode ser definido com duas ou
mais pessoas interagentes e interdependentes que se juntam para alcançar
determinados objetivos particulares.
Vejam abaixo vários conceitos de grupo: (CHIAVENATO, 2005)
 Grupo é um conjunto de pessoas cuja existência seja compensadora
para elas.
 Grupo é um certo número de pessoas que se comunicam entre si com
frequência durante certo tempo e que estejam em número
suficientemente pequeno, de modo que cada pessoa possa comunicar-
se com todas as outras, não de maneira indireta, mas diretamente, face
a face.
 Um grupo é constituído por duas ou mais pessoas que interagem entre
si, de tal maneira que o comportamento e desempenho de uma delas é
influenciado pelo comportamento e pelo desempenho da outra.
 Grupo é um sistema organizado de dois ou mais indivíduos inter-
relacionados, de modo que o sistema cumpra alguma função e que haja
um conjunto de relações de papéis padrão entre os membros e um
conjunto de normas que regule sua função e a função de cada um dos
seus membros.
 O grupo existe quando seus membros:
Caro(a) aluno(a),
amplie seus
conhecimentos,
acesse o site
abaixo, que fala
sobre os grupos
dentro das
organizações. Boa
leitura!
http://portal.cjf.jus.
br/cjf/banco-de-
conteudos-1/os-
grupos-dentro-das-
organizacoes
5
Desenvolvimento de Habilidades Gerenciais
Competência 04
- Estão motivados para nele ingressarem e permanecerem;
- Percebem o grupo como uma unidade integrada de pessoas que
interagem entre si;
- Contribuem de vários modos para os processos grupais (contribuem
com tempo e energia);
- Concordam e discordam mediante várias formas de interação.
Percebe, caro aluno, como é importante o trabalho em grupo? As empresas
cada vez mais têm investido no trabalho em grupo, com foco no
desenvolvimento e nos objetivos alcançados, pois uma corda é mais difícil se
partir com várias pessoas do que com uma só. Vamos ver agora os diversos
tipos de grupo, será que temos grupos diferentes, vamos ver.
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Caderno - Recursos Humanos - Desenvolvimento de Habilidades Gerenciais 2015 - Competência 4

  • 1. 3 Desenvolvimento de Habilidades Gerenciais COMPETÊNCIA 04 4. COMPETÊNCIA 04 I FUNDAMENTO DO COMPORTAMENTO DE GRUPO Querido aluno, estamos começando a nossa última competência, nesta disciplina, iremos abordar o CO – Comportamento Organizacional sob a perspectiva do grupo – seja formal ou informal e as práticas emergentes que utilizam equipes de alto desempenho. As organizações modernas estão migrando rapidamente de estruturas tradicionais baseadas em órgãos e cargos para estruturas tradicionais baseadas em equipes. Ao invés de separar as pessoas em cargos individualizados e isolados, as organizações estão preferindo juntá-las e integrá-las em equipes coesas e de alto desempenho. Diante de inúmeras mudanças, como vimos na competência anterior, incertezas e acirrada competitividade, o velho e desgastado desenho organizacional tradicional não apresenta mais condições de flexibilidade e adaptabilidade em um contexto mutável. Um dos motivos do sucesso das organizações está no trabalho compartilhado, em grupo onde todos tenham o mesmo objetivo comum. 4.1 Conceito O conceito de grupo pode ser definido sob diferentes maneiras, dependendo da perspectiva que se utiliza. Uma definição ampla e compreensiva salienta que quando um grupo existe em uma organização, os seus membros: 1. Estão motivados a trabalhar juntos. 2. Percebem o grupo como uma unidade unificada de pessoas que interagem entre si.
  • 2. 4 Técnico em Recursos Humanos Competência 04 3. Contribuem em várias medidas para os processos grupais, o que significa que algumas pessoas contribuem com mais tempo e energia do que outras. 4. Alcançam acordos e desacordos por meio de várias formas de interação. De acordo com Chiavenato (2005), um grupo pode ser definido com duas ou mais pessoas interagentes e interdependentes que se juntam para alcançar determinados objetivos particulares. Vejam abaixo vários conceitos de grupo: (CHIAVENATO, 2005)  Grupo é um conjunto de pessoas cuja existência seja compensadora para elas.  Grupo é um certo número de pessoas que se comunicam entre si com frequência durante certo tempo e que estejam em número suficientemente pequeno, de modo que cada pessoa possa comunicar- se com todas as outras, não de maneira indireta, mas diretamente, face a face.  Um grupo é constituído por duas ou mais pessoas que interagem entre si, de tal maneira que o comportamento e desempenho de uma delas é influenciado pelo comportamento e pelo desempenho da outra.  Grupo é um sistema organizado de dois ou mais indivíduos inter- relacionados, de modo que o sistema cumpra alguma função e que haja um conjunto de relações de papéis padrão entre os membros e um conjunto de normas que regule sua função e a função de cada um dos seus membros.  O grupo existe quando seus membros: Caro(a) aluno(a), amplie seus conhecimentos, acesse o site abaixo, que fala sobre os grupos dentro das organizações. Boa leitura! http://portal.cjf.jus. br/cjf/banco-de- conteudos-1/os- grupos-dentro-das- organizacoes
  • 3. 5 Desenvolvimento de Habilidades Gerenciais Competência 04 - Estão motivados para nele ingressarem e permanecerem; - Percebem o grupo como uma unidade integrada de pessoas que interagem entre si; - Contribuem de vários modos para os processos grupais (contribuem com tempo e energia); - Concordam e discordam mediante várias formas de interação. Percebe, caro aluno, como é importante o trabalho em grupo? As empresas cada vez mais têm investido no trabalho em grupo, com foco no desenvolvimento e nos objetivos alcançados, pois uma corda é mais difícil se partir com várias pessoas do que com uma só. Vamos ver agora os diversos tipos de grupo, será que temos grupos diferentes, vamos ver. CONFIRA O CADERNO COMPLETO EM http://ead.pernambuco.pe.gov.br