Saiba como identificar oportunidades de redução de custos, significativos, driblando a crise! Ganhe o 1º Livro no Brasil - Strategic Sourcing - Manual de Aplicação da Metodologia de Compras Estratégicas

1. Orçamento de 2016!
Planejamento Estratégico
de Suprimentos
Saiba como identificar oportunidades
de redução de custos, significativos,
driblando a crise!
Aproveite!
Garanta já sua inscrição!
Dias 20 e 21 / Maio
2016
(sex e sáb)
São Paulo – SP
Instrutor: Cilene Bim
Para maiores informações:
cursos@inlacce.org
F:11 4081-1961
www.inlacce.org
www.novasolucaoconsultoria.com.br
2015 – Todos os Direitos Reservados
 Introdução à Gestão Estratégica
de Fornecimento
 Identificar Categorias de Gastos
 Identificar Perfil dos Gastos
 Identificar Estratégias de
Fornecimento (5 Forças de
Porter e Kraljic)
 Definir Priorização de Ondas de
Implantação
 Criar Plano Estratégico
 Material Conceitual
 Exercícios aplicados
 Estudo de Caso Real
 Elaboração de um Plano
Estratégico de Suprimentos
 Pen Drive com o Caso e com
as Ferramentas utilizadas
 Roteiro de Atividades para a
execução do Spend Analysis
ConteúdoProgramático
MétodoAplicado
Spend Analysis
Treinamento
Exclusivo para Gestores de Suprimentos

2. 2015 – Todos os Direitos Reservados
Como elaborar um Plano Estratégico de Suprimentos de alto
impacto, para o próximo Orçamento?
Como definir o que deve ser tratado de forma estratégica ou
não?
Como identificar e como priorizar as oportunidades de
Redução de Custos?
Que métodos utilizar para alcançar os objetivos / metas de
redução de custos?
Que tipo de relacionamento devo ter com meus fornecedores?
Qual o poder de barganha da minha empresa frente ao mercado
fornecedor?
Como obter o máximo de resultado no menor tempo possível,
impactando os resultados da Organização, de forma
significativa?
Dentre outras...
Neste treinamento os Profissionais de
Suprimentos estarão aptos a responder aos
principais questionamentos estratégicos de
suas empresas.
Palestras, Cursos, e Coaching Técnico,
desenvolvendo equipes de suprimentos para
os desafios estratégicos das organizações.
Spend Analysis
Treinamento
Exclusivo para Gestores de Suprimentos

3.  A quem se destina
Este treinamento destina-se somente a Gestores das áreas de
suprimentos (Gerentes a Diretores)
 Próxima Turma: A Definir
Carga Horária: 16 horas
Horário: Das 8h30 às 17h30
Local: Av. Paulista, 1159 – São Paulo - SP
 Valor da Inscrição: sob consulta (por participante)
O valor do treinamento inclui Livro Strategic Sourcing, material
didático, pen drive, coffee-break e Certificado de Participação.
Estacionamento e almoço não estão inclusos no valor da inscrição.
Impostos inclusos.
 Formas de Pagamento: Boleto Bancário, Deposito em conta e
PagSeguro (até 12 parcelas).
 Pacote Corporativo
A partir de 03 participantes da mesma empresa: 5% de desconto em
cada uma das 3 inscrições.
Realizamos treinamentos “in company”. Sob consulta.
 Nosso Diferencial Competitivo
Curso ministrado por Cilene Bim e consultores especialistas no assunto
com experiência comprovada na realização de Spend Analysis.
Spend Analysis
Treinamento
Exclusivo para Gestores de Suprimentos
2015 – Todos os Direitos Reservados
Próximo Curso: Gestão Estratégica de Suprimentos
17 e 18 de Junho-16
Entre em contato para maiores informações.

4. Instrutor: Cilene Bim
Administradora de Empresas formada pelas Faculdades Metropolitanas
Unidas de São Paulo e Master em Administração de Negócios pelo IBMEC.
Com mais de 30 anos de experiência profissional, atuou como executiva e
consultora, dos quais 19 anos, dedicados de Supply Management. Atuou em
consultorias e empresas multinacionais e nacionais, como: Deloitte Ross
Tohmatsu; Accor Brasil; Accor Hotels; Accenture Consulting; Mercado
Eletrônico; Fast Shop, dentre outras nos segmentos de: tecnologia para
suprimentos, restaurantes industriais, alimentação fora do lar, financeiro,
farmacêutico, indústrial, mineração e autopeças.
Sempre com foco na gestão e transformação de áreas de suprimentos e de
suas equipes, possui amplo conhecimento teórico e prático na Metodologia de
Strategic Sourcing (Compras Estratégicas). Conduziu inúmeros projetos: de
redução de custos, obtendo resultados significativos; de reestruturação de
área de suprimentos; de implantação de processos de mudança
organizacional; de suporte para novas tecnologias de e-procurement; de
capacitação e gestão de equipes; projetos estes focados no alinhamento de
diretrizes estratégicas corporativas.
Atualmente, é Sócia-Fundadora e Diretora Executiva da NOVA SOLUÇÃO
Consultoria, Gestão e Capacitação, Sócia-Fundadora e Diretora do
INLACCE – Instituto Latino Americano de Compras Corporativas e
Estratégicas e Sócia da DIRETOR EAD – Capacitação Empresarial à
Distância. Atua como Coach de profissionais que buscam diferenciação
através do domínio da Metodologia de Strategic Sourcing e como Mentora do
programa “Promessas da Endeavor”, na Endeavor Brasil e Autora do 1º
Livro no Brasil: Strategic Sourcing www.strategicsourcingcilenebim.com.br)
www.br.linkedin.com/in/cilenebim/
http://www.linkedin.com/company/2422355
Strategic Sourcing
Treinamento
Profissionais de Suprimentos