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Treinamento Spend Analysis
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Introdução à Gestão Estratégica de Fornecimento
Identificar Categorias de Gastos
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Instrutor: Cilene Bim
Administradora de Empresas formada pelas Faculdades Metropolitanas Unidas de
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Contate para maiores informações:
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Treinamento Spend Analysis - Uma Introdução para o Planejamento Estratégico em Suprimentos

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Como driblar a pressão por redução de custos dentro das organizações, no momento atual?
Este treinamento tem por objetivo capacitar os Gestores de Suprimentos a elaborar um Plano Estratégico para o Orçamento de 2016, identificando novas oportunidades de redução de custos com impactos significativos para a organização.

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Treinamento Spend Analysis - Uma Introdução para o Planejamento Estratégico em Suprimentos

  1. 1. Nova SoluçãoC o n s u l t o r i a e T r e i n a m e n t o em S u p r i m e n t o s Treinamento Spend Analysis Exclusivo para Executivos e Gestores de Suprimentos Planejamento Estratégico de Suprimentos Foco na Redução de Custos Saiba como! Próxima Turma: 21 e 22 Agosto/2015 Faça já a sua inscrição!
  2. 2. Neste Treinamento os Gestores de Suprimentos estarão aptos a responder aos principais questionamentos estratégicos de suas empresas... Nova SoluçãoC o n s u l t o r i a e T r e i n a m e n t o em S u p r i m e n t o s Como elaborar um Plano Estratégico de Suprimentos de alto impacto, para o próximo Orçamento? Como definir o que deve ser tratado de forma estratégica ou não? Como identificar e como priorizar as oportunidades de Redução de Custos? Que métodos utilizar para alcançar os objetivos / metas de redução de custos? Que tipo de relacionamento devo ter com meus fornecedores? Qual o poder de barganha da minha empresa frente ao mercado fornecedor? Como obter o máximo de resultado no menor tempo possível, impactando os resultados da Organização, de forma significativa? Dentre outras... ...e, certamente, farão a diferença nestes tempos de crise. Spend Analysis Julho -2015Propriedade Intelectual Nova Solução Consultoria e Treinamento 2
  3. 3. Neste Treinamento os Gestores de Suprimentos estarão aptos a responder aos principais questionamentos estratégicos de suas empresas... Nova SoluçãoC o n s u l t o r i a e T r e i n a m e n t o em S u p r i m e n t o s Como elaborar um Plano Estratégico de Suprimentos de alto impacto, para o próximo Orçamento? Como definir o que deve ser tratado de forma estratégica ou não? Como identificar e como priorizar as oportunidades de Redução de Custos? Que métodos utilizar para alcançar os objetivos / metas de redução de custos? Que tipo de relacionamento devo ter com meus fornecedores? Qual o poder de barganha da minha empresa frente ao mercado fornecedor? Como obter o máximo de resultado no menor tempo possível, impactando os resultados da Organização, de forma significativa? Dentre outras... ...e, certamente, farão a diferença nestes tempos de crise. Spend Analysis Julho -2015Propriedade Intelectual Nova Solução Consultoria e Treinamento 2
  4. 4. Introdução à Gestão Estratégica de Fornecimento Identificar Categorias de Gastos Identificar Perfil dos Gastos Identificar Estratégias de Fornecimento (5 Forças de Portes e Kraljic) Definir Priorização de Ondas de Implantação de Processos Estratégicos Criar Plano Estratégico Nova SoluçãoC o n s u l t o r i a e T r e i n a m e n t o em S u p r i m e n t o s Conteúdo Programático Método Aplicado Exercícios aplicados Estudo de Caso Real Elaboração de um Plano Estratégico de Suprimentos Pen Drive com o Caso, Ferramentas utilizadas e Roteiro de Atividades para a execução do Spend Analysis Spend Analysis Julho -2015Propriedade Intelectual Nova Solução Consultoria e Treinamento 4
  5. 5. Instrutor: Cilene Bim Administradora de Empresas formada pelas Faculdades Metropolitanas Unidas de São Paulo e Master em Administração de Negócios pelo IBMEC. Com mais de 30 anos de experiência profissional, atuou como executiva e consultora, dos quais 19 anos, dedicados de Supply Management. Atuou em consultorias e empresas multinacionais e nacionais, como: Deloitte Ross Tohmatsu; Accor Brasil; Accor Hotels; Accenture Consulting; Mercado Eletrônico; Fast Shop, dentre outras nos segmentos de: tecnologia para suprimentos, restaurantes industriais, alimentação fora do lar, financeiro, farmacêutico, indústrial, mineração e autopeças. Sempre com foco na gestão e transformação de áreas de suprimentos e de suas equipes, possui amplo conhecimento teórico e prático na Metodologia de Strategic Sourcing (Compras Estratégicas). Conduziu inúmeros projetos: de redução de custos, obtendo resultados significativos; de reestruturação de área de suprimentos; de implantação de processos de mudança organizacional; de suporte para novas tecnologias de e-procurement; de capacitação e gestão de equipes; projetos estes focados no alinhamento de diretrizes estratégicas corporativas. Atualmente, é Sócia-Diretora Executiva da Nova Solução Consultoria, Treinamento e Assessoria em Suprimentos, e Coach de profissionais que buscam diferenciação através do domínio do Supply Management. Também atua como Mentora do programa “Promessas da Endeavor”, na Endeavor Brasil, e é autora do livro: Strategic Sourcing – Manual de Aplicação da Metodologia de Compras Estratégicas, que será lançado ao final do mês de Agosto-2015 www.novasolucaoconsultoria.com.br www.facebook.com/novasolucaosuprimentos www.br.linkedin.com/in/cilenebim/ http://www.linkedin.com/company/2422355 Nova SoluçãoC o n s u l t o r i a e T r e i n a m e n t o em S u p r i m e n t o s Julho -2015Propriedade Intelectual Nova Solução Consultoria e Treinamento 5 Spend Analysis
  6. 6. Contate para maiores informações: treinamento@novasolucaoconsultoria.com.br 11 4327-8863 ou 11 97208-7795 www.novasoluçãoconsultoria Nosso Programa de Capacitação Spend Analysis Metodologia Strategic Sourcing Gestão de Categorias Técnicas de Negocição para Suprimentos Palestras , Cursos, e Coaching Técnico Desenvolvendo equipes de compras para os desafios de hoje. Treinamento Spend Analysis Para Gestores de Suprimentos

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