1.
Concal Construtora

2.
Ramo de construção civil. CNPJ: 866.584.759/7598-45

3.
Presidêcia <ul><li>Nosso Presidente José Conde Caldas, </li></ul>Foi então que um jovem arquiteto, José Conde Caldas, trocou a segurança do emprego em uma estatal pelo risco generoso de colocar em prática uma idéia amadurecida passo a passo. O nome da idéia era Grupo Fechado. Seu propósito, converter compradores de imóveis em incorporadores dos próprios prédios. Juntos, eles comprariam o terreno, personalizariam o projeto e acompanhariam as obras, executadas de acordo com os seus recursos. Nascia, assim, a CONCAL . E os Grupos Fechados CONCAL deram tão certo que o sucesso continua até hoje. Do Leblon a Niterói, do Recreio ao Méier o carioca se habituou a associar a placa CONCAL o bom gosto e qualidade, seriedade e eficiência.

4.
<ul><li>Atualmente, a CONCAL é uma das empresas mais tradicionais do mercado imobiliário no Rio de Janeiro. Visando sempre a modernização de seus produtos e serviços e participando ativamente do desenvolvimento sustentável da indústria imobiliária, foram criadas inúmeras áreas de excelência em qualidade de vida, todas de padrão alto luxo. Com a utilização de materiais nobres, elementos de arte, sofisticadas varandas e jardineiras, a qualidade no acabamento e a valorização dos detalhes arquitetônicos são consagradas na expressão &quot;padrão de acabamento CONCAL&quot;. A empresa também se destaca pelo departamento de arquitetura, responsável pela elaboração de projetos e execução de todos os prédios que constrói. Reconhecida pelo público como uma das mais respeitadas empresas do mercado, a CONCAL é uma holding de um grupo de empresas, que incluem agências de propaganda, hotéis, imobiliárias e incorporadoras. A busca incessante pela qualidade trouxe a CONCAL premiações importantes, em diversas categorias no &quot;Destaque ADEMI - Prêmio Máster Imobiliário&quot;. </li></ul>

5.
Gerência <ul><li>Nosso gerente, Carlos Medeiro </li></ul><ul><li> Gerenciar o fluxo de caixa das Obras em Sociedade (Prestar contas com sócios) </li></ul><ul><li> Gerenciar o fluxo de caixa das Obras Próprias </li></ul><ul><li>Gestão das Prestações de Contas da Obras </li></ul><ul><li>Gerenciar as áreas de Contas a pagar , Receber e Tesouraria. </li></ul><ul><li>Captação e Aplicação de recursos (Contatos com Bancos) </li></ul><ul><li>Gestão de empréstimos e aplicações (cálculo de juros e rendimentos) </li></ul><ul><li>Avaliação e crítica dos lançamentos financeiros (contabilidade integrada) </li></ul>

6.
Departamentos

7.
Departamento de Engenharia Atuação no gerenciamento de obras envolvendo compatibilização de projeto,coordenação de mão-de-obra, fiscalização, controle de qualidade, suprimentos e controle de orçamento. Realização de controle dos processos produtivos, fiscalização de serviços terceirizados, medições e check list de entrega das obras

8.
Departamento Financeiro <ul><li>O departamento financeiro é responsável pelo patrimônio da empresa, elaborando e acompanhando os fluxos de caixa, orçamentos de investimentos e de despesas correntes, propõe e analisa projetos e ainda mantém contato com órgãos públicos para informá-los sobre questões relativas à empresa. </li></ul>

9.
Departamento Recursos Humanos <ul><li>A gestão de recursos humanos no setor da construção civil ainda tem muito que evoluir. Mas é certo que não existe um modelo de gestão e o que vale é o poder de raciocínio do empresário e não o tamanho da empresa. Para as construtoras que ainda não revisaram a antiga forma de administrar e contratar colaboradores, o conselho de alguns consultores e analistas é começar a adotar novos critérios. Afinal, um bom gerenciamento traz produtividade, redução de custos e motivação. </li></ul><ul><li>Gestão de recursos humanos tem por finalidade de selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. </li></ul>

10.
Departamento de Compras <ul><li>Funções: • Gestão de stocks, pedidos e compras, de acordo com a estratégia e objectivos corporativos • Interface com o Departamento Comercial na análise e recepção de propostas de clientes • Prospecção de fornecedores e análise comparativa de propostas • Gestão da relação com os parceiros, assegurando o cumprimento das condições acordadas e visando a melhoria contínua de resultados nos pedidos efectuados • Verificação e controlo de facturas e encomendas • Análise da qualidade dos produtos e serviços disponibilizados pelos fornecedores nacionais e internacionais • Acompanhamento do histórico de consumos • Elaborar reportings da actividade de Compras </li></ul><ul><li>É responsável por todo o departamento de compras, negociar melhores preços de tudo que for necessário a empresa para qual trabalha...principalmente pelas grandes compras. </li></ul>

11.
Departamento Comercial <ul><li>Basicamente, cuida das vendas dos produtos ou serviços oferecidos pela empresa. Para isso, analisa a concorrência, faz pesquisas de mercado para conhecer o que realmente pretende o consumidor, verifica a necessidade ou não de publicidade, preocupa-se com a qualidade e aprimoramento dos bens ou serviços, etc. O diretor põe em prática toda essa gama de procedimentos, enquanto o gerente a executa, com a colaboração de sua equipe de vendas. Ao diretor, cabe também o controle e verificação de resultados das vendas, incluindo eventual mudança dos planos traçados. </li></ul>O Depto. Comercial de uma empresa VENDE o produto. O Gerente Comercial gerencia todas as atividades do depto comercial, como as específicas de vendas, as administrativas, as financeiras, etc. O Diretor Comercial faz os contatos, traça estratégias, acompanha as estratégias do negócio em conjunto com as outras diretorias, como a financeira, a industrial, os recursos humanos

12.
Nosso técnico em Segurança do trabalho. <ul><li>Tecnico de Segurança do Trabalho, atuando na área de Construção de Civil, Industrias em Gerais e Portuaria.Desenvolvendo CIPA, SIPAT, PPP, PPRA, CAT e outras atividades como: Treinamentos: Admissionais, Combate a Incêndio, Primeiros Socorros, Postura Comportamental. Relatório Estatístico de Acidente, Analise preliminar de riscos, Permissão de trabalho, Dialogo diário de Segurança, Inspeção de Maquinas e Equipamento, Área de Vivência, Investigação de acidentes e outros tipos de atividades. O técnico tem uma importância enorme,pois é ele quem torna o trabalho mais seguro ao trabalhador e ao empregador, pois está onde tudo acontece. Cabe ao técnico inspecionar os locais, instalações e equipamentos da empresa, observando as condições de trabalho, para determinar fatores e riscos de acidentes; estabelece normas e dispositivos de segurança, sugerindo eventuais modificações nos equipamentos e instalações e verificando sua observância, para prevenir acidentes; </li></ul>

13.
<ul><li>Nosso tecnico atua há 4 anos na formação e tem buscado se aperfeiçoar, estando sempre informado das leis, de novas portarias...mudanças existentes. Busca sempre está se especializando/atualizando. Neste periodo, devido aos cursos de atualização ministrei aula em curso tecnico durante 2 anos, em disciplinas esquecificas da profissão. </li></ul>Inspeciona os postos de combate a incêndios, examina as mangueiras, hidrantes, extintores e equipamentos de proteção contra incêndios e certificar-se da perfeita condiçõe de uso; Seu papel é comunicar os resultados de suas inspeções, elaborando relatórios, para propor a reparação ou renovação do equipamento de extinção de incêndios e outras medidas de segurança; Ele deve investigar acidentes ocorridos, examinando as condições da ocorrência, para identificar suas causas e propor as providências cabíveis;

14.
<ul><li>Procura manter contato com o serviço médico e social da empresa ou de outra instituição, utilizando os meios de comunicação oficiais, facilitando atendimento aos acidentados; Deve registrar irregularidades ocorridas, anotando-as em formulários próprios e elaborando estatísticas de acidentes, para obter subsídios destinados à melhoria das medidas de segurança; Cabe a ele instruir os funcionários da empresa das normas de segurança, combate a incêndio e medidas de prevenção de acidentes, fazendo palestras e treinamentos, para que se atue acertadamente em casos de emergência; Tem a função de coordenar a publicação de matéria sobre segurança no trabalho, dando instruções e orientando a confecção de cartazes e avisos, para divulgar e desenvolver hábitos de prevenção de acidentes; </li></ul>