SAMI KUPERCHMIT fala sobre Auditoria e Controle de Estoques

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A GLOBAL BUSINESS CONSULTING oferece soluções integradas e seguras para os clientes, com capacidade tecnológica para atender suas necessidades através de serviços como processamento de informações financeiras e gerenciamento de estoques. A empresa identifica problemas antecipadamente, apresenta soluções e ajuda a implantá-las, racionalizando o tempo dos clientes para focar em seus negócios.

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Estoques são materiais ou produtos que ficam fisicamente disponíveis pela empresa, até o momento de ingressarem no processo produtivo ou seguirem para a comercialização direta ao consumidor final. Os estoques podem ser de matérias-primas e outros insumos, produtos em processos, produtos acabados disponíveis para a comercialização e todos os demais materiais e insumos que a empresa utiliza e que necessitam estar armazenados nas suas dependências. Podem ser de diversas formas, dependendo do negócio da empresa e de que forma ela executa a sua função. Por exemplo, uma empresa que fabrica determinado produto, irá possuir estoques diferentes de outra empresa que apenas comercializa os seus produtos com o consumidor. Um atacadista irá ter estoques diferentes de um varejista e de um fabricante. Uma empresa agrícola possuirá estoques diferentes em cada nível ou estágio de sua produção. Uma empresa de serviços possuirá estoques de produtos secundários, ou de materiais que não influenciam diretamente no seu negócio. Estoques também mudam em função do porte das empresas, onde empresas grandes irão possuir estoques diferentes de empresas pequenas ou microempresas e assim por diante. Pode-se perceber que os estoques são todos os materiais, sejam de qualquer espécie, que a empresa necessita utilizar na realização de seus negócios empresariais e que ficam armazenados nas dependências da empresa para serem utilizados em momentos específicos. Geralmente, o uso de estoques está atrelado ao consumo dos produtos que a empresa comercializa, onde podem surgir oscilações na demanda desses produtos, e aí então, os produtos que estão em estoques são utilizados. Dessa maneira, a empresa utiliza-se de estoques para se prevenir de incertezas que possam ocorrer no tocante à comercialização de seus produtos, evitando arcar com grandes prejuízos pelo não atendimento ao seu cliente pela falta dos produtos no momento em que o mesmo deseja, fato que pode acarretar, inclusive, a perda do cliente. Assim, para evitar esses transtornos, as empresas efetuam previsões da demanda, visando compreender como será a comercialização de seus produtos em determinado período, tendo condições de poder disponibilizar os seus produtos na quantidade certa para o atendimento a esta demanda, evitando que os produtos faltem e não estejam disponíveis aos consumidores.

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Material preparado e utilizado como conteúdo didático em sala de aula para disciplina de Planejamento Tático de Produção. People out of Brazil, be welcome! It's a pleasure provide you this material! Please, write your comments! Regards! *** Seja educado; ao utilizar o material de outra pessoa, faça a devida referência bibliográfica! Aborda como conteúdo: - planejamento e sistemas de produção; - definição de localização para instalações; - definição de layout, gestão da demanda; - planejamento da capacidade; - planejamento agregado.

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Sua organização controla de forma inteligente o orçamento? O software Stratec - Módulo Matriz Orçamentária torna a análise e controle do orçamento acessíveis a todos os níveis da organização. O software Stratec Matriz Orçamentária garante a redução inteligente dos gastos por ter um controle cruzado para cada despesa ou receita. Há um responsável com uma meta orçamentária para cada natureza do orçamento e outro para cada centro de custo, definindo-se assim dois responsáveis para cada item do orçamento. O método do PDCA é incorporado no Stratec Matriz Orçamentária, tendo funcionalidades como: Acompanhamento dos planos de contenção de despesas e aumento de receitas; Análise gráfica dos resultados obtidos; Desdobramentos e estratificações usando Gráfico de Pareto para facilitar a localização das contas contábeis e dos centros de custo que não cumpriram o orçado; Replanejamento quando as metas orçamentárias não são alcançadas. Estas funcionalidades facilitam a identificação das causas dos desvios, permitindo assim, a proposição de ações corretivas eficazes. Outras características do Stratec Matriz Orçamentária: Diagnóstico preciso de orçamentos não cumpridos; Facilidade de comparação entre áreas e divulgação das melhores práticas; Facilidade na visualização dos desvios; Acesso via web; Perfis de segurança – define o que cada usuário pode fazer no sistema; Registro do histórico de acesso e das alterações feitas pelos usuários; Interface com o excel; Possibilidade de importar informações do banco de dados da empresa; Envio de e-mail automático para metas não alcançadas e ações não cumpridas; Permeia toda a empresa até o nível operacional. Entre em contato conosco para uma apresentação mais detalhada do software.

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