O documento discute fatores que motivam membros de equipe e passos para motivá-los. Ele lista fatores como feedback direto, responsabilidade pessoal e aprender algo novo. Também fornece dicas para líderes motivarem equipes, como reforço positivo, confiança e envolvimento em decisões. Finalmente, apresenta quatro passos para motivar indivíduos com base em objetivos, fatores motivacionais e características pessoais.

1. MOTIVAÇÃO DE EQUIPAS
“O líder não tem de motivar as pessoas no sentido de lhes
fornecer um motivo para trabalharem.
Tanto o grupo como os indivíduos motivam-se por si próprios”
John Adair

3. CONTROLO
SOBRE
RECURSOS
USO
DE
APTIDÕES
UNICAS
APRENDER
ALGO
NOVO
CALENDARIZAÇÃO
RESPONSABILI
DADE
PESSOAL
FEEDBACK
DIRECTO
FACTORES
DE
MOTIVAÇÃO

4. •Feedback Direto: informação objetiva e imediata sobre o desempenho
pessoal no trabalho diário.
•Responsabilidade Pessoal: inspeção pessoal do resultado iguala o nível de
responsabilidade pelo desempenho no trabalho com a competência pessoal.
•Calendarização: oportunidade para estabelecer ritmo do próprio trabalho e
ajustar os intervalos pessoais às restrições estabelecidas pelos prazos da
gestão.
•Aprender algo novo: oportunidade continuada para aquisição de aptidões
que o empregado valoriza.
•Uso de aptidões únicas: alguns aspetos do trabalho que dão oportunidade
para uso de conhecimentos únicos possuídos pelo empregado.
•Controlo sobre recursos: algum grau de controlo, como o estabelecimento de
um mini-orçamento.

5. 1. REFORÇO POSITIVO
2. ELIMINAR AMEAÇAS E PUNIÇÕES DESNECESSÁRIAS
3. ENCORAJAR OS ELEMENTOS DA EQUIPA A ESTABELECEREM OS SEUS
PRÓPRIOS OBJECTIVOS
4. ENCORAJAR OS ELEMENTOS A EQUIPA A ENVOLVEREM-SE EM ACTIVIDADES
INOVADORAS E DESAFIANTES
5. CLIMA DE CONFIANÇA E COMUNICAÇÃO ABERTA
6. MOSTRAR INTERESSE EM CADA MEMBRO DA EQUIPA

6. 7. ENCORAJAR AS PESSOAS A PARTICIPAREM NAS DECISÕES QUE AS
AFECTAM
8. LIDERANÇA DEMOCRÁTICA
9. ESCUTAR AS CRÍTICAS DOS ELEMENTOS DA EQUIPA
10. ENFATIZAR A NECESSIDADE DE MELHORIAS NO DESEMPENHO
11. MOSTRAR ALGUMA TOLERÂNCIA ÀS FALHAS
12. RECONHECIMENTO

7. PASSOS PARA MOTIVAR UM ELEMENTO DE UMA EQUIPA
1º PASSO: OBJETIVO
Qual é o objetivo?
Para o quê deverá esta pessoa ser motivada?
2º PASSO: IDENTIFICAÇÃO DOS FATORES DE MOTIVAÇÃO
O que motiva esta pessoa?
3º PASSO: IDENTIFICAÇÃO DO TIPO DE PESSOA
Quais as características desta pessoa?
4º PASSO: DEFINIR UMA ESTRATÉGIA
Quais são as estratégias para motivar a pessoa com base nos passos 1 a 3?

9. Bibliografia:
Miguel, A., Rocha, A. & Rohrich, O. (2008). Gestão Emocional de
Equipas. Lisboa: FCA Editora de Informática.
Trabalho Realizado por:
Fátima Cunha
Joana Teixeira

10. Bibliografia:
Miguel, A., Rocha, A. & Rohrich, O. (2008). Gestão Emocional de
Equipas. Lisboa: FCA Editora de Informática.
Trabalho Realizado por:
Fátima Cunha
Joana Teixeira