O documento discute os conceitos de arquitetura empresarial e como ela pode ser usada para alinhar os sistemas e tecnologias de informação com a estratégia de negócios de uma organização. Ele explica a importância do planejamento estratégico e da arquitetura organizacional para o sucesso da arquitetura empresarial e descreve alguns de seus principais componentes e perspectivas.
Siap 2009 5 Ciencia De Servicos 2 Pessoas E MáQuinasLuis Vidigal
O documento discute os novos serviços públicos na era do conhecimento, com foco na ciência de serviços e na relação entre humanos e máquinas. Aborda como a tecnologia está transformando os valores, funções, papéis e organizações, exigindo novas lideranças e relacionamentos. Também analisa como a gestão das TI precisa se adaptar para aproveitar as oportunidades e enfrentar os desafios dessa transformação.
O documento discute a governança da arquitetura corporativa. Apresenta os fundamentos da arquitetura corporativa e os problemas comuns em muitas organizações, como falta de integração e alto custo de adaptação. Também explica como a arquitetura corporativa pode ajudar como um planejamento de longo prazo que coordena grupos para atingir objetivos de negócio e TI.
O documento discute a arquitetura corporativa de uma organização, que é formada por quatro domínios: Gestão de Negócios, Sistemas, Infraestrutura e Informação. Cada domínio cobre aspectos importantes como processos de negócio, aplicações, tecnologia e dados respectivamente.
O documento apresenta um workshop sobre Arquitetura Corporativa ministrado por Ivan Luizio R. G. Magalhães. O workshop destaca conceitos de Arquitetura Corporativa e seu impacto na definição dos sistemas de Tecnologia da Informação, com o objetivo de alinhar a área de TI às necessidades do negócio.
Este documento discute Enterprise Architecture (Arquitetura Empresarial). Apresenta os conceitos-chave de Arquitetura Empresarial e seus objetivos, desafios na sua implementação, e a importância de um framework de arquitetura.
O documento discute sobre a disciplina de Gestão de Tecnologia da Informação em uma faculdade, abordando tecnologias atualmente utilizadas em contabilidade, novas tecnologias, o que é Tecnologia da Informação e sua aplicação, estrutura da TI, infraestrutura, sistemas de informação e indicadores de desempenho.
AE Rio 2011 - Desafio da implantação de arquitetura de TIFernando Botafogo
O documento discute os desafios da Petrobras em desenvolver uma arquitetura corporativa de TIC. A Petrobras tem uma infraestrutura de TI extremamente complexa para dar suporte aos seus objetivos de negócio. A arquitetura corporativa visa alinhar as TI ao negócio através de mapeamento de processos, modelos conceituais e arquiteturas de aplicações, informações e tecnologia. Isso ajuda a gerenciar riscos e trazer ganhos como simplificação e otimização.
Siap 2009 5 Ciencia De Servicos 2 Pessoas E MáQuinasLuis Vidigal
O documento discute os novos serviços públicos na era do conhecimento, com foco na ciência de serviços e na relação entre humanos e máquinas. Aborda como a tecnologia está transformando os valores, funções, papéis e organizações, exigindo novas lideranças e relacionamentos. Também analisa como a gestão das TI precisa se adaptar para aproveitar as oportunidades e enfrentar os desafios dessa transformação.
O documento discute a governança da arquitetura corporativa. Apresenta os fundamentos da arquitetura corporativa e os problemas comuns em muitas organizações, como falta de integração e alto custo de adaptação. Também explica como a arquitetura corporativa pode ajudar como um planejamento de longo prazo que coordena grupos para atingir objetivos de negócio e TI.
O documento discute a arquitetura corporativa de uma organização, que é formada por quatro domínios: Gestão de Negócios, Sistemas, Infraestrutura e Informação. Cada domínio cobre aspectos importantes como processos de negócio, aplicações, tecnologia e dados respectivamente.
O documento apresenta um workshop sobre Arquitetura Corporativa ministrado por Ivan Luizio R. G. Magalhães. O workshop destaca conceitos de Arquitetura Corporativa e seu impacto na definição dos sistemas de Tecnologia da Informação, com o objetivo de alinhar a área de TI às necessidades do negócio.
Este documento discute Enterprise Architecture (Arquitetura Empresarial). Apresenta os conceitos-chave de Arquitetura Empresarial e seus objetivos, desafios na sua implementação, e a importância de um framework de arquitetura.
O documento discute sobre a disciplina de Gestão de Tecnologia da Informação em uma faculdade, abordando tecnologias atualmente utilizadas em contabilidade, novas tecnologias, o que é Tecnologia da Informação e sua aplicação, estrutura da TI, infraestrutura, sistemas de informação e indicadores de desempenho.
AE Rio 2011 - Desafio da implantação de arquitetura de TIFernando Botafogo
O documento discute os desafios da Petrobras em desenvolver uma arquitetura corporativa de TIC. A Petrobras tem uma infraestrutura de TI extremamente complexa para dar suporte aos seus objetivos de negócio. A arquitetura corporativa visa alinhar as TI ao negócio através de mapeamento de processos, modelos conceituais e arquiteturas de aplicações, informações e tecnologia. Isso ajuda a gerenciar riscos e trazer ganhos como simplificação e otimização.
Este documento discute o conceito de business intelligence e como pode ser usado para melhorar a tomada de decisão nas organizações. Em particular:
1) Explica o que é business intelligence e como pode ser usado para transformar dados em conhecimento útil.
2) Descreve a arquitetura típica de um sistema de business intelligence e como ele pode integrar diferentes sistemas de informação.
3) Discutem como a business intelligence pode apoiar processos estratégicos como planejamento, orçamento e análise de desempenho.
Este documento fornece informações sobre certificações em Arquitetura de TI. Em menos de 3 frases, resume:
O documento discute diversas certificações em Arquitetura de TI, como TOGAF e ITAC, e explica os benefícios da certificação para profissionais, empregadores e clientes.
Aplicações Informáticas para a Gestão de Empresas (11º Poliempreende 2013/2013)Vitor Gonçalves
Este documento fornece um resumo de três frases sobre aplicações informáticas para a gestão:
1) Discute o contexto da sociedade da informação e a importância das tecnologias de informação para as empresas.
2) Explica que a informação é um recurso importante que deve ser gerido e integrado através de sistemas de informação.
3) Apresenta vários tipos de aplicações e sistemas informáticos que podem ser usados para apoiar diferentes áreas da gestão e negócios.
O documento discute estratégias de gestão e governança de tecnologia da informação, incluindo alinhamento com os objetivos de negócio, terceirização e o papel da liderança na tomada de decisão estratégica sobre investimentos em TI.
O documento discute governança de TI (IT governance) e oportunidades atuais. A governança de TI é importante para garantir que a tecnologia apoie a estratégia da organização e obtenha valor. As pessoas e as habilidades são essenciais, assim como a tecnologia e sistemas. A sociedade atual é digital, baseada no conhecimento e na inovação.
- O documento apresenta informações sobre um curso de pós-graduação em gestão financeira e controladoria, incluindo o nome do professor e sua formação. Também inclui uma citação sobre tecnologia e interação social.
- Pede aos alunos que se apresentem, informando nome, ocupação e expectativas sobre a disciplina de gestão de tecnologia da informação.
- Apresenta um sumário dos temas que serão abordados na disciplina, como planejamento estratégico de TI, gestão do conhecimento e aprendizagem organizacional.
O documento discute os conceitos e importância da gestão estratégica de TI em organizações. Apresenta os principais tipos de sistemas de informação e como a TI pode agregar valor aos negócios ao suportar processos, pessoas e tomada de decisão gerencial de forma estratégica. Também aborda a gestão de contratos e relacionamento com fornecedores de tecnologia.
Transformação Digital e o papel do Servidor Público da área de TIYuri Morais
Palestra apresentada em 2016 aos profissionais de TI do Senado Federal, sobre o papel do Analista de TI (servidor público) no contexto da transformação digital.
Este documento apresenta o programa de 2010-2011 para o curso de Tecnologias da Informação ministrado por Luís Vidigal. O programa abrange tópicos como a sociedade da informação, plataformas tecnológicas, sistemas de negócios, business intelligence e aplicações m-government. Inclui também aulas práticas sobre internet, intranets, web 2.0 e redes sociais.
Este artigo tem como objetivo principal explorar os potenciais da tecnologia da informação e como sua utilização traz a diferenciação e a vantagem competitiva. Os desafios que a cadeia de abastecimento tem enfrentado não podem ser solucionados sem a utilização pragmática de elementos tecnológicos. Alguns são básicos, que já não correspondem a uma vantagem competitiva senão a uma necessidade para não ficar em desvantagem, como é o caso dos sistemas de gestão empresarial e mesmo alguns sistemas especialistas exemplificados por gestão eficaz dos transportes e dos armazéns. Os objetivos estratégicos voltados à redução de custos e maior desempenho no atendimento ao cliente exigem uma orquestração inteligente da cadeia em busca de visibilidade e agilidade para proporcionar uma melhor tomada de decisão. A boa notícia é que grande parte da tecnologia existente apresenta maturidade elevada e a maioria está bastante acessível em termos de preços e competência profissional para implantação e extração de seu potencial, dada à forte competição entre importantes fornecedores existentes no mercado.
O documento discute a importância da tecnologia da informação na gestão de empresas. Aborda conceitos fundamentais de TI, a evolução do uso de TI nas empresas, como sistemas ERP e CRM podem melhorar a competitividade, e objetivos de analisar a aplicação de TI e sua importância para empresas.
Sobre arquitetura corporativa e o papel do arquitetoThiago Rocha
1. O documento discute os conceitos e importância da Arquitetura Corporativa para alinhar as estratégias de negócio e TI de uma organização.
2. A Arquitetura Corporativa é composta por quatro domínios - Negócio, Informação, Aplicação e Infraestrutura - que descrevem os componentes de negócio e recursos de TI de alto nível.
3. A Arquitetura Corporativa fornece um "plano" para integrar as estratégias de negócio e TI e desenvolver soluções que suportem a estraté
Poliempreende 2014 vg IPB - Módulo Aplicações de Informática para a GestãoVitor Gonçalves
Apresentação do Módulo de Aplicações de Informática para a Gestão - 12º Poliempreende - IPB
Índice:
Contexto
Gestão da Informação
Tecnologias e Sistemas de Informação
Aplicações Informáticas para a Gestão
Demonstrações
Poliempreende2016: Software de Apoio à GestãoVitor Gonçalves
Este documento fornece uma introdução aos sistemas e tecnologias de informação que podem ser usados para apoiar a gestão de negócios. Apresenta conceitos como gestão da informação, sistemas de informação, tipos de sistemas e tecnologias disponíveis, como ERP, CRM e Business Intelligence. Também discute aplicações específicas para diferentes setores e fornece links para recursos adicionais sobre soluções gratuitas e de código aberto.
O documento discute o uso de software de apoio à gestão. Aborda a importância da gestão da informação para as organizações e apresenta exemplos de sistemas e tecnologias de informação como ERP, CRM e Business Intelligence. Também discute aplicações informáticas gratuitas e de código aberto que podem ser usadas para apoiar a gestão e a tomada de decisões.
O documento propõe melhorias na governança de TI do governo de Pernambuco através da implementação de um sistema estadual de informática de governo (SEIG). O SEIG permitiria uma visão integrada da TI no governo e a gestão centralizada de projetos e recursos de TI, melhorando a eficiência e governança.
ERP em transformação para plataformas na nuvem em diferentes processos indústrias: Manufatura discreta, APS e chão de fábrica - José Roberto C Filho - Fotini
ITIL no Setor Público: Uma análise do emprego do ITIL no Setor Público Brasil...luizfelipemz
O documento analisa o uso do ITIL (Infrastructure Library) no setor público brasileiro. Discute que a TI é essencial para empresas, mas requer padronização. O ITIL ajuda a alinhar TI aos objetivos de negócios. Apesar de melhorias, a governança de TI no setor público ainda está em fase inicial. É necessário fortalecer a liderança de alto escalão e continuar as iniciativas de planejamento estratégico.
1. O documento discute a segurança de aplicações empresariais em arquiteturas de serviços.
2. Apresenta três principais contribuições: uma avaliação das normas e implementações de serviços, uma avaliação da tecnologia de segurança através de testes e um protótipo, e a identificação de mecanismos necessários na plataforma para implementar segurança.
3. Conclui discutindo possíveis trabalhos futuros e conclusões da pesquisa.
[1] O documento descreve o desenvolvimento de um Servidor de Informação Pessoal (SIP) que fornece notícias e informações personalizadas para usuários através da web e dispositivos móveis. [2] O SIP usa filtros para selecionar informações de acordo com os interesses do usuário de fontes na web. [3] A arquitetura do SIP inclui componentes para obter, selecionar e enviar informações para diferentes meios de forma assíncrona e personalizada.
Este documento discute o conceito de business intelligence e como pode ser usado para melhorar a tomada de decisão nas organizações. Em particular:
1) Explica o que é business intelligence e como pode ser usado para transformar dados em conhecimento útil.
2) Descreve a arquitetura típica de um sistema de business intelligence e como ele pode integrar diferentes sistemas de informação.
3) Discutem como a business intelligence pode apoiar processos estratégicos como planejamento, orçamento e análise de desempenho.
Este documento fornece informações sobre certificações em Arquitetura de TI. Em menos de 3 frases, resume:
O documento discute diversas certificações em Arquitetura de TI, como TOGAF e ITAC, e explica os benefícios da certificação para profissionais, empregadores e clientes.
Aplicações Informáticas para a Gestão de Empresas (11º Poliempreende 2013/2013)Vitor Gonçalves
Este documento fornece um resumo de três frases sobre aplicações informáticas para a gestão:
1) Discute o contexto da sociedade da informação e a importância das tecnologias de informação para as empresas.
2) Explica que a informação é um recurso importante que deve ser gerido e integrado através de sistemas de informação.
3) Apresenta vários tipos de aplicações e sistemas informáticos que podem ser usados para apoiar diferentes áreas da gestão e negócios.
O documento discute estratégias de gestão e governança de tecnologia da informação, incluindo alinhamento com os objetivos de negócio, terceirização e o papel da liderança na tomada de decisão estratégica sobre investimentos em TI.
O documento discute governança de TI (IT governance) e oportunidades atuais. A governança de TI é importante para garantir que a tecnologia apoie a estratégia da organização e obtenha valor. As pessoas e as habilidades são essenciais, assim como a tecnologia e sistemas. A sociedade atual é digital, baseada no conhecimento e na inovação.
- O documento apresenta informações sobre um curso de pós-graduação em gestão financeira e controladoria, incluindo o nome do professor e sua formação. Também inclui uma citação sobre tecnologia e interação social.
- Pede aos alunos que se apresentem, informando nome, ocupação e expectativas sobre a disciplina de gestão de tecnologia da informação.
- Apresenta um sumário dos temas que serão abordados na disciplina, como planejamento estratégico de TI, gestão do conhecimento e aprendizagem organizacional.
O documento discute os conceitos e importância da gestão estratégica de TI em organizações. Apresenta os principais tipos de sistemas de informação e como a TI pode agregar valor aos negócios ao suportar processos, pessoas e tomada de decisão gerencial de forma estratégica. Também aborda a gestão de contratos e relacionamento com fornecedores de tecnologia.
Transformação Digital e o papel do Servidor Público da área de TIYuri Morais
Palestra apresentada em 2016 aos profissionais de TI do Senado Federal, sobre o papel do Analista de TI (servidor público) no contexto da transformação digital.
Este documento apresenta o programa de 2010-2011 para o curso de Tecnologias da Informação ministrado por Luís Vidigal. O programa abrange tópicos como a sociedade da informação, plataformas tecnológicas, sistemas de negócios, business intelligence e aplicações m-government. Inclui também aulas práticas sobre internet, intranets, web 2.0 e redes sociais.
Este artigo tem como objetivo principal explorar os potenciais da tecnologia da informação e como sua utilização traz a diferenciação e a vantagem competitiva. Os desafios que a cadeia de abastecimento tem enfrentado não podem ser solucionados sem a utilização pragmática de elementos tecnológicos. Alguns são básicos, que já não correspondem a uma vantagem competitiva senão a uma necessidade para não ficar em desvantagem, como é o caso dos sistemas de gestão empresarial e mesmo alguns sistemas especialistas exemplificados por gestão eficaz dos transportes e dos armazéns. Os objetivos estratégicos voltados à redução de custos e maior desempenho no atendimento ao cliente exigem uma orquestração inteligente da cadeia em busca de visibilidade e agilidade para proporcionar uma melhor tomada de decisão. A boa notícia é que grande parte da tecnologia existente apresenta maturidade elevada e a maioria está bastante acessível em termos de preços e competência profissional para implantação e extração de seu potencial, dada à forte competição entre importantes fornecedores existentes no mercado.
O documento discute a importância da tecnologia da informação na gestão de empresas. Aborda conceitos fundamentais de TI, a evolução do uso de TI nas empresas, como sistemas ERP e CRM podem melhorar a competitividade, e objetivos de analisar a aplicação de TI e sua importância para empresas.
Sobre arquitetura corporativa e o papel do arquitetoThiago Rocha
1. O documento discute os conceitos e importância da Arquitetura Corporativa para alinhar as estratégias de negócio e TI de uma organização.
2. A Arquitetura Corporativa é composta por quatro domínios - Negócio, Informação, Aplicação e Infraestrutura - que descrevem os componentes de negócio e recursos de TI de alto nível.
3. A Arquitetura Corporativa fornece um "plano" para integrar as estratégias de negócio e TI e desenvolver soluções que suportem a estraté
Poliempreende 2014 vg IPB - Módulo Aplicações de Informática para a GestãoVitor Gonçalves
Apresentação do Módulo de Aplicações de Informática para a Gestão - 12º Poliempreende - IPB
Índice:
Contexto
Gestão da Informação
Tecnologias e Sistemas de Informação
Aplicações Informáticas para a Gestão
Demonstrações
Poliempreende2016: Software de Apoio à GestãoVitor Gonçalves
Este documento fornece uma introdução aos sistemas e tecnologias de informação que podem ser usados para apoiar a gestão de negócios. Apresenta conceitos como gestão da informação, sistemas de informação, tipos de sistemas e tecnologias disponíveis, como ERP, CRM e Business Intelligence. Também discute aplicações específicas para diferentes setores e fornece links para recursos adicionais sobre soluções gratuitas e de código aberto.
O documento discute o uso de software de apoio à gestão. Aborda a importância da gestão da informação para as organizações e apresenta exemplos de sistemas e tecnologias de informação como ERP, CRM e Business Intelligence. Também discute aplicações informáticas gratuitas e de código aberto que podem ser usadas para apoiar a gestão e a tomada de decisões.
O documento propõe melhorias na governança de TI do governo de Pernambuco através da implementação de um sistema estadual de informática de governo (SEIG). O SEIG permitiria uma visão integrada da TI no governo e a gestão centralizada de projetos e recursos de TI, melhorando a eficiência e governança.
ERP em transformação para plataformas na nuvem em diferentes processos indústrias: Manufatura discreta, APS e chão de fábrica - José Roberto C Filho - Fotini
ITIL no Setor Público: Uma análise do emprego do ITIL no Setor Público Brasil...luizfelipemz
O documento analisa o uso do ITIL (Infrastructure Library) no setor público brasileiro. Discute que a TI é essencial para empresas, mas requer padronização. O ITIL ajuda a alinhar TI aos objetivos de negócios. Apesar de melhorias, a governança de TI no setor público ainda está em fase inicial. É necessário fortalecer a liderança de alto escalão e continuar as iniciativas de planejamento estratégico.
1. O documento discute a segurança de aplicações empresariais em arquiteturas de serviços.
2. Apresenta três principais contribuições: uma avaliação das normas e implementações de serviços, uma avaliação da tecnologia de segurança através de testes e um protótipo, e a identificação de mecanismos necessários na plataforma para implementar segurança.
3. Conclui discutindo possíveis trabalhos futuros e conclusões da pesquisa.
[1] O documento descreve o desenvolvimento de um Servidor de Informação Pessoal (SIP) que fornece notícias e informações personalizadas para usuários através da web e dispositivos móveis. [2] O SIP usa filtros para selecionar informações de acordo com os interesses do usuário de fontes na web. [3] A arquitetura do SIP inclui componentes para obter, selecionar e enviar informações para diferentes meios de forma assíncrona e personalizada.
Arranque Seguro de Redes 6LoWPAN para prevenir Ataques Vampiro na Internet da...Miguel Pardal
O documento apresenta uma proposta de arranque seguro para redes 6LoWPAN na Internet das Coisas para prevenir ataques vampiro. O arranque seguro fornece credenciais criptográficas aos dispositivos antes do início das operações, de forma a garantir a segurança com baixo consumo energético e compatibilidade de hardware.
O documento apresenta um workshop sobre LaTeX no Instituto Superior Técnico. Apresenta ferramentas LaTeX como o editor TeXMaker e o gerador de documentos pdflatex. Explica como criar documentos LaTeX, incluindo secções, figuras, matemática e bibliografias.
Introduction to research activities: reading and writing scientific papers and dissertations. Presentation made on October 2015, under invitation of NEIIST (Núcleo de estudantes de Engenharia Informática - computer science and engineering student group)
Introdução ao LaTeX: formatação de texto, documento, referências, figuras, matemática e alguns exemplos na área da Química.
Esta apresentação do Workshop de Introdução ao LaTeX fez parte do programa das Jornadas de Engenharia Química do Instituto Superior Técnico, Universidade de Lisboa em 26 de março de 2015.
O documento propõe uma parceria entre três organizações para promover a integração entre gestão de negócios e tecnologia da informação. A parceria visa desenvolver competências nesta área através de pesquisa aplicada, oferta de serviços integrados e influência em meios acadêmicos e governamentais.
O documento discute as carências de profissionais de TI no mercado, com destaque para 600 mil vagas em aberto em 2022 e 40 mil vagas no Brasil não preenchidas por falta de qualificação. Também aborda as evoluções das funções em TI e as tecnologias emergentes, projetando um crescimento acima de 10% na década para a área e a geração de 600 mil novos empregos a partir de 2020.
O documento discute os estágios de maturidade dos CIOs e do uso das tecnologias de informação e comunicação (TIC) nas organizações. Apresenta dois níveis de maturidade de CIO, onde o Nível 1 envolve a provisão de tecnologia básica e operações diárias, e o Nível 2 apoia a estratégia do negócio e os processos por meio de consultoria e desenvolvimento de sistemas. O documento também discute vários modelos de maturidade organizacional em relação ao uso de TIC.
Siap 2010 2_it_governance_1_estágios de maturidade dos cioLuis Vidigal
O documento discute os estágios de maturidade dos CIOs e do uso das tecnologias da informação. Apresenta vários modelos de estágios de maturidade como o modelo de Nolan e discute as características das organizações nos estágios iniciais e maduros. Também aborda os papéis e competências dos CIOs e os benefícios da função de CIO.
Definimos em conjunto com o cliente, os indicadores de performance com os quais a empresa deve ser avaliada no âmbito estratégico, tático e operacional. Conceitos como Balance Scorecard (BSC), budgeting (orçamentação), análise financeira, desempenho de vendas e marketing, human resource scorecard (HRBSC), S&OP (Sales and Operational Planning), entre outros, são aplicados nesta disciplina.
Executamos:
Desenho do Modelo de Analytics (tanto pré-implementação, como para correções);
Implementação de Tecnologias de Business Intelligence;
Gerenciamento dos serviços de implementação de terceiros de maneira a garantir a aderência as especificações.
Este documento apresenta a disciplina de Governança de TI, definindo sua ementa, objetivos gerais e específicos. Apresenta os principais modelos de melhores práticas utilizados, como Balanced Scorecard, CobiT e ITIL. Discorre sobre os domínios e componentes da governança de TI, incluindo alinhamento estratégico, estrutura, processos e medição de desempenho.
O documento discute a Arquitetura Referencial de Interoperação (ARI) e o sistema i3Gov. A ARI tem como objetivos reduzir custos operacionais, integrar diferentes sistemas e legados, e estruturar uma sala de análise de risco. A metodologia ARI trará benefícios como melhoria no atendimento ao cliente, redução de custos e melhoria da governança de TI. O documento também apresenta diagramas que ilustram a integração de sistemas e fluxos de dados e informações.
O documento discute os desafios de alinhar a TI aos objetivos de negócio e como a arquitetura corporativa e a gestão de portfólio de projetos podem ajudar. Ele destaca problemas comuns como estratégias, processos e sistemas desconectados e a necessidade de implementar mudanças de forma ágil e alinhada. A arquitetura corporativa e o PPM permitem mapear a estratégia em projetos e garantir que os recursos sejam alocados de forma otimizada.
O documento fornece diretrizes estratégicas para a gestão de TI no século 21, enfatizando a necessidade de alinhar TI às estratégias de negócio e promover a inovação através da colaboração entre TI e as áreas de negócio. Ele também discute a importância de reorganizar a estrutura de TI para melhor apoiar as áreas de negócio e priorizar investimentos que tragam resultados rápidos.
O documento apresenta uma disciplina sobre governança e gestão de TI. Ele descreve a ementa, objetivos gerais e específicos da disciplina, além de apresentar alguns dos principais modelos de melhores práticas como Balanced Scorecard, CobiT e ITIL.
O documento discute os principais aspectos da governança de TI em uma organização, incluindo um modelo genérico de governança de TI, um roteiro para a implantação da governança de TI e os principais modelos de melhores práticas, como COBIT, ITIL e PMBOK.
Conheça mais sobre a Qintess e nossa atuação no mercado. Temos forte atuação no mercado de Tecnologia da Informação e somos o fruto da fusão entre a CIMCORP e Resource. Somando estas duas empresas de sucesso temos mais de 30 anos de expertise e oferecemos serviços de Service Desk, Infraestrutura como serviço (IaaS), Projetos de virtualização, Soluções de datacenter, Soluções de rede, Gerenciamento de espaço de trabalho e Conectividade, Aplicativos e Consultoria em Transformacao Digital de ponta a ponta.
O documento descreve as atividades do Centro de Economia Digital Aplicada (CEDA), que tem como missão ser uma fonte de liderança em inovação e disseminação de conhecimento sobre gestão de empreendimentos digitais. O CEDA pretende realizar pesquisas em parceria com empresas patrocinadoras em cinco áreas iniciais: produtos e serviços em TI, mercado futuro da comunicação, estratégia de marketing digital, produtividade digital e redes de colaboração. Os resultados esperados incluem a criação de um
A apresentação descreve uma consultoria de TI chamada OXTI, detalhando sua missão, metas, vantagens para investidores, áreas de atuação, diferenciais, métricas, modelo de negócio, parceiros, produtos, serviços, tendências do mercado de TI e planos futuros.
O documento apresenta dados sobre desempenho de países no exame PISA 2010, com a China em primeiro lugar em compreensão de leitura e cultura matemática, e a Finlândia em primeiro em cultura científica. Os países asiáticos se destacam nos três domínios, enquanto países desenvolvidos aparecem entre os primeiros colocados.
O documento discute a importância da governança de sistemas de informação (IT governance) na administração pública. Apresenta os papéis do CIO e do CTO, as etapas de maturidade de TI, e normas e melhores práticas para alinhar sistemas de informação à estratégia do negócio.
Este documento propõe uma Arquitetura de Sistemas de Informação (ASI) integrada para o governo de Pernambuco, visando melhorar a governança, integração e orientação a resultados. A ASI proposta inclui uma arquitetura de software baseada em serviços e gestão de processos de negócio, além de estratégias de implementação gradual.
O objetivo de uma arquitetura corporativa é fornecer estruturas e ferramentas para permitir que as organizaçoes desenvolvam e implementem sua estratégia de negocio. É um recurso para informação tecnologica correta. A arquitetura empresarial privelegia os modelos de operações de negocios e indica como desenvolver uma infra estrutura de negocio.
PDTI - Plano Diretor de Tecnologia da Informação (modelo)Fernando Palma
O documento apresenta um modelo de Plano Diretor de Tecnologia da Informação (PDTI) com a missão, visão, situação atual, necessidades, portfólio de projetos e planos de gerenciamento. O PDTI tem como objetivo direcionar as decisões e ações de TI para o período, contemplando projetos estratégicos, indicadores e metas.
Semelhante a Siap 2009 2 It Governance 3 Arquitecturas Organizacionais (20)
O documento descreve a Comunidade dos Países de Língua Portuguesa (CPLP), incluindo sua estrutura, valores, direitos humanos, objetivos de desenvolvimento sustentável e áreas de intervenção. Apresenta também a nova estrutura da CPLP, sem hierarquia rígida, e convida outras associações a se juntarem a ela.
BOBCATSSS 2021 - The Future of Digital Transformation in Government Administr...Luis Vidigal
Apresentação na Conferência internacional BOBCATSSS 2021 no dia 21 de Janeiro de 2021, sobre "O Futuro da Transformação Digital na Administração Pública"
O documento discute a relação entre a administração pública e os cidadãos, argumentando que (1) há uma percepção negativa generalizada dos funcionários públicos e políticos, alimentada pelo populismo digital, (2) é necessário fortalecer a sociedade civil para melhorar o envolvimento cívico, e (3) a cocriação entre o estado e os cidadãos pode ajudar a melhorar os serviços públicos e a confiança nas instituições.
Luis Vidigal - Tecnologias e CidadaniaLuis Vidigal
O documento discute as tecnologias futuras e suas implicações sociais. Aborda tópicos como inteligência artificial, internet das coisas, biotecnologia e como isso pode afetar conceitos como emprego, estado social e desigualdade. O autor também levanta questões éticas sobre esses desenvolvimentos tecnológicos e cenários possíveis para o futuro.
O documento discute a revolução das administrações públicas com o desenvolvimento das tecnologias de informação. Argumenta que as novas tecnologias permitem novas formas de cooperação entre organizações públicas e que é necessário desenvolver sistemas interdepartamentais e centros de atendimento unificados para melhor servir os cidadãos. Também destaca exemplos internacionais de portais governamentais e serviços online.
Luis Vidigal - Rendimento Básico Universal (RBU)- Uma inevitabilidade para o...Luis Vidigal
Este documento discute as tendências tecnológicas futuras e seus impactos sociais e econômicos, argumentando que o Rendimento Básico Universal pode se tornar uma inevitabilidade. As pressões científicas, empresariais e ideológicas, como automação, desemprego e desigualdade, podem levar a uma nova ordem econômica e direitos sociais.
Candidatura aos Corpos Sociais da APDSI para o triénio 2017-2019Luis Vidigal
1) A candidatura visa reafirmar e renovar a APDSI para desenvolver a sociedade da informação e competitividade em Portugal através da aposta na economia digital e empreendedorismo.
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3) O programa de ação pretende consolidar o trabalho da APDSI desenvolvendo atividades ao longo de
Inovação em Serviços Públicos - Luis Vidigal (Highscore - Outubro 2016)Luis Vidigal
Este documento apresenta um programa sobre boas práticas em e-Government. Discute tópicos como inovação, modernização administrativa, estágios de maturidade do e-Government, colaboração, interoperabilidade, tendências tecnológicas e gestão da mudança na administração pública. Inclui 246 slides para download com informações adicionais sobre o assunto.
Apresentação de Luís Vidigal na 1ª Conferência Nacional de Professores de Inf...Luis Vidigal
Apresentação de Luís Vidigal na 1ª Conferência Nacional de Professores de Informática
O Papel da Sociedade Civil no Desenvolvimentoda Sociedade da Informação
Lisboa - 3 de Outubro de 2014
O documento discute modelos de estado e reforma da administração pública. Argumenta que o estado deve adotar uma abordagem mais inteligente e centrada no cidadão, integrando planos entre domínios e processos para gerar valor público de forma sustentável. Também defende que a automação do estado por meio da digitalização pode trazer ganhos de eficiência reduzindo burocracia.
Visão TIC 2020 na AP - Contributos de Luís VidigalLuis Vidigal
Este documento apresenta uma análise SWOT dos sistemas de informação e tecnologias do Estado em Portugal e fornece recomendações para melhorar o e-Gov. Apresenta uma visão futura de um Estado em 2020 mais produtivo, rápido, econômico e centrado no cidadão. Recomenda potenciar as forças atuais, como a vontade de mudar e a infraestrutura tecnológica, e explorar oportunidades como a agenda digital europeia para melhorar a interoperabilidade e a prestação de serviços públicos
Highscore - Luis Vidigal - Boas práticas de e-Government - Julho 2015Luis Vidigal
Este documento apresenta um programa sobre boas práticas em e-Government com 12 tópicos, incluindo inovação, modernização administrativa, estágios de maturidade do e-Government, interoperabilidade e desmaterialização, entre outros. Contém 204 slides para download sobre este tema.
CIBI 1988 As TI face à Modernização Administrativa em Portugal - Luis Vi...Luis Vidigal
1) O documento discute as realidades e desafios das tecnologias da informação em Portugal, especialmente na administração pública.
2) As tecnologias da informação permitiram o tratamento mais inteligente da informação e sua comunicação instantânea em rede.
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1992 - Um infocentro ao serviço da AP - Infojur, Infocid e outrosLuis Vidigal
O documento descreve três bases de dados administradas pelo Instituto de Informática: INFOGEP sobre funcionários públicos, INFOCID para fornecer informações aos cidadãos, e INFOJUR sobre legislação. Ele também discute o Ficheiro de Identificação de Contribuintes e os esforços para modernizar as bases de dados da administração pública.
ICA 23th Conference, Oslo 1989 - Luis Vidigal - Information Technology and T...Luis Vidigal
Intervenção em 1989 na 23ª Conferência do ICA (International Council for Information Technology in Government Administration) onde estiveram reunidos todos os responsáveis de topo das TIC na AP dos principais países de todo mundo.
ICA 23th Conference, Oslo 1989 - Luis Vidigal - Information Technology and Trends in Administrative Modernization in Portugal
Respublica - Um Olhar sobre a Administração - 1992Luis Vidigal
Um documento histórico da Modernização Administrativa em Portugal.
Trata-se do catálogo da Exposição intitulada "Respublica - Um Olhar sobre a Administração", realizada em 1992 pelo Secretariado para a Modernização Administrativa, na Torre de Belém em Lisboa e na Cadeia da Relação no Porto.
Foi digitalizado em PDF com OCR para que se possa pesquisar o seu conteúdo.
REGULAMENTO DO CONCURSO DESENHOS AFRO/2024 - 14ª edição - CEIRI /UREI (ficha...Eró Cunha
XIV Concurso de Desenhos Afro/24
TEMA: Racismo Ambiental e Direitos Humanos
PARTICIPANTES/PÚBLICO: Estudantes regularmente matriculados em escolas públicas estaduais, municipais, IEMA e IFMA (Ensino Fundamental, Médio e EJA).
CATEGORIAS: O Concurso de Desenhos Afro acontecerá em 4 categorias:
- CATEGORIA I: Ensino Fundamental I (4º e 5º ano)
- CATEGORIA II: Ensino Fundamental II (do 6º ao 9º ano)
- CATEGORIA III: Ensino Médio (1º, 2º e 3º séries)
- CATEGORIA IV: Estudantes com Deficiência (do Ensino Fundamental e Médio)
Realização: Unidade Regional de Educação de Imperatriz/MA (UREI), através da Coordenação da Educação da Igualdade Racial de Imperatriz (CEIRI) e parceiros
OBJETIVO:
- Realizar a 14ª edição do Concurso e Exposição de Desenhos Afro/24, produzidos por estudantes de escolas públicas de Imperatriz e região tocantina. Os trabalhos deverão ser produzidos a partir de estudo, pesquisas e produção, sob orientação da equipe docente das escolas. As obras devem retratar de forma crítica, criativa e positivada a população negra e os povos originários.
- Intensificar o trabalho com as Leis 10.639/2003 e 11.645/2008, buscando, através das artes visuais, a concretização das práticas pedagógicas antirracistas.
- Instigar o reconhecimento da história, ciência, tecnologia, personalidades e cultura, ressaltando a presença e contribuição da população negra e indígena na reafirmação dos Direitos Humanos, conservação e preservação do Meio Ambiente.
Imperatriz/MA, 15 de fevereiro de 2024.
Produtora Executiva e Coordenadora Geral: Eronilde dos Santos Cunha (Eró Cunha)
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O Que é Um Ménage à Trois?
A sociedade contemporânea está passando por grandes mudanças comportamentais no âmbito da sexualidade humana, tendo inversão de valores indescritíveis, que assusta as famílias tradicionais instituídas na Palavra de Deus.
Siap 2009 2 It Governance 3 Arquitecturas Organizacionais
1. http://egovernment.no.sapo.pt
Sistemas de Informação da Administração Pública
Governação dos Sistemas e
Tecnologias da Informação
“IT Governance”
3 – Planeamento estratégico e
Arquitecturas Organizacionais
Luís Vidigal
Sistemas de Informação da Administração Pública / | Luís Vidigal
2. Conceito de arquitectura de empresa
É o conjunto de representações descritivas que são relevantes para a
descrição de uma empresa de forma que possa ser produzida de
acordo com os requisitos de gestão (qualidade) e mantida ao longo do
seu tempo útil de vida. Abrange o negócio da empresa e os sistemas
e tecnologias de informação que o suportam.
John Zachman
É uma base de activos estratégicos de informação que define o
negócio, a informação necessária para operar o negócio, as
tecnologias necessárias para suportar as operações de negócio e os
processos de transição necessários para a implementação das novas
tecnologias em resposta às mudanças das necessidades de negócio.
Governo Americano
Sistemas de Informação da Administração Pública / | Luís Vidigal
4. Matriz da Arquitectura de Zackman
What How Where Who When Why
Dados Funções Rede Pessoas Tempo Motivação
Planner
Planeamento
Owner
Patrocínio
Designer
Concepção
Builder
Construção
Subcontractor
Sub-
contratação
Dados Funções Rede Organi- Agenda Estratégia
Sistemas de Informação da Administração Pública / | Luís Vidigal zação
5. Recuperar o Passado e construir o Futuro
Interoperabilidade Arquitectura
Plataformas Normalização
Arrumar o Normalizar
Passado o Futuro
Desobstruir Ordenar o
Caminhos Território
Sistemas de Informação da Administração Pública / | Luís Vidigal IT
5
Luís Vidigal
6. Conceito de arquitectura de empresa
SI 2
Arquitectura de empresa
• Racionalização de
processos negócio
• Consistência e qualidade
SI 4 da informação SI 1
• Inter-operabilidade semântica
tecnologica e aplicacional
SI 3
Sistemas de Informação da Administração Pública / | Luís Vidigal IT
6
7. O Papel da Arquitectura
Fortalecer as relações entre as TIC e o Negócio
Arquitectura do
Estratégia do Negócio Implementação
Negócio Arquitectura da Processos de
• Forças externas Informação Negócio
• Objectivos do Arquitectura Estruturas de
Negócio Tecnológica Informação
• Política do Negócio Arquitectura da Sistemas de
• Locação de Solução Aplicação
Recursos Infra-estrutura
Tecnológica
Estrutura
Organizacional
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8. Sinergia entre AE e Planeamento Estratégico
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10. Maturidade da Arquitectura de Empresa
• Architecture scope and authority: A common understanding and approach to the business strategy across the
enterprise must drive a mature architecture program. To succeed, the program must support business change
across multiple programs, business units and even companies. Success in this dimension requires optimizing end-
to-end processes, implementing a common infrastructure and creating appropriate governance structures.
• Stakeholder involvement and support: The involvement and support of key stakeholders — including enterprise
senior executives and IT managers, along with key members of the enterprise's lines of business and the wider
architecture community — are critical to program maturity. Key to fostering this support is clear and accessible
communication of the EA, tailored to the needs of different stakeholder groups.
• Architecture definition process: This process should be well-defined, clearly articulated and pragmatically
executed — using regular iterations to progressively expand the EA's scope, and to improve and update its
individual elements. This process should also involve appropriate stakeholders, and be integrated with related
processes such as business planning and IT portfolio management.
• Business context: Mature EA programs are explicitly linked to the business strategy, and can demonstrate that
they deliver business value.
• Architecture content: Expression of the EA should address three basic viewpoints — business, information and
technology — and how these viewpoints combine to create solutions. It should also address three levels —
conceptual, logical and implementation — moving from high-level to detailed expressions of the architecture.
• Future-state realization: The most-mature architecture programs are actionable — defining, planning and
initiating the projects that will be executed to achieve the defined future state.
• Architecture team resources: Because the talents and skills that a successful enterprise architect must possess
are in short supply, a focus on recruiting talented individuals and providing the necessary professional development
and training is key. It is also important for architects in complex and sophisticated environments to have tools to
help them understand the range of information assets, relate these assets to each other and to the business
strategy, and communicate this information to stakeholders.
• • Architecture impact: To improve EA program effectiveness, sophisticated metrics — including measures of
financial efficiency and business effectiveness — should be used to measure the program’s impact on the
business.
Sistemas de Informação da Administração Pública / | Luís Vidigal 10
12. Mapa de Actividades da Arquitectura de Empresa
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13. Ciclo das actividades da AE
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14. Estrutura típica da AE
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15. Modelo de Processos da AE
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16. Gartner Enterprise Architecture Framework
• Perspectiva Arquitectura de Negócio
– Funções de negócio, processos, organização
• Perspectiva Arquitectura de Informação
– Estrutura de informação, activos, fluxos
• Perspectiva Arquitectura Tecnológica
– Normas técnicas para software e
hardware, middleware e infra-estrutura
• "Meta Perspectiva“ Arquitectura de
Solução
– Interacção das 3 outras perspectivas (multi-
perspectivas) mais directivas adicionais
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17. Perspectivas da Arquitectura de Empresa
Níveis de Tipos de
Perspectivas X X Artefactos
Abstracção
•Negócio
•Conceptual •Requisitos
•Requisitos
•Informação
•Lógico •Princípios
•Princ
•Tecnologia
•Implementação •Modelos
•Modelos
•…
•… •…
•…
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18. AE - A Perspectiva do Negócio
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19. AE - A Perspectiva Informacional
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20. AE - A Perspectiva Tecnológica
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21. Estilos de liderança do Arquitecto Chefe
(Gartner – 2006)
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22. Factores chave para melhores práticas de AE
• De: • Para:
– Especialista – Generalista
– Bottom-up – Top-Down
– Gestores – Líderes
– Reactividade – Proactivifdade
– Centrado na Máquina – Centrado nas Pessoas
– Passado – Futuro
– Exclusivo – Inclusivo
– Solitário – Colaborativo
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23. Competências e Talentos de AE
• Competências: • Talentos:
– Criar documentos AE – Conceptualização
– Gerir Processos AE – Inovação
– Definir a Governança – Perspectiva empresarial
AE – Previsão
–… – Consensualização
– Facilitação
– Liderança
– Lógica
– Comunicação
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24. Alguns dos benefícios da AE
• Flexibilidade nos negócios com redução de tempo de implementação de
novas funções
• Sistemas e tecnologias de informação alinhados com a estratégia de
negócio o que facilita e racionaliza as decisões de investimentos em SI/TI
• Permite controlar a redundância e inconsistência da informação
• Permite eliminar / reduzir a proliferação de sistemas de informação
departamentais desintegrados que obrigam ao desenvolvimento de
inúmeros interfaces difíceis e caros de manter
• Facilita a integração e a inter-operabilidade entre sistemas de informação
• Permite gerir a diversidade e complexidade dos sistemas de informação
da empresa
• Fornece um guia para a estrutura e localização da informação dentro da
empresa
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25. Medição do sucesso da arquitectura de empresa
• Conclusão da arquitectura de empresa
• Grau de implementação dos sistemas
arquitectados.
• Uso das arquitecturas como guia de novos
desenvolvimentos
• Actualização da arquitectura de empresa
A arquitectura de empresa é ‘shelfware’
se estas condições
não se verificarem
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26. Factores críticos de sucesso da arquitectura de empresa
• Patrocínio da gestão de topo
• Disponibilidade de recursos humanos, de tempo e materiais
• Envolvimento de especialistas de negócio
• Atribuição clara de responsabilidades no planeamento da arquitectura
• Credibilidade da equipa de arquitecturas: formação adequada,
envolvimento nos projectos, qualidade do trabalho produzido e sua
percepção …
• Ausência de atropelos à arquitectura por pressões de tempo
• Definição de uma metodologia: consensual, compreensível, aplicável com
o tempo e recursos disponíveis
• Princípio 80/20
• Visibilidade da arquitectura de empresa
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27. Definição de âmbito da Arquitectura de Empresa
• Que sistemas?
• Que organizações?
• Que clientes?
• Que fornecedores?
• Que parceiros?
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28. Componentes de uma arquitectura
• Pressupostos
– Objectivos estratégicos da empresa
– Factores de mudança estratégico - operacionais
• Arquitectura de negócio
• Arquitectura de Sistemas e Tecnologias de
Informação
– Princípios de gestão dos SI/TI
– Arquitectura de informação
– Arquitectura de aplicações
– Arquitectura tecnológica
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29. Arquitectura de negócio – Conceitos
• Conceito de Processo de negócio
– É um conjunto de actividades de que resulta um
produto ou um serviço com valor para um cliente
externo ou interno
• Modelo actual
– Representação da situação actual
• Modelo futuro
– Representação da situação futura. Reflecte
propostas de reengenharia / racionalização de
processos
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30. Arquitectura de negócio – Conteúdo
• Normativo aplicável
• Constrangimentos organizacionais e de negócio
• Organograma da empresa
• Matriz de Processos de negócio * Unidades organizacionais
– Actual (leva em consideração o organograma)
– Futuro (leva em consideração reengenharia de processos)
• Modelo de processos de negócio (até aos níveis de detalhe adequados)
– Actual
– Futuro
• Propostas de:
– Reengenharia de processos, Normativos
• NÃO É PRODUTO
– Análise funcional (diagramas de fluxos de dados, usecases ou outros)
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31. Arquitectura de negócio – processos e produtos
Matriz
Processo Objectivos
Normativo Estratégico -
X aplicável
Unid organiz operacionais
(actual)
Modelo
de negócio
(futuro)
Modelação da Modelação de
situação actual processos
Modelo Matriz
de negócio Processo
(actual) X
Unid organiz
(futuro)
Constrangimentos
Propostas de Normativos organizacionais
Reengenharia de processos e de negócio
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32. Arquitectura de negócio – Modelo de processos
Exemplo BPMN
aquisições
Secção de
Património
Instituto de Informática
Núcleo técnico
(genérico)
Contabilidade
Exemplo de modelo de
Processos de negócio
Fornecedor
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33. Princípios de gestão dos ST/TI
• Princípios de gestão de aplicações
• Princípios de gestão de dados
• Princípios tecnológicos gerais
Por exemplo:
• Tecnologia cliente/servidor
• GUI comum para todas as Aplicações
• Continuidade de negócios
– Princípios de Servidores
– Princípios de Rede
– Princípios de Internet
– Princípios de Segurança
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34. Arquitectura de dados - conceitos
• Entidade de negócio
– É uma pessoa, evento, lugar, conceito ou coisa que tem
significado no contexto do negócio e sobre a qual se
armazenam dados.
• Entidade de negócio chave
– São entidades com potencial para serem utilizadas por
mais do que um processo de negócio
– São entidades que representam conceitos de negócio
fundamentais para a compreensão do modelo de
informação da empresa / processo
– São entidades em que a qualidade dos seus dados tem
impacto importante no negócio da empresa
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35. Arquitectura de dados - produtos
• Macro modelo de dados
• Descrição das entidades de negócio chave
• Matriz de CRUD ou outra representação mais
adequada
• NÃO É PRODUTO
– Modelo de dados da aplicação (relacional ou
outro)
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37. Data Nascimento
Nacionalidade
Naturalidade
Diagrama de
CRUD
Número
Filiação
Morada
Nome
Sexo
xxx
yyy
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
• Processo A C C C C C C C C C C
• Processo B C C C C C C C C C C
• Processo C C C C C C C C C C C
• …
• Processo n C C C C C C C C C C
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38. Data Nascimento
Nacionalidade
“Matrícula”
Naturalidade
Consistência
e Qualidade
Número
Filiação
Morada
dos Dados
Nome
Sexo
xxx
yyy
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
• Processo A C C C C C C C U U U
• Processo B U U U U U U U C U U
• Processo C U U U U U U U U C U
• …
• Processo n U U U U U U U U U C
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39. Arquitectura de aplicações - Produtos
• Identificação dos processos de negócio suportadas por
Aplicação
• Identificação dos processos de negócio não suportadas e por
que motivo
• Relação com as unidades organizacionais através dos
processos de negócio
• Integração duma nova Aplicação no conjunto das Aplicações
existentes
• Impacto de cada nova Aplicação nas Aplicações existentes
– Aplicações totalmente substituídas
– Aplicações parcialmente substituídas ou modificadas para
coexistência
– Aplicações mantidas apenas com ligeiras modificações
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40. Arquitectura de aplicações
Sistema de
Autenticação
Utilizador
Sistema de autenticado
BDO
Organismo
SI
ABCD
Banco
Código Postal Sistema de
…… tabelas gerais
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41. Arquitectura tecnológica - produtos
• Plataforma tecnológica a utilizar
• Relação com outras plataformas
• Relação das plataformas tecnológicas com as
Aplicações
e com as Funções de Negócio
• NÃO É PRODUTO
– Arquitectura tecnológica da aplicação
– Desenho físico da aplicação
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42. Arquitectura tecnológica
Inter operabilidade tecnológica
Sistema de
Autenticação
(Ambiente Oracle)
Sistema de
BDO
(Ambiente Microsoft)
SI
ABCD
(Open Source)
Sistema de
tabelas gerais
(Open Source)
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43. Atribuição de responsabilidades
Fase da AE Responsável Executante Participante Aprovação
Arquitectura de negócio CIO / Neg Arq Util Util
Regras de gestão de SI/TI CIO / Neg Arq Des / IT Des / IT
Arquitectura de dados CIO / Neg Arq Util / Des Util
Arquitectura de aplicações CIO / Neg Arq Des Des
Arquitectura tecnológica CIO / Neg Arq Des / IT Des / IT
Neg – Negócio / Arq – Arquitecto / Util – Utilizador / Des – Desenvolvimento / IT – Infra-estrutura Tecnológica
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44. Bibliografia
SPEWAK, Steven H. - Enterprise Architecture Planning, Developing a
Blueprint for Data, Applications and Technology. New York: John Wiley &
Sons, 1992. ISBN 0-471-59985-9
VELHO, Amândio Vaz - Arquitectura de empresa. Lisboa : Centro Atlântico,
2004. ISBN 972-8426-94-1.
"A Framework for Information Systems Architecture." John A. Zachman. IBM
Systems Journal, vol. 26, no. 3, 1987. IBM Publication G321-5298.
"Extending and Formalizing the Framework for Information Systems
Architecture." J.F. Sowa and J. A. Zachman. IBM Systems Journal, vol.
31, no. 3, 1992. IBM Publication G321-5488.
Sistemas de Informação da Administração Pública / | Luís Vidigal 44
IT