Certificações em
Arquitetura de TI
            Marcelo Sávio
            Senior IT Architect
           IBM Software Group
        http://www.linkedin.com/in/msavio




SOA on your terms and our expertise




                                            © 2006 IBM Corporation
                                              2009
O Arquiteto




2
Uma definição...


     “O arquiteto ideal deve ser um homem com
     conhecimento de letras, matemática, familiar
     com estudos da história, estudioso incansável
     de filosofia, familiarizado com a música, não
     ignorante em medicina, conhecedor de
     respostas em jurisprudência, familiarizado
     com astronomia e cálculos astronômicos”

     Marcus Vitruvius Pollio,
     arquiteto e engenheiro romano que viveu no século I a.e.c




3
O papel de um Arquiteto de TI



                                   Ar IT
                                     chitect




                The role of the architect changes during the
                 architecting process, from visionary during
                the early stages, to translator, designer and
                critic during the creation of the architecture,
                   to consultant during deployment of the
               architecture. Throughout, the architect is also
                        playing a vital leadership role.




4
Qual é o perfil de um Arquiteto de TI?

    Procurar estabelecer consensos;
    Possui habilidades de comunicação;
    É orientado a resultados;
    É versatilista e generalista;
    Não é apenas um designer de software de alto nível;
    Não é um Gerente de Projeto;
    É experiente com tecnologia;
    Não é um especialista em produtos ou tecnologias;
    Não é um implementador ou desenvolvedor;
    Não é um analista de suporte;
    Não é um “cientista maluco”.



5
O que os Arquitetos de TI fazem?

      Arquitetos de TI definem – “arquitetam” – soluções para problemas de negócios de
      clientes através da aplicação fundamentada da Tecnologia da Informação;
      Essas soluções podem incluir sistemas e/ou processos e geralmente envolvem a
      aplicação ou integração de uma variedade de produtos, tecnologias e serviços;
    Por essas razões um arquiteto de TI deve:
        – Possuir conhecimentos abrangentes e experiência adquirida em múltiplos sistemas e
          diferentes plataformas, com seus aspectos operacionais, funcionais e de infra-estrutura;
        – Dominar técnicas de modelagem e design;
        – Ser capaz de identificar avaliar e selecionar os elementos de uma solução que melhor
          enderecem as necessidades do cliente;
        – Usar seu conhecimento, experiência, capital intelectual em conjunto com metodologias
          para definir a solução apropriada;
        – Ser orientado a negócios e tecnologia.




6
O Arquiteto de TI “balanceado”


                                                                        Expertise no domínio do negócio
     Conhecimento abrangente do negócio                                 Expertise em Arquitetura Corporativa




                                              Expertise em tecnologia
                     Expertise em indústria

                                                                        Entendimento da ligação da TI com Negócio
                                                                        Conhecimento de processos de negócio
                                                                        Expertise em soluções da indústria em que atua
                                                                        Conhecimento de melhores práticas




                                                                        Experiência em arquiteturas de “ponta-a-ponta”
    Conhecimento abrangente de tecnologia                               Expertise em integração de tecnologias
                                                                        Experiência em uso de metodologias



             “Soft Skills”: Comunicação (oral e escrita), negociação, mentorização, trabalho em equipe,...




7
Como pensa um Arquiteto de TI?




8
Mapeando corretamente os requisitos




          Cuidado para não subestimar os NFRs!




9
Documentando as decisões de arquitetura

     Todas as decisões de arquitetura devem ser documentadas, de maneira a registrar várias
     informações relevantes, a saber

       • Descrição: Exemplo: “O sistema proposto usará o padrão de integração por mensageria para se comunicar com a
       aplicação XYZ”;

       • Identificador: Algum código que identifique a decisão de uma forma unívoca, exemplo “DA-007”;

       • Questão ou problema: Pequena descrição do problema motivador da decisão, exemplo: “como deverá ser a
       integração do sistema proposto com a a aplicação XYZ?”

       • Premissas: Tudo aquilo que é tido como verdadeiro no contexto do problema e da solução, por exemplo “A
       aplicação XYZ é capaz de suportar uma interface de mensageria”;

       • Alternativas: Uma lista numerada de todas as possíveis alternativas, com suas explanações, exemplo “1 –
       Transferência de arquivos, 2 – mensageria, etc. “

       • A decisão: Qual decisão foi tomada, por exemplo: “A alternativa 2 foi escolhida”

       • Justificativa: O porque da decisão tomada, por exemplo: “Mensageria foi escolhida porque provê uma
       comunicação assíncrona confiável entre as aplicações, atendendo melhor a um requisito do cliente”;

       • Conseqüências: A conseqüência que essa decisão irá causar, por exemplo “será necessário investir em
       treinamento e ferramental de gestão de sistemas de mensageria.”




10
Algumas armadilhas para os Arquitetos de TI


     •    Acreditar cegamente nos requisitos levantados;
     •    Não ter a mente aberta a novos conceitos;
     •    Inibir o pensamento criativo (próprio e do time);
     •    Insistir em trabalhar isolado;
     •    Ser seduzido pela tecnologia;
     •    Acreditar nos “mitos da Arquitetura de TI” …




11
Os mitos da Arquitetura de TI
     Arquitetura e design são sinônimos;
     Arquitetura e infra-estrutura são sinônimos;
     “Minha tecnologia favorita” é a arquitetura;
     Uma boa arquitetura é o resultado do trabalho isolado de único arquiteto;
     Arquitetura é algo “plano” e apenas um blueprint é suficiente;
     Arquitetura é apenas a estrutura;
     Arquitetura é coisa de TI e não tem nada a ver com o negócio;
     Arquitetura tecnológica precede as arquiteturas de aplicação e informação;
     Arquiteturas não podem ser medidas ou avaliadas;
     Arquitetura é uma ciência;
     Arquitetura é uma arte;
     Arquitetura é tecnologia, infra-estrutura, dados e rede.




12
A certificação profissional




13
A demanda por profissionais está aumentando




14
O valor da certificação profissional
     Valor para o empregador que contrata ou investe em profissionais certificados
     • Assegura que um time designado para um projeto terá determinado nível de
       experiência e conhecimento;
     • Reduz custos com treinamento porque há uma tendência de menor defasagem de
       conhecimento dentro de um time com profissionais certificados;
     • Melhora o nível de utilização dos profissionais alocados.

     Valor para os clientes que contratam empresas com profissionais certificados
     • Passam a ter acesso a um time mais profissional e qualificado, o qual,
       independentemente do tamanho “fala como uma única voz” perante o cliente;
     • Assegura consistência na execução, mesmo se a empresa for globalmente dispersa.

     Valor para o profissional certificado
     • Possibilita um mecanismo para demonstrar sua competência como um profissional;
     • Funciona como marco tangível no desenvolvimento de sua carreira;
     • Facilita a obtenção de feedbacks sobre suas habilidades profissionais;
     • Permite um reconhecimento entre os seus pares, em escala global;
     • Aumenta o valor/empregabilidade/visibilidade do profissional




15
Certificações existentes em Arquitetura de TI
       The Open Group IT Architect Certification (ITAC);
       http://www.opengroup.org/itac/
                                                                 Assuntos de hoje

       The Open Group TOGAF Certification;
       http://www.opengroup.org/togaf/cert/

       Zachman Certified Program;
       http://www.zachmaninternational.com

       Carnegie-Mellon University Enterprise Architecture Certification;
       http://strategic.isri.cmu.edu/v3/EATraining/

       IASA Certified IT Architect (CITA) Program
       http://www.iasahome.org/web/home/certification

       The Enterprise Architecture Center of Excellence (EACOE)
       http://eacoe.org/certifications.shtml

       Sun Certified Enterprise Architect (SCEA))
       http://www.sun.com/training/certification/java/scea.xml
16
Certificações em Arquitetura do Open Group - TOGAF




17
A quem se destina a certificação em TOGAF

     • Aos que necessitam ter um conhecimento mais profundo do TOGAF;

     • Aos que estejam trabalhando em projetos/iniciativas em alguma
      organização na qual o TOGAF tenha sido adotado;

     • Aos arquitetos que buscam melhores práticas na criação de artefatos
      de arquitetura;

     • Aos arquitetos que desejam introduzir o TOGAF em suas áreas de
      arquitetura;

     • Aos arquitetos que buscam uma qualificação em arquitetura
      reconhecida no mercado.




18
O valor da certificação em TOGAF
 A certificação em TOGAF abrange:

 • Como aplicar as fases do ADM no desenvolvimento de uma arquitetura corporativa;
 • Como aplicar governança nos processos de arquitetura;
 • Como aplicar o TOGAF Architecture Content Framework;
 • Como aplicar o TOGAF Architecture Content Metamodel;
 • Como aplicar o conceito de Building Blocks;
 • Como aplicar as técnicas de gestão de stakeholders;
 • Como aplicar as técnicas e recomendações do TOGAF;
 • Conhecer o TOGAF Technical Reference Model e como customizá-lo às necessidades de uma organização;
 • Conhecer o Integrated Information Infrastructure Reference Model;
 • Conhecer o conteúdo dos principais entregáveis do ciclo ADM;
 • Entender como uma arquitetura corporativa pode ser particionada segundo os objetivos de uma organização;
 • Entender o propósito de um repositório de arquitetura;
 • Como aplicar a iteração nos diferentes níveis de arquitetura com o ADM;
 • Como adaptar o ADM para uma arquitetura de segurança;
 • Como adaptar o ADM para uma arquitetura SOA;
 • Entender os modelos de maturidade de arquitetura ;
 • Entender o propósito do Architecture Skills Framework e como aplicá-lo em uma organização.

19
Níveis de Certificação em TOGAF9
        e seus respectivos exames




20
Número de certificações em TOGAF no mundo




21
Certificações em Arquitetura do Open Group - ITAC




22
Information Technology Architect Certification (ITAC)

     Histórico e evolução:
     – Os membros do Open Group começaram a compartilhar seus programas de
       certificação para Arquitetos de TI;
         • Perceberam objetivos similares de uma organização para outra;
         • Mas também diferentes critérios, processos e títulos de certificação;
         • Reconheceram valor em se padronizar os critérios de certificação como base para
           promover a profissão de Arquiteto de TI;
         • Decidiram que as credenciais para Arquitetos de TI não se “encaixavam” muito bem
           nos métodos tradicionais de certificação profissional (provas teóricas e práticas);

     – Criaram então um programa de certificação único para todos os membros do
       Open Group e para o mercado.




23
Como medir a evolução na carreira de um Arquiteto de TI?

     Visão do Open Group:
                                                             Distinguished Certified IT Architect
         Conhecimento
         – Básico (fundamental da carreira)
         – Habilidades profissionais

     +                                             Master Certified IT Architect
         Aplicação prática do conhecimento
         (Experiência)
                                              Certified IT Architect


                                Architect in training


                Technical Specialist



24
O progresso na carreira de um Arquiteto de TI
                             o “efeito funil”

                                        Arquitetos de TI
     Foco no negócio
                                                            Metodologista
     Conhecimento técnico abrangente
                                                            Modelador
     Foco em Design                                         Conselheiro confiável
                                                           (Trusted Advisor)




     Foco mais restrito                                    Desenvolvedor
     Conhecimento técnico profundo                         DBA
     Foco em implementação                                 Administrador de sistemas


                                       Especialistas em TI
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O progresso na carreira de um Arquiteto de TI segundo o ITAC

                   Nível 3 - Distinguished Certified IT Architect
                        Chief/Lead IT Architect
        Enterprise                                            IT Architect
       IT Architect                                            Profession
                                                                 Leader
                       Nível 2 - Master Certified IT Architect

      Foco em
     Arquitetura           Nível 1 - Certified IT Architect
     de Soluções
        de TI



                              Especialidades

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Atributos gerais de Arquiteto de TI
                      Experiência no ciclo de vida completo de soluções
                      Amplo conhecimento de tecnologia
                      Experiência em desenvolvimento
                      Bom comunicador
                      Liderança técnica
                      Usa metodologias formais
                      Produz arquiteturas de valor




27
A “fórmula profissional”




         Habilidades (tácitas + inatas + adquiridas)
                              +
                    Experiência prática
                              =
                Arquiteto de TI profissional

         Comprovação através de um Board de Certificação
            segundo alguns critérios de conformidade




28
Arquiteto de TI profissional
     Categorias de Habilidades e Experiências
             Habilidades tácitas:
                Capacidade analítica
                Inteligência emocional

            Habilidades inatas:
                 Comunicação
                 Liderança

             Habilidades adquiridas:
                 Pensamento Arquitetônico (Architectural Thinking)
                 Técnicas de Modelagem
                 Metodologias de design
                 Conhecimentos técnicas
                 Conhecimentos de Indústria

             Experiência prática
                 Uso de padrões de arquitetura (architectural patterns)
                 Conselheiro confiável (trusted advisor)


29
Atributos de um Certified IT Architect
                Nível 1 do ITAC

                     Aprendendo a aplicar métodos
                     Evoluindo as habilidades de liderança
                     Conhece modelagem
                     É mentorizado por outro arquiteto de TI
                     Aplica padrões de arquitetura




                    Consegue desempenhar seu papel com
                    ajuda ou supervisão de outro arquiteto
                    de TI mais experiente. Possui um bom
                     conjunto de habilidades próprias para
                      arquitetos e é um bom contribuidor.

30
Atributos de um Master Certified IT Architect
                   Nível 2 do ITAC

                        Proficiente no uso de metodologias de
                       arquitetura e das técnicas de design.
                        Possui um histórico de realizações de sucesso
                        Lidera as iniciativas de design de arquiteturas
                        em conhecimento profundo em modelagem
                        Efetivamente aplica padrões de arquitetura




                             Consegue desempenhar de forma
                          independente e tem responsabilidade na
                             entrega da solução, atuando como
                                       arquiteto líder.


31
Atributos de um Distinguished Certified IT Architect
                       Nível 3 do ITAC


                           Habilidades de comunicação executiva
                           Habilidades de liderança efetiva
                           Responsabilidade por arquitetura de soluções
                           para problemas significantemente complexos
                           Estabelece a visão para as principais iniciativas
                           das áreas de negócios;
                           É um experto em governança
                           Costuma avançar o “estado da arte”




                                    Possui um histórico de impactos
                                 significantes nos negócios através da
                                 aplicação de Arquiteturas de sucesso.



32
Habilidades requeridas para certificação níveis 1 e 2
                                        (Core Skills Requirements)
     São 17 habilidades divididas em 4 categorias: People, Project Management, Architecture e Business

       Category           Skill                                  Description                           Required Skill
                                                                                                            Level
 E   People         Perform Conflict     Mediate opposing viewpoints and negotiate equitable          Applied
 X                  Resolution           solutions to ensure successful and stable outcomes.
 E   Project        Manage               Given a project plan, identify those elements of the plan that Deep
     Management     Architectural        put the architectural integrity of the plan at risk and manage
 M                  Elements of          those elements through to the agreement by the client/project
 P                  Project Plan         manager that the project has been successfully completed.
 L   Architecture   Develop Solutions    Given one or more business requirements, create the            Deep
 O                  Architecture         structures of a solution which can be validated to meet those
 S                                       requirements.
     Architecture   Use Modeling         Given a proposed solution, use modeling techniques, such as Deep
                    Techniques           prototyping, benchmarking, and performance modeling, to
                                         size and validate that the proposed solution meets business
                                         requirements.

     O candidato precisa preencher um pacote de certificação com a auto-avaliação dos níveis de
     proficiência em cada uma das habilidades requeridas;
     Além dessa auto-avaliação, um pacote possui ainda a descrição da comprovação de experiência,
     histórico profissional, perfil de projetos, uso de metodologias reconhecidas, cursos realizados,
     referências e contribuições para a profissão, etc. e tudo deverá ser escrito em 50 páginas em inglês.
     A lista completa dos requisitos, templates de pacotes e guias de preenchimento podem ser obtidas
     no webiste do programa ITAC: http://www.opengroup.org/itac/cert/

33
OBS: Metodologias para design de arquiteturas
               reconhecidas pelo ITAC
      Allstate Architecture Standards and Methods (AASM)
      BearingPoint Configure To Fit Method
      BearingPoint Methodology
      Bredemeyer VAP
      CA Solution Architecture Methodology
      Capgemini Integrated Architecture Framework (IAF)
      Credit Suisse IT Solution Framework
      EDS GSMS/GAD QMSGM System Delivery Process (SDP)
      HP Global Method for IT Strategy and Architecture (HPGM for ITSA)
      IBM Global Services Method (GSMethod)
      IBM TeAMethod (Team Solution Design)
      Intel AEPF
      Intel IT Architecture Development Methodology (Intel IADM)
      New Zealand Inland Revenue - IR Method
      Rational Unified Process (RUP)
      Raytheon Enterprise Architecture Process (REAP)
      SUN Architect Implement and Manage (AIM)
      TOGAF ADM


34
Critérios estendidos de conformidade de certificação

      Existem alguns programas de certificação (de outras organizações)
      que são acreditados junto ao Open Group através do Accredited
      Certification Program (ACP);


      Exemplos: IBM (desde 2005), EDS (desde 2006), CA (desde 2007) e
      Raytheon (desde 2009); Outros estão a caminho.


      Nesses programas, além de todos requisitos do Open Group existem
      os requisitos específicos de cada programa:
         • Extensões relativas a experiência e conhecimentos de indústria;
         • Extensões culturais e organizacionais;




35
O processo de certificação ITAC do Open Group




36
Comunidade de arquitetos certificados
     Todas os profissionais certificados em TOGAF e/ou ITAC passam a fazer parte
     da AOGEA, uma comunidade de arquitetos certificados.




37
A estrutura do programa ITAC
       (Montar e manter um programa de certificação dá trabalho!)


                                 AOGEA

                          Board de certificação

                          Diretório de certificação

       Critérios de conformidade para o programa de acreditação (ACP)

                Políticas do programa de acreditação (ACP)

                   Critérios de conformidade de certificação

                          Políticas de certificação

                         Autoridade de certificação

                         Grupo de trabalho do ITAC
     Processo de consenso de padronização dos membros do Open Group




38
Visão do mercado

      “There is an ongoing development of TOGAF and
        the IT Architect Certification (ITAC) programs.
     ITAC is the standard architecture certification, akin
         to what PMI is for the program management
                      community today”




39
http://www.linkedin.com/in/msavio




40

Certificações em Arquitetura de TI

  • 1.
    Certificações em Arquitetura deTI Marcelo Sávio Senior IT Architect IBM Software Group http://www.linkedin.com/in/msavio SOA on your terms and our expertise © 2006 IBM Corporation 2009
  • 2.
  • 3.
    Uma definição... “O arquiteto ideal deve ser um homem com conhecimento de letras, matemática, familiar com estudos da história, estudioso incansável de filosofia, familiarizado com a música, não ignorante em medicina, conhecedor de respostas em jurisprudência, familiarizado com astronomia e cálculos astronômicos” Marcus Vitruvius Pollio, arquiteto e engenheiro romano que viveu no século I a.e.c 3
  • 4.
    O papel deum Arquiteto de TI Ar IT chitect The role of the architect changes during the architecting process, from visionary during the early stages, to translator, designer and critic during the creation of the architecture, to consultant during deployment of the architecture. Throughout, the architect is also playing a vital leadership role. 4
  • 5.
    Qual é operfil de um Arquiteto de TI? Procurar estabelecer consensos; Possui habilidades de comunicação; É orientado a resultados; É versatilista e generalista; Não é apenas um designer de software de alto nível; Não é um Gerente de Projeto; É experiente com tecnologia; Não é um especialista em produtos ou tecnologias; Não é um implementador ou desenvolvedor; Não é um analista de suporte; Não é um “cientista maluco”. 5
  • 6.
    O que osArquitetos de TI fazem? Arquitetos de TI definem – “arquitetam” – soluções para problemas de negócios de clientes através da aplicação fundamentada da Tecnologia da Informação; Essas soluções podem incluir sistemas e/ou processos e geralmente envolvem a aplicação ou integração de uma variedade de produtos, tecnologias e serviços; Por essas razões um arquiteto de TI deve: – Possuir conhecimentos abrangentes e experiência adquirida em múltiplos sistemas e diferentes plataformas, com seus aspectos operacionais, funcionais e de infra-estrutura; – Dominar técnicas de modelagem e design; – Ser capaz de identificar avaliar e selecionar os elementos de uma solução que melhor enderecem as necessidades do cliente; – Usar seu conhecimento, experiência, capital intelectual em conjunto com metodologias para definir a solução apropriada; – Ser orientado a negócios e tecnologia. 6
  • 7.
    O Arquiteto deTI “balanceado” Expertise no domínio do negócio Conhecimento abrangente do negócio Expertise em Arquitetura Corporativa Expertise em tecnologia Expertise em indústria Entendimento da ligação da TI com Negócio Conhecimento de processos de negócio Expertise em soluções da indústria em que atua Conhecimento de melhores práticas Experiência em arquiteturas de “ponta-a-ponta” Conhecimento abrangente de tecnologia Expertise em integração de tecnologias Experiência em uso de metodologias “Soft Skills”: Comunicação (oral e escrita), negociação, mentorização, trabalho em equipe,... 7
  • 8.
    Como pensa umArquiteto de TI? 8
  • 9.
    Mapeando corretamente osrequisitos Cuidado para não subestimar os NFRs! 9
  • 10.
    Documentando as decisõesde arquitetura Todas as decisões de arquitetura devem ser documentadas, de maneira a registrar várias informações relevantes, a saber • Descrição: Exemplo: “O sistema proposto usará o padrão de integração por mensageria para se comunicar com a aplicação XYZ”; • Identificador: Algum código que identifique a decisão de uma forma unívoca, exemplo “DA-007”; • Questão ou problema: Pequena descrição do problema motivador da decisão, exemplo: “como deverá ser a integração do sistema proposto com a a aplicação XYZ?” • Premissas: Tudo aquilo que é tido como verdadeiro no contexto do problema e da solução, por exemplo “A aplicação XYZ é capaz de suportar uma interface de mensageria”; • Alternativas: Uma lista numerada de todas as possíveis alternativas, com suas explanações, exemplo “1 – Transferência de arquivos, 2 – mensageria, etc. “ • A decisão: Qual decisão foi tomada, por exemplo: “A alternativa 2 foi escolhida” • Justificativa: O porque da decisão tomada, por exemplo: “Mensageria foi escolhida porque provê uma comunicação assíncrona confiável entre as aplicações, atendendo melhor a um requisito do cliente”; • Conseqüências: A conseqüência que essa decisão irá causar, por exemplo “será necessário investir em treinamento e ferramental de gestão de sistemas de mensageria.” 10
  • 11.
    Algumas armadilhas paraos Arquitetos de TI • Acreditar cegamente nos requisitos levantados; • Não ter a mente aberta a novos conceitos; • Inibir o pensamento criativo (próprio e do time); • Insistir em trabalhar isolado; • Ser seduzido pela tecnologia; • Acreditar nos “mitos da Arquitetura de TI” … 11
  • 12.
    Os mitos daArquitetura de TI Arquitetura e design são sinônimos; Arquitetura e infra-estrutura são sinônimos; “Minha tecnologia favorita” é a arquitetura; Uma boa arquitetura é o resultado do trabalho isolado de único arquiteto; Arquitetura é algo “plano” e apenas um blueprint é suficiente; Arquitetura é apenas a estrutura; Arquitetura é coisa de TI e não tem nada a ver com o negócio; Arquitetura tecnológica precede as arquiteturas de aplicação e informação; Arquiteturas não podem ser medidas ou avaliadas; Arquitetura é uma ciência; Arquitetura é uma arte; Arquitetura é tecnologia, infra-estrutura, dados e rede. 12
  • 13.
  • 14.
    A demanda porprofissionais está aumentando 14
  • 15.
    O valor dacertificação profissional Valor para o empregador que contrata ou investe em profissionais certificados • Assegura que um time designado para um projeto terá determinado nível de experiência e conhecimento; • Reduz custos com treinamento porque há uma tendência de menor defasagem de conhecimento dentro de um time com profissionais certificados; • Melhora o nível de utilização dos profissionais alocados. Valor para os clientes que contratam empresas com profissionais certificados • Passam a ter acesso a um time mais profissional e qualificado, o qual, independentemente do tamanho “fala como uma única voz” perante o cliente; • Assegura consistência na execução, mesmo se a empresa for globalmente dispersa. Valor para o profissional certificado • Possibilita um mecanismo para demonstrar sua competência como um profissional; • Funciona como marco tangível no desenvolvimento de sua carreira; • Facilita a obtenção de feedbacks sobre suas habilidades profissionais; • Permite um reconhecimento entre os seus pares, em escala global; • Aumenta o valor/empregabilidade/visibilidade do profissional 15
  • 16.
    Certificações existentes emArquitetura de TI The Open Group IT Architect Certification (ITAC); http://www.opengroup.org/itac/ Assuntos de hoje The Open Group TOGAF Certification; http://www.opengroup.org/togaf/cert/ Zachman Certified Program; http://www.zachmaninternational.com Carnegie-Mellon University Enterprise Architecture Certification; http://strategic.isri.cmu.edu/v3/EATraining/ IASA Certified IT Architect (CITA) Program http://www.iasahome.org/web/home/certification The Enterprise Architecture Center of Excellence (EACOE) http://eacoe.org/certifications.shtml Sun Certified Enterprise Architect (SCEA)) http://www.sun.com/training/certification/java/scea.xml 16
  • 17.
    Certificações em Arquiteturado Open Group - TOGAF 17
  • 18.
    A quem sedestina a certificação em TOGAF • Aos que necessitam ter um conhecimento mais profundo do TOGAF; • Aos que estejam trabalhando em projetos/iniciativas em alguma organização na qual o TOGAF tenha sido adotado; • Aos arquitetos que buscam melhores práticas na criação de artefatos de arquitetura; • Aos arquitetos que desejam introduzir o TOGAF em suas áreas de arquitetura; • Aos arquitetos que buscam uma qualificação em arquitetura reconhecida no mercado. 18
  • 19.
    O valor dacertificação em TOGAF A certificação em TOGAF abrange: • Como aplicar as fases do ADM no desenvolvimento de uma arquitetura corporativa; • Como aplicar governança nos processos de arquitetura; • Como aplicar o TOGAF Architecture Content Framework; • Como aplicar o TOGAF Architecture Content Metamodel; • Como aplicar o conceito de Building Blocks; • Como aplicar as técnicas de gestão de stakeholders; • Como aplicar as técnicas e recomendações do TOGAF; • Conhecer o TOGAF Technical Reference Model e como customizá-lo às necessidades de uma organização; • Conhecer o Integrated Information Infrastructure Reference Model; • Conhecer o conteúdo dos principais entregáveis do ciclo ADM; • Entender como uma arquitetura corporativa pode ser particionada segundo os objetivos de uma organização; • Entender o propósito de um repositório de arquitetura; • Como aplicar a iteração nos diferentes níveis de arquitetura com o ADM; • Como adaptar o ADM para uma arquitetura de segurança; • Como adaptar o ADM para uma arquitetura SOA; • Entender os modelos de maturidade de arquitetura ; • Entender o propósito do Architecture Skills Framework e como aplicá-lo em uma organização. 19
  • 20.
    Níveis de Certificaçãoem TOGAF9 e seus respectivos exames 20
  • 21.
    Número de certificaçõesem TOGAF no mundo 21
  • 22.
    Certificações em Arquiteturado Open Group - ITAC 22
  • 23.
    Information Technology ArchitectCertification (ITAC) Histórico e evolução: – Os membros do Open Group começaram a compartilhar seus programas de certificação para Arquitetos de TI; • Perceberam objetivos similares de uma organização para outra; • Mas também diferentes critérios, processos e títulos de certificação; • Reconheceram valor em se padronizar os critérios de certificação como base para promover a profissão de Arquiteto de TI; • Decidiram que as credenciais para Arquitetos de TI não se “encaixavam” muito bem nos métodos tradicionais de certificação profissional (provas teóricas e práticas); – Criaram então um programa de certificação único para todos os membros do Open Group e para o mercado. 23
  • 24.
    Como medir aevolução na carreira de um Arquiteto de TI? Visão do Open Group: Distinguished Certified IT Architect Conhecimento – Básico (fundamental da carreira) – Habilidades profissionais + Master Certified IT Architect Aplicação prática do conhecimento (Experiência) Certified IT Architect Architect in training Technical Specialist 24
  • 25.
    O progresso nacarreira de um Arquiteto de TI o “efeito funil” Arquitetos de TI Foco no negócio Metodologista Conhecimento técnico abrangente Modelador Foco em Design Conselheiro confiável (Trusted Advisor) Foco mais restrito Desenvolvedor Conhecimento técnico profundo DBA Foco em implementação Administrador de sistemas Especialistas em TI 25
  • 26.
    O progresso nacarreira de um Arquiteto de TI segundo o ITAC Nível 3 - Distinguished Certified IT Architect Chief/Lead IT Architect Enterprise IT Architect IT Architect Profession Leader Nível 2 - Master Certified IT Architect Foco em Arquitetura Nível 1 - Certified IT Architect de Soluções de TI Especialidades 26
  • 27.
    Atributos gerais deArquiteto de TI Experiência no ciclo de vida completo de soluções Amplo conhecimento de tecnologia Experiência em desenvolvimento Bom comunicador Liderança técnica Usa metodologias formais Produz arquiteturas de valor 27
  • 28.
    A “fórmula profissional” Habilidades (tácitas + inatas + adquiridas) + Experiência prática = Arquiteto de TI profissional Comprovação através de um Board de Certificação segundo alguns critérios de conformidade 28
  • 29.
    Arquiteto de TIprofissional Categorias de Habilidades e Experiências Habilidades tácitas: Capacidade analítica Inteligência emocional Habilidades inatas: Comunicação Liderança Habilidades adquiridas: Pensamento Arquitetônico (Architectural Thinking) Técnicas de Modelagem Metodologias de design Conhecimentos técnicas Conhecimentos de Indústria Experiência prática Uso de padrões de arquitetura (architectural patterns) Conselheiro confiável (trusted advisor) 29
  • 30.
    Atributos de umCertified IT Architect Nível 1 do ITAC Aprendendo a aplicar métodos Evoluindo as habilidades de liderança Conhece modelagem É mentorizado por outro arquiteto de TI Aplica padrões de arquitetura Consegue desempenhar seu papel com ajuda ou supervisão de outro arquiteto de TI mais experiente. Possui um bom conjunto de habilidades próprias para arquitetos e é um bom contribuidor. 30
  • 31.
    Atributos de umMaster Certified IT Architect Nível 2 do ITAC Proficiente no uso de metodologias de arquitetura e das técnicas de design. Possui um histórico de realizações de sucesso Lidera as iniciativas de design de arquiteturas em conhecimento profundo em modelagem Efetivamente aplica padrões de arquitetura Consegue desempenhar de forma independente e tem responsabilidade na entrega da solução, atuando como arquiteto líder. 31
  • 32.
    Atributos de umDistinguished Certified IT Architect Nível 3 do ITAC Habilidades de comunicação executiva Habilidades de liderança efetiva Responsabilidade por arquitetura de soluções para problemas significantemente complexos Estabelece a visão para as principais iniciativas das áreas de negócios; É um experto em governança Costuma avançar o “estado da arte” Possui um histórico de impactos significantes nos negócios através da aplicação de Arquiteturas de sucesso. 32
  • 33.
    Habilidades requeridas paracertificação níveis 1 e 2 (Core Skills Requirements) São 17 habilidades divididas em 4 categorias: People, Project Management, Architecture e Business Category Skill Description Required Skill Level E People Perform Conflict Mediate opposing viewpoints and negotiate equitable Applied X Resolution solutions to ensure successful and stable outcomes. E Project Manage Given a project plan, identify those elements of the plan that Deep Management Architectural put the architectural integrity of the plan at risk and manage M Elements of those elements through to the agreement by the client/project P Project Plan manager that the project has been successfully completed. L Architecture Develop Solutions Given one or more business requirements, create the Deep O Architecture structures of a solution which can be validated to meet those S requirements. Architecture Use Modeling Given a proposed solution, use modeling techniques, such as Deep Techniques prototyping, benchmarking, and performance modeling, to size and validate that the proposed solution meets business requirements. O candidato precisa preencher um pacote de certificação com a auto-avaliação dos níveis de proficiência em cada uma das habilidades requeridas; Além dessa auto-avaliação, um pacote possui ainda a descrição da comprovação de experiência, histórico profissional, perfil de projetos, uso de metodologias reconhecidas, cursos realizados, referências e contribuições para a profissão, etc. e tudo deverá ser escrito em 50 páginas em inglês. A lista completa dos requisitos, templates de pacotes e guias de preenchimento podem ser obtidas no webiste do programa ITAC: http://www.opengroup.org/itac/cert/ 33
  • 34.
    OBS: Metodologias paradesign de arquiteturas reconhecidas pelo ITAC Allstate Architecture Standards and Methods (AASM) BearingPoint Configure To Fit Method BearingPoint Methodology Bredemeyer VAP CA Solution Architecture Methodology Capgemini Integrated Architecture Framework (IAF) Credit Suisse IT Solution Framework EDS GSMS/GAD QMSGM System Delivery Process (SDP) HP Global Method for IT Strategy and Architecture (HPGM for ITSA) IBM Global Services Method (GSMethod) IBM TeAMethod (Team Solution Design) Intel AEPF Intel IT Architecture Development Methodology (Intel IADM) New Zealand Inland Revenue - IR Method Rational Unified Process (RUP) Raytheon Enterprise Architecture Process (REAP) SUN Architect Implement and Manage (AIM) TOGAF ADM 34
  • 35.
    Critérios estendidos deconformidade de certificação Existem alguns programas de certificação (de outras organizações) que são acreditados junto ao Open Group através do Accredited Certification Program (ACP); Exemplos: IBM (desde 2005), EDS (desde 2006), CA (desde 2007) e Raytheon (desde 2009); Outros estão a caminho. Nesses programas, além de todos requisitos do Open Group existem os requisitos específicos de cada programa: • Extensões relativas a experiência e conhecimentos de indústria; • Extensões culturais e organizacionais; 35
  • 36.
    O processo decertificação ITAC do Open Group 36
  • 37.
    Comunidade de arquitetoscertificados Todas os profissionais certificados em TOGAF e/ou ITAC passam a fazer parte da AOGEA, uma comunidade de arquitetos certificados. 37
  • 38.
    A estrutura doprograma ITAC (Montar e manter um programa de certificação dá trabalho!) AOGEA Board de certificação Diretório de certificação Critérios de conformidade para o programa de acreditação (ACP) Políticas do programa de acreditação (ACP) Critérios de conformidade de certificação Políticas de certificação Autoridade de certificação Grupo de trabalho do ITAC Processo de consenso de padronização dos membros do Open Group 38
  • 39.
    Visão do mercado “There is an ongoing development of TOGAF and the IT Architect Certification (ITAC) programs. ITAC is the standard architecture certification, akin to what PMI is for the program management community today” 39
  • 40.