O documento discute dinâmicas de grupo, dramatização e papéis gerenciais. Apresenta a definição de dinâmica de grupo como sendo as forças em ação no contexto de um grupo e como este varia seu comportamento de acordo com o contexto. Também define dramatização como dar forma dramática a uma situação e lista exemplos de dinâmicas de grupo como quebra-gelo e amigo secreto. Por fim, explica que os papéis gerenciais de acordo com Mintzberg se dividem em interpessoais, de informação e de decisão.

1. RELAÇÕES
HUMANANAS
DINAMICA DE GRUPO – DRAMATIZAÇÃO - PAPÉIS
GERENCIAIS
Prof Irineu F Aguiar
Alexandre Carretero
Arthur Ferrari
Bruno Celli

2. DINÂMICA DE GRUPO
• DEFINIÇÃO: Dinâmica é um termo relacionado com o movimento e
forças. Pode ser um conceito da área da física, da música ou da psicologia, no
caso da dinâmica de grupo.
• DINÂMICA DE GRUPO: O conceito de dinâmica de grupo faz parte da
psicologia social e está relacionado com as forças em ação no contexto de um
grupo e como um determinado grupo varia o seu comportamento
dependendo do contexto que lhe é apresentado.

3. DINÂMICA DE GRUPO
• NO DIA A DIA: Comumente usada para avaliar a capacidade de interação
de um indivíduo com um grupo ou para melhorar o entrosamento dos
componentes de um grupo

4. EXEMPLOS DE DINÂMICAS DE GRUPO
• Dinâmica de Quebra-Gelo

5. EXEMPLOS DE DINÂMICAS DE GRUPO
• Amigo Oculto/Secreto

6. EXEMPLOS DE DINÂMICAS DE GRUPO
• Dinâmica da Ideia

7. DRAMATIZAÇÃO
• Definição: Dramatização é a ação ou o efeito de dramatizar. Este verbo, por
sua vez, significa dar forma e condições dramáticas a algo, tornar dramático
ou comovente ou exagerar os aspectos negativos ou positivos, de uma
situação.

8. DRAMATIZAÇÃO
• Ajuda na criatividade do ator e do espectador

9. PAPÉIS GERENCIAIS

10. PAPÉIS GERENCIAIS
• Para Henry Mintzberg os gerentes desempenham 10 papéis, divididos em
três categorias:

11. • Papéis Interpessoais: Abrangem relações interpessoais dentro e fora da
organização. O gerente representa:
• Símbolo (Figura de Proa) : Representante da organização, envolve o processamento de
informações ou tomada de decisões.
• Líder: Permeia todas as atividades do gerente, envolve todas as atividades
interpessoais(funcionários, clientes, fornecedores e outros)
• Ligação: Envolve a ligação de equipes, intercambio de recursos e informações e bons
relacionamentos.
PAPÉIS GERENCIAIS

12. • Papéis de Informação: Estão ligados a obtenção de transmissão de
informação , de dentro pra fora da empresa e vice-versa. O gerente
representa:
• Monitor: Recebe a informação ou procura informações que o ajude entender a
organização.
• Disseminador: Tem o papel de disseminar a informação da organização (de fora pra
dentro)
• Porta-voz: Tem o papel de disseminar a informação da organização(de dentro pra fora)
PAPÉIS GERENCIAIS

13. • Papéis de Decisão: Envolvem resolução de problemas e tomadas de decisões.
O gerente representa:
• Empreendedor: Iniciador e planejador das principais mudanças dentro da empresa.
• Controlador de Distúrbios: Resolver problemas que estão fora de controle
• Administrador de Recursos: É preciso que se administre o próprio tempo, programar o
trabalho alheio e autorizar decisões de terceiros
• Negociador: Lidar com negociações que fogem do controle da organização
PAPÉIS GERENCIAIS

14. EXERCÍCIOS
• Qual o principal motivo da utilização de dinâmicas de grupo?
• O conceito de dinâmica de grupo faz parte da psicologia social e está
relacionado com as forças em ação no contexto de um grupo e como um
determinado grupo varia o seu comportamento dependendo do contexto
que lhe é apresentado.

15. • Qual o sentido da utilização de dramatização
• As dramatizações ajudam a criatividade do ator na hora de
representar/encenar e o espectador, na medida em que este consegue
associar essa representação com a vida real. Neste sentido, as dramatizações
podem ajudar a compreender a realidade, tendo em conta que representam
uma reprodução específica de situações verídicas.
EXERCÍCIOS

16. • Em quantas categorias podem ser divididos os papeis gerencias e quais seus
nomes?
• Para Henry Mintzberg os gerentes desempenham 10 papéis, divididos em
três categorias: Interpessoais, Informação e Decisão
EXERCÍCIOS

17. Dúvidas