O documento discute a liderança comportamental, que é um conceito desenvolvido por Dr. Jô Furlan e Bernardo Leite. Ele foca nas posições perceptivas de cada indivíduo e como elas podem mudar o significado de uma situação. Também aborda o círculo da liderança, que discute sete passos para influenciar e liderar com sucesso as pessoas, incluindo cuidado, aprendizagem, apreciação e contribuição.

2. LIDERANÇA COMPORTAMENTAL
A liderança comportamental é um conceito
desenvolvido pelo Dr. Jô Furlan e Bernardo
Leite.
Uma abordagem eficaz e com foco em
resultados.
A essência desse estilo de liderança encontra-se
no poder da escolha e na tomada de
decisão de cada indivíduo.

4. POSIÇÕES PERCEPTIVAS
O ponto de vista que uma pessoa
assume no exame de uma situação
particular pode mudar
completamente seu significado e
impacto. Isto também irá
determinar a profundidade em que
ela é capaz de acessar um estado
em particular.

5. POSIÇÕES PERCEPTIVAS

6. POSIÇÕES PERCEPTIVAS

7. POSIÇÕES PERCEPTIVAS

8. POSIÇÕES PERCEPTIVAS

9. POSIÇÕES PERCEPTIVAS

10. Empatia
LIDERAR É ...
INFLUENCIAR
“É a capacidade do
ser humano de se
colocar no lugar do
outro“.

11. Círculo da Liderança

12. Círculo da Liderança
1 – Cuidado – Tenha interesse pelas pessoas: Procure
valor em cada pessoa. Ponha-se no lugar dos outros.
2 – Aprendizagem – Conheça as pessoas: conhecer seus
colegas, superiores e subordinados é um processo
fundamental para exercer liderança.
3- Apreciação – Respeite as pessoas: Devemos sempre
esperar o melhor das pessoas e respeitá-las.
4- Contribuição – Agregue valor às pessoas:
* Preencha a lacuna das pessoas
* Invista no crescimento de seus colegas
* Caminhe com eles

13. Círculo da Liderança
5- Verbalização – Dê afirmação às pessoas: Elogie
seus pontos fortes, reconheça o que eles
realizam, diga coisas positivas sobre eles para
seu chefe e colegas.
6- Liderança – Influencie as pessoas: Se desejar
tornar-se um líder de verdade, você precisa
ajudar as pessoas a vencerem.
7- Sucesso – Vença com as pessoas: Grandes
líderes não usam as pessoas para que possam
vencer. Eles lideram pessoas para que todos
possam vencer juntos.

14. Empatia
“É a capacidade do
ser humano de se
colocar no lugar do
outro“.

15. INVERSÃO DE PARADIGMAS
Paradigma é um termo com
origem no grego “paradeigma”
que significa modelo, padrão.
No sentido lato corresponde a
algo que vai servir de modelo
ou exemplo a ser seguido em
determinada situação. São as
normas orientadoras de um
grupo que estabelecem limites
e que determinam como um
indivíduo deve agir dentro
desses limites.

16. AS 3 NECESSIDADES BÁSICAS DO SER
HUMANO
1 – SER ouvido na essência.

17. AS 3 NECESSIDADES BÁSICAS DO SER
HUMANO
2 – SER Notado, Reconhecido, Amado

18. AS 3 NECESSIDADES BÁSICAS DO SER
HUMANO
3 – Ter o Direito de Errar

19. MUITO OBRIGADO!