1. O documento discute planejamento de comunicação, com uma seção sobre sua essência e como pensar (mais) antes de fazer, buscar a melhor solução e dar mais sentido ao projeto e mensurar resultados. 2. Apresenta modelos históricos de planejamento e como adaptá-lo a um mundo "always on" com campanhas e conteúdo contínuo. 3. Argumenta que planejadores devem ser "polvos" com diversas expertises para diferentes trabalhos.

1. DE COMUNICAÇÃO
PLANEJAMENTO

2. Stephen King
JWT
1964
T-Plan (Target Plan)
Pesquisa e insights para criação
Mais efetiva e única
Stanley Pollit
BMP
1968
Voz do Consumidor
Briefing Criativo mais rico
Maior relevância

3. ACTIVATION PLANNER
BRAND PLANNER
CONNECTIONS PLANNER
DIGITAL PLANNER
ACCOUNT PLANNER
COMMUNICATION PLANNER

4. 1. PENSAR (MAIS) ANTES DE FAZER
2. BUSCAR O CAMINHO PARA A
MELHOR SOLUÇÃO
3. DAR MAIS SENTIDO AO PROJETO
4. MENSURAR RESULTADOS
QUAL É A ESSÊNCIA
DO PLANEJAMENTO
DE COMUNICAÇÃO?

5. MERCADO/
CONCORRÊ
NCIA
CULTURA/TE
NDÊNCIAS
PÚBLICO
1. O QUE É PENSAR (MAIS) ANTES DE FAZER?
MARCA
IMERSÃO NA
MARCA/
PRODUTO
HISTÓRICO DE
COMUNICAÇÃO
DESK
RESEARCH
CONVERSAS
COM
ESPECIALISTAS
VISITAS
A
PDV/PRESE
NÇA
ONLINE
FERRAMENTAS
DIGITAIS/CONEX
ÕES
MOVIMENT
OS DOS
PLAYERS
PESQUISAS
QUANTITATIVAS
PESQUISAS
QUALITATIVAS
ENTENDIMENTO DE PESSOAS/INTUIÇÃO
REPORTS DE
TENDÊNCIAS
MATRIZ DE
CONCORRÊNCIA
ENTENDIM
ENTO DO
PROBLEMA
JORNADA DO
CONSUMIDOR

6. 2. BUSCAR O CAMINHO PARA A MELHOR SOLUÇÃO
Público a ser atingido
Tom de voz
Qual espaço a marca quer preencher
na vida das pessoas
Mensagem a ser transmitida
Abordagem/argumentos
Pontos de contato

7. CONSTATAÇÕES/
DESCOBERTAS
ESTRATÉGIA
RACIOCÍNIO CRIATIVO
AÇÕES
RECOMENDAÇÕES
MOMENTOS
KPI’S
3. O QUE É DAR MAIS SENTIDO?
HISTÓRIA CONVINCENTE
E ESTIMULANTE
PARA O CLIENTE.

8. CONVERSÃO EM VENDAS
IMAGEM DA MARCA
PERCEPÇÃO SOBRE
PRODUTO/SERVIÇO
ACESSOS/CONVERSÕES/
BASE DE SEGUIDORES
REPERCUSSÃO NAS REDES SOCIAIS
SENTIMENTO NAS MENÇÕES ONLINE
4. O QUE É MENSURAR OS RESULTADOS?
DE
ACORDO
COM
OBJETIVOS
DO
PROJETO
O QUE
TIRAR
DISSO
PARA
FUTURAS
AÇÕES
DIARIAMENTE. DOMÍNIO DA MARCA E INSIGHTS PARA NOVAS AÇÕES.

11. - CAMPANHAS + CONTEÚDO CONTÍNUO

12. DIARIAMENTE.
1. PENSAR (MAIS) ANTES DE FAZER
2. BUSCAR O CAMINHO PARA A MELHOR SOLUÇÃO
3. DAR MAIS SENTIDO
4. MENSURAR RESULTADOS
COMO PLANEJAR
COMUNICAÇÃO
EM UM MUNDO
ALWAYS ON?

13. PLANEJAMENTO PUBLICITÁRIO
Planejadores devem ser polvos.
Uma área de planejamento deve ser
formada de polvos.
Cada um com suas diversas
características e expertises particulares.
E cada trabalho vai exigir que se aprofunde em
algumas destas características e expertises.

14. ESTRATÉGIA
CANAIS
PESQUISA
PROCESSOS
MERCADO
TECNOLOGIA
COMPORTAMENTO
PESSOAS
CRIATIVIDADE

15. ESTRATÉGIA E CRIATIVIDADE
DEVEM ANDAR JUNTAS.
O QUE DIFERENCIA UM PLANEJADOR É
SEU POTENCIAL DE TER INSIGHTS E IDEIAS
(que levem ou ajudem a levar à soluções)
FIQUE ABERTO PARA A MÁGICA
E BUSQUE O SIMPLES E ÓBVIO.

16. brunoaraldi@gmail.com
behance.net/bruno_araldi
medium.com/brunoaraldi
Obrigado!