Este documento fornece orientações para uma gestão integrada da biblioteca escolar em agrupamentos, definindo as responsabilidades do diretor, professor bibliotecário e docentes. O documento descreve 6 fatores críticos para a gestão da biblioteca, incluindo a abertura e funcionamento, valorização da biblioteca, rentabilização de potencialidades, orçamento anual, integração de necessidades de formação e avaliação. O objetivo é promover uma visão de aproveitamento e uso comum dos recursos da biblioteca para apoiar o percurso formativo dos al
Este documento fornece orientações para uma gestão integrada da biblioteca escolar em agrupamentos, definindo as responsabilidades dos diretores, professores bibliotecários e docentes. O documento destaca a importância de (1) garantir o funcionamento e abertura das bibliotecas, (2) valorizar os serviços prestados à comunidade escolar e (3) rentabilizar as potencialidades das bibliotecas para o sucesso educativo.
Este documento fornece orientações para a gestão integrada da biblioteca escolar em agrupamentos, definindo as responsabilidades do diretor, professor bibliotecário e docentes. A gestão deve garantir o funcionamento e abertura da biblioteca, valorizar seu papel no agrupamento e rentabilizar suas potencialidades através da leitura e projetos curriculares.
O documento discute as condições humanas e materiais necessárias para o funcionamento de uma biblioteca escolar. Apresenta quatro indicadores cruciais: 1) Liderança efetiva do bibliotecário; 2) Recursos humanos adequados; 3) Espaço físico apropriado; 4) Equipamentos tecnológicos atualizados. Fornece evidências de como esses indicadores foram atendidos na biblioteca em questão, como reuniões de coordenação, formação contínua, adequação do espaço e inventário de equipamentos.
O documento analisa os pontos fortes e fraquezas da biblioteca escolar, bem como as oportunidades e ameaças. Identifica também desafios como melhorar a formação contínua da bibliotecária, desenvolver uma maior articulação com os docentes e melhorar o apoio aos alunos.
Este documento descreve os indicadores e factores críticos de sucesso para avaliar as condições humanas e materiais necessárias para o funcionamento de uma biblioteca escolar, incluindo a liderança do bibliotecário, os recursos humanos, as instalações e os equipamentos tecnológicos.
[1] A tabela fornece uma análise SWOT das competências do professor bibliotecário e da organização e gestão da biblioteca escolar. [2] É destacada a importância de o professor bibliotecário ter capacidade de liderança, flexibilidade e trabalho colaborativo. [3] A organização e gestão da biblioteca deve assegurar serviços e recursos que respondam às necessidades dos utilizadores baseando-se em evidências de autoavaliação.
A BE dispõe de recursos humanos e materiais adequados às necessidades do agrupamento. Conta com uma equipa multidisciplinar e formada, espaço físico apropriado e equipamentos tecnológicos atualizados. Promove a articulação com a comunidade educativa através de diferentes atividades e serviços de apoio pedagógico.
Biblioteca escolar projeto mobilizador crbBiblio 2010
1. Propõe o estabelecimento de uma rede de informação dinâmica e eficaz para promover maior qualidade no ensino público através da criação e implantação de bibliotecas escolares.
2. Destaca a importância da oferta de um serviço eficiente de informação nas bibliotecas escolares para a formação crítica do cidadão brasileiro.
3. Aponta estratégias, possíveis parceiros e indicadores para a execução do projeto de implementação de bibliotecas escolares e rede de informação no ensino públic
Este documento fornece orientações para uma gestão integrada da biblioteca escolar em agrupamentos, definindo as responsabilidades dos diretores, professores bibliotecários e docentes. O documento destaca a importância de (1) garantir o funcionamento e abertura das bibliotecas, (2) valorizar os serviços prestados à comunidade escolar e (3) rentabilizar as potencialidades das bibliotecas para o sucesso educativo.
Este documento fornece orientações para a gestão integrada da biblioteca escolar em agrupamentos, definindo as responsabilidades do diretor, professor bibliotecário e docentes. A gestão deve garantir o funcionamento e abertura da biblioteca, valorizar seu papel no agrupamento e rentabilizar suas potencialidades através da leitura e projetos curriculares.
O documento discute as condições humanas e materiais necessárias para o funcionamento de uma biblioteca escolar. Apresenta quatro indicadores cruciais: 1) Liderança efetiva do bibliotecário; 2) Recursos humanos adequados; 3) Espaço físico apropriado; 4) Equipamentos tecnológicos atualizados. Fornece evidências de como esses indicadores foram atendidos na biblioteca em questão, como reuniões de coordenação, formação contínua, adequação do espaço e inventário de equipamentos.
O documento analisa os pontos fortes e fraquezas da biblioteca escolar, bem como as oportunidades e ameaças. Identifica também desafios como melhorar a formação contínua da bibliotecária, desenvolver uma maior articulação com os docentes e melhorar o apoio aos alunos.
Este documento descreve os indicadores e factores críticos de sucesso para avaliar as condições humanas e materiais necessárias para o funcionamento de uma biblioteca escolar, incluindo a liderança do bibliotecário, os recursos humanos, as instalações e os equipamentos tecnológicos.
[1] A tabela fornece uma análise SWOT das competências do professor bibliotecário e da organização e gestão da biblioteca escolar. [2] É destacada a importância de o professor bibliotecário ter capacidade de liderança, flexibilidade e trabalho colaborativo. [3] A organização e gestão da biblioteca deve assegurar serviços e recursos que respondam às necessidades dos utilizadores baseando-se em evidências de autoavaliação.
A BE dispõe de recursos humanos e materiais adequados às necessidades do agrupamento. Conta com uma equipa multidisciplinar e formada, espaço físico apropriado e equipamentos tecnológicos atualizados. Promove a articulação com a comunidade educativa através de diferentes atividades e serviços de apoio pedagógico.
Biblioteca escolar projeto mobilizador crbBiblio 2010
1. Propõe o estabelecimento de uma rede de informação dinâmica e eficaz para promover maior qualidade no ensino público através da criação e implantação de bibliotecas escolares.
2. Destaca a importância da oferta de um serviço eficiente de informação nas bibliotecas escolares para a formação crítica do cidadão brasileiro.
3. Aponta estratégias, possíveis parceiros e indicadores para a execução do projeto de implementação de bibliotecas escolares e rede de informação no ensino públic
Este documento discute práticas e modelos de autoavaliação de bibliotecas escolares. Ele analisa funções do bibliotecário, competências necessárias, organização e gestão da biblioteca, promoção da leitura e literacia, e como a biblioteca pode servir como espaço de aprendizagem. O objetivo é identificar pontos fortes, áreas de melhoria e ações a serem implementadas para aprimorar o papel educacional da biblioteca.
Este documento apresenta o plano anual de atividades para as bibliotecas escolares do agrupamento Dr.a Laura Ayres para o ano letivo de 2010/2011. O plano inclui atividades de apoio ao desenvolvimento curricular, promoção da leitura e literacias, projetos, parcerias e atividades de abertura à comunidade, e gestão das bibliotecas.
O documento descreve as atividades planeadas para as bibliotecas escolares ao longo do ano letivo, incluindo visitas às escolas, formação de utilizadores, seminários, contos, feiras do livro e mais. Os objetivos são promover a leitura, apoiar o desenvolvimento curricular e fomentar a articulação entre as bibliotecas e escolas.
O documento descreve as condições humanas e materiais da Biblioteca Escolar (BE), incluindo a liderança do professor bibliotecário, os recursos humanos e a formação da equipa, as instalações e equipamentos da BE. A BE parece cumprir as suas funções de forma adequada apesar de necessitar de melhorar alguns equipamentos tecnológicos.
A BE deve afirmar-se como um espaço dinâmico de construção do conhecimento, disponibilizando recursos que potenciem o sucesso do seu desempenho. Deve promover o trabalho cooperativo e centrar-se na promoção da leitura e literacias, apoiando o desenvolvimento curricular. No entanto, enfrenta obstáculos como a falta de formação da equipa que devem ser vencidos com ações de sensibilização, formação e desenvolvimento de uma cultura de biblioteca.
Este documento descreve os recursos humanos e materiais da biblioteca escolar (BE), incluindo:
1) A liderança do professor bibliotecário e adequação da equipa de recursos humanos;
2) O espaço físico da BE e adequação de equipamentos tecnológicos;
3) Instrumentos para avaliar os recursos, como questionários e estatísticas de utilização.
Este documento fornece uma matriz SWOT para analisar a biblioteca escolar em diferentes domínios. Identifica pontos fortes como a existência de um professor bibliotecário qualificado e fraquezas como falta de formação contínua. Aponta desafios como a mudança de mentalidades e o impacto das novas tecnologias.
A biblioteca escolar deve ser o núcleo central na construção de aprendizagens e o elo de ligação entre os diferentes departamentos. Fatores como o bom relacionamento entre o professor bibliotecário e o diretor do agrupamento, assim como a recolha e tratamento de evidências, são cruciais para o sucesso. No entanto, obstáculos como a falta de tempo, de hábitos de leitura dos alunos e a ausência de orçamento próprio para a biblioteca precisam de ser vencidos, promovendo atividades que incutam o gosto pela leitura e construção
1) O documento analisa relatórios de avaliação externa de três agrupamentos de escolas e verifica que as referências às bibliotecas escolares não são muito detalhadas.
2) Embora a biblioteca escolar não seja mencionada diretamente em um dos relatórios, sua dinâmica pode ser sentida na transversalidade com que o projeto educativo é desenvolvido.
3) É importante não esquecer o papel da biblioteca escolar no processo de autoavaliação da escola.
O documento analisa as forças e fraquezas da biblioteca escolar, bem como oportunidades e ameaças. A biblioteca deve ser colocada no centro das aprendizagens e construção do conhecimento, otimizando recursos para promover o sucesso educativo. No entanto, é necessário motivar a comunidade escolar e superar a falta de recursos humanos e financeiros.
A Biblioteca Escolar (BE) deve ser vista como um espaço central na escola para aprendizagens e construção de conhecimento, dinamizando projectos com recursos apelativos e criando materiais digitais. No entanto, enfrenta obstáculos como a escassa utilização pelos docentes e a fraca formação em gestão de informação. É necessária aprendizagem contínua e actualização de recursos para que a BE cumpra o seu papel na formação para as literacias e no acompanhamento das aprendizagens dos alunos.
O documento discute os desafios e oportunidades para melhorar o desempenho das bibliotecas escolares. A biblioteca precisa de uma equipe especializada e coesa que promova a articulação curricular e o uso de recursos digitais. É necessária formação contínua para a equipe e usuários para apoiar pesquisas, literacia e aprendizagem colaborativa.
Um olhar... Roteiro para o uso da biblioteca escolarAntónio Pires
Este documento fornece um roteiro para professores bibliotecários organizarem e gerirem bibliotecas escolares, propondo atividades que promovam o uso da biblioteca. O roteiro está organizado em três partes: diagnóstico inicial, gestão da biblioteca e sugestões de atividades.
Este documento apresenta uma tabela matriz para analisar a biblioteca escolar em diferentes áreas de conhecimento. A tabela identifica pontos fortes como a experiência e envolvimento da professora bibliotecária, fraquezas como falta de recursos, e oportunidades como o desenvolvimento de novas tecnologias. São propostas ações como formação contínua, melhor planeamento de atividades, e promoção da biblioteca como espaço de aprendizagem.
O documento descreve os indicadores e instrumentos de avaliação para o subdomínio D2 "Recursos" da biblioteca escolar. Aborda os recursos humanos, espaço físico e equipamentos tecnológicos, analisando sua adequação às necessidades da biblioteca e escola.
O documento discute as áreas de intervenção de uma biblioteca escolar e as funções do bibliotecário, incluindo a articulação com professores e alunos, a integração de recursos da biblioteca no processo de ensino-aprendizagem, e o desenvolvimento de competências de leitura e informação. Também analisa fatores que facilitam ou dificultam a mudança, como a articulação entre departamentos e a atualização de recursos, e propõe ações como a revisão de documentos de gestão e a melhoria
[1] O documento discute os desafios e oportunidades das bibliotecas escolares no contexto da mudança, incluindo a colaboração entre professores e bibliotecários, a promoção da literacia informacional e o acesso aos recursos.[2] É necessário que os bibliotecários estabeleçam metas claras, integrem as ferramentas da Web 2.0 nos currículos e desempenhem um papel na formação sobre literacia.[3] A avaliação e gestão baseadas em evidências são cruciais para identificar pont
1) A tabela analisa os principais aspectos da biblioteca escolar, incluindo competências do professor bibliotecário, organização e gestão, gestão da coleção e papel da biblioteca como espaço educativo.
2) São identificadas forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, bem como desafios a implementar, como formação contínua e melhoria dos espaços.
3) Realça-se a importância da biblioteca no desenvolvimento curricular e nas aprendizagens dos alunos, através do apoio a projetos e at
O documento discute as condições humanas e materiais para a prestação de serviços na Biblioteca Escolar. Defende que a biblioteca deve manter horários fiáveis e não receber turmas não agendadas. Também deve continuar a formar alunos em literacias e oferecer boas condições de espaço e equipamentos. Recomenda ainda que a biblioteca utilize novas ferramentas digitais e articule melhor o seu trabalho com o resto da escola.
Este documento descreve o regimento da Biblioteca Escolar/Centro de Recursos Educativos da Escola Básica Soares dos Reis. Estabelece que a biblioteca deve ser uma estrutura pedagógica transversal e define a composição da equipa responsável, as suas competências e como deve funcionar. A equipa é liderada por um professor bibliotecário e inclui professores colaboradores e assistentes operacionais. Compete-lhes gerir a biblioteca, elaborar planos de atividades e apoiar as necessidades educativas e de lazer dos al
Este documento descreve o regimento da Biblioteca Escolar/Centro de Recursos Educativos da Escola Básica Soares dos Reis. Estabelece que a biblioteca deve ser uma estrutura pedagógica transversal e define a composição da equipa responsável, as suas competências e como deve funcionar. A equipa é liderada por um professor bibliotecário e inclui professores colaboradores e assistentes operacionais.
Este documento descreve o regimento da Biblioteca Escolar/Centro de Recursos Educativos da Escola Básica Soares dos Reis. Estabelece que a biblioteca deve ser uma estrutura pedagógica transversal e define a composição da equipa responsável, as suas competências e como deve funcionar. A equipa é liderada por um professor bibliotecário e inclui professores colaboradores e assistentes operacionais. Compete-lhes gerir a biblioteca, elaborar planos de atividades e apoiar as necessidades educativas e de lazer dos al
Este documento discute práticas e modelos de autoavaliação de bibliotecas escolares. Ele analisa funções do bibliotecário, competências necessárias, organização e gestão da biblioteca, promoção da leitura e literacia, e como a biblioteca pode servir como espaço de aprendizagem. O objetivo é identificar pontos fortes, áreas de melhoria e ações a serem implementadas para aprimorar o papel educacional da biblioteca.
Este documento apresenta o plano anual de atividades para as bibliotecas escolares do agrupamento Dr.a Laura Ayres para o ano letivo de 2010/2011. O plano inclui atividades de apoio ao desenvolvimento curricular, promoção da leitura e literacias, projetos, parcerias e atividades de abertura à comunidade, e gestão das bibliotecas.
O documento descreve as atividades planeadas para as bibliotecas escolares ao longo do ano letivo, incluindo visitas às escolas, formação de utilizadores, seminários, contos, feiras do livro e mais. Os objetivos são promover a leitura, apoiar o desenvolvimento curricular e fomentar a articulação entre as bibliotecas e escolas.
O documento descreve as condições humanas e materiais da Biblioteca Escolar (BE), incluindo a liderança do professor bibliotecário, os recursos humanos e a formação da equipa, as instalações e equipamentos da BE. A BE parece cumprir as suas funções de forma adequada apesar de necessitar de melhorar alguns equipamentos tecnológicos.
A BE deve afirmar-se como um espaço dinâmico de construção do conhecimento, disponibilizando recursos que potenciem o sucesso do seu desempenho. Deve promover o trabalho cooperativo e centrar-se na promoção da leitura e literacias, apoiando o desenvolvimento curricular. No entanto, enfrenta obstáculos como a falta de formação da equipa que devem ser vencidos com ações de sensibilização, formação e desenvolvimento de uma cultura de biblioteca.
Este documento descreve os recursos humanos e materiais da biblioteca escolar (BE), incluindo:
1) A liderança do professor bibliotecário e adequação da equipa de recursos humanos;
2) O espaço físico da BE e adequação de equipamentos tecnológicos;
3) Instrumentos para avaliar os recursos, como questionários e estatísticas de utilização.
Este documento fornece uma matriz SWOT para analisar a biblioteca escolar em diferentes domínios. Identifica pontos fortes como a existência de um professor bibliotecário qualificado e fraquezas como falta de formação contínua. Aponta desafios como a mudança de mentalidades e o impacto das novas tecnologias.
A biblioteca escolar deve ser o núcleo central na construção de aprendizagens e o elo de ligação entre os diferentes departamentos. Fatores como o bom relacionamento entre o professor bibliotecário e o diretor do agrupamento, assim como a recolha e tratamento de evidências, são cruciais para o sucesso. No entanto, obstáculos como a falta de tempo, de hábitos de leitura dos alunos e a ausência de orçamento próprio para a biblioteca precisam de ser vencidos, promovendo atividades que incutam o gosto pela leitura e construção
1) O documento analisa relatórios de avaliação externa de três agrupamentos de escolas e verifica que as referências às bibliotecas escolares não são muito detalhadas.
2) Embora a biblioteca escolar não seja mencionada diretamente em um dos relatórios, sua dinâmica pode ser sentida na transversalidade com que o projeto educativo é desenvolvido.
3) É importante não esquecer o papel da biblioteca escolar no processo de autoavaliação da escola.
O documento analisa as forças e fraquezas da biblioteca escolar, bem como oportunidades e ameaças. A biblioteca deve ser colocada no centro das aprendizagens e construção do conhecimento, otimizando recursos para promover o sucesso educativo. No entanto, é necessário motivar a comunidade escolar e superar a falta de recursos humanos e financeiros.
A Biblioteca Escolar (BE) deve ser vista como um espaço central na escola para aprendizagens e construção de conhecimento, dinamizando projectos com recursos apelativos e criando materiais digitais. No entanto, enfrenta obstáculos como a escassa utilização pelos docentes e a fraca formação em gestão de informação. É necessária aprendizagem contínua e actualização de recursos para que a BE cumpra o seu papel na formação para as literacias e no acompanhamento das aprendizagens dos alunos.
O documento discute os desafios e oportunidades para melhorar o desempenho das bibliotecas escolares. A biblioteca precisa de uma equipe especializada e coesa que promova a articulação curricular e o uso de recursos digitais. É necessária formação contínua para a equipe e usuários para apoiar pesquisas, literacia e aprendizagem colaborativa.
Um olhar... Roteiro para o uso da biblioteca escolarAntónio Pires
Este documento fornece um roteiro para professores bibliotecários organizarem e gerirem bibliotecas escolares, propondo atividades que promovam o uso da biblioteca. O roteiro está organizado em três partes: diagnóstico inicial, gestão da biblioteca e sugestões de atividades.
Este documento apresenta uma tabela matriz para analisar a biblioteca escolar em diferentes áreas de conhecimento. A tabela identifica pontos fortes como a experiência e envolvimento da professora bibliotecária, fraquezas como falta de recursos, e oportunidades como o desenvolvimento de novas tecnologias. São propostas ações como formação contínua, melhor planeamento de atividades, e promoção da biblioteca como espaço de aprendizagem.
O documento descreve os indicadores e instrumentos de avaliação para o subdomínio D2 "Recursos" da biblioteca escolar. Aborda os recursos humanos, espaço físico e equipamentos tecnológicos, analisando sua adequação às necessidades da biblioteca e escola.
O documento discute as áreas de intervenção de uma biblioteca escolar e as funções do bibliotecário, incluindo a articulação com professores e alunos, a integração de recursos da biblioteca no processo de ensino-aprendizagem, e o desenvolvimento de competências de leitura e informação. Também analisa fatores que facilitam ou dificultam a mudança, como a articulação entre departamentos e a atualização de recursos, e propõe ações como a revisão de documentos de gestão e a melhoria
[1] O documento discute os desafios e oportunidades das bibliotecas escolares no contexto da mudança, incluindo a colaboração entre professores e bibliotecários, a promoção da literacia informacional e o acesso aos recursos.[2] É necessário que os bibliotecários estabeleçam metas claras, integrem as ferramentas da Web 2.0 nos currículos e desempenhem um papel na formação sobre literacia.[3] A avaliação e gestão baseadas em evidências são cruciais para identificar pont
1) A tabela analisa os principais aspectos da biblioteca escolar, incluindo competências do professor bibliotecário, organização e gestão, gestão da coleção e papel da biblioteca como espaço educativo.
2) São identificadas forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, bem como desafios a implementar, como formação contínua e melhoria dos espaços.
3) Realça-se a importância da biblioteca no desenvolvimento curricular e nas aprendizagens dos alunos, através do apoio a projetos e at
O documento discute as condições humanas e materiais para a prestação de serviços na Biblioteca Escolar. Defende que a biblioteca deve manter horários fiáveis e não receber turmas não agendadas. Também deve continuar a formar alunos em literacias e oferecer boas condições de espaço e equipamentos. Recomenda ainda que a biblioteca utilize novas ferramentas digitais e articule melhor o seu trabalho com o resto da escola.
Este documento descreve o regimento da Biblioteca Escolar/Centro de Recursos Educativos da Escola Básica Soares dos Reis. Estabelece que a biblioteca deve ser uma estrutura pedagógica transversal e define a composição da equipa responsável, as suas competências e como deve funcionar. A equipa é liderada por um professor bibliotecário e inclui professores colaboradores e assistentes operacionais. Compete-lhes gerir a biblioteca, elaborar planos de atividades e apoiar as necessidades educativas e de lazer dos al
Este documento descreve o regimento da Biblioteca Escolar/Centro de Recursos Educativos da Escola Básica Soares dos Reis. Estabelece que a biblioteca deve ser uma estrutura pedagógica transversal e define a composição da equipa responsável, as suas competências e como deve funcionar. A equipa é liderada por um professor bibliotecário e inclui professores colaboradores e assistentes operacionais.
Este documento descreve o regimento da Biblioteca Escolar/Centro de Recursos Educativos da Escola Básica Soares dos Reis. Estabelece que a biblioteca deve ser uma estrutura pedagógica transversal e define a composição da equipa responsável, as suas competências e como deve funcionar. A equipa é liderada por um professor bibliotecário e inclui professores colaboradores e assistentes operacionais. Compete-lhes gerir a biblioteca, elaborar planos de atividades e apoiar as necessidades educativas e de lazer dos al
Este documento descreve o regimento da Biblioteca Escolar/Centro de Recursos Educativos da Escola Básica Soares dos Reis. Estabelece que a biblioteca deve ser uma estrutura pedagógica transversal e define a composição da equipa responsável, as suas competências e como deve funcionar. A equipa é liderada por um professor bibliotecário e inclui professores colaboradores e assistentes operacionais.
Este documento define o regulamento interno da Biblioteca Escolar da Escola EB 2.3 dos Pombais. Ele estabelece os objetivos e princípios gerais da biblioteca, a organização do espaço e dos recursos, as responsabilidades da equipe e as normas de funcionamento para os usuários.
Este documento descreve os indicadores e instrumentos para avaliar a gestão e condições da biblioteca escolar. Avalia a liderança do bibliotecário, verificando se promove a integração da biblioteca no projeto educativo e se articula bem com professores e direção. Também examina os recursos humanos e materiais da biblioteca, como a formação do bibliotecário e adequação dos meios à função.
[1] O documento discute os desafios e oportunidades das bibliotecas escolares no contexto da mudança, incluindo a colaboração entre professores e bibliotecários, a promoção da literacia informacional e o acesso aos recursos.[2] É necessário que as bibliotecas mudem práticas para melhor apoiar os alunos, como incluir mais ferramentas da Web 2.0 e melhor comunicação com professores.[3] A avaliação e gestão baseada em evidências é essencial para identificar pontos fortes e fra
Este plano de ação para a biblioteca do Agrupamento de Escolas de Pataias para 2009-2013 visa melhorar os serviços da biblioteca através de intervenções em diversas áreas como a equipa, colaboração, gestão, fundo documental, promoção da leitura e formação de utilizadores. O plano inclui objetivos e ações específicas para cada área de intervenção prioritária.
O documento apresenta uma tabela para analisar a biblioteca escolar, identificando pontos fortes, fraquezas, oportunidades e ameaças. A biblioteca tem um bom conhecimento da comunidade escolar e recursos atualizados, mas precisa melhorar a catalogação e formação dos funcionários. Há oportunidades para colaboração entre professores e bibliotecas, mas desafios como falta de verba e esforço.
O documento apresenta uma reflexão crítica sobre o papel da biblioteca escolar e do bibliotecário no contexto da mudança digital. A bibliotecária analisa as funções referidas nos textos lidos e compara com a situação atual da sua biblioteca, identificando fatores favoráveis e obstáculos à mudança. Propõe ações de melhoria como explorar melhor os currículos, reforçar a articulação com os professores e disponibilizar o catálogo online. Reconhece que precisa evoluir para níveis superiores de colaboração com a
Este documento discute como melhorar o trabalho da biblioteca escolar em duas áreas: 1) Reforçar a colaboração com os professores através de reuniões e planejamento conjunto de projetos. 2) Aumentar os recursos de apoio disponíveis para professores e alunos, como listas de favoritos e instrumentos compartilhados digitalmente.
Este documento discute como melhorar o trabalho da biblioteca escolar em duas áreas: 1) Reforçar a colaboração com os professores através de reuniões e planejamento conjunto de projetos. 2) Aumentar os recursos de apoio disponíveis para professores e alunos, como listas de favoritos e instrumentos compartilhados digitalmente.
Este documento discute como melhorar o trabalho da biblioteca escolar em duas áreas: 1) Reforçar a colaboração com os professores através de reuniões e planejamento conjunto de projetos. 2) Aumentar os recursos de apoio disponíveis para professores e alunos, como listas de favoritos e instrumentos compartilhados digitalmente.
O documento discute as condições humanas e materiais para a prestação de serviços em uma biblioteca escolar (BE). Aborda a liderança do professor bibliotecário, os recursos humanos da equipe, as instalações e equipamentos da BE. Fornece indicadores e fatores críticos de sucesso para avaliar cada área e sugere instrumentos para coletar evidências sobre como cada área atende às necessidades da escola.
Este documento discute os indicadores e fatores críticos de sucesso para avaliar a gestão da biblioteca escolar. Inclui a liderança do bibliotecário, adequação dos recursos humanos, e condições para prestação de serviços, como a integração da biblioteca nos objetivos educativos da escola.
O documento discute a auto-avaliação da biblioteca escolar e identifica pontos fortes e fracos. Sugere estratégias como melhorar a articulação curricular da biblioteca, promover a literacia digital e incentivar a leitura. A biblioteca deve também apoiar atividades extras, projetos com a comunidade e ter boas condições para servir os alunos.
Este documento discute como as bibliotecas escolares precisam se adaptar aos tempos modernos através da autoavaliação e planejamento estratégico. A biblioteca deve avaliar seus pontos fortes e fracos, adequar seus recursos, e definir prioridades em colaboração com os professores para melhor atender as necessidades dos alunos e apoiar o sucesso escolar.
Este documento apresenta o Plano de Ação da Biblioteca Escolar D. Carlos I para o período de 2009-2013. O plano define quatro áreas de intervenção prioritária: 1) Leitura e literacia; 2) Apoio ao desenvolvimento curricular; 3) Projectos, parcerias e apoio a actividades livres de abertura à comunidade; e 4) Gestão da biblioteca escolar. Para cada área, o plano estabelece objetivos, ações a desenvolver, intervenientes e recursos necessários, com o objetivo geral de promover a le
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O documento é uma história sem título sobre um problema e como foi resolvido. Aconteceu em um lugar não especificado com personagens não nomeadas. O problema e como foi resolvido são descritos em poucas frases.
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Doroty e seu cão Tótó vivem em uma quinta com seu tio e tia. Um dia, um poderoso ciclone os leva para o País de Oz. Lá, eles conhecem o Espantalho, o Homem de Lata e o Leão Covarde enquanto jogam e seguem um caminho de tijolos amarelos para o castelo, onde enfrentam a Bruxa Má.
Texto escrito pela professora Maria Antónia.
Texto lido pelo aluno Paulo no dia internacional da biblioteca escolar ( 25 de Outubro de 2010, no Cine Teatro de Ponte de Sor )
[1] Este documento fornece instruções para preencher questionários online sobre Bibliotecas Escolares, identificando erros comuns e fornecendo esclarecimentos sobre vários aspectos do preenchimento.
[2] As instruções abordam questões como quem deve preencher os questionários, a que ano lectivo os dados se referem, como preencher campos para escolas agrupadas, como lidar com campos pré-preenchidos e como alterar dados posteriormente.
[3] Informações detalhadas são fornecidas sobre
Este documento descreve as etapas do processo de autoavaliação de uma biblioteca escolar, incluindo: 1) selecionar o domínio a ser avaliado, 2) parametrizar os instrumentos de coleta de dados, 3) criar e preencher questionários e grelhas de observação, e 4) elaborar o relatório final de autoavaliação.
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Para uma gestão integrada da biblioteca escolar do agrupamento: orientações
1. Para uma gestão integrada da
biblioteca escolar do agrupamento
orientações
Rede Bibliotecas Escolares
2. Sumário
Nota introdutória ............................................ 2
Orientações
Director ............................................ 3
Professor bibliotecário ............................................ 5
Docentes ............................................ 10
Anexos
Afectação recursos humanos ............................................ 16
Serviço de biblioteca ............................................ 17
3. director professor bibliotecário docente
Nota introdutória
A política de criação e desenvolvimento de bibliotecas escolares (BE) considera o agrupamento como unidade
organizacional e pedagógica com objectivos educativos comuns. Cada agrupamento deve contar com uma ou mais
bibliotecas ou serviço de biblioteca, que faculte recursos capazes de apoiar o percurso formativo e curricular dos
alunos.
A gestão das bibliotecas escolares, no quadro do agrupamento, e a sua optimização pedagógica devem favorecer
o trabalho escolar de professores e alunos. Essa gestão implica uma visão de aproveitamento e uso comum das
possibilidades da BE, que pode traduzir-se em:
● uso informal do espaço, com possibilidades pedagógicas acrescidas e com impacto no funcionamento
global da escola;
●agregação de recursos (livros, outros documentos e equipamentos) com um papel determinante no
desenvolvimento do gosto pela leitura e pelo saber e na formação sócio-afectiva e cognitiva dos alunos.
● criação de serviços e possibilidades de trabalho potenciadoras de melhores aprendizagens, com
um papel importante na aquisição de competências críticas que correspondam aos desafios digitais e da
informação inerentes à Sociedade do Conhecimento.
O envolvimento de todos no reconhecimento do papel da BE, bem como na criação de condições que conduzam a um
uso mais eficaz dos espaços e dos recursos, é crucial no desenvolvimento das literacias para o século XXI.
Todas as escolas do 1.º Ciclo e Jardins-de-Infância requerem medidas diferenciadas e integradoras como garantia de
condições de igualdade no acesso aos serviços que a BE disponibiliza.
Para uma gestão integrada da biblioteca escolar do agrupamento ● 2
4. director professor bibliotecário docente
Factor crítico a considerar Responsabilidade do director Operacionalização
1. Abertura e A abertura e funcionamento ● Garantir a execução do diagnóstico da situação da(s)
funcionamento da(s) BE. da(s) biblioteca(s) escolar(es), BE no agrupamento.
de acordo com o planeamento ● Equacionar possibilidades de trabalho que garantam
e gestão dos recursos o funcionamento da(s) biblioteca(s) escolar(es)/
humanos (anexo a) e com as serviços de biblioteca (anexo b) .
possibilidades de trabalho ao
● Garantir a existência de equipamento em condições
nível do agrupamento.
e a adequação dos fundos documentais de cada
biblioteca às necessidades dos utilizadores.
● Mobilizara escola para as mais-valias e para o
impacto da biblioteca escolar na formação dos alunos e
nas práticas de ensino/ aprendizagem.
● Desenvolver, em colaboração com o professor
bibliotecário, uma gestão integrada, optimizando
recursos e possibilidades de trabalho no agrupamento.
A gestão dos recursos físicos ● Garantir
a afectação de recursos humanos que
e humanos (anexo a), ao nível trabalhem em equipa com o professor bibliotecário.
do agrupamento. ● Incentivar
a partilha de equipamentos e a circulação
de fundos documentais ao nível do agrupamento,
respeitando a identificação das necessidades e o
trabalho desenvolvido.
● Apoiar e valorizar o trabalho do(s) professor(es)
bibliotecário(s), responsáveis pela gestão e o
funcionamento da(s) BE.
● Incentivar a rentabilização de investimentos e
sinergias a nível local, através do desenvolvimento
de projectos com outras entidades e do trabalho em
parceria com outras bibliotecas e com a biblioteca
municipal.
2. Valorização da BE ao A existência de serviços de ● Promover a valorização e a integração da BE
serviço do agrupamento. biblioteca (anexo a) para nos objectivos estratégicos e de aprendizagem do
o agrupamento, criando agrupamento.
condições de acesso a todos ● Assegurar o trabalho formativo, por parte do professor
e o desenvolvimento de bibliotecário, no sentido de sensibilizar para as mais-
práticas de incentivo à leitura valias que a BE pode trazer à prática lectiva dos
e de ensino/ aprendizagem docentes, assim como à formação e aprendizagem dos
com recurso a equipamentos e alunos.
documentação adequados.
Para uma gestão integrada da biblioteca escolar do agrupamento ● 3
5. director professor bibliotecário docente
Factor crítico a considerar Responsabilidade do director Operacionalização
3. Rentabilização das A exploração efectiva ●Assegurar o reconhecimento do valor pedagógico da
potencialidades da BE no das potencialidades BE, associando-a à leitura, aos processos formativos e
agrupamento. da BE, associando-a à às aprendizagens.
leitura, à ocupação dos ● Garantir
o estabelecimento da ligação entre a BE e o
tempos escolares e ao desenvolvimento curricular.
desenvolvimento de
● Garantir
a valorização do papel da BE e o incremento
competências literácicas.
do seu uso, com a sua inclusão nos processos de
planeamento e nos projectos em desenvolvimento na
escola.
4. Atribuição de orçamento As condições materiais que ● Assegurar a avaliação anual das colecções,
anual que responda permitam a actualização/ a inventariação das necessidades em termos
às necessidades da(s) renovação de mobiliário e de agrupamento e a realização das aquisições
biblioteca(s) escolar(es). equipamento e a actualização necessárias.
dos fundos documentais. ● Mobilizar
recursos financeiros de modo a responder
ao plano de acção da BE no agrupamento e à
renovação/ actualização dos equipamentos.
5. Integração das A identificação das ● Articularcom o centro de formação e/ou com outras
necessidades de necessidades de formação. instituições.
formação em BE no plano ● Garantir
a integração das necessidades de formação
de formação da escola/ em BE no plano de formação do agrupamento.
agrupamento.
● Criar condições para a implementação de
actividades de formação informal pelo(s) professor(es)
bibliotecário(s) – percursos formativos integrados em
encontros, reuniões, grupos de trabalho...
6. Avaliação da BE. A avaliação dos serviços ● Acompanhar a implementação do Modelo de
prestados e do impacto da auto-avaliação das BE, envolvendo os diferentes
BE no sucesso educativo dos intervenientes no processo.
alunos. ● Integrar
os resultados obtidos nos resultados da
avaliação global do agrupamento.
Para uma gestão integrada da biblioteca escolar do agrupamento ● 4
6. director professor bibliotecário docente
Orientações para uma gestão integrada
Ao(s) professor(es) bibliotecário(s) cabe gerir as bibliotecas escolares e serviços de biblioteca dirigidos a toda a
população escolar do agrupamento.
Nos agrupamentos com mais do que um professor bibliotecário (Anexo II da Portaria 756/2009) devem ser definidas
as responsabilidades individuais e a partilha de tarefas de uma forma equilibrada, prevendo o trabalho colaborativo
entre todos os professores bibliotecários, independentemente do nível de ensino. Os professores bibliotecários são co-
responsáveis pela liderança e gestão das bibliotecas e serviço de biblioteca no agrupamento.
A gestão e liderança assentam:
● na definição das competências específicas de cada professor bibliotecário;
● no cumprimento de um plano de acção comum às bibliotecas do agrupamento;
● na organização e gestão integrada de recursos humanos e materiais;
● na concepção de documentos reguladores uniformizados;
● no desenvolvimento de trabalho em rede – cooperação/ parcerias a nível interno
(escola e agrupamento) e externo (comunidade, biblioteca municipal).
Os professores bibliotecários são coadjuvados por outros elementos, constituindo-se a equipa da biblioteca escolar do
agrupamento com:
● docentes designados de acordo com o ponto 2 do art.º 4.º da portaria 756/2009;
● coordenadorde estabelecimento do 1.º CEB/JI ou outro docente do agrupamento, para cada uma das escolas do
1.º CEB com BE (anexo a);
● assistente(s) operacional(is), com perfil adequado à função (anexo a).
Esta equipa é coordenada por um dos professores bibliotecários, designado pelo director, o qual deverá, por sua vez,
representar a BE no Conselho Pedagógico, de acordo o com establecido no ponto 4 do Artigo 4.º da Portaria 756/2009.
Gerir de forma integrada requer a articulação dos serviços de biblioteca do agrupamento, que passa pelo trabalho
colaborativo entre o(s) professor(es) bibliotecário(s), a equipa e os docentes das várias escolas.
Para uma gestão integrada da biblioteca escolar do agrupamento ● 5
7. director professor bibliotecário docente
I Organização e funcionamento
Factor crítico a considerar Responsabilidade do professor Operacionalização
1. Conhecer a rede/ O conhecimento da realidade ● Mapear a colecção e inventariar equipamentos e
serviços de biblioteca do agrupamento e das materiais, com vista a uma gestão partilhada dos
escolar do agrupamento. condições de funcionamento recursos do agrupamento.
da(s) BE/ serviços de ● Identificar,
em conjunto com os coordenadores de
biblioteca. estabelecimento de ensino, possibilidades de afectação
de recursos humanos e equacioná-las com o director.
2. Organizar para o uso O trabalho com o director, ● Consolidaros canais de comunicação na escola,
da(s) BE. com os coordenadores estabelecendo uma relação de proximidade com a
de estabelecimento, direcção e estruturas de gestão intermédias.
departamentos e restantes ● Realizar reuniões/ sessões de trabalho, previamente
docentes. calendarizadas (à semelhança dos departamentos
curriculares), entre os professores bibliotecários.
● Realizar reuniões de planificação e avaliação,
previamente calendarizadas, com a equipa da
biblioteca escolar.
● Participarnas reuniões de departamento(s)
curricular(es), sempre que necessário.
● Interagir com responsáveis de outros projectos.
Uma gestão integrada para o ● Identificar, em consonância com o director, as
sucesso educativo. responsabilidades individuais e as tarefas a desenvolver
por cada um dos professores bibliotecários.
● Atribuir funções aos membros da equipa.
● Promover a criação e revisão/ reformulação
dos documentos institucionais, uniformizando
procedimentos: regulamento interno, regimento da(s)
biblioteca(s), política de desenvolvimento da colecção.
● Integrar
a BE na documentação que rege o
funcionamento do agrupamento.
● Articular
o Plano de Acção da BE com o Projecto
Educativo e com outros projectos em desenvolvimento
na escola.
● Desenvolver a avaliação anual da colecção,
assegurando também a inventariação de necessidades
ao nível do funcionamento.
● Realizar, junto dos docentes, sessões informais sobre
a organização normalizada do fundo documental, as
possibilidades de trabalho com a biblioteca escolar,
outros assuntos.
Para uma gestão integrada da biblioteca escolar do agrupamento ● 6
8. director professor bibliotecário docente
Factor crítico a considerar Responsabilidade do professor Operacionalização
2. Organizar para o uso Uma gestão integrada para o ●Trabalhar articuladamente com departamentos e
da(s) BE. sucesso educativo. docentes.
●Garantir a partilha de materiais produzidos e
de actividades entre as diferentes escolas do
agrupamento.
●Integrar a aplicação do Modelo de auto-avaliação da
BE no processo de gestão.
● Manter canais de comunicação interna, articulando
objectivos e actividades e identificando pontos fracos e
resultados positivos.
● Disponibilizar serviços de circulação de fundos
A criação de serviços (incluir PNL) e/ ou equipamentos às escolas do 1.º
de biblioteca (anexo b), CEB que não possuem um espaço físico de BE,
assegurando recursos e criando condições de igualdade de acesso, recursos
possibilidades de trabalho acrescidos e possibilidades de trabalho.
a todo o agrupamento, com ●Implementar estratégias de trabalho com as escolas
vista ao desenvolvimento de que não possuam espaço físico de BE.
competências de informação ● Aproveitar as reuniões do(s) departamento(s)
e hábitos de leitura entre os curricular(es) para apresentar/ divulgar os serviços
alunos. e reunir opiniões sobre a logística para a sua
implementação.
●Recorrer ao catálogo em linha e a ambientes digitais
para implementar os serviços.
● Recorrer a todos os meios de comunicação,
incentivando a comunicação via digital.
A manutenção de canais de
● Divulgar conteúdos e informações em ambientes
divulgação e comunicação
digitais – portais, plataforma Moodle, blogues, sítio
actualizados.
Web, outros.
3. Promover formação A promoção da formação da ● Identificar fragilidades de formação e promover
formal e informal. equipa (docentes, pessoal sessões (in)formais de formação.
não docente) nos diferentes ● Recorrer a formação formal junto dos centros de
domínios do funcionamento da formação e de outras entidades.
biblioteca escolar.
Para uma gestão integrada da biblioteca escolar do agrupamento ● 7
9. director professor bibliotecário docente
II Fomentar o usa da biblioteca escolar como recurso
Factor crítico a considerar Responsabilidade do professor Operacionalização
1. Apoiar o acesso livre e A promoção do acesso livre. ● Garantir condições de acesso livre e permanente ao
a utilização autónoma da espaço.
BE. ● Acompanhar os alunos em actividades livres de
O apoio a actividades livres
de leitura, pesquisa, estudo e leitura, pesquisa e estudo.
execução de trabalhos pelos ● Apoiar o desenvolvimento de métodos de estudo e
alunos. trabalho autónomo.
2. Incentivar a leitura. A implementação do ● Disponibilizar
livros e outros recursos diversificados
empréstimo domiciliário, que satisfaçam as necessidades e interesses dos
garantindo condições utilizadores.
de acesso a todos no
● Fomentar o uso da biblioteca pelos alunos para
agrupamento.
lerem de forma recreativa, para se informarem ou para
O desenvolvimento sistemático realizarem trabalhos escolares.
de actividades no âmbito da
● Desenvolver estratégias e programas/ projectos
promoção da leitura.
de trabalho com os alunos, em articulação com os
O incremento da leitura
docentes, as famílias e outras instituições.
informativa.
● Articular
com departamentos e trabalhar
O desenvolvimento de planos/
colaborativamente no desenvolvimento de actividades
projectos de promoção da
de ensino/ aprendizagem ou de projectos e actividades
leitura.
que incentivem a leitura informativa.
A implementação das linhas de
orientação definidas pelo Plano ● Divulgar e acompanhar a implementação de projectos
Nacional de Leitura. de leitura de índole diversificada.
A exploração de ambientes ● Articular
com os docentes estratégias a desenvolver
e ferramentas digitais, no âmbito do PNL.
colocando-as ao serviço da
promoção da leitura e das
literacias.
A participação das escolas
em projectos de âmbito local,
nacional ou internacional.
3. Apoiar o trabalho e O trabalho articulado com ● Trabalhar
com departamentos e com outros
o desenvolvimento do os departamentos e com os actores com responsabilidade na coordenação/
currículo com recurso à docentes, promovendo a desenvolvimento de outros projectos no agrupamento
BE. integração da BE na prática (coordenador PTE, outros).
lectiva.
● Participarem reuniões de docentes que envolvam
“momentos críticos” do trabalho da BE, como a
planificação de projectos e actividades curriculares.
● Participar,em cooperação com os docentes, nas
actividades de ensino/ aprendizagem (competências
de leitura, digitais e da informação) com turmas/
grupos/ alunos.
Para uma gestão integrada da biblioteca escolar do agrupamento ● 8
10. director professor bibliotecário docente
Factor crítico a considerar Responsabilidade do professor Operacionalização
3. Apoiar o trabalho e O trabalho articulado com ● Disponibilizarplanos de sessões de trabalho/
o desenvolvimento do os departamentos e com os materiais de apoio que possibilitem aos docentes
currículo com recurso à docentes, promovendo a dinamizar actividades orientadas pela BE.
BE. integração da BE na prática
lectiva.
A promoção do trabalho com ● Desenvolveractividades que incentivem a leitura e o
o currículo, promovendo desenvolvimento de literacias associadas à escrita e à
o gosto pela leitura e as oralidade.
competências literácicas e de ● Desenvolver planos de trabalho integrados nas
informação. áreas curriculares ou em projectos específicos, que
promovam e possibilitem a aquisição de competências
digitais e de informação.
● Avaliara adequação e o impacto das estratégias
utilizadas, de acordo com o referencial do Modelo de
auto-avaliação das BE.
4. Desenvolver actividades A exploração de projectos de ● Trabalhar com alunos, professores, comunidade
culturais com impacto parcerias e do trabalho com educativa e parceiros externos na implementação de
na projecção do os docentes para promover projectos e no desenvolvimento de actividades culturais
agrupamento e nos gostos as literacias inerentes aos que apoiem a escola e as literacias dos alunos nos
culturais e competências diferentes domínios de trabalho diferentes domínios.
dos alunos. da BE.
Para uma gestão integrada da biblioteca escolar do agrupamento ● 9
11. director professor bibliotecário docente
I Organização e funcionamento
Factor crítico a considerar Responsabilidade do docente Operacionalização
1. Organizar para usar a Os docentes colaboram na ● Participarna elaboração das normas de
BE. elaboração dos documentos funcionamento, guia do utilizador, regulamento do
que regulam a BE, de fundo itinerante e horário de funcionamento.
modo a estimular a sua
apropriação por toda a
comunidade educativa, em
colaboração com o professor
bibliotecário.
O coordenador de ● Distribuir
o serviço pelo pessoal não docente,
estabelecimento do 1.º prevendo como tarefa a rentabilização do espaço da BE
CEB/ JI ou outro docente do em tempos lectivos que incluam os intervalos e a hora
agrupamento designado pelo de almoço.
director (anexo a), enquanto ● Encontrarsoluções entre os parceiros locais
interlocutor privilegiado entre (associação de pais, autarquias, outros).
a escola com BE e o(s)
professor(es) bibliotecário(s),
encontra estratégias que
assegurem a abertura da BE
num horário alargado.
A manutenção da ordem e a ● Prever a definição de responsabilidades no que diz
preservação e bom uso dos respeito ao uso dos equipamentos e materiais e à
equipamentos devem ser arrumação do espaço.
regulamentados pelo professor ● Utilizar os instrumentos de registo e organização do
bibliotecário em conjunto com trabalho na BE, facultados pelo professor bibliotecário.
os docentes.
Os docentes conhecem ● Participar
em sessões formativas, a promover pelo(s)
os fundos documentais professor(es) bibliotecário(s), sobre organização e
existentes e a forma como funcionamento da BE.
estão organizados e detêm
conhecimentos acerca do
funcionamento da BE.
Os docentes criam, em ● Divulgar conteúdos em ambientes digitais (plataforma
colaboração com o professor Moodle, blogues, página Web, outros), fomentando a
bibliotecário, recursos em sua utilização pelos alunos.
diferentes ambientes digitais.
Os recursos digitais apoiarão
o trabalho dos alunos e dos
professores e trarão a BE e
os seus serviços para fora da
escola.
Para uma gestão integrada da biblioteca escolar do agrupamento ● 10
12. director professor bibliotecário docente
Factor crítico a considerar Responsabilidade do docente Operacionalização
1. Organizar para usar a Os docentes colaboram na ● Organizar a circulação periódica de fundos segundo
BE. gestão da circulação do as necessidades da(s) escola(s) ao nível da leitura/
fundo documental,outros implementação do empréstimo domiciliário. Devem,
documentos, materiais e/ ou ainda, ser consideradas prioridades pedagógicas e
equipamentos, incluindo os curriculares, pelo que a colaboração dos docentes é
livros para leitura orientada do crucial.
PNL. ● Participarna planificação dos serviços de circulação,
partilhar experiências e analisar periodicamente os
resultados da utilização dos serviços, para avaliar,
efectuar adaptações e actualizações, em colaboração
com o(s) professor(es) bibliotecário(s).
● A circulação de documentos, materiais e/ ou
equipamentos no agrupamento e a sua inclusão
nas práticas pode beneficiar do apoio do professor
bibliotecário, sempre que necessário e devidamente
planificado.
Os docentes participam na ● Colaborar com o(s) professor(es) bibliotecário(s) na
recolha de informação que aplicação do Modelo de auto-avaliação da BE.
possibilite avaliar os serviços,
de forma a garantir a avaliação
do papel e impacto da
BE.
Para uma gestão integrada da biblioteca escolar do agrupamento ● 11
13. director professor bibliotecário docente
II Utilização da biblioteca escolar como recurso
Factor crítico a considerar Responsabilidade do docente Operacionalização
1. Incentivar a leitura. Os docentes estimulam e ● Identificar
as necessidades documentais, fazendo-as
valorizam, nos seus alunos, chegar ao(s) professor(es) bibliotecário(s), adequando-
a prática de requisição as às áreas curriculares e preferências dos alunos.
domiciliária. ● Utilizar
livros e outros recursos diversificados postos à
Os docentes desenvolvem sua disposição.
um plano continuado ● Desenvolver estratégias e programas/ projectos
de promoção de leitura, no trabalho com os alunos, em articulação com o(s)
articulando a vertente lúdica e professor(es) bibliotecário(s), as famílias e outras
informativa. instituições.
Os docentes participam em ● Implementar o serviço de empréstimo domiciliário.
projectos de âmbito local,
● Articularcom o(s) professor(es) bibliotecário(s) a
nacional ou internacional.
planificação de estratégias a desenvolver no âmbito do
PNL.
2. Apoiar o Os docentes, no âmbito da ● Optimizaro trabalho no âmbito do currículo,
desenvolvimento do actividade lectiva, diversificam recorrendo à BE.
currículo. e diferenciam metodologias, ● Verificar
que os recursos existentes na BE respondem
técnicas e meios, utilizando às necessidades inventariadas pela planificação do
os serviços disponíveis na trabalho a realizar.
biblioteca escolar.
● Construir
sugestões de trabalho em torno
Os docentes utilizam do tratamento de diferentes temas/blocos de
equipamentos e materiais da aprendizagem/conteúdos, trabalhando articuladamente
BE para abordar diferentes com o professor bibliotecário.
conteúdos curriculares.
Os docentes integram as
actividades relacionadas
com as ACND ou com
outros projectos de carácter
multidisciplinar, no trabalho
com a biblioteca escolar.
Os docentes participam ● Trabalhar
em cada área curricular as competências de
na definição de um plano informação que lhe são inerentes.
de desenvolvimento de ● Explorar
os diferentes contextos digitais de
competências de pesquisa de aprendizagem, associando-os ao uso do computador.
informação, adequado a cada ● Planificarantecipadamente o trabalho de pesquisa a
ano de escolaridade. realizar na BE.
Os docentes estimulam ● Utilizar
o modelo de pesquisa adoptado pelo
a inserção, nas unidades agrupamento, nas casos em que existe.
curriculares, Área de Projecto,
Apoio ao Estudo e outras
actividades do ensino e
Para uma gestão integrada da biblioteca escolar do agrupamento ● 12
14. director professor bibliotecário docente
Factor crítico a considerar Responsabilidade do docente Operacionalização
2 - Apoiar o Os docentes estimulam ● Trabalhar
em cada área curricular as competências de
desenvolvimento do a inserção, nas unidades informação que lhe são inerentes.
currículo. curriculares, Áreas de ● Explorar
os diferentes contextos digitais de
Projecto, Apoio ao Estudo e aprendizagem, associando-os ao uso do computador.
outras actividades do ensino
● Planificarantecipadamente o trabalho de pesquisa a
e treino contextualizado de
realizar na BE.
competências digitais e de
● Utilizar
o modelo de pesquisa adoptado pelo
informação.
agrupamento, nas casos em que existe.
3. Trabalhar de forma Os docentes integram as ● Planificar,de forma cooperativa, no departamento
colaborativa com e na actividades da BE no plano curricular, as actividades articuladas com a BE.
biblioteca escolar. Anual de Actividades e nas ● Apresentar propostas de trabalho articulado com a BE
planificações efectuadas ao(s) professor(es) bibliotecário(s).
em departamento curricular,
● Participar
nas reuniões agendadas com o(s)
evidenciando os objectivos
professor(es) bibliotecário(s).
e estratégias partilhados na
● Articular
com o(s) professor(es) bibliotecário(s) as
articulação com o professor
actividades curriculares a decorrer na BE ou na sala de
bibliotecário.
aula.
● Produzir e partilhar materiais utilizados noutras escolas
e bibliotecas.
Os docentes programam ● Trabalhar
com a biblioteca escolar, recorrendo à
estratégias com e na biblioteca documentação produzida/ utilizada na sala de aula.
escolar, incluindo os seus ● Programar deslocações da turma à biblioteca,
recursos e possibilidades inseridas no âmbito da leitura, do desenvolvimento
em actividades de leitura, no curricular ou do trabalho de projecto.
desenvolvimento curricular, ● Solicitar
o apoio do professor bibliotecário na
bem como no Projecto organização destas actividades, no desenvolvimento de
Curricular de Tturma ou outros. projectos/ trabalho comum.
● Solicitar
o contributo do professor bibliotecário para
a produção de materiais de apoio às actividades a
desenvolver com a BE
● Integrarsistematicamente os recursos e possibilidades
de trabalho e ocupação dos tempos dos alunos que a
BE faculta.
● Usar a biblioteca escolar e explorar possibilidades de
trabalho no âmbito das Actividades de Enriquecimento
Curricular (AEC).
Para uma gestão integrada da biblioteca escolar do agrupamento ● 13
15. director professor bibliotecário docente
Factor crítico a considerar Responsabilidade do docente Operacionalização
3. Trabalhar de forma De acordo com os conteúdos ● Criar momentos de planificação de trabalho
colaborativa com e na curriculares, os docentes colaborativo (presenciais ou com recurso a ambientes
biblioteca escolar. colaboram com o(s) digitais) de partilha de necessidades, materiais e boas
professor(es) bibliotecário(s) práticas entre o professor bibliotecário e os docentes
na produção de materiais da(s) escola(s).
didácticos, guiões de ● Partilhar e analisar periodicamente os resultados
pesquisa, orientadores de da utilização dos materiais produzidos, para avaliar a
leitura e outros materiais sua adequação e efectuar adaptações/ actualizações
formativos e de apoio às no seio do agrupamento, em colaboração com o(s)
actividades. professor(es) bibliotecário(s).
A formação dos docentes e ● Colaborar com o(s) professor(es) bibliotecário(s)
assistentes operacionais nos na identificação das necessidades de formação nas
domínios da organização/ diferentes áreas de trabalho.
gestão das bibliotecas, leitura ● Participar
nas sessões de formação (in)formais
e literacias é indispensável ao (presenciais e/ ou em linha) promovidas pelo(s)
bom funcionamento da BE. professor(es) bibliotecário(s), centros de formação de
professores, Serviços de Apoio às Bibliotecas Escolares
(SABE) ou outros parceiros.
● Investir
na auto-formação, recorrendo à literatura
especializada disponível nos sítios da RBE, PNL, outros.
Para uma gestão integrada da biblioteca escolar do agrupamento ● 14
17. anexo a
voltar sumário
Afectação de recursos humanos
1. Responsabilidades do professor bibliotecário – artigo 3º da Portaria n.º 756/2009 de 14 de Julho:
1 – Ao professor bibliotecário cabe, com apoio da equipa da biblioteca escolar, a gestão da biblioteca da
escola não agrupada ou do conjunto das bibliotecas das escolas do agrupamento.
2 – Sem prejuízo de outras tarefas a definir em regulamento interno, compete ao professor bibliotecário:
a) Assegurar serviço de biblioteca para todos os alunos do agrupamento ou da escola não agrupada;
b) Promover a articulação das actividades da biblioteca com os objectivos do projecto educativo, do
projecto curricular de agrupamento/escola e dos projectos curriculares de turma;
c) Assegurar a gestão dos recursos humanos afectos à(s) biblioteca(s);
d) Garantir a organização do espaço e assegurar a gestão funcional e pedagógica dos recursos materiais
afectos à biblioteca;
e) Definir e operacionalizar uma política de gestão dos recursos de informação, promovendo a sua
integração nas práticas de professores e alunos;
f) Apoiar as actividades curriculares e favorecer o desenvolvimento dos hábitos e competências de leitura,
da literacia da informação e das competências digitais, trabalhando colaborativamente com todas as
estruturas do agrupamento ou escola não agrupada;
g) Apoiar actividades livres, extracurriculares e de enriquecimento curricular incluídas no plano de
actividades ou projecto educativo do agrupamento ou da escola não agrupada;
h) Estabelecer redes de trabalho cooperativo, desenvolvendo projectos de parceria com entidades locais;
i) Implementar processos de avaliação dos serviços e elaborar um relatório anual de auto -avaliação a
remeter ao Gabinete Coordenador da Rede de Bibliotecas Escolares (GRBE);
j) Representar a biblioteca escolar no conselho pedagógico, nos termos do regulamento interno.
2. Equipa que coadjuva os professores bibliotecários, de acordo com o artigo 4.º da Portaria n.º 756/2009 de 14 de
Julho.
3. Afectação de um ou mais assistentes operacionais, consoante as populações escolares servidas.
4. Afectação de tempos (sempre que possível) a um professor do agrupamento:
● Coordenador de estabelecimento do 1.º CEB/JI, quando este se encontra dispensado de turma;
● Professor, de acordo com a gestão do crédito horário do agrupamento;
● Outros.
5. Outras situações:
● Articulação com a autarquia na afectação de recursos;
● Exploração de situações de colaboração com os pais ou com outros agentes da comunidade.
Para uma gestão integrada da biblioteca escolar do agrupamento ● 16
18. anexo b
voltar sumário
Serviço de biblioteca
É da responsabilidade do professor bibliotecário a gestão das
bibliotecas da escola sede e das escolas do agrupamento, através Identifica as necessidades de informação
da implementação de medidas diferenciadas e integradoras, que de cada utilizador, faculta-lhe o acesso aos
garantam condições de igualdade de acesso à informação em todos os recursos e fornece-lhe apoio apropriado
estabelecimentos do agrupamento. para a satisfação das suas necessidades.
Nas escolas e jardins-de-infância (JI) onde, por razões de ordem diversa,
não existe uma biblioteca escolar organizada, enquanto espaço físico, é desejável e possível encontrar formas que
permitam a professores, alunos e restante comunidade ter acesso aos recursos que constituem uma biblioteca.
O serviço de biblioteca consiste em:
● gerir o funcionamento das bibliotecas;
● convocar professores e alunos para o uso da biblioteca e dos serviços por ela disponibilizados;
● assegurar o acesso à informação em suporte físico ou digital, mediante planificação;
● assegurar a circulação de documentos livro e/ou não livro entre escolas e JI do agrupamento;
● ensinar os professores a pesquisar no catálogo bibliográfico, a procurar e encontrar a informação nos portais de
revistas científicas e na Internet em geral;
● ensinar os professores na elaboração de estratégias de pesquisa, integrando-as nas suas práticas quotidianas;
● promover um serviço de alerta e divulgação de exposições, listas de aquisições, outros;
● implementar estratégias de difusão e marketing.
Como organizar?
● conhecendo o currículo nacional e os programas das diferentes áreas curriculares;
● preparando o trabalho com os docentes;
● construindo a pesquisa com emprego de ferramentas comuns;
● analisando criticamente informação obtida;
● avaliando a pertinência da informação e as suas fontes.
Modalidades passíveis de operacionalizar o serviço
Circulação de fundos
O que é?
Consiste na circulação, regulada e planificada, de fundo documental e equipamento.
Como organizar?
a) identificando as modalidades existentes ou a implementar no Permite o trabalho em contexto de sala de
agrupamento: aula.
● biblioteca de escola/ JI não integrada na RBE; Promove o empréstimo domiciliário.
● biblioteca de turma/ sala de JI; Enriquece a articulação curricular.
● sacos, malas, baús, outros.
● “Maletas” temáticas, em suporte físico ou digital, respondendo às
necessidades curriculares e extra curriculares identificadas.
b) fazendo a planificação da circulação no agrupamento:
● periodicidade;
● número de documentos para circulação – encontrar um número que permita o empréstimo domiciliário, incluindo
os livros do PNL;
Para uma gestão integrada da biblioteca escolar do agrupamento ● 17
19. anexo b
voltar sumário
● logística – responsabilidades no transporte, na manutenção dos documentos, na estatística de utilização, etc.;
c) preparando o trabalho com os docentes das diferentes escolas e JI;
d) incorporando o fundo da biblioteca turma/ sala de JI e biblioteca de escola na circulação de fundos documentais
pelo agrupamento;
e) criando normas de funcionamento;
f) criando mecanismos de avaliação do grau de eficácia dos serviços prestados.
Partilha de práticas
O que é?
Consiste na disponibilização aos professores de documentos produzidos
pela biblioteca e de bibliografia especializada no âmbito da leitura e Possibilita a criação de comunidades de
literacias. práticas, apoiadas nas novas tecnologias
de comunicação.
Como organizar? Fomenta e facilita a partilha de recursos e
a) seleccionando, validando e organizando a informação; troca de experiências.
b) encontrando formas de divulgação junto dos docentes, em suporte Estimula a formação em acção.
físico ou utilizando ambientes digitais:
● plataforma Moodle;
● sítio Web da escola;
● outros;
c) promovendo acções de trabalho com os professores, conforme planificação;
d) disponibilizando e promovendo propostas de trabalho na leitura e literacia, estimulando a partilha de materiais;
e) partilhando práticas para a comunidade.
Ambientes digitais
O que são?
São ambientes em linha que facilitam a comunicação e favorecem o uso
colaborativo de uma maior variedade de documentos e recursos. Institucionaliza o serviço.
Incentiva o trabalho colaborativo.
Como organizar? Induz a auto-formação.
a) organizando sessões de trabalho e formação informal;
b) seleccionando quais as modalidades existentes ou a implementar
no agrupamento:
● Intranet;
● plataforma Moodle;
● blogues, marcadores sociais e outras ferramentas Web 2.0;
c) preparando o trabalho com os docentes, conforme planificação;
d) disponibilizando tutoriais e outros materiais de apoio;
e) propondo formas de divulgação dos materiais digitais.
Para uma gestão integrada da biblioteca escolar do agrupamento ● 18