O documento descreve a criação do Gabinete de Gestão Integrada Municipal (GGIM) em Anápolis, Goiás para promover a segurança pública de forma integrada entre os órgãos municipais, estaduais e federais. O GGIM conta com sistema de videomonitoramento e realiza operações conjuntas. Foi contratada uma associação de deficientes físicos para operar as câmeras de videomonitoramento.
Apresentacao feita no Primer Taller: Experiencias Internacionales en Planeamiento Estrategico de la Seguridad Ciudadana, realizado pelo Ministerio da Seguranca Publica da Argentina. Buenos Aires, 06 de Setembro de 2011.
Apresentacao feita no Primer Taller: Experiencias Internacionales en Planeamiento Estrategico de la Seguridad Ciudadana, realizado pelo Ministerio da Seguranca Publica da Argentina. Buenos Aires, 06 de Setembro de 2011.
RESOLUÇÃO Nº 008/2010, que institui a Notificação Integrada de Violências
contra a Criança e o Adolescente e cria a
Comissão Permanente de Gestão da Notificação no município de Camaragibe
Institui o Sistema Municipal Antidrogas - SISMAD, o Programa Municipal Antidrogas - PROMAD, o Conselho Municipal Antidrogas - COMAD, o Fundo Municipal Antidrogas, prescreve medidas para prevenção do uso indevido, atenção e reinserção social de usuários e dependentes de drogas.
Cartilha vereadores e a fiscalização de recursos públicos- escola enap virt...Rosane Domingues
Rosane Domingues
Do curso ENAP CONTROLE SOCIAL
Conheça os aspectos práticos da função de controle da Câmara Municipal na publicação: "O vereador e a fiscalização dos recursos públicos municipais”.
RESOLUÇÃO Nº 008/2010, que institui a Notificação Integrada de Violências
contra a Criança e o Adolescente e cria a
Comissão Permanente de Gestão da Notificação no município de Camaragibe
Institui o Sistema Municipal Antidrogas - SISMAD, o Programa Municipal Antidrogas - PROMAD, o Conselho Municipal Antidrogas - COMAD, o Fundo Municipal Antidrogas, prescreve medidas para prevenção do uso indevido, atenção e reinserção social de usuários e dependentes de drogas.
Cartilha vereadores e a fiscalização de recursos públicos- escola enap virt...Rosane Domingues
Rosane Domingues
Do curso ENAP CONTROLE SOCIAL
Conheça os aspectos práticos da função de controle da Câmara Municipal na publicação: "O vereador e a fiscalização dos recursos públicos municipais”.
Apresentação Gestão Pública Premium - Prof. Wankes LeandroWankes Leandro
Apresentação Prof. Wankes Leandro - no Ciclo de Palestras FGV (2o semestre 2013).
Gestão Pública Premium: dos mapas estratégicos aos projetos e processos
Seminário "Desafios de Gestão Pública no Brasil e nos Estados Unidos"
Formação de dirigentes e gerentes em Administração e Gestão Pública: o caso brasileiro.
Apresentação de Regina Silvia Pacheco | Agosto de 2014
Objetivos:
A inserção e valorização do Administrador no Setor Público. Sensibilizar participantes para a inovação na gestão pública
Palestrante:
Adm. Lívio Antônio Giosa
Atuou como diretor das empresas Eletropaulo, CESP-Cia. de Energia do Estado de São Paulo e CPOS-Cia. Paulista de Obras e Serviços; Atuou como Deputado Estadual; Atuou como Secretário Nacional do Ministério da Indústria, Comércio e Turismo; Atualmente é Secretário de Desenvolvimento Econômico da Estância de Atibaia; É docente nos cursos de Pós-Graduação (FGV, FAAP e USP); Autor de diversos livros na área da Administração; Articulista do Jornal "Folha de São Paulo" e da Revista Prefeitos e Gestões.
T.I.G Eficiência na gestão pública slides 02João Silva
Trabalho Interdisciplinar de Grupo... Meus Parabéns universitários de Tecnologia em Gestão Pública, (noturno), turma de 5ª feira (grupo nº 01) Sabemos que em Gestão Pública, necessitamos muito de conhecimentos e interpretações coerentes, principalmente grande confiabilidade em relação as suas rotinas e filosofia científica, dentre as esferas municipais; estaduais e federais. Pois para lidar com os serviços públicos, as empresas e os negócios exigem confiança, quando citamos impostos ou tributos. Precisamos sempre conhecer a importância de determinadas arrecadações e seus benefícios para população. O Grupo interagiu com bons conhecimentos, exibindo um excelente trabalho interdisciplinar, a equipe demonstrou empreendedorismo e capacidade para prosseguir nos estudos das rotinas de Gestão Pública do 3º período.
Meus Parabéns Equipe... Continuem sempre assim...
Palestra do Profº João Carlos Melo - https://www.youtube.com/watch?v=Er63GOzHSfo
http://lnkd.in/GN69K2 http://lnkd.in/dyVjAxH http://lnkd.in/dyp_si9
Os novos caminhos da Gestão Pública precisam de novas atitudes empreendedoras. Nossa intenção não é afirmar qual o método ou ferramenta será absoluto na obtenção do sucesso, pois sabemos que existem várias maneiras eficazes para atuar, porém, selecionamos algumas das melhores soluções para trabalhar.
Esperamos que através das abordagens tenhamos contribuído para enriquecer um pouco mais seus conhecimentos. Nosso maior objetivo é fazer parte de uma nova geração de empreendedores de sucesso que multipliquem as atitudes vencedoras nos negócios e na gestão pública.
Que o guia Empreendedorismo na Gestão Pública Sempree contribua para seus avanços na gestão pública.
Sucesso Sempree!
contatosempree@gmail.com
O movimento de modernização da gestão pública no Brasil e seus desafiosMacroplan
O segundo Congresso de Gestão realizado pelo Conselho Nacional do Ministério Público abordou o tema planejamento institucional. A Macroplan foi convidada para apresentar um panorama da modernização da gestão pública brasileira e seus desafios atuais. O diretor Glaucio Neves apresentou exemplos de governos que implantaram a gestão orientada para resultados com apoio da consultoria, como Minas Gerais e Espírito Santo, e detalhou os dez fatores críticos para o sucesso desses modelos.
Trabalho Interdisciplinar de Grupo... Meus Parabéns universitários de Tecnologia em Gestão Pública. Sabemos que em Gestão Pública, necessitamos muito de conhecimentos e interpretações coerentes, principalmente grande confiabilidade em relação as suas rotinas e filosofia científica, dentre as esferas municipais; estaduais e federais. Pois para lidar com os serviços públicos, asempresas e os negócios exigem confiança, quando citamos impostos ou tributos. Precisamos sempre conhecer a importância de determinadas arrecadações e seus benefícios para população. O Grupo interagiu com bons conhecimentos, exibindo um excelente trabalho interdisciplinar, a equipe demonstrou empreendedorismo e capacidade para prosseguir nos estudos das rotinas de Gestão Pública do 3º período.
Meus Parabéns Equipe... Continuem sempre assim...
Palestra do Profº João Carlos Melo - https://www.youtube.com/watch?v=Er63GOzHSfo
http://lnkd.in/GN69K2 http://lnkd.in/dyVjAxH http://lnkd.in/dyp_si9
Art. 1º Fica aprovado o Regimento Interno da Agência da Guarda Civil Metropolitana de Goiânia e Anexo Único que a este acompanha.
Art. 2º Ficam revogados os Decretos nº 2.390, de 03 de junho de 2009, nº 2.238 de 06 de julho de 2011 e nº 914, de 28 de abril de 2010.
Este projeto visa à implementação de uma estrutura de atendimento à comunidade por meio de sistema de vídeo-monitoramento do perímetro urbano da cidade de João Monlevade-MG.
O Ministério Público de Santa Catarina apresenta o relatório de gestão das atividades, projetos e programas relativos ao ano de 2009 e traz ao conhecimento público o conjunto de esforços empreendidos, que têm por escopo fundamental o atendimento às demandas da sociedade para torná-la mais humana, justa e fraterna.
Custo Brasil 1/3: MPF/SP denuncia ex-ministro Paulo Bernardo e mais 19 por pr...Ari Cristiano Nogueira
DENÚNCIA 1 (Consist):
Paulo Bernardo Silva, Guilherme de Salles Gonçalves, Marcelo Maran, Washington Luiz Vianna, Nelson Luiz Oliveira de Freitas, Alexandre Correa de Oliveira Romano, Pablo Alejandro Kipersmit, Valter Silvério Pereira, João Vaccari Neto, Daisson Silva Portanova e Paulo Adalberto Alves Ferreira – integrar organização criminosa
Pablo Alejandro Kipersmit, Valter Silverio Pereira, Alexandre Romano, João Vaccari Neto, Daisson Portanova, Paulo Ferreira – corrupção ativa
Paulo Bernardo Silva, Guilherme de Salles Gonçalves, Marcelo Maran, Nelson de Freitas, Washington Vianna – corrupção passiva
Paulo Bernardo Silva, Guilherme Gonçalves, Marcelo Maran, Alexandre Romano, Pablo Alejandro Kipersmit, Valter Silverio Pereira, João Vaccari Neto, Nelson de Freitas, Washington Vianna, Daisson Portanova, Paulo Ferreira, Carlos Cortegoso, Helio Santos de Oliveira – lavagem de dinheiro
Daisson Portanova, Paulo Ferreira e Valter Pereira – tentar embaraçar investigação de organização criminosa
LEGISLAÇÃO INSTITUCIONAL - CONCURSO PÚBLICO DA SECRETÁRIA DE ESTADO DE SEGURA...William Gonçalves
CARGO: TÉCNICO DE NÍVEL SUPERIOR
CONTEÚDO DE LEGISLAÇÃO INSTITUCIONAL:
Lei Delegada nº 79, de 18 de maio de 2007, e suas alterações.
Lei nº 3.204, de 21 de dezembro de 2007.
Lei nº 3.281, de 25 de julho de 2008.
Lei nº 3.719, de 12 de março de 2012.
Lei nº 3.930, de 13 de setembro de 2013.
Lei Nº 1.762, de 14 de novembro de 1986.
CAPÍTULO 6
Gestão da Segurança Municipal e Guardas Civis
Apresentação
Parte I: Marco Referencial
1. O Cenário
1.1. Os Municípios Brasileiros
2. Diretrizes da Política Nacional para a Segurança Municipal e, especificamente, para a Prevenção da Violência e da Criminalidade Urbana
2. 1. Dos objetivos e Definições da Segurança Municipal
2.2. Dos Princípios
Ampla defesa e defesa técnica nos Tribunais de ContasEditora Fórum
Palestra de Vanice Regina Lírio do Valle sobre Ampla defesa e defesa técnica nos Tribunais de Contas no VIII Fórum Brasileiro de Controle da Administração Pública
Apontamentos sobre o Regime de Pessoal e Terceirização por parte das Entidade...Editora Fórum
Palestra de do ministro-substituto do TCU, Weder Oliveira, sobre Apontamentos sobre o Regime de Pessoal e Terceirização por parte das Entidades do Sistema “S” e Conselhos Profissionais no VIII Fórum Brasileiro de Controle da Administração Pública
Fiscalização das Obras Relativas à Copa do Mundo de 2014: Estratégias de Info...Editora Fórum
Palestra de VALMIR CAMPELO sobre Fiscalização das Obras Relativas à Copa do Mundo de 2014: Estratégias de Informação, Transparência e Controle no VIII Fórum Brasileiro de Controle da Administração Pública
Controle Interno e Externo das Entidades do Terceiro SetorEditora Fórum
Palestra de Valdir Agapito sobre Controle Interno e Externo das Entidades do Terceiro Setor no VIII Fórum Brasileiro de Controle da Administração Pública
Desafios da teoria do equilíbrio econômico-financeiro de contratos administra...Editora Fórum
Palestra de Mauricio Portugal Ribeiro sobre Desafios da teoria do equilíbrio econômico-financeiro de contratos administrativos no VIII Fórum Brasileiro de Controle da Administração Pública
Interesse Público e Continuidade de Obras Públicas: Medidas Alternativas à Su...Editora Fórum
Palestra de Marcos Bemquerer Costa sobre Interesse Público e Continuidade de Obras Públicas: Medidas Alternativas à Sustação da Execução de Contratos Irregulares.
O uso indireto da contratação pública: a regulação sem controleEditora Fórum
Palestra de Marçal Justen Filho sobre o uso indireto da contratação pública: a regulação sem controle no VIII Fórum Brasileiro de Controle da Administração Pública.
Fiscalização das Receitas Públicas e Controle de ResultadoEditora Fórum
Palestra de Cláudio Couto Terrão sobre Fiscalização das Receitas Públicas e Controle de Resultado no VIII Fórum Brasileiro de Controle da Administração Pública.
Inação Pública Regulatória – VIII Fórum Brasileiro de Controle da Administraç...Editora Fórum
Palestra de Pedro Costa Gonçalves, professor da Faculdade de Direito da Universidade de Coimbra, no VIII Fórum Brasileiro de Controle da Administração Pública.
Desafios à manutenção do sigilo das propostasEditora Fórum
Desafios à manutenção do sigilo das propostas. Considerações à luz da jurisprudência do TCU, com ênfase na questão da participação de empresas com sócios comuns, Lucas Rocha Furtado
Aplicação de Penalidades ao Particular Contratante pelos Tribunais de Contas Editora Fórum
Aplicação de Penalidades ao Particular Contratante pelos Tribunais de Contas de André Luís de Carvalho no Fórum Brasileiro de Contratação e Gestão Pública
Direito dos Contratos Administrativos: Entre o estímulo às boas práticas e o...Editora Fórum
Direito dos Contratos Administrativos: Entre o estímulo às boas práticas e o combate à corrupção no Fórum Brasileiro de Contratação e Gestão Pública de Marçal Justen Filho
Parecer Jurídico nas Licitações: Limites, abrangências e responsabilidades
Boas Práticas - Experiências bem sucedidas em Gestão Pública
1. Boas Práticas
Experiências Bem Sucedidas
em Gestão Pública
Cristina Gabriel Issa Mário Sérgio dos Santos
Assessora da Procuradoria de Diretor de Gestão Tecnológica
Contas do TCM/GO Prefeitura Municipal de Anápolis
2.
3. DA SEGURANÇA PÚBLICA
O artigo 144 da CF preceitua a competência estatal para exercer a
Segurança Pública. Os incisos I a V, arrolam as instituições federais e
estaduais responsáveis pela preservação da ordem pública, facultando
aos municípios a instituição de guardas municipais, para fins de
proteção de seus bens, serviços e instalações, in verbis:
Art. 144 - A SEGURANÇA PÚBLICA, dever do Estado, direito e
responsabilidade de todos, é exercida para a preservação da ordem
pública e da incolumidade das pessoas e do patrimônio, através dos
seguintes órgãos:
I - polícia federal;
II - polícia rodoviária federal;
III - polícia ferroviária federal;
IV - polícias civis;
V - polícias militares e corpos de bombeiros militares.
4. A segurança pública é dever da União e dos Estados federados.
Porém as ações de violência e de criminalidade acontecem no
Município.
Nessa visão, o Ministério da Justiça, através da Secretaria Nacional
de Segurança Pública, criou o Programa Nacional de Segurança
Pública com Cidadania – PRONASCI em agosto de 2007, como novo
paradigma de segurança pública, que consiste no fortalecimento
institucional do Estado em atuar preventivamente, mediante o
fortalecimento dos laços comunitários e inclusão social, através do
acesso a políticas públicas sociais.
5.
6. DO PACTO FEDERATIVO
No dia 16/12/2009, o Município de Anápolis, através do
Poder Executivo, representado pelo seu Prefeito, Antônio
Roberto Otoni Gomide, firmou Convênio de Cooperação
Federativa nº 046/2009, mediante Processo nº.
08001.010699/2009-64, com a União, por intermédio do
Ministério da Justiça, representado por seu Ministro de
Estado da Justiça, cujo o objeto é promover a implementação
do Programa Nacional de Segurança Pública com Cidadania
– PRONASCI, bem como os projetos a ela inerentes.
10. DA CRIAÇÃO DO GGIM
•Dando seqüência à implantação dessa política de segurança
pública no Município de Anápolis, aos 23/12/2009 o Gabinete
de Gestão Integrada Municipal – GGI-M foi criado mediante
Decreto Municipal nº. 29.518.
•A primeira reunião do Pleno se deu aos 10/02/2010, contando
com a presença unânime de todos os seus membros
convocados e convidados pelo Chefe do Executivo Municipal.
11.
12. MEMBROS DO GGIM
•Autoridades do Executivo Municipal:
1) Prefeito Municipal;
2) Secretária Executiva;
3) Secretaria Municipal da Fazenda;
4) Secretaria Municipal da Educação;
5)Secretaria de Ciência e Tecnologia;
6) Secretaria Municipal da Saúde;
7) Secretaria Municipal do Desenvolvimento Social;
8) Secretaria Municipal do Desenvolvimento Econômico;
9) Secretaria Municipal da Desenvolvimento Urbano
Sustentável (Diretoria de Posturas) e
10) Companhia Municipal de Trânsito e Transportes –
CMTT.
13. MEMBROS DO GGIM
•Autoridades do Governo do Estado de Goiás que atuam
no Município:
1) Delegado Geral da Polícia Civil;
2) Comandante da Polícia Militar;
3) Comandante do Corpo de Bombeiros;
4) Diretor da Agência Prisional;
5) Diretor de Policia Técnico Cientifica.
14. MEMBROS DO GGIM
•Autoridades do Governo Federal:
1) Ministério da Justiça
2) Articulador do PRONASCI DF/GO;
3) Delegado Regional da Polícia Federal;
4) Delegado da Polícia Rodoviária Federal;
5) Comandante das Forças Aéreas.
15. MEMBROS DO GGIM
• Membros Convidados
O Gabinete de Gestão Integrada Municipal – GGI-M assegurou,
ainda, a participação, na condição de membros convidados,
dos representantes do Ministério da Justiça, do Poder
Judiciário, do Ministério Público, da Câmara Municipal, dos
Conselhos Tutelares, da Ordem dos Advogados de Goiás –
subseção de Anápolis, CONSEG’S, ACIA, CDL, ficando tal
participação estendida a outras entidades.
16. OBJETIVOS GERAIS DO GABINETE DE GESTÃO
INTEGRADA MUNICIPAL – GGIM
1. Criação de um fórum deliberativo e executivo na área de
segurança pública, visando reunir o conjunto de instituições
das três esferas governamentais que atuam na Segurança
Pública em nível municipal, tendo por princípios o pensamento
sistêmico, a deliberação por consenso, ausência de hierarquia,
respeito à autonomia das instituições participantes, orientados
pelo desprendimento pessoal.
17. OBJETIVOS GERAIS DO GABINETE DE GESTÃO
INTEGRADA MUNICIPAL – GGIM
2. Com foco na cidadania, desenvolver parcerias e ações
conjuntas de prevenção e enfrentamento à violência e
criminalidade, para fins de aumentar a percepção da
segurança por parte da população e a valorização dos
operadores que atuam na área de segurança em todas as
esferas governamentais.
18.
19. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
a) Integrar as instituições de segurança pública com o Poder Público
Municipal;
b) Criar uma política integrada de inteligência em âmbito municipal;
c) Prevenir, enfrentar e reprimir o crime;
d) Fomentar a rede de informações e de políticas públicas sociais
preventivas de criminalidade;
e) Subsidiar uma política pública de segurança municipal com cidadania;
f) Proporcionar a atuação imediata e conjunta dos atores da segurança
pública em caso de violência ou prática de delito;
g) Criar um sistema de informações relacionadas à segurança pública;
h) Executar ações preventivas em áreas de risco de vitimização;
i) Reduzir da criminalidade através do seu monitoramento;
j) Proporcionar a sensação de segurança do cidadão;
k) Pacificação social.
20. DO CONVÊNIO FIRMADO ENTRE O MUNCÍPIO DE ANÁPOLIS E O
GOVERNO FEDERAL
Aos 03/06/2010, após a aprovação do Projeto cadastrado no SICONV, a
Prefeitura de Anápolis, firmou Convênio nº 000531/2010, com o
Governo Federal, através do Ministério da Justiça, por intermédio da
Secretaria Nacional de Segurança Pública, no valor global de R$
899.651,20, sendo R$ 890.000,00 recursos federais e R$ 9.651,20, a
contrapartida municipal, para fins de:
estruturação física do Gabinete de Gestão Integrada Municipal –
GGI-M (máximo de 12%);
implantação do Sistema de Videomonitoramento.
21. DO PROCEDIMENTO LICITATÓRIO
A Administração Pública Municipal deflagrou
procedimento licitatório, na modalidade Pregão
Eletrônico, para aquisição dos equipamentos e
mobiliário para estruturação física do GGIM, bem como
dos equipamentos do Sistema de Videomonitoramento.
Em março de 2011 o GGIM começou a funcionar em
sede própria, dando início à maior integração entre as
instituições participantes e operações conjuntas.
22.
23.
24.
25.
26.
27. AÇÃO INTEGRADA “OPERAÇÃO SOPRO PELA VIDA”:
- Ação integrada das instituições de segurança pública, visando a educação,
prevenção e repressão à embriaguez no trânsito.
-A Operação é realizada semanalmente, em dias e horários alternados, precedida
de uma reunião das instituições parceiras avaliam a ação da semana anterior e
planeja a Operação subseqüente.
-Instituições participantes:
•Polícia Rodoviária Federal;
•Agentes de Proteção do Juizado da Infância e da Juventude de Anápolis;
•Conselho Tutelar;
•Polícia Militar,
•Polícia Civil,
•Companhia Municipal de Trânsito e Transportes - CMTT;
•Diretoria de Posturas e Fiscalização;
•Corpo de Bombeiros
•Polícia Técnico Científica
43. O GGI-M do Município de Anápolis foi estruturado em 05 (cinco)
módulos:
1. Sala Pleno do GGI-M, instância superior e colegiada com funções
de coordenação e deliberação.
2. Secretaria Executiva - responsável pela gestão e execução das
deliberações do GGI-M e pela coordenação das ações preventivas
do PRONASCI.
3. Observatório de Segurança Pública com funções de organizar e
analisar os dados sobre a violência e a criminalidade local.
4. Sala de Situação composta por Sala de Crise, Tele-atendimento
e Central de Videomonitoramento.
5. Sistema de Videomonitoramento – composto por 25 câmeras
instaladas em locais com grande fluxo de pessoas e comércio
intenso, escolhidos pelas instituições de segurança pública que
compõe o GGIM.
46. CONTRATAÇÃO POR DISPENSA DE LICITAÇÃO
Art. 24. É dispensável a licitação:
XX - na contratação de associação de portadores de
deficiência física, sem fins lucrativos e de comprovada
idoneidade, por órgãos ou entidades da Admininistração
Pública, para a prestação de serviços ou fornecimento de
mão-de-obra, desde que o preço contratado seja compatível
com o praticado no mercado. (Incluído pela Lei nº 8.883 , de
1994)
47. Dos Requisitos para a dispensa de licitação prevista no artigo
24, XX, da Lei de Licitações
O legislador estabeleceu, no inciso XX, do artigo 24, da Lei de
Licitações, três (3) requisitos para a regularidade da contratação direta,
cuja deficiência deverá guardar compatibilidade com as atribuições das
funções de agente de videomonitoramento:
1. Qualificação da Associação contratada:
- Associação de portadores de deficiência física;
- Sem fins lucrativos;
- De comprovada idoneidade
2. Objeto pretendido:
- Prestação de serviços;
- Fornecimento de mão-de-obra
3. Preço do Contrato, que deverá ser compatível com o praticado
no mercado.
48.
49.
50. CURSOS DE QUALIFICAÇÃO
Os agentes de videomonitoramento receberam curso de
qualificação ministrado pelas instituições de segurança
pública, membros do GGIM.
Houve a capacitação acerca do acionamento imediato e em
tempo real das instituições responsáveis pelo atendimento
da ocorrência flagrada. Ex.: acidente de trânsito: Bombeiros,
CMTT, SAMU, conforme a gravidade; furto: Polícia Militar;
tráfico de drogas – GENARC; etc.
Também foi realizado curso de operação do sistema de
videomonitoramento pela empresa vencedora do certame.
51.
52.
53. AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE VIDEOMONITORAMENTO
ATRAVÉS DA PARCERIA PÚBLICO PRIVADA – PPP
-O Poder Executivo Municipal, pretende estabelecer parceria com
entidades públicas ou privadas para a instalação de novas câmeras e
ampliação do sistema de videomonitoramento, que conta atualmente
com 25 câmeras, sendo imprescindível a compatibilidade do Sistema,
a sua instalação em locais públicos e o resguardo das imagens.
-O Município de Anápolis arcará com a responsabilidade pela
manutenção permanente e perfeito funcionamento dos sistemas
tecnológicos que compõem o Programa Anápolis Segura, das
plenas condições de uso da Central de Videomonitoramento e
pagamento da remuneração e ampliação do quadro de pessoal dos
agentes de videomonitoramento, cujas vagas destinam-se
exclusivamente ao provimento de pessoas com deficiência física.
54. Obrigado
Cristina Gabriel Issa Mário Sérgio dos Santos
Assessora da Procuradoria de Diretor de Gestão Tecnológica
Contas do TCM/GO Prefeitura Municipal de Anápolis
crisissa@uol. com.br mariosergio@anapolis.go.gov.br