As 3 frases são: A inovação disruptiva é difícil porque as empresas se concentram demais na opinião dos investidores e clientes atuais, em vez de explorar novos mercados irrelevantes. Uma boa gestão pode inibir a inovação disruptiva, enquanto novas estruturas organizacionais podem proteger projetos inovadores. É importante focar nos problemas reais dos clientes, em vez de apenas no produto ou serviço em si.

2. Porque é tão difícil inovar?
Marcelo Marzola / @marzola / mmarzola@spencerstuart.com

6. Talento

7. Disrupção

11. Tecnologia disruptiva ou inovação
disruptiva é um termo descrevendo a
inovação tecnológica, produto, ou serviço,
que utiliza uma estratégia "disruptiva", em
vez de "revolucionário" ou "evolucionário",
para derrubar uma tecnologia existente
dominante no mercado.

16. Qual o principal motivo pelo qual
empresas não conseguem ser
disruptivas?

17. Boa gestão

18. Quem vai comprar?
Já falou com potenciais
compradores?
Engenharia acha que
conseguimos produzir?
Qual o tamanho do
mercado?
Não sabemos
Hummmm quem?
Não vamos fazer em
casa
Não temos ideia, temos
convicção (mas não
provas) de que é grande.

20. Disruptivo geralmente é:
+ simples
+ barato (de produzir)
Começa em mercados irrelevantes
Clientes mais valiosos não querem

21. Bom gestor ouve investidores
Bom gestor ouve clientes
Bom gestor não consegue
promover inovação disruptiva.

22. Alternativa?

23. Estrutura

24. Média Gerência

25. Redefinir o Problema

26. Jobs to be done
(Trabalhos a serem feitos)

27. Para pensar:
• Boa gestão pode inibir inovação
• Estrutura pode ser usada para blindar
inovação
• Média gerência tem papel fundamental
• Olhar para o trabalho a ser feito e não
para o produto/serviço

28. Obrigado
@marzola
mmarzola@spencerstuart.com