O documento discute o processo de geração e seleção de ideias para empreendedorismo. Ele explica que a geração de ideias é importante para isolar as melhores opções e que durante esse processo é importante desafiar ortodoxias e pensar visualmente. O texto também fornece exemplos de problemas e instrui os leitores a gerar soluções em grupos.

1. Empreendedorismo
Alessandro Almeida | www.alessandroalmeida.com
12/11/2014
2° Semestre de 2014 SIN-NA7

2. Uma ideia!
Execução!
Uma necessidade
(minha ou de
outra pessoa)
Incômodo com
alguma situação
Ociosidade
Crises
Sofrimento
ONDE TUDO
COMEÇA:

3. Gerando novas ideias de modelos de negócios

4. Processo criativo para gerar um grande número de ideias e isolar as melhores

5. Possui duas fases principais...
1.Geração de Ideias: A quantidade é o que importa (brainstorming)!
2.Síntese: Onde as ideias são discutidas, combinadas e reduzidas a um pequeno número de opções viáveis

6. GERAÇÃO
SÍNTESE

7. Durante a ideação...
1.Ignorar o cenário atual pode trazer soluções promissoras
2.Não se concentre nos competidores e soluções disponíveis
3.Desafie as ortodoxias, não se prenda aos padrões
4.Sempre que possível, pense visualmente (cores e figuras ajudam a transmitir uma ideia)

8. Perigo!

10. Selecionando as ideias...
Cuidado para não selecionar uma ideia inovadora, mas que não é possível (ou, muito difícil) executar

13. Desenvolvendo uma ideia

14. Vocês são empreendedores em busca de uma nova oportunidade de negócio
Em grupos, realizem um brainstorming que busque soluções para os seguintes problemas...

15. Venho ao shopping somente para comprar meias, mas NUNCA encontro a loja na primeira tentativa!

16. Quero comprar uma nova casa, mas não sei por onde começar... É tudo tão complicado! Qual é a melhor forma de financiamento? É melhor comprar na planta? Quais empresas são confiáveis?

17. Como podemos achar bons pedreiros, jardineiros, eletricistas e encanadores? Como saber se estão cobrando corretamente?

18. Este restaurante é confiável? Não posso romper minha dieta!

20. Como saber onde meu ônibus está, quanto tempo vai demorar e se há outras opções para chegar no meu destino?

21. Ou algum problema que o grupo acreditar que representa uma oportunidade de negócio

22. Nos primeiros 30 minutos da atividade, diversas soluções devem surgir, selecionem duas e...
Descrevam a solução em uma frase objetiva, de fácil entendimento
O que é necessário para implementá-la?
Como o modelo de negócio será viabilizado?

24. Regras:
Concentrem-se
Não julguem
Uma discussão por vez
Quantidade é o que importa
Pensem visualmente
Encorajem as ideias malucas
O facilitador deve trazer a discussão para o foco, sempre que necessário

26. alessandro.almeida@uol.com.br
www.alessandroalmeida.com/unifieo.htm
www.slideshare.net/alessandroalmeida