O documento discute o conceito de startups e inovações, ressaltando a importância de um modelo de negócios escalável e repetível para o sucesso. Destaca que 99% das startups falham por não atender às necessidades dos clientes e esclarece o que realmente constitui uma inovação. Além disso, aborda a validação de hipóteses e a busca por inovação como essenciais para empreendedores.

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4. Inovação – 14bis é mesmo inovação?

5. Uma invenção só se torna inovação se for aplicada com
sucesso e trouxer resultados.

6. Inovações incrementais introduzem melhorias em processos,
produtos ou serviços, gerando receita e criando valor.

7. Inovações radicais (disruptivas) podem criar novos
mercados, salvar vidas e até mesmo mudar o mundo.

8. Você ouviu direito?
Inovação é uma palavra
quase sempre usada
de forma errada.
Ideias criativas e inovadoras
nem sempre serão inovações.
Inovações também podem
acontecer por acidente.
Não existe um detector
de inovação.
Para gerar valor financeiro,
ideias inovadoras precisam
ser transformadas em
negócios.

9. O que é uma startup?
validação de hipóteses
problema desconhecido,
incerteza solução desconhecida
startup
protótipo de empresa informalidade
gestão diferente

10. O que é uma startup?
Busca por um modelo de negócios
escalável e repetível em um
ambiente de extrema incerteza
Escalável: margens crescem muito rapidamente (ou seja, cada
vez os custos são menores em proporção às receitas)
Repetível: o mesmo produto pode ser entregue várias vezes,
sem customizações ou tempo de adaptação

11. O que é um modelo de negócios?
É a fórmula que transforma
produto em valor.
Exemplos:
Serviços/produtos em receita
Patentes em royalties
Plataformas em taxas de licenciamento

12. O que talvez ainda não seja uma startup?
A ideia genial que você A pequena empresa de
teve outro dia serviços que você abriu
Seu serviço inovador
que irá revolucionar o
O produto que você está
mercado de
criando agora
________________
(complete)

13. Por que 99% das startups irão falhar?
Porque não conseguem adequar
seus produtos às necessidades
do seu cliente.
Qual é o problema?
Qual é a solução?
Quem é o cliente?
Essa dor do cliente é realmente forte?

14. Minimum Viable Product
• Não é uma versão com menos
O menor features
produto • Não é uma versão intermediária
possível que • Não é uma versão alpha
agrega valor • Não é o resultado de um primeiro
para o cliente sprint
• Se for bom, irá gerar receita

15. Startups
Startup= Biz ModelEscalabilidade
* Time (Produto/Tempo)
* Recursos

16. Enquanto você não conseguir responder bem a essas
perguntas, sua startup estará fadada ao fracasso.
Qual a Você está
Qual seu modelo
escalabilidade do buscando uma
de negócio atual?
seu modelo? inovação?
Você está Você tem recursos
Você tem um time
buscando um suficientes para
produtivo?
mercado grande? entregar a tempo?

17. O que não é Escalabilidade?

18. O que é Escalabilidade?
Vendas crescem sem
aumento proporcional
nas despesas e custos fixos

19. O que é ser Repetível?
Mesmo produto
entregue sem customizações
que gerem custos variáveis

20. Advertising – Não Escalável

21. Business Model Generation

23. Business Model Canvas

24. Últimos comentários...
Empreendedores
Startups são precisam validar
ferramentas úteis para hipóteses na busca de
inovação um modelo de negócios
escalável
Não é ruim ter uma
Inovações radicais
startup não escalável –
podem vir através de
mas ela provavelmente
modelos de negócio
não será atraente para
escaláveis
um investidor

25. Get in touch!
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