O Biz Model Day é um evento interativo da Aceleradora para empreendedores, gestores e investidores, discutindo inovação, startups e modelos de negócio.
Aceleradora Serpro - Transformando Ideias em Serviços Inovadores com Intraemp...Serge Rehem
Este trabalho apresenta a proposta da Aceleradora Serpro, cuja missão é fomentar a criação e o desenvolvimento de “startups internas”, para maximizar o sucesso de projetos de inovação, e estruturar um modelo de execução da inovação baseado nos 3 Ps: Protótipo, Piloto e Produto. Diferente das aceleradoras tradicionais, que alavancam outras empresas em troca de participações societárias, uma aceleradora intra-empresa deve focar em
promover o empreendedorismo interno e disseminar inovação para as outras áreas na empresa. Em última instância, a recompensa da Aceleradora Serpro será facilitar a geração de produtos e serviços inovadores que facilitem a vida do cidadão, economizando seu tempo e dinheiro no
acesso aos serviços públicos.
Palavras-chaves: empreendedoris
Apresentação sobre Startups e Cases na FEA-USP incluindo: Empreendedorismo, Contexto e "Ecossistema", Startups, Criatividade e Inovação, Modelagem do Negócio, Lean Startup e exemplos (Cases).
- Apresentar o conceito de start-up e as principais etapas na trajetória das empresas em estágio inicial de desenvolvimento;
- Apontar algumas das principais modalidades de financiamento oferecidas ao “ecossistema” da inovação;
- Mostrar casos ilustrativos de start-ups de diferentes segmentos e em distintos estágios de evolução.
Aceleradora Serpro - Transformando Ideias em Serviços Inovadores com Intraemp...Serge Rehem
Este trabalho apresenta a proposta da Aceleradora Serpro, cuja missão é fomentar a criação e o desenvolvimento de “startups internas”, para maximizar o sucesso de projetos de inovação, e estruturar um modelo de execução da inovação baseado nos 3 Ps: Protótipo, Piloto e Produto. Diferente das aceleradoras tradicionais, que alavancam outras empresas em troca de participações societárias, uma aceleradora intra-empresa deve focar em
promover o empreendedorismo interno e disseminar inovação para as outras áreas na empresa. Em última instância, a recompensa da Aceleradora Serpro será facilitar a geração de produtos e serviços inovadores que facilitem a vida do cidadão, economizando seu tempo e dinheiro no
acesso aos serviços públicos.
Palavras-chaves: empreendedoris
Apresentação sobre Startups e Cases na FEA-USP incluindo: Empreendedorismo, Contexto e "Ecossistema", Startups, Criatividade e Inovação, Modelagem do Negócio, Lean Startup e exemplos (Cases).
- Apresentar o conceito de start-up e as principais etapas na trajetória das empresas em estágio inicial de desenvolvimento;
- Apontar algumas das principais modalidades de financiamento oferecidas ao “ecossistema” da inovação;
- Mostrar casos ilustrativos de start-ups de diferentes segmentos e em distintos estágios de evolução.
Workshop sobre modelos de negocio (canvas) Empreenda-2015 no InsperNei Grando
O Empreenda tem como principal objetivo fomentar o empreendedorismo e a criatividade entre os alunos e alumni do Insper. O Workshop de Modelos de Negócio (canvas), que ministrei nos dias 14 e 15/9/2015 - visou ensinar os alunos a desenharem o modelo de negócios da Startup e apoiar a competição que prove uma oportunidade para os alunos desenvolverem seus planos de negócios com o suporte a apoio do CEMPI (Centro de Empreendedorismo do Insper).
Criando uma startup de tecnologia / WorkshopRhuan Willrich
Técnicas, conceitos e metodologias para a criação de uma startup de tecnologia.
Workshop apresentado no evento Olhares Múltiplos 2013, como parte das oficinas "Tô na Área", dos egressos dos cursos.
Conceitos de empreendedorismo, startup, business model canvas, lean startup, product/market fit, MVP, métricas, customer development, além de orientações gerais sobre investimento, sócios e equipe e dicas finais.
Apresentação que aborda a histórias das startups, conceitos de startup, casos de sucesso brasileiros, lean startup, business model canvas e programas de aceleração.
Inovação com Software usando a metodologia Lean StartupsUFPA
Você já percebeu que as grandes inovações e negócios da atualidade, além de um
modelo de negócios inovador, possuem alguma dependência de tecnologias baseadas
em software? São sites, aplicativos e dispositivos que facilitam a busca e compra de
produtos, parceiros, soluções sustentáveis, entre outras inovações. Apesar destas
facilidades, construir software não é uma tarefa simples, tanto do ponto de vista do
empreendedor que encomenda o software quanto para quem vai produzi-lo. Nesta
palestra abordaremos como a metodologia Lean Startup pode ser utilizada para ajudar
a reduzir os riscos de investimentos em produtos que não inovam no mercado e podem
frustrar os empreendedores em seus projetos
Roteiro de Palestra Gratuita no Iguassu CoWorking, em Foz do Iguaçu, sobre como abrir negócios inovadores. Incluir os 9 passos da trilha do novo empreendedor.
Todos temos grandes ideias, porém, a maioria de nós as descartamos assim que são concebidas. Nessa apresentação você aprenderá a mensurar o potencial de suas ideias, e transforma-las em produtos reais.
Workshop sobre modelos de negocio (canvas) Empreenda-2015 no InsperNei Grando
O Empreenda tem como principal objetivo fomentar o empreendedorismo e a criatividade entre os alunos e alumni do Insper. O Workshop de Modelos de Negócio (canvas), que ministrei nos dias 14 e 15/9/2015 - visou ensinar os alunos a desenharem o modelo de negócios da Startup e apoiar a competição que prove uma oportunidade para os alunos desenvolverem seus planos de negócios com o suporte a apoio do CEMPI (Centro de Empreendedorismo do Insper).
Criando uma startup de tecnologia / WorkshopRhuan Willrich
Técnicas, conceitos e metodologias para a criação de uma startup de tecnologia.
Workshop apresentado no evento Olhares Múltiplos 2013, como parte das oficinas "Tô na Área", dos egressos dos cursos.
Conceitos de empreendedorismo, startup, business model canvas, lean startup, product/market fit, MVP, métricas, customer development, além de orientações gerais sobre investimento, sócios e equipe e dicas finais.
Apresentação que aborda a histórias das startups, conceitos de startup, casos de sucesso brasileiros, lean startup, business model canvas e programas de aceleração.
Inovação com Software usando a metodologia Lean StartupsUFPA
Você já percebeu que as grandes inovações e negócios da atualidade, além de um
modelo de negócios inovador, possuem alguma dependência de tecnologias baseadas
em software? São sites, aplicativos e dispositivos que facilitam a busca e compra de
produtos, parceiros, soluções sustentáveis, entre outras inovações. Apesar destas
facilidades, construir software não é uma tarefa simples, tanto do ponto de vista do
empreendedor que encomenda o software quanto para quem vai produzi-lo. Nesta
palestra abordaremos como a metodologia Lean Startup pode ser utilizada para ajudar
a reduzir os riscos de investimentos em produtos que não inovam no mercado e podem
frustrar os empreendedores em seus projetos
Roteiro de Palestra Gratuita no Iguassu CoWorking, em Foz do Iguaçu, sobre como abrir negócios inovadores. Incluir os 9 passos da trilha do novo empreendedor.
Todos temos grandes ideias, porém, a maioria de nós as descartamos assim que são concebidas. Nessa apresentação você aprenderá a mensurar o potencial de suas ideias, e transforma-las em produtos reais.
Desenvolva Negócios Digitais com Foco no Cliente - SCTI 2011 - UENFRafael Carvalho
Sua ideia pode ser genial, mas isso não é o bastante. Negócios digitais são ágeis, cheios de inovação e executados em ambientes incertos. Planeje, mas não em excesso. Construa o seu modelo de negócios
considerando os pontos que realmente importam, mas sem enrolação!
Nessa palestra serão abordados os princípios para implementação de uma cultura de aprendizado contínuo necessária para o sucesso do seu negócio digital. Esteja próximo do seu cliente e seja ágil!
A metodologia Lean Startup, ou Startup Enxuta como é conhecida no Brasil, consiste em tentar entender quais são as premissas e as principais variáveis do negócio e ir provando uma a uma, tirando as que são mais arriscadas a fim de garantir que não seja investido muito tempo construindo algo que o mercado não precisa ou não quer.
Resumidamente estamos falando de uma metodologia feita para o desenvolvimento de negócios inovadores.
Como ampliar a margem de lucro? A inovação é uma das respostas. Veja como a inovação em modelos de negócios pode ser o suporte para ampliar a margem de lucro e se diferenciar em mercados cada vez mais comoditizados.
Apresentação Workshop Plano de Negócios realizado no Porto Digital para empreendedores com interesse na incubação de Startup na incubadora C.A.I.S. do Porto.
Aborda a proposta do Curso Business Model Generation - Modelos de Negócios Inovadores. Apresentar ferramentas que contribuam para a mudança do modelo mental e de forma colaborativa com outras pessoas, ajudar a encontrar o caminho da inovação.
Slides da disciplina Empreendedorismo e Desenvolvimento Sustentável, ministrada pela prof. ms. Agnes Arruda, aos alunos do 4º período de Publicidade e Propaganda da Universidade de Mogi das Cruzes (UMC).
3. Aceleradora: angel + gestão + aconselhamento para
startups em qualquer lugar do Brasil.
3000+
300+ 30+ mentores
wantrepreneurs
entrepreneurs voluntários
em eventos
Serviços 3 anos em uma
100+ startups
especializados iniciativa 100%
apoiadas
em startups e VC auto-financiada
auto-
8. Você ouviu direito?
Inovação é uma palavra
quase sempre usada
de forma errada.
Ideias criativas e inovadoras
nem sempre serão inovações.
Inovações também podem
acontecer por acidente.
Não existe um detector
de inovação.
Para gerar valor financeiro,
ideias inovadoras precisam
ser transformadas em
negócios.
9. O que é uma startup?
validação de hipóteses
problema desconhecido,
incerteza solução desconhecida
startup
protótipo de empresa informalidade
gestão diferente
10. O que é uma startup?
Busca por um modelo de negócios
escalável e repetível em um
ambiente de extrema incerteza
Escalável: margens crescem muito rapidamente (ou seja, cada
vez os custos são menores em proporção às receitas)
Repetível: o mesmo produto pode ser entregue várias vezes,
sem customizações ou tempo de adaptação
11. O que é um modelo de negócios?
É a fórmula que transforma
produto em valor.
Exemplos:
Serviços/produtos em receita
Patentes em royalties
Plataformas em taxas de licenciamento
12. O que talvez ainda não seja uma startup?
A ideia genial que você A pequena empresa de
teve outro dia serviços que você abriu
Seu serviço inovador
que irá revolucionar o
O produto que você está
mercado de
criando agora
________________
(complete)
13. Por que 99% das startups irão falhar?
Porque não conseguem adequar
seus produtos às necessidades
do seu cliente.
Qual é o problema?
Qual é a solução?
Quem é o cliente?
Essa dor do cliente é realmente forte?
14. Minimum Viable Product
• Não é uma versão com menos
O menor features
produto • Não é uma versão intermediária
possível que • Não é uma versão alpha
agrega valor • Não é o resultado de um primeiro
para o cliente sprint
• Se for bom, irá gerar receita
15. Startups
Startup= Biz ModelEscalabilidade
* Time (Produto/Tempo)
* Recursos
16. Enquanto você não conseguir responder bem a essas
perguntas, sua startup estará fadada ao fracasso.
Qual a Você está
Qual seu modelo
escalabilidade do buscando uma
de negócio atual?
seu modelo? inovação?
Você está Você tem recursos
Você tem um time
buscando um suficientes para
produtivo?
mercado grande? entregar a tempo?
24. Últimos comentários...
Empreendedores
Startups são precisam validar
ferramentas úteis para hipóteses na busca de
inovação um modelo de negócios
escalável
Não é ruim ter uma
Inovações radicais
startup não escalável –
podem vir através de
mas ela provavelmente
modelos de negócio
não será atraente para
escaláveis
um investidor
25. Get in touch!
@YuriGitahy yuri@aceleradora.net
@Aceleradora http://aceleradora.net