1) O documento discute como startups podem acelerar seus negócios por meio de protótipos organizados e validação precoce de hipóteses com clientes. 2) É apresentado o conceito de MVP (produto mínimo viável) e a importância de sair do escritório para validar hipóteses com clientes reais. 3) É descrito o framework "MVP Canvas" para criar protótipos de forma rápida e eficaz, permitindo ciclos de desenvolvimento curtos e feedback constante de clientes.

1. MPV Canvas:MPV Canvas:
Protótipos Organizados,Protótipos Organizados,
Negócios AceleradosNegócios Acelerados
Serge RehemSerge Rehem

2. Negócios Acelerados?

3. E

4. E

5. E

6. ?

7. 1
E

8. 1

9. ?

10. 2
E

11. 2

12. Como?

13. Vamos caçar clientes!

15. uma startup é um grupo de pessoas à
procura de um modelo de negócios repetível
e escalável, trabalhando em condições de
extrema incerteza.“

16. uma startup é um grupo de pessoas à
procura de um modelo de negócios repetível
e escalável, trabalhando em condições de
extrema incerteza.
como vamos ganhar dinheiro?
“

17. uma startup é um grupo de pessoas à
procura de um modelo de negócios repetível
e escalável, trabalhando em condições de
extrema incerteza.
como vender novamente
sem muito trabalho?
“

18. uma startup é um grupo de pessoas à
procura de um modelo de negócios repetível
e escalável, trabalhando em condições de
extrema incerteza.
como aumentar receita
sem crescer custos
na mesma proporção?
“

19. uma startup é um grupo de pessoas à
procura de um modelo de negócios repetível
e escalável, trabalhando em condições de
extrema incerteza.
como saber se uma
ideia vai dar certo?
“

21. business model canvas

23. produto

24. produto
mercado

25. encaixe
produto
mercado

26. Startups falham9/10
http://pt.slideshare.net/ashmaurya/10-steps-to-productmarket-fit-26608647

27. Startups não falham pela falta de um produto,
elas falham pela falta de clientes e de
um modelo de negócios rentável“

28. Como incorporar a cultura de startups no
SERPRO ?

29. TI BIMODAL
MODO 1 MODO 2
Mantém as Rotinas de
Operação
Foco em Processos e
Melhores Práticas
Gera Inovação para
Impulsionar Negócios
Foco em Receita, Marca e
Experiência do Usuário
TI de classe
Empresarial
TI Oportunista
http://www.eitisolucoes.com.br/blog/entendendo-o-que-e-ti-bimodal-maratonista-ou-velocista-no-que-sua-empresa-se-encaixa/

30. Aceleradora
PARA O Serpro
QUE necessita rapidamente de novas fontes de receita
A Aceleradora
É um facilitador
QUE fomenta uma atitude empreendedora
DIFERENTE de uma estrutura fragmentada e aversa a riscos
A Aceleradora integra as áreas da empresa e arrisca novas
formas de transformar ideias em negócios lucrativos

31. MPV Canvas:MPV Canvas:
Protótipos Organizados,Protótipos Organizados,
Negócios AceleradosNegócios Acelerados

33. mercado

34. mercado
cliente disposto
a pagar para
resolver um
problema

35. mercado
cliente disposto
a pagar para
resolver um
problema
sua
solução

36. mudam seus planos
drasticamente66%
das startups
http://pt.slideshare.net/ashmaurya/10-steps-to-productmarket-fit-26608647

37. pivotar

38. Mínimo
Produto
Viável

39. Trata-se de uma versão protótipo de um
produto com a finalidade de testar o
modelo de negócios de uma empresa
auxilia a investir em um produto ...
seja realmente útil para o seu público
MVP
http://bizstart.com.br/o-que-e-um-mvp/
“

40. Mínimo
Produto
Vendável

41. Mínimo
Produto
Valioso

43. descoberta de
CLIENTES

44. busca
pelo
negócio
execução
crescimento
negócio

45. busca
pelo
negócio
execução
crescimento
negóciohipóteses!

46. saia do escritório!
valide suas hipóteses

47. prototipar para conquistar...prototipar para conquistar...

48. …… e pra não se ferrar :Pe pra não se ferrar :P

49. MPV CanvasMPV Canvas::
Protótipos Organizados,Protótipos Organizados,
Negócios AceleradosNegócios Acelerados

50. inception
caroli.org

51. Case I – Solicita

52. pitch

53. É / não é

54. storyboard

55. objetivos

56. personas

57. funcionalidades

58. estimativas
$$$ EEE

59. ondas

66. Case II – Avoa.BR

73. Ciclos Curtos
Sprints de 1 a 3 dias
(ou no-sprint: Kanban)
Altíssima
“Feedbackabilidade”
Foco em Time-to-Marketing
Aprendizado Coletivo Acelerado
Efeito Surpresa no
[Potencial] Cliente: “Já?!”
+Probabilidade de Novo$ Negócio$

74. MVP Canvas
“Fast Inception”
Leve, simples, rápido,
divertido, rico e eficaz!

75. MPV Canvas:MPV Canvas:
Protótipos Organizados,Protótipos Organizados,
Negócios AceleradosNegócios Acelerados
Serge RehemSerge Rehem