Módulo II D – Empreendedorismo.
                      Prof. Angelo Peres




 Organização da
    Empresa.




Qualquer empresa precisa estar
organizada. Organizar é definir
     responsabilidades,
competências, atribuições, etc.




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Quando se organiza uma
    empresa evita-se
     problemas de
     comunicação,
retrabalho*, omissões e
      confusões.
               * Atividade que precisou ser
             refeita gerando custo adicional e
                   impacto na produção.




    Para
  organizar
uma empresa
 precisa-se,
entre outras,
     de:




 Identificar as funções;
 Transformar as funções em áreas
específicas;
 Definir as responsabilidades;
 Desenhar a estrutura organizacional.




                                                 2
Funções da Empresa.




 Funções da empresa são as
  tarefas principais para se
     atingir os objetivos.

  Suprimentos, Produção,
Marketing, Vendas, Finanças,
RH, entre outras, são algumas
  das funções da empresa.




    Estrutura Organizacional.




                                3
Mesmo que as funções
   sejam as mesmas em
  todas as organizações,
    a forma de dividir o
     trabalho varia de
  empresa para empresa.




Ou seja, a forma de dividir o
trabalho que é específico de
 cada empresa faz com que
 a Estrutura Organizacional
         seja única.




       Definição de
    Responsabilidades.




                                4
As responsabilidades
   geralmente são definidas
   quando se identificam as
    funções da empresa*.
              * Finanças, Suprimento,
                 Marketing, RH, etc.




   Responsabilidades são
  obrigações ( ou deveres )
   dos trabalhadores pela
  realização das tarefas. O
conjunto das tarefas de uma
  pessoa chama-se cargo.
                     cargo
Assim, numa área encontra-
 se um agregado de cargos.




   Um cargo é a menor unidade de
trabalho da estrutura organizacional e
      consiste de um conjunto de
   atividades que uma pessoa deve
            desempenhar.

     Os cargos têm títulos que o
  identificam. O conteúdo do cargo
 especifica as tarefas ( funções ) que
   o ocupante deve desempenhar.




                                         5
As responsabilidades de um cargo
  chama-se descrição de cargo.
           descriç       cargo


   Para completar o processo de
    organização deve-se falar de
  autoridade. Autoridade é o que é
  autoridade
  investido a uma pessoa a fim de
desempenhar determinada atividade
            profissional.




 Fonte de Pesquisa deste
Módulo: MAXIMIANO, A.C.A.
   Administração Para
Empreendedores. 2. ed. São
  Paulo: Pearson, 2011.




                                     6

Módulo 2 d organização da empresa

  • 1.
    Módulo II D– Empreendedorismo. Prof. Angelo Peres Organização da Empresa. Qualquer empresa precisa estar organizada. Organizar é definir responsabilidades, competências, atribuições, etc. 1
  • 2.
    Quando se organizauma empresa evita-se problemas de comunicação, retrabalho*, omissões e confusões. * Atividade que precisou ser refeita gerando custo adicional e impacto na produção. Para organizar uma empresa precisa-se, entre outras, de: Identificar as funções; Transformar as funções em áreas específicas; Definir as responsabilidades; Desenhar a estrutura organizacional. 2
  • 3.
    Funções da Empresa. Funções da empresa são as tarefas principais para se atingir os objetivos. Suprimentos, Produção, Marketing, Vendas, Finanças, RH, entre outras, são algumas das funções da empresa. Estrutura Organizacional. 3
  • 4.
    Mesmo que asfunções sejam as mesmas em todas as organizações, a forma de dividir o trabalho varia de empresa para empresa. Ou seja, a forma de dividir o trabalho que é específico de cada empresa faz com que a Estrutura Organizacional seja única. Definição de Responsabilidades. 4
  • 5.
    As responsabilidades geralmente são definidas quando se identificam as funções da empresa*. * Finanças, Suprimento, Marketing, RH, etc. Responsabilidades são obrigações ( ou deveres ) dos trabalhadores pela realização das tarefas. O conjunto das tarefas de uma pessoa chama-se cargo. cargo Assim, numa área encontra- se um agregado de cargos. Um cargo é a menor unidade de trabalho da estrutura organizacional e consiste de um conjunto de atividades que uma pessoa deve desempenhar. Os cargos têm títulos que o identificam. O conteúdo do cargo especifica as tarefas ( funções ) que o ocupante deve desempenhar. 5
  • 6.
    As responsabilidades deum cargo chama-se descrição de cargo. descriç cargo Para completar o processo de organização deve-se falar de autoridade. Autoridade é o que é autoridade investido a uma pessoa a fim de desempenhar determinada atividade profissional. Fonte de Pesquisa deste Módulo: MAXIMIANO, A.C.A. Administração Para Empreendedores. 2. ed. São Paulo: Pearson, 2011. 6