O documento analisa a viabilidade e potencial de mercado de um novo produto de casquinha de sorvete saudável, destacando crescimento de 16,4% e a necessidade de estratégias de marketing diretas e integradas. A análise SWOT evidencia oportunidades e ameaças, enquanto o plano de investimento projetado sugere um retorno positivo em um curto prazo. A proposta envolve produção de casquinhas com sabores variados, focando em uma clientela que prioriza alimentação saudável.

2. Análise Ambiental
Crescimento de 16,4%;
Mc Donald´s - 700 casquinhas de sorvete por dia;
Queda de até 60% na sazonalidade;
Barra de Cereais.

3. Análise Swot
Oportunidades:
• Crescimento em 16,4%;
• Facilidade de entrada e saída do
mercado;
• Mudança cultural;
• Aquecimento global.

4. Análise Swot
Ameaças:
• Poderá surgir concorrente;
• Sazonalidade;
• Cultura;
• Falta de controle sobre os pontos de
venda.

5. Análise Swot
Forças:
• Produto novo no mercado com
segmento forte;
• Capacidade de atender o cliente;
• Mão-de-obra qualificada .

6. Análise Swot
Fraquezas:
• Novo no mercado;
• Preço superior aos produtos
convencionais;
• Público específico .

7. Objetivos de Marketing
Atender a tendência de boa alimentação;
Localização geográfica estratégica;
Atender a demanda de acordo com a procura;
Esperamos uma participação de 10 %.

8. Estratégia de Marketing
Mercado-alvo:
Alimentação Saudável.
Posicionamento:
Sabor e qualidade de vida num só produto.

9. Estratégias de Preços
Estratégia Premium :
Produtos de alta qualidade.
Descontos:
Em épocas desfavoráveis.

10. Produtos
Estratégias de desenvolvimento:
• Opção saudável de alimentação e sabor.
• Público crescente que se preocupa com a
saúde

11. Decisão de Marca
O nome “Nutrilife” esta relacionado a uma vida com
nutrição saudável, e um esboço em contorno
entalhado de uma casquinha de sorvete.

12. Mix de Produtos
Casquinhas a base de cereais, com sabores de coco,
laranja e abacaxi em diferentes formatos:

13. Embalagens
Este serão os formatos de embalagens tanto para mercado
organizacional quanto para o mercado consumidor:
Embalagem para 100 unidades

14. Canais de Distribuição
Sorveterias;
Supermercados;
Lojas especializadas;
Lojas de Conveniência.

15. Comunicação Integrada de Marketing
Marketing Direto;
E-marketing.

16. Propaganda e Promoção de Vendas
Sorveterias;
• utilização de merchandising
• banners ou displays
Supermercados e Lojas de Conveniência.
• alocação do produto nas gôndolas
• displays próximos a produtos relacionados

17. A Empresa
Localizações da Empresa;
• Av. Independência nº 1005 , Distrito Industrial,
Sorocaba - SP
Nossa empresa;
• fabricação de Casquinhas para sorvetes;
• principais clientes da empresa são os supermercados, sorveterias,
lojas especializadas e conveniências
Nossa Missão;
• Oferecer uma opção em alimentação prática e saudável para os
consumidores de sorvetes, visando a satisfação de nossos clientes,
bem como a excelência nossos parceiros buscando o crescimento
da empresa.

18. Plano de Investimento
O Plano orçamentário: Investimento Inicial
Patrimônio Líquido R$ 200.000,00
(-) Contratação de mão-de-obra R$ 29.952,00
(-) Compra de equipamentos de maquinário R$ 9.148,00
(-) Compra de equipamentos de informática R$ 15.000,00
(-) Compra de quatro motocicletas para vendas R$ 20.000,00
(-) Aluguel R$ 800,00
(-) Desenvolvimento de comunicação integrada de Mkt R$ 50.000,00
(-) Total R$ 124.900,00
Caixa R$ 75.100,00

19. Plano de Investimento
Projeção de Vendas e Faturamento
Para que haja um resultado favorável pretendemos produzir as seguintes
quantidades:
Quantidade 165.000
Preço de venda p/ unid. R$ 0,95
Custo de prod p/ unid R$ 0,25
Comissão 2%
Vendas Custos IR Lucro Líquido
Jan 156.750,00 Jan 76.937,00 Jan 11.971,95 Jan 67.841,05
Fev 156.750,00 Fev 76.937,00 Fev 11.971,95 Fev 67.841,05
Mar 141.075,00 Mar 72.498,50 Mar 10.286,48 Mar 58.290,03
Abr 133.237,50 Abr 70.279,25 Abr 9.443,74 Abr 53.514,51
Mai 128.535,00 Mai 68.947,70 Mai 8.938,10 Mai 50.649,21
Jun 65.835,00 Jun 51.193,70 Jun 2.196,20 Jun 12.445,11
Jul 62.700,00 Jul 50.306,00 Jul 1.859,10 Jul 10.534,90
Ago 100.320,00 Ago 60.958,40 Ago 5.904,24 Ago 33.457,36
Set 133.237,50 Set 70.279,25 Set 9.443,74 Set 53.514,51
Out 144.210,00 Out 73.386,20 Out 10.623,57 Out 60.200,23
Nov 156.750,00 Nov 76.937,00 Nov 11.971,95 Nov 67.841,05
Dez 164.587,50 Dez 79.156,25 Dez 12.814,69 Dez 72.616,56
Total 1.543.987,50 Total 827.816,25 Total 107.425,69 Total 608.745,56

20. Plano de Investimento
Análise de viabilidade
Estrutura Gerencial de Resultados no Exercício
Contas R$
1. Faturamento (Receitas Totais) R$ 1.543.987,50
2. Custos Variáveis R$ 437.192,25
Impostos R$ 107.425,69
3. Margem de Contribuição R$ 1.106.795,25
4. Custos Fixos R$ 390.624,00
5. Resultado (lucro ou prejuízo) R$ 608.745,56
Payback
Investimento Inicial R$ 124.900,00
(-) Valor presente Acumulado R$ (119.735,52)
Diferença R$ 5.164,48
Tempo de retorno: 3 meses e 4 dias

21. Conclusão do Plano
Diante dos números apresentados,
acreditamos no negócio, e que dentro de
um curto prazo teremos retorno do
investimento aplicado. Dessa forma,
finalizamos nosso trabalho com a certeza
de que a segredo para o sucesso
empresarial pode ter início na busca
incessante de conhecimento para realizar
de forma técnica as operações necessárias
para o bom andamento da organização.

22. Autores:
Bruna Molina
Fernando Aparecido Silva
Guilherme Vieira de Moraes
Mariana Agueda Caciraghi
OBRIGADO