Objetivo Estratégico: Otimizar o espaço dos depósitos do 1º subsolo e 2º subsolo, e melhorar o controle dos materiais em estoque
Empresa: Pontual
Cliente: Banco Central do Brasil
Responsável pelo desenvolvimento do projeto: Fábio da Silva Borges
Departamento: Comat 04
É a atividade que compreende o planejamento, coordenação, controle e desenvolvimento das operações destinadas a abrigar, manter adequadamente estocado e em condições de uso, bem como expedir no momento oportuno os materiais necessários à empresa.
Sistemas de armazenagem são conjuntos de equipamentos que servem para arrumar, de forma conveniente, as matérias-primas ou produtos acabados, quer manualmente, quer utilizando equipamentos de movimentação de materiais como, por exemplo, empilhadoras e porta-palétes.
O documento discute a armazenagem segura de produtos perigosos, classificando-os em 9 classes de acordo com seus riscos, como explosivos, gases, líquidos inflamáveis, e fornecendo diretrizes para cada classe para evitar danos à saúde e meio ambiente.
O documento fornece diretrizes para a organização e melhoria das operações de um almoxarifado, abordando tópicos como treinamento de funcionários, organização do espaço físico, sistemas de armazenamento e distribuição, gestão de estoques, segurança e auditoria.
O documento discute logística de armazenagem, definindo-a como a atividade que compreende o planejamento, coordenação e controle das operações de armazenamento de materiais. Detalha objetivos, vantagens e desvantagens da armazenagem, tipos de depósitos, dimensionamento de espaços, definição de layouts e sistemas de identificação e armazenamento.
O documento discute os principais conceitos e desafios das cadeias de suprimentos modernas, incluindo definições, características, sistemas de gestão, e-commerce e logística. Aborda tópicos como planejamento integrado, compras, produção, distribuição, WMS, RFID, ERP e como a logística do e-commerce difere da logística convencional.
O documento descreve as operações e rotinas de trabalho de um almoxarifado. Ele explica o que são estoques e almoxarifados, as responsabilidades do responsável pelo estoque, os processos de recebimento, armazenagem e movimentação de materiais, e as boas práticas para organização do almoxarifado.
O documento discute a história da logística desde a Grécia Antiga, quando era necessário planejar o abastecimento de tropas, até a Segunda Guerra Mundial, quando se originou como função relacionada à movimentação de tropas e suprimentos. A logística evoluiu para integrar o fluxo de materiais e suprimentos em empresas.
É a atividade que compreende o planejamento, coordenação, controle e desenvolvimento das operações destinadas a abrigar, manter adequadamente estocado e em condições de uso, bem como expedir no momento oportuno os materiais necessários à empresa.
Sistemas de armazenagem são conjuntos de equipamentos que servem para arrumar, de forma conveniente, as matérias-primas ou produtos acabados, quer manualmente, quer utilizando equipamentos de movimentação de materiais como, por exemplo, empilhadoras e porta-palétes.
O documento discute a armazenagem segura de produtos perigosos, classificando-os em 9 classes de acordo com seus riscos, como explosivos, gases, líquidos inflamáveis, e fornecendo diretrizes para cada classe para evitar danos à saúde e meio ambiente.
O documento fornece diretrizes para a organização e melhoria das operações de um almoxarifado, abordando tópicos como treinamento de funcionários, organização do espaço físico, sistemas de armazenamento e distribuição, gestão de estoques, segurança e auditoria.
O documento discute logística de armazenagem, definindo-a como a atividade que compreende o planejamento, coordenação e controle das operações de armazenamento de materiais. Detalha objetivos, vantagens e desvantagens da armazenagem, tipos de depósitos, dimensionamento de espaços, definição de layouts e sistemas de identificação e armazenamento.
O documento discute os principais conceitos e desafios das cadeias de suprimentos modernas, incluindo definições, características, sistemas de gestão, e-commerce e logística. Aborda tópicos como planejamento integrado, compras, produção, distribuição, WMS, RFID, ERP e como a logística do e-commerce difere da logística convencional.
O documento descreve as operações e rotinas de trabalho de um almoxarifado. Ele explica o que são estoques e almoxarifados, as responsabilidades do responsável pelo estoque, os processos de recebimento, armazenagem e movimentação de materiais, e as boas práticas para organização do almoxarifado.
O documento discute a história da logística desde a Grécia Antiga, quando era necessário planejar o abastecimento de tropas, até a Segunda Guerra Mundial, quando se originou como função relacionada à movimentação de tropas e suprimentos. A logística evoluiu para integrar o fluxo de materiais e suprimentos em empresas.
Apostila administração da produção 1º semestrevivianepga
O documento discute a administração da produção e operações. Aborda o currículo do professor Ualison Rébula de Oliveira, a ementa da disciplina de Administração da Produção, os objetivos da disciplina e tipos de desperdícios que podem ocorrer na produção.
O documento discute diferentes aspectos relacionados a armazenagem, incluindo:
1) As principais atividades realizadas em um armazém como recebimento, endereçamento, estocagem, separação de pedidos e expedição.
2) Os tipos de sistemas de estocagem e localização de estoques, assim como fatores que influenciam a alocação física dos produtos.
3) As diferentes estratégias de separação de pedidos, como picking discreto, por lote ou por zona.
O documento discute os principais aspectos da armazenagem e controle de estoque, incluindo objetivos, vantagens, desvantagens, tipos de armazéns, equipamentos de movimentação e estruturas de armazenamento.
O documento fornece informações sobre cálculo de fretes de transporte de cargas, descrevendo os principais tipos de cargas, veículos, processos administrativos e como calcular valores de frete.
O documento discute conceitos de logística e gestão da cadeia de suprimentos, destacando a importância da comunicação, da tecnologia e do planejamento para promover a eficiência das operações e aumentar os lucros dos envolvidos na cadeia.
O documento discute a gestão de armazéns, incluindo tópicos como logística, armazenamento, layout de armazéns, processos de picking e um caso prático da Jerónimo Martins. Aborda conceitos como receção, arrumação, tipos de armazéns e sistemas para melhorar a produtividade no armazenamento e picking de pedidos.
O documento introduz os conceitos básicos de logística, incluindo sua definição, atividades principais, evolução histórica e aplicações atuais. Explica que a logística planeja e controla o fluxo de materiais e informações para atender os clientes, e discute como seus princípios agregam valor aos produtos e serviços.
O documento discute gestão da qualidade e produtividade. Aborda temas como os principais focos de complexidade nas empresas, razões para o sucesso de estratégias, tipos de competências e abordagens para melhoria contínua.
O documento discute conceitos básicos sobre almoxarifados, incluindo sua função de armazenar materiais e manter registros de estoques. Também aborda tópicos como recebimento de materiais, conferência quantitativa e qualitativa, e uso de paletes para melhorar a eficiência dos processos de armazenamento e distribuição.
O documento discute a importância da logística e da administração de estoques para as empresas, apresentando conceitos e técnicas de gestão de estoques. Aborda tópicos como custos logísticos no Brasil, objetivos da administração de estoques, indicadores de desempenho, fatores que influenciam o estoque, técnicas para redução de estoques e modelos utilizados para reposição de estoques. Tem como objetivo fornecer subsídios para a melhoria da eficiência operacional e do atendimento aos clientes por meio
O documento discute inventários, definindo-os como levantamentos de bens e recursos armazenados para uso futuro. Ele explica razões para realizar inventários, como verificar estoque e evitar interrupções na produção. Também descreve tipos de inventários e o método de contagem rotativa, realizando contagens em intervalos regulares. Finalmente, discute custos relacionados a inventários e conclusões sobre a importância da gestão da cadeia de suprimentos.
A logística tem suas origens no planejamento militar da Antiguidade, quando líderes como Alexandre, o Grande organizavam de forma eficiente o suprimento de tropas. A Segunda Guerra Mundial é considerada o berço da logística moderna, com ênfase no planejamento operacional. Atualmente, a logística empresarial busca entregar o produto certo no lugar e momento adequados, de forma a maximizar lucros por meio da otimização de recursos e da satisfação do cliente.
O documento discute conceitos e métodos de distribuição física. Aborda definições de distribuição, tipos de canais de distribuição, objetivos, funções, propriedades, sistemas de distribuição um para um e um para muitos, roteirização de veículos e métodos de construção e melhoria de rotas.
Este documento descreve diferentes tipos de sistemas de produção, incluindo sistemas tradicionais, o sistema cruzado de Schroeder e produção enxuta. É apresentada uma comparação entre os processos de projeto, intermitente e fluxo em linha. Exemplos de sistemas de produção em empresas como Volvo e Renault são dados.
O documento discute os principais aspectos relacionados a armazéns e armazenamento de materiais. Aborda tópicos como funções de armazéns, tipos de armazenamento, equipamentos, sistemas e decisões associadas à implantação e operação de armazéns.
O documento discute os sistemas Kanban e Just in Time. O Kanban é uma metodologia de controle de produção e estoques usando cartões visuais. Foi desenvolvido pela Toyota para implantar a filosofia Just in Time de produção apenas do necessário. O sistema Pull produz de acordo com a demanda dos clientes ao contrário do Push que produz antecipadamente em lotes.
O documento discute técnicas e ferramentas para organização física da gestão de armazenagem, incluindo sistemas de picking, cross docking, estruturas de armazenagem verticalizada e equipamentos de empilhadeira.
O documento discute as estratégias e sistemas de picking, que é o processo de coleta de produtos no armazém para atender pedidos. As principais estratégias são o picking discreto, por zona, por lote e por onda. Sistemas como o A-frame, carrossel, rádio frequência e picking by light automatizam parcialmente o processo. A escolha da estratégia ideal depende de fatores como layout, volume e características dos produtos.
O documento discute logística e armazenagem, definindo logística como a gestão de todas as etapas de recebimento e expedição de cargas. Descreve funções da armazenagem como manter produtos com capacidade adequada e movimentá-los através de recebimento, conferência, estocagem e expedição. Também discute tipos de sistemas de armazenagem como paletização, racks, flow racks e sistemas automáticos.
Trabalho de Criação de Departamentos apresentada à disciplina de Gestão de Recursos Humanos do terceiro semestre Curso de Graduação Superior Tecnológica em Informática para a Gestão de Negócios da FATEC Zona Sul
1) O documento discute estratégias para organizar e melhorar a eficiência de almoxarifados, incluindo planejamento de espaço, layout, armazenamento e movimentação de materiais.
2) É enfatizada a importância de organizar o espaço de acordo com a frequência de saída dos materiais e facilitar o fluxo logístico através do layout.
3) Também são apresentadas dicas para empilhamento, manuseio, armazenamento em prateleiras e sistemas de transporte internos que podem otimizar
Apostila administração da produção 1º semestrevivianepga
O documento discute a administração da produção e operações. Aborda o currículo do professor Ualison Rébula de Oliveira, a ementa da disciplina de Administração da Produção, os objetivos da disciplina e tipos de desperdícios que podem ocorrer na produção.
O documento discute diferentes aspectos relacionados a armazenagem, incluindo:
1) As principais atividades realizadas em um armazém como recebimento, endereçamento, estocagem, separação de pedidos e expedição.
2) Os tipos de sistemas de estocagem e localização de estoques, assim como fatores que influenciam a alocação física dos produtos.
3) As diferentes estratégias de separação de pedidos, como picking discreto, por lote ou por zona.
O documento discute os principais aspectos da armazenagem e controle de estoque, incluindo objetivos, vantagens, desvantagens, tipos de armazéns, equipamentos de movimentação e estruturas de armazenamento.
O documento fornece informações sobre cálculo de fretes de transporte de cargas, descrevendo os principais tipos de cargas, veículos, processos administrativos e como calcular valores de frete.
O documento discute conceitos de logística e gestão da cadeia de suprimentos, destacando a importância da comunicação, da tecnologia e do planejamento para promover a eficiência das operações e aumentar os lucros dos envolvidos na cadeia.
O documento discute a gestão de armazéns, incluindo tópicos como logística, armazenamento, layout de armazéns, processos de picking e um caso prático da Jerónimo Martins. Aborda conceitos como receção, arrumação, tipos de armazéns e sistemas para melhorar a produtividade no armazenamento e picking de pedidos.
O documento introduz os conceitos básicos de logística, incluindo sua definição, atividades principais, evolução histórica e aplicações atuais. Explica que a logística planeja e controla o fluxo de materiais e informações para atender os clientes, e discute como seus princípios agregam valor aos produtos e serviços.
O documento discute gestão da qualidade e produtividade. Aborda temas como os principais focos de complexidade nas empresas, razões para o sucesso de estratégias, tipos de competências e abordagens para melhoria contínua.
O documento discute conceitos básicos sobre almoxarifados, incluindo sua função de armazenar materiais e manter registros de estoques. Também aborda tópicos como recebimento de materiais, conferência quantitativa e qualitativa, e uso de paletes para melhorar a eficiência dos processos de armazenamento e distribuição.
O documento discute a importância da logística e da administração de estoques para as empresas, apresentando conceitos e técnicas de gestão de estoques. Aborda tópicos como custos logísticos no Brasil, objetivos da administração de estoques, indicadores de desempenho, fatores que influenciam o estoque, técnicas para redução de estoques e modelos utilizados para reposição de estoques. Tem como objetivo fornecer subsídios para a melhoria da eficiência operacional e do atendimento aos clientes por meio
O documento discute inventários, definindo-os como levantamentos de bens e recursos armazenados para uso futuro. Ele explica razões para realizar inventários, como verificar estoque e evitar interrupções na produção. Também descreve tipos de inventários e o método de contagem rotativa, realizando contagens em intervalos regulares. Finalmente, discute custos relacionados a inventários e conclusões sobre a importância da gestão da cadeia de suprimentos.
A logística tem suas origens no planejamento militar da Antiguidade, quando líderes como Alexandre, o Grande organizavam de forma eficiente o suprimento de tropas. A Segunda Guerra Mundial é considerada o berço da logística moderna, com ênfase no planejamento operacional. Atualmente, a logística empresarial busca entregar o produto certo no lugar e momento adequados, de forma a maximizar lucros por meio da otimização de recursos e da satisfação do cliente.
O documento discute conceitos e métodos de distribuição física. Aborda definições de distribuição, tipos de canais de distribuição, objetivos, funções, propriedades, sistemas de distribuição um para um e um para muitos, roteirização de veículos e métodos de construção e melhoria de rotas.
Este documento descreve diferentes tipos de sistemas de produção, incluindo sistemas tradicionais, o sistema cruzado de Schroeder e produção enxuta. É apresentada uma comparação entre os processos de projeto, intermitente e fluxo em linha. Exemplos de sistemas de produção em empresas como Volvo e Renault são dados.
O documento discute os principais aspectos relacionados a armazéns e armazenamento de materiais. Aborda tópicos como funções de armazéns, tipos de armazenamento, equipamentos, sistemas e decisões associadas à implantação e operação de armazéns.
O documento discute os sistemas Kanban e Just in Time. O Kanban é uma metodologia de controle de produção e estoques usando cartões visuais. Foi desenvolvido pela Toyota para implantar a filosofia Just in Time de produção apenas do necessário. O sistema Pull produz de acordo com a demanda dos clientes ao contrário do Push que produz antecipadamente em lotes.
O documento discute técnicas e ferramentas para organização física da gestão de armazenagem, incluindo sistemas de picking, cross docking, estruturas de armazenagem verticalizada e equipamentos de empilhadeira.
O documento discute as estratégias e sistemas de picking, que é o processo de coleta de produtos no armazém para atender pedidos. As principais estratégias são o picking discreto, por zona, por lote e por onda. Sistemas como o A-frame, carrossel, rádio frequência e picking by light automatizam parcialmente o processo. A escolha da estratégia ideal depende de fatores como layout, volume e características dos produtos.
O documento discute logística e armazenagem, definindo logística como a gestão de todas as etapas de recebimento e expedição de cargas. Descreve funções da armazenagem como manter produtos com capacidade adequada e movimentá-los através de recebimento, conferência, estocagem e expedição. Também discute tipos de sistemas de armazenagem como paletização, racks, flow racks e sistemas automáticos.
Trabalho de Criação de Departamentos apresentada à disciplina de Gestão de Recursos Humanos do terceiro semestre Curso de Graduação Superior Tecnológica em Informática para a Gestão de Negócios da FATEC Zona Sul
1) O documento discute estratégias para organizar e melhorar a eficiência de almoxarifados, incluindo planejamento de espaço, layout, armazenamento e movimentação de materiais.
2) É enfatizada a importância de organizar o espaço de acordo com a frequência de saída dos materiais e facilitar o fluxo logístico através do layout.
3) Também são apresentadas dicas para empilhamento, manuseio, armazenamento em prateleiras e sistemas de transporte internos que podem otimizar
As principais funções do almoxarife são assegurar o abastecimento contínuo de materiais necessários para a empresa e administrar os recursos necessários para o suprimento oportuno, na quantidade e qualidade requeridas e pelo menor custo possível. Para desempenhar bem seu papel, o almoxarife deve desenvolver qualidades como responsabilidade, organização, cooperação e disciplina.
O documento descreve um projeto de implantação de um sistema de gerenciamento de estoque (WMS) na empresa GDL Working. Ele apresenta detalhes sobre os recursos humanos e não humanos necessários, objetivos, custos, metodologia e cronograma do projeto.
ADEQUAÇÃO DO LAYOUT E PLANEJAMENTO DE ARMAZENAGEM DE EQUIPAMENTOS ELETRÔNICOSHenrique Dacheux
1. O documento descreve um projeto de adequação do layout e planejamento de armazenagem de equipamentos eletrônicos para o Consórcio Riotrans no Rio de Janeiro.
2. O projeto propõe ampliar o espaço de armazenagem utilizando toda a sala do sétimo andar e implementar melhorias como nova distribuição de equipamentos, porta e janela blindadas e sistema de segurança com câmeras e sensores de movimento.
3. O custo total estimado para a reforma e aquisição de novos equipamentos é de R$
O documento discute os estoques nas organizações. Os estoques são necessários para compensar a imprevisibilidade dos processos internos e externos e proteger a organização de eventos fora de seu controle. No entanto, níveis muito altos de estoques podem gerar conformidade com erros e problemas sem solução. O documento também descreve os principais tipos de custos associados aos estoques e métodos para calcular as taxas de armazenagem e manutenção.
O documento discute armazenamento e gestão de estoques. Apresenta locais para armazenamento como centrais de distribuição e galpões. Aborda métodos de endereçamento, objetivos, vantagens e desvantagens de estoques, classificação, custos e critérios de avaliação de estoques. Também discute fluxo de controle e sistemas como Kanban e RFID.
O documento discute o planejamento e organização de almoxarifados. Aborda a história do almoxarifado no Brasil, tipos de armazenamento, objetivos, instalações, distribuição de áreas e funções do administrador de almoxarifado. O texto fornece diretrizes para organizar de forma eficiente os processos e espaços de um almoxarifado.
O documento fornece detalhes sobre um edifício de escritórios inaugurado em 29 de abril de 2011 em Brasília com 6,282m2 de área construída projetado por Siegbert Zanettini e Sandra Henriques. A estrutura de aço permite flexibilidade nos espaços e foi implantada para aproveitar ventilação e iluminação naturais. Telas de aço inoxidável foram usadas para sombreamento.
O documento apresenta um checklist para análise das condições do posto de trabalho ao computador, avaliando itens como cadeira, mesa, suporte para teclado, apoio para os pés, porta-documentos, teclado, monitor, gabinete, notebook, interação, iluminação e sistema de trabalho. O checklist verifica aspectos ergonômicos como regulagem de altura, inclinação, dimensões, materiais, pausas e níveis sonoros e de iluminação.
Preparatório para Concurso da CAIXA 2012.
IMEC Betim - Cursos Técnicos e Preparatórios.
http://www.imecbetim.com.br/preparatorio-para-concurso-da-caixa/
Marketing de Serviços: Conceitos e AdministraçãoGustavo Mendonça
Os aspectos que diferenciam uma oferta de serviços em relação a uma oferta de "produto" e as condições que uma empresa precisa ter para desempanhar uma prestação de serviços corretamente
O documento discute os conceitos e procedimentos de inventário físico e contábil. Ele explica que o inventário físico envolve a contagem dos itens em estoque para verificar se as quantidades correspondem aos registros contábeis. Já o inventário contábil envolve a pesquisa da documentação contábil para calcular os valores contábeis dos bens da empresa. Além disso, discute métodos como inventário rotativo e periódico e como medir a acurácia dos controles de estoque.
O documento discute os conceitos de armazenagem e estoque. A armazenagem trata da conservação e controle de mercadorias estocadas para posterior uso e distribuição. Estoques são mantidos para garantir abastecimento, economia de escala e regular fluxos de materiais, apesar dos custos envolvidos. Há vários tipos de armazenagem e estoques que variam de acordo com o objetivo e prazo de armazenamento.
Case de Gerenciamento de Projetos - Rock in SumaréEli Rodrigues
Neste case completo (e gratuito) é mostrado todo o processo de gerenciamento de projetos, desde a iniciação até a finalização. Mas espere! Muitos contratempos vão acontecer ao longo do projeto!
O documento fornece 4 dicas para criar nomes para empresas: 1) Entender o posicionamento da marca, 2) Buscar simplicidade no nome, 3) Ter cuidado com interpretações impróprias, 4) Verificar se o nome já existe. O processo de nomeação é importante para destacar a empresa e deve refletir seus valores e público-alvo.
1. O documento discute a importância da logística e da administração de estoques e almoxarifado para as empresas, destacando como esses processos impactam a eficiência operacional e o atendimento aos clientes.
2. É apresentada a proposta da logística integrada para quebrar barreiras entre as áreas e integrar as atividades logísticas em um único processo, melhorando o fluxo de informações.
3. São descritos alguns indicadores de desempenho relacionados à gestão de estoques e almoxarifado que
1. Fábio Borges
Encarregado Almoxarifado
Pontual Assessoria Empresarial LTDA
Projeto de layout do almoxarifado Data: 02-06-2014
Objetivo Estratégico: Otimizar o espaço dos depósitos do 1º
subsolo e 2º subsolo, e melhorar o controle dos materiais em
estoque
Empresa: Pontual Cliente: Banco Central do Brasil
Responsável pelo desenvolvimento do projeto:
Fábio da Silva Borges
Departamento: Comat 04
Dados do Projeto
Justificativa
Otimizar o espaço do depósito do 1º subsolo
Otimizar o espaço do depósito do 2º subsolo
Objetivos
Maior espaço para armazenagem dos produtos e itens
Separar os produtos por itens
Numeração das prateleiras
Descrição
dos Produtos
armazenados
Café, álcool gel
Açúcar, adoçantes
Ativo fixo
Material Obsoleto
Recursos
necessários
Prateleiras
Prazo 1 Mês
Investimento
Nenhum recurso financeiro, pois temos todos os recursos
necessários
2. Planejamento dos respectivos almoxarifados
O layout dos dois depósitos foram desenvolvidos com o intuito de viabilizar o
armazenamento a fim de aperfeiçoar o controle de todos os materiais armazenados
Almoxarifado no 1º subsolo
Material armazenado: Café, açúcar, álcool gel, adoçantes, suporte para
saboneteira.
Almoxarifado no 2º subsolo
Material armazenado: Ativo fixo imobilizado e materiais do almoxarifado.
Layout do almoxarifado no 1º subsolo
Área total do depósito: 28,90 metros quadrados
Medidas do depósito: 7,28 x 3,97 metros
Medidas dos paletes: 1,14 x 0,85 e 1,07 x 1,06
Quantidades de paletes: 2
Medidas da caixa de café: 0,50 x 0,26 x 0,20
Medidas da embalagem de açúcar: 0,43 x 0,20 x 0,12
Total de caixas de café por palete: 48 caixas
Capacidade máxima do palete: 480 kg
Total de embalagens de açúcar por palete: 90 embalagens
Capacidade máxima do palete: 900 kg
Capacidade total dos paletes: 480 kg de café e 900 kg de açúcar
Demanda total do mês: 400 kg de café e 450 kg de açúcar
Fábio Borges
Encarregado Almoxarifado
Pontual Assessoria Empresarial LTDA
3. PRODUTO DEMANDA
MENSAL
QUANTIDADE
DE PALETES
Fábio Borges
Encarregado Almoxarifado
Pontual Assessoria Empresarial LTDA
QUANTIDADE
DE CAIXAS /
EMBALAGEM
NO PALETE
PESO TOTAL
POR PALETE
TOTAL
DE
LASTRO
EMPILHAMENTO
MÁXIMO
CAFÉ 400 KILOS 1 48 CAIXAS 480 KILOS 6 8 CAIXAS
AÇÚCAR 450 KILOS 1 90
EMBALAGENS
900 KILOS 10 9 EMBALAGENS
4. UNITIZAÇÃO CAFÉ
UNITIZAÇÃO COMPRIMENTO LARGURA ALTURA
PALETE 1 CAFÉ
PESO MÁXIMO DO PALETE 480 KILOS
Fábio Borges
Encarregado Almoxarifado
Pontual Assessoria Empresarial LTDA
LASTRO 6
TOTAL DE CAIXAS EMPILHADAS 8
TOTAL DE CAIXAS POR PALETE 48
PALETE 2 CAFÉ
PESO MÁXIMO DO PALETE 480 KILOS
LASTRO 6
TOTAL DE CAIXAS EMPILHADAS 8
TOTAL DE CAIXAS POR PALETE 48
PALETE 3 AÇÚCAR
PESO MÁXIMO DO PALETE 900 KILOS
LASTRO 10
TOTAL DE CAIXAS EMPILHADAS 9
TOTAL DE EMBALAGENS POR PALETE 90
PALETE 4 AÇÚCAR
PESO MÁXIMO DO PALETE 900 KILOS
LASTRO 10
TOTAL DE CAIXAS EMPILHADAS 9
TOTAL DE EMBALAGENS POR PALETE 90
ALTURA MÁXIMA DO
PALLET
MEDIDAS DO PALET 1,14 0,85 0,15 1,80
CAIXAS 0,50 0,26 0,20
TOTAL 2 3
TOTAL SKU LASTRO PESO DA CAIXA KG 10
TOTAL CAIXAS SKU 48 PESO TOTAL 480 KILOS
UNITIZAÇÃO COMPRIMENTO LARGURA ALTURA
ALTURA MÁXIMA DO
PALLET
MEDIDAS DO PALET 1,07 1,06 0,15 1,30
CAIXAS 0,43 0,20 0,12
TOTAL 2 5
TOTAL SKU LASTRO 10
PESO DA CAIXA KG 10
TOTAL CAIXAS SKU 90 PESO TOTAL 900 KG
8
6
UNITIZAÇÃO AÇÚCAR
9
5. Fotos do almoxarifado após a implantação do projeto de layout;
Fábio Borges
Encarregado Almoxarifado
Pontual Assessoria Empresarial LTDA
7. Layout do almoxarifado no 2º subsolo
Fábio Borges
Encarregado Almoxarifado
Pontual Assessoria Empresarial LTDA
DEPÓSITO 2º SUBSOLO
INFORMAÇÕES COMPRIMENTO
ÁREA TOTAL 76,90 m2
DIMENSÕES DO ARMAZÉM 8,71 M X 8,83 M
REDUÇÃO FUNDOS 1,0 M
REDUÇÃO LATERAL 1,0 M
CORREDORES TRANSVERSAIS 1,5
CORREDOR LONGITUDINAL 3,6 M
PRATELEIRA FERRO 92,5 M X 0,40 CM
PRATELEIRA DE MADEIRA 2,5 X 0,51 CM
PRATELEIRA FERRO 1,0 M X 0,44 CM
PRATELEIRA DE MADEIRA 3,97 M X 0,49 CM
PRATELEIRA DE MADEIRA 1,60 M X 0,49 CM
RAMPA 1,91 M X 1,90 M
ÁREA ÚTIL TOTAL DO ARMAZÉM (AUTA) 26,20 M2
COMPRIMENTO DA ÁREA ÚTIL (CUT) 4,23 M
LARGURA DA ÁREA ÚTIL PARA ARMAZENAMENTO
(LUT) 1,55 M
8. Com o novo layout o almoxarifado ficaria assim:
4 Prateleiras centralizadas, com 1 corredor transversal de 1,50M separando as
prateleiras.Entre a entrada e as prateleiras ficaria uma distância de 3,60M, este espaço
seria utilizado para guardar os carrinhos, ou caso fosse necessário seria montado mais
uma prateleira neste local.
Fábio Borges
Encarregado Almoxarifado
Pontual Assessoria Empresarial LTDA
10. Visão do layout em 3 d parte superior
Fábio Borges
Encarregado Almoxarifado
Pontual Assessoria Empresarial LTDA
Visão do layout em 3 d frente
11. Fábio Borges
Encarregado Almoxarifado
Pontual Assessoria Empresarial LTDA
Aproveitando melhor os espaços
Com o espaço disponível de 76,90m2, o novo layout ficaria com uma área útil de
26,20m2 subdivididas em 4 prateleiras com 3,68m de comprimento.
12. Fotos do Almoxarifado após a implantação do projeto de layout;
Fábio Borges
Encarregado Almoxarifado
Pontual Assessoria Empresarial LTDA
14. Numeração das prateleiras
Todas as prateleiras terão um controle através de letras e números, este controle serve
para otimizar a localização de cada item.
Cada coluna corresponde a uma fileira que daremos o nome de F, e cada fileira contém
uma sequência formada por 4 prateleiras que serão caracterizadas por letras: A, B, C,
D, e cada prateleira possui 4 andares que serão numerados de 1 a 4.
Sendo assim teremos o seguinte controle:
FILEIRAS PRATELEIRAS
ALMOXARIFADO 2º SUBSOLO
LOCALIZAÇÃO DO ESTOQUE
PATRIMÔNIO DESCRIÇÃO / MATERIAL FILEIRA PRATELEIRA UNIDADES / CAIXAS
3061868 ANTENA 1 B4 -
3061906 ANTENA 1 B4 -
3061876 ANTENA 1 B4
Fábio Borges
Encarregado Almoxarifado
Pontual Assessoria Empresarial LTDA
ANDARES DE CADA
PRATELEIRA
F1 A, B, C ,D 1, 2, 3, 4
FILEIRA PRATELEIRA ANDARES DA PRATELEIRA
F2 A, B, C , D 1, 2, 3, 4
FILEIRA PRATELEIRA ANDARES DA PRATELEIRA
F3 A, B, C , D 1, 2, 3, 4
FILEIRA PRATELEIRA ANDARES DA PRATELEIRA
F4 A, B, C , D 1, 2, 3, 4
Com este controle das prateleiras é possível localizar cada item que se encontra no
almoxarifado. Pois agora temos o controle do tipo de material através de seu número de
patrimônio, e também o local onde este item foi estocado.
Todo o controle é feito pela planilha de uso manual e pela mesma planilha usada no
Excel. O controle dos materiais ficou da seguinte forma:
A antena se encontra na fileira 1 na prateleira B e no 4º andar desta prateleira, conforme
vimos na planilha acima.
15. Abaixo a foto de uma das prateleiras:
Fábio Borges
Encarregado Almoxarifado
Pontual Assessoria Empresarial LTDA
F1 = FILEIRA 1
PRATELEIRA A
A4 = ANDAR 4
PRAT
16. Considerações finais
Os experimentos realizados permitiram verificar a eficiência do projeto proposto de
otimização do controle de ativos, pois conseguimos ter maior eficiência no controle de
entrada, saída e localização de todos estes itens em estoque, pois antes tínhamos apenas
o controle das entradas e saídas ficando pendente a localização dos itens.
Com o novo layout e com o controle através da planilha Excel, os estoques são
facilmente controlados pelos colaboradores, houve uma melhora no lead time pois antes
se perdia muito tempo para procurar todos estes itens, após a implementação do projeto
conseguimos achar os itens em estoque sem precisar procurá-los no estoque, basta uma
simples consulta no sistema e verificar qual o local que o material desejado se encontra.
Entretanto deve-se ressaltar que erros de controle poderão ocorrer, pois a
responsabilidade sobre o controle são dos colaboradores, neste caso deve-se exigir o
máximo de atenção seja no remanejamento ou nas anotações em planilha.
Como possíveis extensões do atual layout visando sempre uma melhoria contínua,
pode-se sugerir mudanças como, por exemplo, inclusão de mais prateleiras e fileiras,
inclusão de paletes enfim todas as mudanças irão depender do aumento da demanda de
materiais no estoque, sempre com o intuito de otimizar o uso do almoxarifado
garantindo a eficiência e a produtividade do nosso trabalho.
Fábio Borges
Encarregado Almoxarifado
Pontual Assessoria Empresarial LTDA