1. O documento descreve um projeto de adequação do layout e planejamento de armazenagem de equipamentos eletrônicos para o Consórcio Riotrans no Rio de Janeiro.
2. O projeto propõe ampliar o espaço de armazenagem utilizando toda a sala do sétimo andar e implementar melhorias como nova distribuição de equipamentos, porta e janela blindadas e sistema de segurança com câmeras e sensores de movimento.
3. O custo total estimado para a reforma e aquisição de novos equipamentos é de R$
A armazenagem é constituída por um conjunto de funções de recepção, descarga, carregamento, arrumação e conservação de matérias-primas, produtos acabados ou semi-acabados. Uma vez que este processo envolve mercadorias, este apenas produz resultados quando é realizada uma operação, nas existências em trânsito, com o objectivo de lhes acrescentar valor
Administração de Produção - Just in Time (JIT)douglas
1) O documento discute os conceitos e técnicas do planejamento e controle Just in Time (JIT), incluindo a filosofia, inspiração no modelo de supermercados, diferenças em relação a gestões tradicionais e técnicas como controle kanban.
2) Um dos principais elementos do JIT é a produção puxada através do sistema kanban, que utiliza cartões para sinalizar a necessidade de produção ou transporte de itens.
3) O controle kanban pode ser implementado através de sistemas com
O principal objetivo de uma gestão de logística de distribuição é disponibilizar a quantidade de mercadorias certas, no momento certo e no lugar certo.
O documento discute os conceitos fundamentais de logística e gestão da cadeia de suprimentos. Apresenta a evolução do conceito de logística desde sua origem militar até se tornar um elemento estratégico integrado que abrange toda a cadeia de suprimentos. Também descreve os componentes do sistema logístico e processos como gestão de materiais e distribuição física.
O documento discute logística, atacado e varejo. Apresenta as definições e funções de logística, distribuição física, atacado e varejo. Descreve os principais tipos de varejistas no Brasil e as modalidades de atacado e varejo, incluindo lojas especializadas, de consumo em massa e sem loja. Explora como os varejistas criam valor e o marketing-mix no varejo.
O documento discute as estratégias e sistemas de picking, que é o processo de coleta de produtos no armazém para atender pedidos. As principais estratégias são o picking discreto, por zona, por lote e por onda. Sistemas como o A-frame, carrossel, rádio frequência e picking by light automatizam parcialmente o processo. A escolha da estratégia ideal depende de fatores como layout, volume e características dos produtos.
Administração de materiais unidade 03 14-06-07 - 108 - ppts 01 slide por fo...Alex Casañas
Este documento fornece informações sobre gestão de materiais, incluindo classificação e codificação de materiais, códigos de barras e movimentação de materiais. Aborda conceitos como objetivos da classificação de materiais, princípios de codificação simbólica e arbitrária, sistemas de classificação como UDS e FSC, além de benefícios da utilização de códigos de barras.
1) Três postos operam em sequência com demanda de 50 unidades/hora. Contêineres entre A-B transportam 20 unidades e entre B-C transportam 15 unidades.
2) O JIT é uma filosofia gerencial que vai além da redução de estoques, focando na eliminação de desperdícios.
3) O JIT ajuda a reduzir desperdícios como overprodução, tempo ocioso, transporte desnecessário e defeitos eliminando sobreprodução e manutenção de estoques.
A armazenagem é constituída por um conjunto de funções de recepção, descarga, carregamento, arrumação e conservação de matérias-primas, produtos acabados ou semi-acabados. Uma vez que este processo envolve mercadorias, este apenas produz resultados quando é realizada uma operação, nas existências em trânsito, com o objectivo de lhes acrescentar valor
Administração de Produção - Just in Time (JIT)douglas
1) O documento discute os conceitos e técnicas do planejamento e controle Just in Time (JIT), incluindo a filosofia, inspiração no modelo de supermercados, diferenças em relação a gestões tradicionais e técnicas como controle kanban.
2) Um dos principais elementos do JIT é a produção puxada através do sistema kanban, que utiliza cartões para sinalizar a necessidade de produção ou transporte de itens.
3) O controle kanban pode ser implementado através de sistemas com
O principal objetivo de uma gestão de logística de distribuição é disponibilizar a quantidade de mercadorias certas, no momento certo e no lugar certo.
O documento discute os conceitos fundamentais de logística e gestão da cadeia de suprimentos. Apresenta a evolução do conceito de logística desde sua origem militar até se tornar um elemento estratégico integrado que abrange toda a cadeia de suprimentos. Também descreve os componentes do sistema logístico e processos como gestão de materiais e distribuição física.
O documento discute logística, atacado e varejo. Apresenta as definições e funções de logística, distribuição física, atacado e varejo. Descreve os principais tipos de varejistas no Brasil e as modalidades de atacado e varejo, incluindo lojas especializadas, de consumo em massa e sem loja. Explora como os varejistas criam valor e o marketing-mix no varejo.
O documento discute as estratégias e sistemas de picking, que é o processo de coleta de produtos no armazém para atender pedidos. As principais estratégias são o picking discreto, por zona, por lote e por onda. Sistemas como o A-frame, carrossel, rádio frequência e picking by light automatizam parcialmente o processo. A escolha da estratégia ideal depende de fatores como layout, volume e características dos produtos.
Administração de materiais unidade 03 14-06-07 - 108 - ppts 01 slide por fo...Alex Casañas
Este documento fornece informações sobre gestão de materiais, incluindo classificação e codificação de materiais, códigos de barras e movimentação de materiais. Aborda conceitos como objetivos da classificação de materiais, princípios de codificação simbólica e arbitrária, sistemas de classificação como UDS e FSC, além de benefícios da utilização de códigos de barras.
1) Três postos operam em sequência com demanda de 50 unidades/hora. Contêineres entre A-B transportam 20 unidades e entre B-C transportam 15 unidades.
2) O JIT é uma filosofia gerencial que vai além da redução de estoques, focando na eliminação de desperdícios.
3) O JIT ajuda a reduzir desperdícios como overprodução, tempo ocioso, transporte desnecessário e defeitos eliminando sobreprodução e manutenção de estoques.
Este documento fornece uma introdução aos conceitos fundamentais de transporte, incluindo:
1) A definição do papel do transporte na logística e na cadeia de suprimentos de acordo com teóricos como Henry Ford, Michel Porter e outros;
2) Uma discussão sobre os custos do transporte e a complexidade dos negócios de transporte;
3) Uma explicação da variabilidade no processo de transporte e da infraestrutura brasileira.
O documento discute a história e situação atual da logística no Brasil. Apresenta números sobre o e-commerce brasileiro e destaca a importância da logística para o sucesso das operações de comércio eletrônico, especialmente no que se refere a prazos de entrega, custos de frete e atendimento ao cliente. Também aborda tópicos como tipos de estoque, armazenagem, distribuição, produção de conteúdo e processos relacionados à coleta, embalagem e envio de pedidos.
1. O documento discute os conceitos e sistemas de administração de recursos materiais e patrimoniais, incluindo classificação, armazenamento e controle de estoques.
2. As funções da administração de materiais incluem compras, recebimento, armazenamento, distribuição e transporte interno visando abastecer a empresa com os materiais certos, na qualidade exigida, no tempo certo e com menor custo possível.
3. Há vários tipos de classificação de materiais como por demanda, perecibilidade, peric
O documento discute os sistemas Kanban e Just in Time. O Kanban é uma metodologia de controle de produção e estoques usando cartões visuais. Foi desenvolvido pela Toyota para implantar a filosofia Just in Time de produção apenas do necessário. O sistema Pull produz de acordo com a demanda dos clientes ao contrário do Push que produz antecipadamente em lotes.
O documento descreve as cinco etapas de desenvolvimento da logística ao longo do tempo: (1) do campo ao mercado no início do século XX, (2) funções segmentadas entre 1940-1960, (3) funções integradas a partir de 1960, (4) foco no cliente a partir de 1980, (5) logística como elemento diferenciador atualmente. Ele também apresenta as definições evolutivas de logística dadas pelo conselho NCPDM/CLM/CSCMP ao longo das décadas.
O documento discute cadeias de suprimentos e logística. Define cadeia de suprimentos como uma rede de relações entre empresas e explica como a gestão de cadeias de suprimentos envolve integração, tomada de decisão compartilhada e gerenciamento de operações. Também apresenta um exemplo de como uma cadeia de suprimentos funciona de forma integrada para atender às necessidades dos clientes de forma otimizada.
O documento discute a logística no contexto militar e como ela evoluiu ao longo da história da humanidade. A logística já era utilizada por líderes militares antigos para planejar o suprimento de tropas e equipamentos durante guerras. Ela se desenvolveu ainda mais com as grandes viagens de exploração e guerras, tornando-se essencial para o sucesso de empreendimentos militares. A logística moderna tem suas raízes no aprendizado da Segunda Guerra Mundial.
Este documento apresenta o programa de uma matéria sobre Logística e Distribuição. O programa discute tópicos como introdução à logística, sistema de integração logística, logística reversa, canais de distribuição e ferramentas usadas no serviço logístico.
O documento discute os conceitos e objetivos da armazenagem, incluindo razões econômicas e de serviço para armazenar produtos, atividades realizadas em armazéns e critérios para organização e preservação de materiais armazenados.
O documento discute logística e cadeia de suprimentos, definindo logística como disponibilizar o produto certo na quantidade e tempo certos ao menor custo possível. Descreve como a logística é parte da cadeia de suprimentos que cuida de processamento de pedidos, estoque e transporte. Também explica conceitos como armazenagem, estocagem, localização de estoques e sistemas de endereçamento.
A gestão de estoques envolve tomar decisões sobre a quantidade e periodicidade de pedidos, tipos de estoques como matérias-primas e produtos acabados, e controles como códigos de produtos e relatórios de estoques baixos. O objetivo é equilibrar custos de posse e ruptura com níveis de serviço ao cliente.
Este documento apresenta detalhes sobre um curso de Processos de Armazenagem ministrado para alunos do Senac Itapira, incluindo informações sobre o conteúdo programático com 14 aulas sobre diversos tópicos relacionados a armazenagem como sistemas de identificação, estruturas físicas e técnicas como cross docking.
O documento descreve a história e os princípios do sistema de produção Just in Time (JIT) desenvolvido pela Toyota no Japão na década de 1970. O JIT tem como objetivo eliminar desperdícios e manter apenas os estoques necessários para produzir somente o que for demandado na quantidade e momento exatos. Isso é feito por meio de técnicas como o kanban e a produção em células focada no fluxo contínuo.
Logística historico,fundamentos e perspectivas- Professor Danilo PiresDanilo Pires
O documento apresenta um resumo sobre logística, sua história, fundamentos e perspectivas futuras. Aborda desde os primórdios da logística na época das cavernas até os conceitos atuais e a importância da logística empresarial para redução de custos e aumento da competitividade. Por fim, aponta a inteligência logística e a competitividade global como desafios futuros para otimizar as cadeias de suprimentos.
1) A logística estuda como melhorar a rentabilidade das empresas através do planejamento e controle efetivo das atividades de distribuição e armazenamento, visando facilitar o fluxo de produtos.
2) A logística envolve planejamento, implementação e controle do fluxo e armazenamento de mercadorias, serviços e informações desde a origem até o consumidor final.
3) As atividades logísticas primárias como processamento de pedidos, gestão de estoques e transporte contribuem para disponibilizar bens e serviços aos
1. O documento descreve uma disciplina de Gestão da Cadeia de Suprimentos ministrada na Universidade Estadual de Campinas.
2. A disciplina aborda conceitos e práticas de logística e gestão da cadeia de suprimentos, com foco em integração, planejamento, métricas e tecnologia.
3. O plano de aulas inclui tópicos como logística integrada, gestão de transportes, estoques e outsourcing ao longo de 15 semanas.
O documento discute os estoques nas organizações. Os estoques são necessários para compensar a imprevisibilidade dos processos internos e externos e proteger a organização de eventos fora de seu controle. No entanto, níveis muito altos de estoques podem gerar conformidade com erros e problemas sem solução. O documento também descreve os principais tipos de custos associados aos estoques e métodos para calcular as taxas de armazenagem e manutenção.
É a atividade que compreende o planejamento, coordenação, controle e desenvolvimento das operações destinadas a abrigar, manter adequadamente estocado e em condições de uso, bem como expedir no momento oportuno os materiais necessários à empresa.
O documento discute logística de armazenagem, definindo-a como a atividade que compreende o planejamento, coordenação e controle das operações de armazenamento de materiais. Detalha objetivos, vantagens e desvantagens da armazenagem, tipos de depósitos, dimensionamento de espaços, definição de layouts e sistemas de identificação e armazenamento.
Este documento fornece uma introdução aos conceitos fundamentais de transporte, incluindo:
1) A definição do papel do transporte na logística e na cadeia de suprimentos de acordo com teóricos como Henry Ford, Michel Porter e outros;
2) Uma discussão sobre os custos do transporte e a complexidade dos negócios de transporte;
3) Uma explicação da variabilidade no processo de transporte e da infraestrutura brasileira.
O documento discute a história e situação atual da logística no Brasil. Apresenta números sobre o e-commerce brasileiro e destaca a importância da logística para o sucesso das operações de comércio eletrônico, especialmente no que se refere a prazos de entrega, custos de frete e atendimento ao cliente. Também aborda tópicos como tipos de estoque, armazenagem, distribuição, produção de conteúdo e processos relacionados à coleta, embalagem e envio de pedidos.
1. O documento discute os conceitos e sistemas de administração de recursos materiais e patrimoniais, incluindo classificação, armazenamento e controle de estoques.
2. As funções da administração de materiais incluem compras, recebimento, armazenamento, distribuição e transporte interno visando abastecer a empresa com os materiais certos, na qualidade exigida, no tempo certo e com menor custo possível.
3. Há vários tipos de classificação de materiais como por demanda, perecibilidade, peric
O documento discute os sistemas Kanban e Just in Time. O Kanban é uma metodologia de controle de produção e estoques usando cartões visuais. Foi desenvolvido pela Toyota para implantar a filosofia Just in Time de produção apenas do necessário. O sistema Pull produz de acordo com a demanda dos clientes ao contrário do Push que produz antecipadamente em lotes.
O documento descreve as cinco etapas de desenvolvimento da logística ao longo do tempo: (1) do campo ao mercado no início do século XX, (2) funções segmentadas entre 1940-1960, (3) funções integradas a partir de 1960, (4) foco no cliente a partir de 1980, (5) logística como elemento diferenciador atualmente. Ele também apresenta as definições evolutivas de logística dadas pelo conselho NCPDM/CLM/CSCMP ao longo das décadas.
O documento discute cadeias de suprimentos e logística. Define cadeia de suprimentos como uma rede de relações entre empresas e explica como a gestão de cadeias de suprimentos envolve integração, tomada de decisão compartilhada e gerenciamento de operações. Também apresenta um exemplo de como uma cadeia de suprimentos funciona de forma integrada para atender às necessidades dos clientes de forma otimizada.
O documento discute a logística no contexto militar e como ela evoluiu ao longo da história da humanidade. A logística já era utilizada por líderes militares antigos para planejar o suprimento de tropas e equipamentos durante guerras. Ela se desenvolveu ainda mais com as grandes viagens de exploração e guerras, tornando-se essencial para o sucesso de empreendimentos militares. A logística moderna tem suas raízes no aprendizado da Segunda Guerra Mundial.
Este documento apresenta o programa de uma matéria sobre Logística e Distribuição. O programa discute tópicos como introdução à logística, sistema de integração logística, logística reversa, canais de distribuição e ferramentas usadas no serviço logístico.
O documento discute os conceitos e objetivos da armazenagem, incluindo razões econômicas e de serviço para armazenar produtos, atividades realizadas em armazéns e critérios para organização e preservação de materiais armazenados.
O documento discute logística e cadeia de suprimentos, definindo logística como disponibilizar o produto certo na quantidade e tempo certos ao menor custo possível. Descreve como a logística é parte da cadeia de suprimentos que cuida de processamento de pedidos, estoque e transporte. Também explica conceitos como armazenagem, estocagem, localização de estoques e sistemas de endereçamento.
A gestão de estoques envolve tomar decisões sobre a quantidade e periodicidade de pedidos, tipos de estoques como matérias-primas e produtos acabados, e controles como códigos de produtos e relatórios de estoques baixos. O objetivo é equilibrar custos de posse e ruptura com níveis de serviço ao cliente.
Este documento apresenta detalhes sobre um curso de Processos de Armazenagem ministrado para alunos do Senac Itapira, incluindo informações sobre o conteúdo programático com 14 aulas sobre diversos tópicos relacionados a armazenagem como sistemas de identificação, estruturas físicas e técnicas como cross docking.
O documento descreve a história e os princípios do sistema de produção Just in Time (JIT) desenvolvido pela Toyota no Japão na década de 1970. O JIT tem como objetivo eliminar desperdícios e manter apenas os estoques necessários para produzir somente o que for demandado na quantidade e momento exatos. Isso é feito por meio de técnicas como o kanban e a produção em células focada no fluxo contínuo.
Logística historico,fundamentos e perspectivas- Professor Danilo PiresDanilo Pires
O documento apresenta um resumo sobre logística, sua história, fundamentos e perspectivas futuras. Aborda desde os primórdios da logística na época das cavernas até os conceitos atuais e a importância da logística empresarial para redução de custos e aumento da competitividade. Por fim, aponta a inteligência logística e a competitividade global como desafios futuros para otimizar as cadeias de suprimentos.
1) A logística estuda como melhorar a rentabilidade das empresas através do planejamento e controle efetivo das atividades de distribuição e armazenamento, visando facilitar o fluxo de produtos.
2) A logística envolve planejamento, implementação e controle do fluxo e armazenamento de mercadorias, serviços e informações desde a origem até o consumidor final.
3) As atividades logísticas primárias como processamento de pedidos, gestão de estoques e transporte contribuem para disponibilizar bens e serviços aos
1. O documento descreve uma disciplina de Gestão da Cadeia de Suprimentos ministrada na Universidade Estadual de Campinas.
2. A disciplina aborda conceitos e práticas de logística e gestão da cadeia de suprimentos, com foco em integração, planejamento, métricas e tecnologia.
3. O plano de aulas inclui tópicos como logística integrada, gestão de transportes, estoques e outsourcing ao longo de 15 semanas.
O documento discute os estoques nas organizações. Os estoques são necessários para compensar a imprevisibilidade dos processos internos e externos e proteger a organização de eventos fora de seu controle. No entanto, níveis muito altos de estoques podem gerar conformidade com erros e problemas sem solução. O documento também descreve os principais tipos de custos associados aos estoques e métodos para calcular as taxas de armazenagem e manutenção.
É a atividade que compreende o planejamento, coordenação, controle e desenvolvimento das operações destinadas a abrigar, manter adequadamente estocado e em condições de uso, bem como expedir no momento oportuno os materiais necessários à empresa.
O documento discute logística de armazenagem, definindo-a como a atividade que compreende o planejamento, coordenação e controle das operações de armazenamento de materiais. Detalha objetivos, vantagens e desvantagens da armazenagem, tipos de depósitos, dimensionamento de espaços, definição de layouts e sistemas de identificação e armazenamento.
O documento discute diferentes aspectos relacionados a armazenagem, incluindo:
1) As principais atividades realizadas em um armazém como recebimento, endereçamento, estocagem, separação de pedidos e expedição.
2) Os tipos de sistemas de estocagem e localização de estoques, assim como fatores que influenciam a alocação física dos produtos.
3) As diferentes estratégias de separação de pedidos, como picking discreto, por lote ou por zona.
O controle de estoque é muito importante para qualquer tipo a empresa, pois através dele controlam-se os desperdícios, desvios, apuram-se valores para fins de análise, bem como, apura o demasiadoinvestimento, o qual prejudica o capital de giro.
O documento discute layouts industriais, definindo-o como o arranjo físico de máquinas, equipamentos e fluxos de materiais e pessoas. Apresenta objetivos como redução de custos e melhoria da produtividade. Descreve tipos de layout como por processo, produto, celular e posição fixa, além de layouts combinados. Enfatiza que o melhor layout depende de fatores como variedade e volume de produção e características dos processos.
O documento discute a história da logística desde a Grécia Antiga, quando era necessário planejar o abastecimento de tropas, até a Segunda Guerra Mundial, quando se originou como função relacionada à movimentação de tropas e suprimentos. A logística evoluiu para integrar o fluxo de materiais e suprimentos em empresas.
O documento discute armazenamento e gestão de estoques. Apresenta locais para armazenamento como centrais de distribuição e galpões. Aborda métodos de endereçamento, objetivos, vantagens e desvantagens de estoques, classificação, custos e critérios de avaliação de estoques. Também discute fluxo de controle e sistemas como Kanban e RFID.
Objetivo Estratégico: Otimizar o espaço dos depósitos do 1º subsolo e 2º subsolo, e melhorar o controle dos materiais em estoque
Empresa: Pontual
Cliente: Banco Central do Brasil
Responsável pelo desenvolvimento do projeto: Fábio da Silva Borges
Departamento: Comat 04
O documento discute conceitos básicos sobre almoxarifados, incluindo sua função de armazenar materiais e manter registros de estoques. Também aborda tópicos como recebimento de materiais, conferência quantitativa e qualitativa, e uso de paletes para melhorar a eficiência dos processos de armazenamento e distribuição.
O documento discute fatores importantes para o planejamento inicial da instalação de empresas, incluindo a análise do fator territorial, distribuição do espaço, análise do fator espacial, distribuição do mobiliário e condições de trabalho. Ele fornece detalhes sobre como projetar o layout físico de uma empresa de forma eficiente.
O documento fornece instruções sobre como analisar os dados de vendas e estoque de um armazém em 5 passos: 1) Organizar os dados de notas fiscais em planilha; 2) Vincular dados de vendas com informações de embalagem; 3) Obter dados de estoque atual; 4) Calcular vendas por unidade de medida; 5) Gerar relatórios e gráficos para análise do perfil operacional.
O documento discute diferentes métodos de valorização de estoques, incluindo o custo médio ponderado, PEPS (primeiro a entrar, primeiro a sair) e UEPS (último a entrar, primeiro a sair). O método do custo médio ponderado é o método consagrado segundo a legislação contábil. PEPS pode resultar em lucros maiores em ambientes de custos crescentes, enquanto UEPS causa subavaliação de estoques em períodos inflacionários.
O documento lista itens de verificação para checklists diários de segurança relacionados a LOTO (bloqueio de reinício), permissão de trabalho e checklists de empilhadeiras e transpaleteiras. Os itens incluem verificar se os operadores sabem realizar LOTO, se as permissões de trabalho estão preenchidas corretamente, e se os checklists de equipamentos correspondem aos pontos inspecionados nas empilhadeiras.
Construção de um Centro de DistribuiçãoMarco Coghi
Titulo: Construção de um Centro de Distribuição
Alunos:Fernanda Pelegrini,Fernanda Pelegrini,
Cidade: Florianópolis
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP16
Data:29-08-2014
Hora:19:27
Comentarios:
Publico até ápos a correção
O documento descreve o referencial de formação para o nível 2 da saída profissional de Operador/a de Armazenagem. Apresenta o perfil de saída profissional, a organização do referencial em unidades de competência e unidades de formação de curta duração, as metodologias de formação a adotar e as diferentes unidades de formação propostas.
Este documento discute métricas e indicadores para processos e projetos de software. Ele explica que métricas são medidas quantitativas que permitem avaliar a eficácia do processo e do projeto ao longo do tempo. Também descreve domínios comuns de métricas como processo, projeto e produto e fornece exemplos de métricas específicas para cada domínio.
Este documento descreve o currículo de um curso de Logística e Armazenagem, abordando tópicos como o perfil profissional de operador de armazém, fluxos de operações em armazém, gestão do espaço de picking, manutenção de mercadorias e inventário.
O documento discute métodos de previsão de demanda, incluindo padrões de demanda ao longo do tempo e aplicações de previsão em diferentes horizontes temporais. Ele também descreve o método causal de regressão linear, ilustrando como ele pode ser usado para prever a demanda de um produto com base em gastos de propaganda.
O documento fornece instruções para calcular o estoque médio de um período, o giro de estoque e a cobertura em dias de estoque. Ele explica como calcular o estoque inicial, médio mensal e total do período, além do giro de estoque dividindo as saídas totais pelo estoque médio total. Também mostra como calcular a cobertura em dias dividindo o número total de dias pelo giro de estoque.
O estudo de uma Logística de Implantação de Obra é fundamental para alcançar a eficiência, efetividade, otimização e qualidade na execução das atividades da construção civil. O aumento do controle da obra se faz necessário e obriga as empresas de construção a investirem cada vez mais no planejamento Logístico e na programação das atividades. Este trabalho aborda a importância da Logística Operacional durante toda a execução de empreendimentos de construção civil. Foi elaborado um estudo de caso em uma obra de construção de um Shopping, localizada na cidade de Betim, onde foram apontadas algumas falhas e causas, soluções e sucessos. Mostrando que um processo logístico, ou a falta dele não atinjam somente bons resultados.
O trabalho objetivou em coletar, processar e analisar as informações fornecidas de forma empírica e com base em bibliografias que abordam o assunto dos mecanismos logísticos aplicados no decorrer da obra, assim podendo mostrar os erros, causas e consequências de uma má gestão na implantação deste empreendimento.
1. O documento discute conceitos e atividades relacionadas à logística e gestão da cadeia de suprimentos. 2. Aborda tópicos como atividades logísticas primárias e de apoio, fluxo logístico, sistemas de armazenagem, gestão de estoques e equipamentos de movimentação. 3. O objetivo é entender os conceitos básicos e atuais de logística para aplicá-los e tornar as empresas mais competitivas.
Este documento apresenta o mapeamento do fluxo de valor como uma ferramenta essencial para a visualização e otimização de processos produtivos, identificando desperdícios e oportunidades de melhoria. O documento descreve a metodologia de mapeamento do fluxo de valor, sua relação com outras ferramentas lean e como ele pode auxiliar na transformação do estado atual para um estado futuro mais enxuto.
A TENDÊNCIA DE INSERÇÃO DOS ARMAZÉNS AUTOMATIZADOS NOS CENTROS DE DISTRIBUIÇÃOcksato
Este documento discute a tendência de automação de armazéns nos centros de distribuição. Em três frases:
1) A automação de armazéns permite substituir a mão-de-obra humana por equipamentos mecanizados e informatizados para melhorar a eficiência e reduzir limitações no armazenamento e movimentação de materiais.
2) O documento descreve os principais componentes de um armazém automatizado vertical, como estantes, transportadores e veículos guiados automaticamente, além de sistemas de gerenciamento de armaz
Este documento apresenta um trabalho de conclusão de curso (TCC) de alunos do curso técnico em logística. O TCC tem como objetivo otimizar o estoque e integrar estratégias de layout e marketing para uma empresa de materiais de construção, visando reduzir custos e melhorar o controle do estoque. Os alunos apresentam métodos para organizar o layout do estoque e da loja, além de propor um plano de marketing e planilhas para melhor gerenciar a entrada e saída de mercadorias no estoque.
Este documento apresenta uma proposta de serviço técnico de assessoria a ser oferecido por uma empresa fabricante de sistemas de segurança eletrônica. A proposta é dividida em 6 fases: 1) Caracterização dos serviços atuais, 2) Conceito e pacote de serviço, 3) Processos e competências, 4) Critérios de valor percebido, 5) Objetivos e ações, 6) Monitorização da estratégia. A proposta visa diferenciar a oferta da empresa e aumentar sua participação no mercado, que vem declinando nos últimos anos.
1. O documento apresenta uma introdução geral sobre planejamento e controle da produção, abordando conceitos como gerenciamento de produção, estoques e mão-de-obra.
2. É feita uma revisão dos principais métodos de previsão de demanda e planejamento da produção, como programa mestre de produção.
3. Também são discutidos sistemas de estoques, programação de mão-de-obra e organização da produção, com o objetivo de fornecer ao leitor uma visão geral desses temas.
Este documento apresenta um resumo de uma monografia sobre o projeto Repositório do Parque Tecnológico da Prefeitura Municipal de São Paulo. O projeto tem como objetivo disponibilizar um sistema para que as unidades da administração pública municipal possam cadastrar informações sobre seus recursos tecnológicos, como computadores, impressoras e redes, para apoiar a tomada de decisões sobre modernização e governança eletrônica.
No Brasil o planejamento prévio de um empreendimento ainda não é considerado uma questão prioritária.
No Japão, por exemplo, cerca de 67% do tempo é gasto com planejamento, enquanto 33% do tempo é consumido com execução. Enquanto os japoneses consomem um ano para planejar e seis meses para construir uma obra, no Brasil o planejamento é efetuado em um mês e a construção se processa em mais de um ano,
1. O documento introduz o tema da análise custo-benefício de arquiteturas de redes de comunicação de dados, motivado pela necessidade de customização de projetos em ambientes competitivos.
2. Os objetivos são minimizar lacunas na análise de projetos por meio de ferramentas automatizadas para avaliação on-line da relação custo-benefício, e propor procedimentos aplicáveis a diversas áreas do setor de telecomunicações.
3. A metodologia inclui métodos de avaliação técnico-econômica e
As instalações hidrossanitárias são constituídas por sistemas de água fria e quente, esgoto e ralos que requerem cuidados de uso e manutenção preventiva e corretiva regular para garantir o bom funcionamento dos pontos de água e esgoto, evitando vazamentos, entupimentos e problemas de abastecimento.
1. O documento descreve o funcionamento de um sistema de gerenciamento de armazém (WMS).
2. Ele explica como o WMS automatiza processos como recebimento, armazenagem, separação e expedição de mercadorias.
3. Também destaca funções como controle de veículos, conferência de mercadorias e alocação de produtos no armazém.
Tecnologias da Informação no Chão de FábricaDaniel Pettini
Este documento apresenta as tecnologias de informação envolvidas nos sistemas de execução de manufatura, tendo como ponto de partida a informação no chão de fábrica. Aborda conceitos e aplicações de sistemas de controle como controladores lógicos programáveis, sistemas de aquisição de dados, controle estático de processos, controle numérico computadorizado, sistema digital de controle distribuído e célula flexível de manufatura, com o objetivo de levantar informações para melhorar a integração e o controle
GERENCIAMENTO DO ESCOPO DE PROJETO DE SISTEMA DE DETECÇÃO, ALARME E COMBATE A...Patrick Pires Alvim
Neste trabalho foi realizado o estudo e análise do Gerenciamento do Escopo de Projeto de
Sistema de Detecção, Alarme e Combate a incêndio de uma empresa de grande porte do setor
siderúrgico nacional. Após uma revisão bibliográfica do tema abordado, foi realizada toda a
coleta dos dados dos documentos do projeto, em especial a Declaração do escopo do projeto e
dos processos do gerenciamento do projeto utilizados, visando identificar as causas das
indefinições no escopo do produto e do projeto e das mudanças ocorridas.
Este relatório técnico descreve a construção de uma aplicação ETL para extrair, transformar e carregar dados do sistema SICOP da CEMIGTelecom para um data warehouse, com o objetivo de medir o indicador de desempenho de "Prazo Global de Obras". O relatório apresenta a arquitetura do banco de dados transacional do SICOP, a modelagem dimensional criada para o data warehouse, o desenvolvimento da aplicação ETL usando SSIS, e a criação de um dashboard no SharePoint para visualização do indicador de prazos de obras.
Este documento apresenta um estudo de caso sobre a aplicação do orçamento operacional como ferramenta no gerenciamento de custos em obras. O trabalho analisa um orçamento convencional de uma obra e aplica o método operacional para uma unidade da obra, comparando os resultados. O objetivo é demonstrar o método de execução do orçamento operacional e discutir sua aplicabilidade como ferramenta de gestão e controle de custos.
Este documento apresenta uma análise de elementos finitos realizada em um berço transportador utilizado em linhas de produção automotiva com o objetivo de reduzir custos e aumentar a eficiência do equipamento. O autor realizou simulações variando espessuras e materiais na base do berço e analisou os resultados em termos de tensões, deformações, coeficiente de segurança e percentual de escoamento. Os resultados indicam que é possível reduzir a massa do berço mantendo sua resistência mecânica por meio da otimização geométrica e escolha adequ
O documento apresenta o plano de trabalho para a revitalização de 7 nascentes na bacia hidrográfica do Ribeirão Arrudas em Belo Horizonte e região. O plano descreve as intervenções que serão realizadas em cada nascente, o cronograma das atividades, e estratégias de educação ambiental e mobilização social para envolver a comunidade local no processo.
Unidade ii.3 estrategias e terceirizaçãoDaniel Moura
1) O documento discute estratégias logísticas como alianças logísticas, planejamento da produção e gestão de estoques.
2) Apresenta métodos para avaliar a necessidade de terceirização como a análise de custo total da relação.
3) Explica os seis passos para realizar a análise de custo total da relação na decisão de terceirizar atividades.
Semelhante a ADEQUAÇÃO DO LAYOUT E PLANEJAMENTO DE ARMAZENAGEM DE EQUIPAMENTOS ELETRÔNICOS (20)
O Que é Um Ménage à Trois?
A sociedade contemporânea está passando por grandes mudanças comportamentais no âmbito da sexualidade humana, tendo inversão de valores indescritíveis, que assusta as famílias tradicionais instituídas na Palavra de Deus.
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A biblioteca abriga, em seu acervo de coleções especiais o terceiro volume da obra editada em Lisboa, em 1843. Sua exibe
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Folheto | Centro de Informação Europeia Jacques Delors (junho/2024)Centro Jacques Delors
Estrutura de apresentação:
- Apresentação do Centro de Informação Europeia Jacques Delors (CIEJD);
- Documentação;
- Informação;
- Atividade editorial;
- Atividades pedagógicas, formativas e conteúdos;
- O CIEJD Digital;
- Contactos.
Para mais informações, consulte o portal Eurocid:
- https://eurocid.mne.gov.pt/quem-somos
Autor: Centro de Informação Europeia Jacques Delors
Fonte: https://infoeuropa.mne.gov.pt/Nyron/Library/Catalog/winlibimg.aspx?doc=48197&img=9267
Versão em inglês [EN] também disponível em:
https://infoeuropa.mne.gov.pt/Nyron/Library/Catalog/winlibimg.aspx?doc=48197&img=9266
Data de conceção: setembro/2019.
Data de atualização: maio-junho 2024.
“A classe operária vai ao paraíso os modos de produzir e trabalhar ao longo ...
ADEQUAÇÃO DO LAYOUT E PLANEJAMENTO DE ARMAZENAGEM DE EQUIPAMENTOS ELETRÔNICOS
1. HENRIQUE ANTONIO GARCIA DACHEUX
JOB DE OLIVEIRA DIAS
LUIZ EDUARDO SOUZA DE BRITO
SÉRGIO SILVA DE OLIVEIRA
ADEQUAÇÃO DO LAYOUT E PLANEJAMENTO DE
ARMAZENAGEM DE EQUIPAMENTOS ELETRÔNICOS
RIO DE JANEIRO
2012
2. HENRIQUE ANTONIO GARCIA DACHEUX
JOB DE OLIVEIRA DIAS
LUIZ EDUARDO DE BRITO
SÉRGIO SILVA DE OLIVEIRA
ADEQUAÇÃO DO LAYOUT E PLANEJAMENTO DE
ARMAZENAGEM DE EQUIPAMENTOS ELETRÔNICOS
Trabalho de conclusão da Ação Educativa de
Projeto Integrador (2º período) do Curso de
Graduação Tecnológica em Logística, da
Faculdade Senac Rio.
Docente orientador: Rodrigo Ventura
RIO DE JANEIRO
2012
3. Curso: Graduação Tecnológica em Logística
Ano: 2012 Semestre: 2º Módulo: II Turno: Noite
Nome do aluno(s): Henrique Antonio Garcia Dacheux, Job de Oliveira Dias,
Luiz Eduardo de Brito, Sérgio Silva de Oliveira.
Título: Adequação do layout e planejamento de armazenagem de equipamentos
eletrônicos.
Nome do docente orientador: Rodrigo Ventura
Conceito:_________
Recomendações:
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
Rio de Janeiro, ____ de _______________ de 2012.
_______________________________
Orientador
_______________________________
Docente
_______________________________
Docente
4. AGRADECIMENTOS
Agradecemos a todos aqueles que, direta ou indiretamente, colaboraram para
a conclusão deste trabalho.
Em primeiro lugar, a Deus e obrigado as nossas famílias, especialmente aos
nossos pais, por terem nos proporcionado a educação e a base familiar necessária
para que nós pudéssemos chegar até aqui.
Ao professor Rodrigo Ventura pela valiosa orientação na condução deste
trabalho.
5. LISTA DE ILUSTRAÇÕES
Figura 1 Sala de armazenagem de equipamentos eletrônicos..................................11
Figura 2 Equipamentos eletrônicos em estoque. .....................................................12
Figura 3 – Layout das divisórias de dry all a retirar..................................................14
Figura 4 Layout da área de expansão em azul. ........................................................15
Figura 5 Novo layout com as novas divisórias (amarelo) e paredes em alvenaria
(marrom)....................................................................................................................17
Figura 6 Vista da porta e janela blindadas. ...............................................................18
Figura 7 Sensor de movimento interno. ...................................................................19
Figura 8 Equipamentos de gravação digital – Stand Alone......................................19
Figura 9 Câmera Digital..............................................................................................20
Figura 10 Estante metal point....................................................................................22
Figura 11 Visualização do novo layout.......................................................................23
Tabela 1 Cronograma do projeto...............................................................................24
Tabela 2 Tabela geral de custos................................................................................25
6. LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS
CET- RIO Companhia de Engenharia de Tráfego.
COR Centro de Operações Rio
DAI Sistema de Detecção Automática de Incidentes
SEFR Sinalização Eletrônica de Faixas Reversíveis
DER Departamento de Estradas e Rodagem
7. RESUMO
Projeto do Consórcio Riotrans, localizada no bairro do Estácio no Rio de
Janeiro, atua há três anos como prestadora de serviço de fiscalização eletrônica de
trânsito para a Prefeitura do Rio de Janeiro, CET-RIO - Companhia de Engenharia
de transito e DER-RJ - Departamento de Estradas e Rodagem do Rio de Janeiro.
O consórcio possui problema com falta de espaço físico para armazenagem
dos equipamentos eletrônicos. Após visita técnica no local, o grupo percebeu que
algumas mudanças poderiam ser implementadas para a melhoria do controle de
entrada e saída, segurança dos equipamentos eletrônicos, bem como uma melhoria
bastante significativa no que tange a ergonomia funcional. O custo total do projeto
foi orçado em R$23.069,91 (vinte e três mil e sessenta e nove reais e noventa e um
centavos) e o prazo de execução de três meses.
Palavras-chave: Armazenagem. Estudo de layout. Segurança. Ergonomia.
8. SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO .........................................................................................................8
1.1 Breve resumo da empresa ....................................................................................9
1.2 O problema..........................................................................................................10
1.3 Hipótese ..............................................................................................................10
1.4 Objetivos .............................................................................................................13
1.4.1 Objetivo geral ...................................................................................................13
1.4.2 Objetivos específicos........................................................................................13
2 DESENVOLVIMENTO ...........................................................................................14
2.1 Fase de obras. ....................................................................................................14
2.2 Desenvolvimento do sistema de segurança........................................................18
2.3 Análise da ergonomia..........................................................................................20
2.4 Análises dos equipamentos de armazenagem adequados .................................22
2.5 Adequaçõesdo layout com equipamentos...........................................................22
2.6 Finalização do projeto .........................................................................................24
3 CONSIDERAÇÕES FINAIS...................................................................................25
REFERENCIAS ....................................................................................................27
9. 8
1 INTRODUÇÃO
A necessidade de colocar os produtos certos, na hora certa e ao alcance do
mercado consumidor, faz da armazenagem um elo importante na cadeia de
distribuição e suprimentos, desde a compra da matéria prima até o consumidor final.
Para BALLOU (2006, p. 375), “a armazenagem é utilizada para dar
valor ao produto. Ou seja, ao armazenar um produto perto dos
clientes, o tempo de entrega é em geral reduzido e facilita a
disponibilidade.”.
Conforme MOURA (2005, p. 21), “armazenar é uma função da
logística que envolve o tratamento dos materiais entre o tempo de
produção e a sua venda ao consumidor final.”.
Atualmente as empresas estão muito equiparadas em relação ao aspecto
tecnológico, sendo a logística um dos principais diferenciais para a sobrevivência e o
desenvolvimento das empresas no mercado, ajustando e utilizando a metodologia
de FMEA, para identificação e correção de falhas, identificar as falhas, efeitos, causa
e propor melhorias no processo, recebimento, estocagem e expedição. Com o
avanço das novas tecnologias de movimentação, os armazéns estão sendo
reestruturados e remodelados, objetivando atender de forma mais eficiente às novas
necessidades do mercado, procurando a sua melhor acomodação as reivindicações
de uma economia globalizada.
Logística é muito mais do que visão de depósito, palete, caminhão, etc., ela
se preocupa com a qualidade, custos, prazos e ciclos dos serviços prestados no
atendimento a clientes.
Novas tecnologias de gestão, reengenharia, qualidade, planejamento
estratégico equilibrado, tecnologia da informação e merchandising ocasionam
impactos sobre a configuração das organizações por melhorias de qualidade e
competitividade.
Desta forma será sugerido adequar o espaço físico do depósito de
equipamentos eletrônicos para melhorar seu fluxo de entrada, estocagem e saída,
objetivando o melhor custo beneficio para atender o cliente.
10. 9
1.1 Breve resumo da empresa
O Consórcio Riotrans é uma empresa de tecnologia de tráfego que atua no
sistema de monitoramento de vias na cidade do Rio de Janeiro, tendo como principal
finalidade a prestação de serviços de engenharia voltados à segurança viária, que
visa à redução de velocidade, monitoramento e gestão das informações de tráfego.
A empresa realiza seus serviços através de equipamentos fixos de controle
de velocidade, de detecção automática de incidentes, monitoramento do fluxo dos
veículos em certos trechos e outros dispositivos em vias da cidade do Rio de
Janeiro, conforme projeto aprovado pela Companhia de Engenharia de Tráfego,
doravante CET-RIO.
Atualmente são 99 pontos a serem monitorados e todas as informações sobre
situação do trânsito são repassado através de um link diretamente ao COR - Centro
de Operações Rio, órgão pertencente à Prefeitura do Rio, que visa manter nossa
população informada com as condições de trânsito em tempo real.
Para aumentar a capacidade viária melhorando o escoamento do fluxo de
tráfego, utiliza-se o sistema SEFR - Sinalização Eletrônica de Faixas Reversíveis.
Essas medidas de engenharia são implantadas em alguns trechos da cidade, em
horários específicos, normalmente quando a demanda de fluxo é mais intensa em
um determinado sentido.
O DAI - Sistema de Detecção Automática de Incidentes monitora o fluxo dos
veículos em certos trechos e alerta a central para possíveis acidentes.
11. 10
1.2 O problema
Má distribuição de espaço dos equipamentos eletrônicos estocados na
empresa, resultando na falta de controle dos mesmos e aumento nos custos.
1.3 Hipótese
Com a adaptabilidade do layout deste setor, haverá um ganho em eficiência
logística melhorando inclusive a ergometria do colaborador obtendo assim ganhos
de qualidade operacional e maior nível de controle sobre os materiais.
O grupo apresentará sugestões para o Consórcio Riotrans, como ampliação
de seu espaço de armazenagem, pois a mesma aluga algumas salas em um prédio
comercial e está utilizando o mesmo como área administrativa e depósito, sendo que
o armazenamento é feito em uma sala do sétimo andar. A sugestão é a
possibilidade de ampliação, utilizando toda a sala para o setor de armazenagem.
Toda a fase de projeto foi modelada pelos autores com o software Sweet
Home 3D, que faz modelagem 3D.
Assim, são previstos:
Nova área: Será utilizada toda a sala do sétimo andar, sendo este adequado
e planejado para abrigar os equipamentos, porta e vidro blindado e sistema de
CFTV, representando uma importante mudança nas instalações que atualmente não
abrigam adequadamente seus equipamentos.
Na figura 1, é possível observar a falta de espaço para a guarda de
equipamentos, gerando desta maneira um resultado insatisfatório tanto em eficiência
de estoque, como para a saúde do colaborador, pois o mesmo faz vários esforços
para conseguir guardar adequadamente os equipamentos.
12. 11
Figura 1 Sala de armazenagem de equipamentos eletrônicos.
Fonte: AUTORES (2012).
13. 12
Para melhor entendimento, seguem as fotos de alguns dos equipamentos
armazenados na empresa. figura 2.
Figura 2 Equipamentos eletrônicos em estoque.
Fonte: AUTORES (16/08/12).
14. 13
1.4 Objetivos
1.4.1 Objetivo geral
Reestruturar o layout do sistema de armazenagem do Consórcio Riotrans.
1.4.2 Objetivos específicos
Analisar o layout atual e propor melhorias;
Levantar e sugerir os melhores equipamentos utilizados em armazenagem;
Levantar e analisar os custos associados à reforma, compra e
reposicionamento dos equipamentos de armazenagem.
15. 14
2 DESENVOLVIMENTO
2.1 Fase de obras
O passo inicial será a transferência de todos os equipamentos para uma sala
do sexto andar até a conclusão da obra para guardar os equipamentos como
depósito temporário. No novo layout, está prevista a retirada de divisórias em Dry-all,
apontadas em vermelho na figura 3 e a área de expansão em azul conforme figura
4.
Figura 3 – Layout das divisórias de dry all a retirar.
Fonte: AUTORES (2012).
5m
3m
16. 15
Figura 4 Layout da área de expansão em azul.
Fonte: AUTORES (2012).
Em nossa ampliação, as paredes de entrada serão de concreto com a
colocação de porta de 60 mm x 900 mm x 2100 mm e janela de 40 mm x 1500 mm
de altura x 1500 mm de largura.
O gasto para o piso de 70m², já com a alvenaria das paredes para instalação
das medidas de segurança e mão de obra, a qual será realizada pelo próprio
pessoal da empresa. Serão necessários 08 sacos de cimento a R$ 18,00 (dezoito
reais) cada, total de R$ 144,00 (cento e quarenta e quatro reais), serão 40 sacos de
areia a R$ 1,00 (um real) cada, no total de R$ 40,00 (quarenta reais), subtotal de R$
184,00 (cento e oitenta e quatro reais).
A porta de aço blindada de medida 60 mm x 900 mm x 2100 mm, equipada
com blindagem anti-arrombamento e proteção balística, modelo TR 19, como valor
da porta e a instalação de R$ 5.940,00 (cinco mil novecentos e quarenta reais).
Características técnicas da porta de aço:
Dupla camada de chapas em aço com reforço estrutural, fechadura anti-
manipulação com 19 pontos de travamento, cilindro euro perfil Keso com 05 chaves,
escudo protetor de cilindro, dobradiças reguláveis, visor de amplo alcance, batentes
em aço carbono.
17. 16
Os materiais usados na blindagem foram testados pelo Exército Brasileiro
para armas de curto alcance: (38 Speccial - Colt 45 Auto – pistola 40 - pistola 9mm -
Magnum 44 – escopeta 12 Bore).
E possui vidro de 42 mm blindado por 1500 mm por 1500 mm, comprado na
empresa - Nova Tendência Blindagem Arquitetônica.
Preço de R$ 3.870,00 (três mil oitocentos e setenta reais)
Especificações Técnicas:
Conforme Norma NIJ Standard 0108.01 e Norma NBR 15.000/2005 ABNT,
nível IIIA suporta até os calibres 22, 38, Pistola 9 mm, .357 Magnum e
Submetralhadora.
Com a nova distribuição das divisórias em dry-all, em amarelo e construção
da parede de segurança ganharemos espaço. Conforme figura 5.
18. 17
Figura 5 Novo layout com as novas divisórias (amarelo) e paredes em alvenaria (marrom).
Fonte: AUTORES (2012).
Parede do prédio
Divisórias de dry all, amarela.
Parede de alvenaria de contenção
Imagem ampliada abaixo
19. 18
Após a construção da parede de alvenaria de contenção, teremos a
instalação da janela e porta blindadas conforme figura 6.
Figura 6 Vista da porta e janela blindadas.
Fonte: AUTORES (2012).
2.2 Desenvolvimento do sistema de segurança
Os sensores de movimento infravermelho fornecem um dos maiores índices
de segurança e um excelente custo. São equipamentos eficazes para proteger
espaços abertos na residência ou na empresa. Estes dispositivos, como outros
podem ser com ou sem fio e projetam um feixe invisível de luz infravermelha que
detecta o movimento dentro da área de uma cobertura de 30 metros quadrados.
20. 19
Sensor de presença.
Custo do equipamento: Sensor de presença infravermelho movimentos Ecp
Ivp Plus, R$ 34,90 (trinta e quatro reais e noventa centavos). Comprado no site
connectparts.com. br. Três equipamentos instalados. Figuras 7.
Figura 7 Sensor de movimento interno.
Fonte: CONNECTPARTS (2012).
Os DVRs (tipo Stand Alone) são equipamentos de gravação digital que
efetuam a gravação em um HD e não necessitam de um computador. Podem ser
feitos o controle e visualização remotamente, através de uma conexão de internet.
Custo do equipamento: Stand Alone DVRs de oito Canais real time 240x 240 FPS
8408 AVL R$436,91(quatrocentos e trinta e seis reais e noventa e um centavos),
comprado no site alartec.com. br/ ecommerce.
Figura 8 Equipamentos de gravação digital – Stand Alone.
Fonte: ALERTEC (2012).
21. 20
Câmera Digital Day Night Sensor 1/3 com 470 linhas de TV de resolução, o
que proporciona uma excelente qualidade de imagem, podendo visualizar um objeto
em escuridão total a uma distância de até 40 metros com seu infravermelho. Com
essa câmera você poderá fazer o monitoramento de sua residência ou empresa
durante o dia e a noite, pois com seu exclusivo sensor de fotocélula no horário
noturno ou quando não houver iluminação a câmera ativa seu canhão de
infravermelho, tendo assim capacidade para visualizar qualquer objeto ou pessoa
em escuridão total.
Dispositivo de captação “de imagem: Sensor 1/3”, Ângulo de visão: 15º / 45º,
Alcance: 20 a 30 metros.
Valor R$119,90 (cento e dezenove reais e noventa centavos) cada.
Figura 9 Câmera Digital
Fonte: Digital Eletronicos (2012).
2.3 Análise da ergonomia
Identificamos que a empresa não possui um plano de Gestão de pessoal de
conforto, segurança e desempenho eficiente. Desta forma e atendendo a uma das
Normas Regulamentadoras (NR – 17) relativa à segurança e medicina do trabalho,
são de observância obrigatória pelas empresas privadas e públicas e pelos órgãos
públicos da administração direta e indireta, bem como pelos órgãos dos Poderes
22. 21
Legislativo e Judiciário, que possuam empregados regidos pela Consolidação das
Leis do Trabalho - CLT. Neste contexto, cabe ressaltar:
NORMA REGULAMENTADORA NR-17
ERGONOMIA
17.1.1. As condições de trabalho incluem aspectos relacionados ao
levantamento, transporte e descarga de materiais, ao mobiliário, aos
equipamentos e às condições ambientais do posto de trabalho e à própria
organização do trabalho.
17.3.2. Para trabalho manual sentado ou que tenha de ser feito em pé, as
bancadas, mesas, escrivaninhas e os painéis devem proporcionar ao
trabalhador condições de boa postura, visualização e operação e devem
atender aos seguintes requisitos mínimos:
a) ter altura e características da superfície de trabalho compatíveis com o
tipo de atividade, com a distância requerida dos olhos ao campo de trabalho
e com a altura do assento;
b) ter área de trabalho de fácil alcance e visualização pelo trabalhador;
c) ter características dimensionais que possibilitem posicionamento e
movimentação adequados dos segmentos corporais.
17.5.3. Em todos os locais de trabalho deve haver iluminação adequada,
natural ou artificial, geral ou suplementar, apropriada à natureza da
atividade.
Fonte: Ministério do Trabalho e Emprego.
23. 22
2.4 Análises dos equipamentos de armazenagem adequados
Estante metal point, da empresa Mecalux, atende com qualidade e preço.
O equipamento pode ser ajustado com vários tipos de configurações.
Sugerimos a largura de 2.450 mm, por 2.438 mm de altura, tendo 773 mm de
profundidade. Este tipo de estante atende também a norma regulamentadora NR-17.
Pode-se observar o layout do equipamento nesta figura 10.
Figura 10 Estante metal point.
Foto: MECALUX (2012).
2.5 Adequações do layout com equipamentos
No layout atual, foi analisada a inserção de novos equipamentos,
demonstrando que com planejamento, consegue-se ajustar quase todos os
possíveis entraves que surgem neste trabalho. Conforme demonstrado pela figura
11.
25. 24
2.6 Finalização do projeto
Conforme foi exemplificado com as mudanças, teremos um setor de
armazenagem adequado e de acordo com as normas técnicas vigentes. Todos os
equipamentos foram definidos segundo critérios de ergonomia e de indicadores de
gestão em logística que nos forneceram embasamento para determinar qual modelo
deveria ser utilizado.
Nesta etapa foram levantados e comparados todos os custos e lead times de
projeto: orçado x real e identificado e analisado as discrepâncias devidas.
Tabelas 1 e 2.
Tabela 1 Cronograma do projeto.
Fonte: AUTORES (2012).
27. 26
3 CONSIDERAÇÕES FINAIS
Neste projeto foi avaliado a reestruturação do layout do Consórcio Riotrans.
Na sala do sétimo andar, foi prevista a mudança da estrutura interna e
aquisição das novas paredes de dry-wall ampliando o espaço para atender às
necessidades da empresa. Com esta medida espera-se melhorar todo o serviço de
armazenagem modernizando o processo e agregando segurança no controle de
entrada e saída.
Todos os custos referentes às mudanças sugeridas indicam a melhor escolha,
a partir de orçamentos realizados pelos componentes do grupo com as empresas,
Nova Tendência Blindagem Arquitetônica, vidro blindado, Connectparts.com. br /
ecommerce, sensor de movimento, Alartec.com.br/ ecommerce, equipamento de
gravação - DVRs, Digital eletrônicos / ecommerce, Câmera Digital, empresa
Mecalux, estantes.
Este estudo foi realizado levando-se em consideração que o espaço é
alugado e não seria possível mexer na estrutura do local, respeitando o contrato de
locação, e se for necessária a remoção dos equipamentos haverá maior facilidade
em montagem e desmontagem, reduzindo os custos da empresa.
O custo total do projeto foi de R$23.069,91(vinte e três mil e sessenta e nove
reais e noventa e um centavos) com a conclusão do mesmo previsto para três
meses, conforme o cronograma.
Chegou-se então a conclusão que este projeto é o mais adequado para
atender em custo x benefício, o setor de armazenagem do Consórcio Riotrans.
28. 27
REFERENCIAS
ALARTEC ecommerce. Disponível em:
<http://www.alartec.com.br/ecommerce_site/produto_15630_5143_Stand-Alone-Dvr-
8-Canais-realtime-240x-240-FPS-Acesso-internet-H264-Alartec-cod-8408-AVL>.
Acesso em: 22 set. 2012.
BALLOU, Ronald H. Gerenciamento da cadeia de suprimentos / logística
empresarial. Porto Alegre: Bookman, 2006.
BLINDACO. Produtos Blindados e Fábrica de Blindagem Arquitetônica.
Disponível em:
<http://www.blindaco.com.br/galeria_fotos/esquadrias_blindadas/flashgallery.html>.
Acesso em: 27 set. 2012.
BRASIL. Ministério do Trabalho e Emprego. Disponível em:
<http://portal.mte.gov.br/data/files/FF8080812BE914E6012BEFBAD7064803/nr_17.p
df>. Acesso em: 31 ago. 2012.
CONNECT Parts. Disponível em: <http://www.connectparts.com.br/Sensor-
Infravermelho-Passivo-Visory-
Plus29257/p?adtype=pla&gclid=CObWksejyrICFQsGnQodJDYA4Q>. Acesso em: 22
set. 2012.
DIGITAL eletrônicos. Disponível em:
<http://loja.digitaleletronicos.com.br/loja/produto-71094-1437-
camera_infravermelho_20_a_40_mts_sensor_1_3_470l_ir15>. Acesso em: 22 set.
2012.
MECALUX Soluções de Armazenagem. Disponível em:
<http://www.mecalux.pt/estantes-picking/estantes-sem-parafusos-metal-point>.
Acesso em: 22 set. 2012.
MOURA, Reinaldo A.Materiais, sistemas e técnicas. São Paulo: Imam, 2005.
UNIVERSIDADE Estadual de Goiás. Disponível em:
<http://www.santahelena.ueg.br/posgraduacao/mba/2007/download/operacoesmanuf
aturasservicos/2008-10-02-apostila-operacoes-05-mater-dt-serra.pdf>. Acesso em:
29 ago. 2012.