A TAREFA DE COMPRAS X GESTÃO DE ARMAZENAGEM Armazenamento e Embalagens de Materiais Helio Souto Dapena
OBJETIVO: Conhecer a importância da atividade de compras e a sua relação com a atividade de armazenagem. Armazenamento e Embalagens de Materiais Helio Souto Dapena
RELEMBRANDO PRINCIPIOS BÁSICOS: PLANEJAMENTO: área X característica do produto; FLEXIBILIDADE OPERACIONAL: integração das atividades; SIMPLIFICAÇÃO: ocupação da área x equipamentos e fluxos disponíveis; Armazenamento e Embalagens de Materiais Helio Souto Dapena
PRINCIPIO BÁSICOS: INTEGRAÇÃO: maior número de operações possível, sempre de forma coordenada; OTIMIZAÇÃO ESPAÇO FÍSICO: armazenamento seguro x capacidade e características da área; OTIMIZAÇÃO EQPTO E MÃO DE OBRA: controle mão-de-obra x equipamentos; Armazenamento e Embalagens de Materiais Helio Souto Dapena
PRINCIPIO BÁSICOS: VERTICALIZAÇÃO: aproveitar a altura do armazém; MECANIZAÇÃO: movimentação por equipamentos (custo); AUTOMAÇÃO: movimentação automatizada (custo); Armazenamento e Embalagens de Materiais Helio Souto Dapena
PRINCIPIO BÁSICOS: CONTROLE: registro das cargas, inventário, organização; SEGURANÇA: armazenamento seguro x integridade carga PREÇO: cobrar de acordo com o mercado. Armazenamento e Embalagens de Materiais Helio Souto Dapena
Por que existe estoque ou armazenagem? Não importa o que esta sendo armazenado como estoque, ou onde está posicionado na operação. Essa atividade sempre será necessária porque é comum existir uma diferença de ritmo ou de taxa de fornecimento e demanda. Armazenamento e Embalagens de Materiais Helio Souto Dapena
Armazenamento e Embalagens de Materiais Helio Souto Dapena ESTOQUE PROCESSO SAÍDA PROCESSO ENTRADA
FUNÇÃO DOS ESTOQUES   Armazenamento e Embalagens de Materiais Helio Souto Dapena CICLO SEGURANÇA ESPECULAÇÃO TRÂNSITO COORDENAÇÃO POR QUE SURGEM OS ESTOQUES?
PRINCIPAIS DECISÕES RELACIONADAS À GESTÃO DE ESTOQUES Armazenamento e Embalagens de Materiais Helio Souto Dapena Quanto pedir? Quando pedir? Onde localizar na cadeia? Quais os indicadores de desempenho?
MINI EXEMPLO: Armazenamento e Embalagens de Materiais Helio Souto Dapena A empresa MXM Computadores é um varejista no ramo de informática com atuação nas principais capitais do Brasil. Compromisso de entregar a configuração demandada pelo cliente em até 02 dias úteis após o pedido.
DADOS BALANÇO PATRIMONIAL: Ativo total: R$ 5,1 milhões; Ativo circulante; R$ 2,9 milhões; Estoques: R$ 2,4 milhões; Patrimônio Líquido: R$ 3,9 milhões; Receita bruta: R$ 19 milhões; Lucro Líquido: R$ 1,6 milhões. Armazenamento e Embalagens de Materiais Helio Souto Dapena
RETORNO DOS INVESTIMENTOS   Armazenamento e Embalagens de Materiais Helio Souto Dapena ESTOQUE ATIVO IMOBILIZADO REALIZÁVELA LONGO PRAZO ATIVO CIRCULANTE CUSTOS RECEITAS LUCRO RETORNO  INVESTIMENTOS ATIVO TOTAL CONTAS A RECEBER CAIXA E BANCOS ( + ) ( + ) ( + ) ( + ) ( - ) ( / )
EXEMPLO DE RDI – ROI (milhões) Armazenamento e Embalagens de Materiais Helio Souto Dapena ESTOQUE  R$ 2,4  ATIVO IMOBILIZADO R$ 1,5 REALIZÁVELA LONGO PRAZO R$ 0,7 ATIVO CIRCULANTE R$ 2,9 CUSTOS  R$ 17,4 RECEITAS  R$ 19,0 LUCRO  R$ 1,6 RETORNO  INVESTIMENTOS 31% ATIVO TOTAL R$ 5,1 CONTAS A RECEBER  R$ 0,3 CAIXA E BANCOS R$ 0,2 ( + ) ( + ) ( + ) ( + ) ( - ) ( / )
COM A REDUÇÃO DO ESTOQUE EM 33% Armazenamento e Embalagens de Materiais Helio Souto Dapena ESTOQUE  R$ 1,6 ATIVO IMOBILIZADO R$ 1,5 REALIZÁVELA LONGO PRAZO R$ 0,7 ATIVO CIRCULANTE R$ 2,1 CUSTOS  R$ 17,4 RECEITAS  R$ 19,0 LUCRO  R$ 1,6 RETORNO  INVESTIMENTOS 37% ATIVO TOTAL R$ 4,3 CONTAS A RECEBER  R$ 0,3 CAIXA E BANCOS R$ 0,2 ( + ) ( + ) ( + ) ( + ) ( - ) ( / )
CUSTOS ASSOCIADOS AO ESTOQUE Armazenamento e Embalagens de Materiais Helio Souto Dapena Custo de  manutenção  de estoques Custo de  pedidos Custo da falta Custo de oportunidade do capital Utilização espaço e manuseio Seguro Obsolescência e perecibilidade. Frete Emissão de pedidos Recebimento e inspeção Preparação de máquinas Perda de vendas Deterioração de imagem Multas contratuais Reprogramação de atividades Planos de contingência
QUANTO PEDIR - COMPRAR? Armazenamento e Embalagens de Materiais Helio Souto Dapena Custo total Custo de Estoque Custo do Pedido Função da demanda prevista e da relação entre os custos de estoque e pedido Lote econômico $ Q’ Q Q = Quantidade
OTIMIZAÇÃO ESTOQUE - COMPRA Armazenamento e Embalagens de Materiais Helio Souto Dapena CARACTERÍSTICAS DO PRODUTO Valor Agregado e Grau de obsolescência e perecibilidade. ALTERNATIVAS  Consignar em cada cliente Descentralizar em + de um local Centralizar em um único local Não manter Estoque CARACTERÍSTICAS DA DEMANDA Giro  Grau de Previsibilidade NÍVEL DE EXIGÊNCIA DO MERCADO Prazos  Disponibilidade  Presença local  CARACTERÍSTICAS DO SUPRIMENTO Tempo de Ressuprimento  Economias de escala no Transporte
CASO PRÁTICO INDÚSTRIA COM MAIS DE 20 ANOS NO BRASIL FABRICANTE DE COMPONENTES AUTOMOTIVOS. POSSUI PLANTAS EM DIVERSAS CIDADES DO BRASIL NESTE CASO, VAMOS ANALISAR A PRODUÇÃO DA: 1 - PLANTA NA REGIÃO DE CAMPINAS 1 - NOVA PLANTA NA REGIÃO SULDO BRASIL Armazenamento e Embalagens de Materiais Helio Souto Dapena
INFORMAÇÕES ADICIONAIS E HISTÓRICO RECENTE: O SETOR COMPRAS NEGOCIOU O FORNECIMENTO DO ÓLEO LUBRIFICANTE E O FORNECEDOR, APLICAVA AS ROTINAS DE MANUTENÇÃO  QUE PREVIA ADICIONAMENTOS ESPECÍFICOS DE ADITIVOS (PAGOS A PARTE). FORNECEDOR  PASSOU A FORNECER SOMENTE LUBRIFICANTE. Armazenamento e Embalagens de Materiais Helio Souto Dapena
INFORMAÇÕES ADICIONAIS E HISTÓRICO RECENTE: A MANUTENÇÃO DA FÁBRICA DE CAMPINAS, ASSUMIU AS ROTINAS DE LUBRIFICAÇÃO – (HAVIA EXPERIÊNCIA); ALGUMAS MÁQUINAS DA LINHA DE CAMPINAS, FORAM TRANFERIDAS PARA A FÁBRICA EM CAXIAS DO SUL; NA NOVA PLANTA A MANUTENÇÃO DA FÁBRICA, TAMBÉM ASSUMIU AS ROTINAS DE LUBRIFICAÇÃO. Armazenamento e Embalagens de Materiais Helio Souto Dapena
INFORMAÇÕES ADICIONAIS E HISTÓRICO RECENTE: AS MÁQUINAS PASSARAM A CONSUMIR MAIS ÓLEO LUBRIFICANTE E ADITIVOS DEVIDO A RECOMPLETAMENTOS FORA DO RECOMENDADO; ESSA CONDIÇÃO PASSOU A GERAR VAZAMENTOS E MAIOR NECESSIDADE DE ESTOQUES DE LUBRIFICANTES; Armazenamento e Embalagens de Materiais Helio Souto Dapena
PROBLEMA:  HOUVE UM AUMENTO CONSIDERÁVEL NO ESTOQUE DE ÓLEOS LUBRIFICANTES UTILIZADAS NAS MÁQUINAS DAS LINHAS DE PRODUÇÃO DA FÁBRICA DE CAXIAS DO SUL, SEM QUE TENHA HAVIDO AUMENTO DE PRODUÇÃO. NESSA CONDIÇÃO, A FÁBRICA TEVE QUE AUMENTAR A ÁREA DE ESTOQUE-ARMAZENAGEM DESCUMPRINDO O PLANEJAMENTO INCIAL. Armazenamento e Embalagens de Materiais Helio Souto Dapena
CONSEQUENCIAS E CENÁRIO ATUAL: AUMENTO DAS DESPESAS COM ESTOQUE; NECESSIDADE DE MAIOR ÁREA DE ARMAZENAGEM; MAIOR DESENBOLSO DE CAPITAL PARA AQUISIÇÃO DE MAIOR QUANTIDADE DE LUBRIFICANTES; Armazenamento e Embalagens de Materiais Helio Souto Dapena
CONSEQUENCIAS E CENÁRIO ATUAL: PERDA DE PRODUTIVIDADE DEVIDO A MÁQUINAS DESREGULADAS POR FALTA DE MNT ESPECÍFICA; CONSTANTES RECLAMAÇÕES DE VAZAMENTO DE ÓLEO COM FORTE ODOR. Armazenamento e Embalagens de Materiais Helio Souto Dapena
PRINCIPIOS BÁSICOS: PLANEJAMENTO: área X característica do produto; FLEXIBILIDADE OPERACIONAL: integração das atividades; SIMPLIFICAÇÃO: ocupação da área x equipamentos e fluxos disponíveis; Armazenamento e Embalagens de Materiais Helio Souto Dapena
PRINCIPIO BÁSICOS: INTEGRAÇÃO: maior número de operações possível, sempre de forma coordenada; OTIMIZAÇÃO ESPAÇO FÍSICO: armazenamento seguro x capacidade e características da área; OTIMIZAÇÃO EQPTO E MÃO DE OBRA: controle mão-de-obra x equipamentos; Armazenamento e Embalagens de Materiais Helio Souto Dapena
PRINCIPIO BÁSICOS: VERTICALIZAÇÃO: aproveitar a altura do armazém; MECANIZAÇÃO: movimentação por equipamentos (custo); AUTOMAÇÃO: movimentação automatizada (custo); Armazenamento e Embalagens de Materiais Helio Souto Dapena
PRINCIPIO BÁSICOS: CONTROLE: registro das cargas, inventário, organização; SEGURANÇA: armazenamento seguro x integridade carga PREÇO: cobrar de acordo com o mercado. Armazenamento e Embalagens de Materiais Helio Souto Dapena
POSÍVEIS SOLUÇÕES: TENTATIVA DO FORNECEDOR DE LUBRIFICANTE RETOMAR AS ROTINAS DE LUBRIFICAÇÃO; NEGOCIAÇÃO DE NOVOS VALORES = AUMENTO DESPESAS; AMPLIAR CAPACIDADE DO ESTOQUE = CUSTOS ADICIONAIS; O QUE FAZER? Armazenamento e Embalagens de Materiais Helio Souto Dapena
SOLUÇÃO ADOTADA A ÁREA DE COMPRAS CONSEGUIU UM OUTRO ÓLEO – NOVO FORNECEDOR. PONTO NEGATIVO: ÓLEO ERA MAIS CARO Armazenamento e Embalagens de Materiais Helio Souto Dapena
PONTOS POSITIVOS: NOVO ÓLEO NÃO NECESSITAVA DE ADITIVOS; NÃO NECESSITAVA DE ROTINAS DE MANUTENÇÃO    ESPECÍFICAS; HOUVE A ELIMINAÇÃO DE GRANDES ESTOQUES. Armazenamento e Embalagens de Materiais Helio Souto Dapena
RESULTADO:  EMBORA O PRODUTO SEJA MAIS CARO, A SOMATÓRIA DOS FATORES POSITIVOS RESULTOU EM NA PRODUÇÃO COM RESULTADOS MAIS SATISFATÓRIOS.  Armazenamento e Embalagens de Materiais Helio Souto Dapena
TRABALHO:  CASO DA INDÚSTRIA COM MAIS DE 20 ANOS NO BRASIL FABRICANTE DE COMPONENTES AUTOMOTIVOS. PERGUNTA: RELACIONE OS PRINCÍPIOS BÁSICOS DE ARMAZENAGEM QUE FORAM APLICADOS NA PLANTA DE CAXIAS DO SUL. Armazenamento e Embalagens de Materiais Helio Souto Dapena

Logística Compras

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    A TAREFA DECOMPRAS X GESTÃO DE ARMAZENAGEM Armazenamento e Embalagens de Materiais Helio Souto Dapena
  • 2.
    OBJETIVO: Conhecer aimportância da atividade de compras e a sua relação com a atividade de armazenagem. Armazenamento e Embalagens de Materiais Helio Souto Dapena
  • 3.
    RELEMBRANDO PRINCIPIOS BÁSICOS:PLANEJAMENTO: área X característica do produto; FLEXIBILIDADE OPERACIONAL: integração das atividades; SIMPLIFICAÇÃO: ocupação da área x equipamentos e fluxos disponíveis; Armazenamento e Embalagens de Materiais Helio Souto Dapena
  • 4.
    PRINCIPIO BÁSICOS: INTEGRAÇÃO:maior número de operações possível, sempre de forma coordenada; OTIMIZAÇÃO ESPAÇO FÍSICO: armazenamento seguro x capacidade e características da área; OTIMIZAÇÃO EQPTO E MÃO DE OBRA: controle mão-de-obra x equipamentos; Armazenamento e Embalagens de Materiais Helio Souto Dapena
  • 5.
    PRINCIPIO BÁSICOS: VERTICALIZAÇÃO:aproveitar a altura do armazém; MECANIZAÇÃO: movimentação por equipamentos (custo); AUTOMAÇÃO: movimentação automatizada (custo); Armazenamento e Embalagens de Materiais Helio Souto Dapena
  • 6.
    PRINCIPIO BÁSICOS: CONTROLE:registro das cargas, inventário, organização; SEGURANÇA: armazenamento seguro x integridade carga PREÇO: cobrar de acordo com o mercado. Armazenamento e Embalagens de Materiais Helio Souto Dapena
  • 7.
    Por que existeestoque ou armazenagem? Não importa o que esta sendo armazenado como estoque, ou onde está posicionado na operação. Essa atividade sempre será necessária porque é comum existir uma diferença de ritmo ou de taxa de fornecimento e demanda. Armazenamento e Embalagens de Materiais Helio Souto Dapena
  • 8.
    Armazenamento e Embalagensde Materiais Helio Souto Dapena ESTOQUE PROCESSO SAÍDA PROCESSO ENTRADA
  • 9.
    FUNÇÃO DOS ESTOQUES Armazenamento e Embalagens de Materiais Helio Souto Dapena CICLO SEGURANÇA ESPECULAÇÃO TRÂNSITO COORDENAÇÃO POR QUE SURGEM OS ESTOQUES?
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    PRINCIPAIS DECISÕES RELACIONADASÀ GESTÃO DE ESTOQUES Armazenamento e Embalagens de Materiais Helio Souto Dapena Quanto pedir? Quando pedir? Onde localizar na cadeia? Quais os indicadores de desempenho?
  • 11.
    MINI EXEMPLO: Armazenamentoe Embalagens de Materiais Helio Souto Dapena A empresa MXM Computadores é um varejista no ramo de informática com atuação nas principais capitais do Brasil. Compromisso de entregar a configuração demandada pelo cliente em até 02 dias úteis após o pedido.
  • 12.
    DADOS BALANÇO PATRIMONIAL:Ativo total: R$ 5,1 milhões; Ativo circulante; R$ 2,9 milhões; Estoques: R$ 2,4 milhões; Patrimônio Líquido: R$ 3,9 milhões; Receita bruta: R$ 19 milhões; Lucro Líquido: R$ 1,6 milhões. Armazenamento e Embalagens de Materiais Helio Souto Dapena
  • 13.
    RETORNO DOS INVESTIMENTOS Armazenamento e Embalagens de Materiais Helio Souto Dapena ESTOQUE ATIVO IMOBILIZADO REALIZÁVELA LONGO PRAZO ATIVO CIRCULANTE CUSTOS RECEITAS LUCRO RETORNO INVESTIMENTOS ATIVO TOTAL CONTAS A RECEBER CAIXA E BANCOS ( + ) ( + ) ( + ) ( + ) ( - ) ( / )
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    EXEMPLO DE RDI– ROI (milhões) Armazenamento e Embalagens de Materiais Helio Souto Dapena ESTOQUE R$ 2,4 ATIVO IMOBILIZADO R$ 1,5 REALIZÁVELA LONGO PRAZO R$ 0,7 ATIVO CIRCULANTE R$ 2,9 CUSTOS R$ 17,4 RECEITAS R$ 19,0 LUCRO R$ 1,6 RETORNO INVESTIMENTOS 31% ATIVO TOTAL R$ 5,1 CONTAS A RECEBER R$ 0,3 CAIXA E BANCOS R$ 0,2 ( + ) ( + ) ( + ) ( + ) ( - ) ( / )
  • 15.
    COM A REDUÇÃODO ESTOQUE EM 33% Armazenamento e Embalagens de Materiais Helio Souto Dapena ESTOQUE R$ 1,6 ATIVO IMOBILIZADO R$ 1,5 REALIZÁVELA LONGO PRAZO R$ 0,7 ATIVO CIRCULANTE R$ 2,1 CUSTOS R$ 17,4 RECEITAS R$ 19,0 LUCRO R$ 1,6 RETORNO INVESTIMENTOS 37% ATIVO TOTAL R$ 4,3 CONTAS A RECEBER R$ 0,3 CAIXA E BANCOS R$ 0,2 ( + ) ( + ) ( + ) ( + ) ( - ) ( / )
  • 16.
    CUSTOS ASSOCIADOS AOESTOQUE Armazenamento e Embalagens de Materiais Helio Souto Dapena Custo de manutenção de estoques Custo de pedidos Custo da falta Custo de oportunidade do capital Utilização espaço e manuseio Seguro Obsolescência e perecibilidade. Frete Emissão de pedidos Recebimento e inspeção Preparação de máquinas Perda de vendas Deterioração de imagem Multas contratuais Reprogramação de atividades Planos de contingência
  • 17.
    QUANTO PEDIR -COMPRAR? Armazenamento e Embalagens de Materiais Helio Souto Dapena Custo total Custo de Estoque Custo do Pedido Função da demanda prevista e da relação entre os custos de estoque e pedido Lote econômico $ Q’ Q Q = Quantidade
  • 18.
    OTIMIZAÇÃO ESTOQUE -COMPRA Armazenamento e Embalagens de Materiais Helio Souto Dapena CARACTERÍSTICAS DO PRODUTO Valor Agregado e Grau de obsolescência e perecibilidade. ALTERNATIVAS Consignar em cada cliente Descentralizar em + de um local Centralizar em um único local Não manter Estoque CARACTERÍSTICAS DA DEMANDA Giro Grau de Previsibilidade NÍVEL DE EXIGÊNCIA DO MERCADO Prazos Disponibilidade Presença local CARACTERÍSTICAS DO SUPRIMENTO Tempo de Ressuprimento Economias de escala no Transporte
  • 19.
    CASO PRÁTICO INDÚSTRIACOM MAIS DE 20 ANOS NO BRASIL FABRICANTE DE COMPONENTES AUTOMOTIVOS. POSSUI PLANTAS EM DIVERSAS CIDADES DO BRASIL NESTE CASO, VAMOS ANALISAR A PRODUÇÃO DA: 1 - PLANTA NA REGIÃO DE CAMPINAS 1 - NOVA PLANTA NA REGIÃO SULDO BRASIL Armazenamento e Embalagens de Materiais Helio Souto Dapena
  • 20.
    INFORMAÇÕES ADICIONAIS EHISTÓRICO RECENTE: O SETOR COMPRAS NEGOCIOU O FORNECIMENTO DO ÓLEO LUBRIFICANTE E O FORNECEDOR, APLICAVA AS ROTINAS DE MANUTENÇÃO QUE PREVIA ADICIONAMENTOS ESPECÍFICOS DE ADITIVOS (PAGOS A PARTE). FORNECEDOR PASSOU A FORNECER SOMENTE LUBRIFICANTE. Armazenamento e Embalagens de Materiais Helio Souto Dapena
  • 21.
    INFORMAÇÕES ADICIONAIS EHISTÓRICO RECENTE: A MANUTENÇÃO DA FÁBRICA DE CAMPINAS, ASSUMIU AS ROTINAS DE LUBRIFICAÇÃO – (HAVIA EXPERIÊNCIA); ALGUMAS MÁQUINAS DA LINHA DE CAMPINAS, FORAM TRANFERIDAS PARA A FÁBRICA EM CAXIAS DO SUL; NA NOVA PLANTA A MANUTENÇÃO DA FÁBRICA, TAMBÉM ASSUMIU AS ROTINAS DE LUBRIFICAÇÃO. Armazenamento e Embalagens de Materiais Helio Souto Dapena
  • 22.
    INFORMAÇÕES ADICIONAIS EHISTÓRICO RECENTE: AS MÁQUINAS PASSARAM A CONSUMIR MAIS ÓLEO LUBRIFICANTE E ADITIVOS DEVIDO A RECOMPLETAMENTOS FORA DO RECOMENDADO; ESSA CONDIÇÃO PASSOU A GERAR VAZAMENTOS E MAIOR NECESSIDADE DE ESTOQUES DE LUBRIFICANTES; Armazenamento e Embalagens de Materiais Helio Souto Dapena
  • 23.
    PROBLEMA: HOUVEUM AUMENTO CONSIDERÁVEL NO ESTOQUE DE ÓLEOS LUBRIFICANTES UTILIZADAS NAS MÁQUINAS DAS LINHAS DE PRODUÇÃO DA FÁBRICA DE CAXIAS DO SUL, SEM QUE TENHA HAVIDO AUMENTO DE PRODUÇÃO. NESSA CONDIÇÃO, A FÁBRICA TEVE QUE AUMENTAR A ÁREA DE ESTOQUE-ARMAZENAGEM DESCUMPRINDO O PLANEJAMENTO INCIAL. Armazenamento e Embalagens de Materiais Helio Souto Dapena
  • 24.
    CONSEQUENCIAS E CENÁRIOATUAL: AUMENTO DAS DESPESAS COM ESTOQUE; NECESSIDADE DE MAIOR ÁREA DE ARMAZENAGEM; MAIOR DESENBOLSO DE CAPITAL PARA AQUISIÇÃO DE MAIOR QUANTIDADE DE LUBRIFICANTES; Armazenamento e Embalagens de Materiais Helio Souto Dapena
  • 25.
    CONSEQUENCIAS E CENÁRIOATUAL: PERDA DE PRODUTIVIDADE DEVIDO A MÁQUINAS DESREGULADAS POR FALTA DE MNT ESPECÍFICA; CONSTANTES RECLAMAÇÕES DE VAZAMENTO DE ÓLEO COM FORTE ODOR. Armazenamento e Embalagens de Materiais Helio Souto Dapena
  • 26.
    PRINCIPIOS BÁSICOS: PLANEJAMENTO:área X característica do produto; FLEXIBILIDADE OPERACIONAL: integração das atividades; SIMPLIFICAÇÃO: ocupação da área x equipamentos e fluxos disponíveis; Armazenamento e Embalagens de Materiais Helio Souto Dapena
  • 27.
    PRINCIPIO BÁSICOS: INTEGRAÇÃO:maior número de operações possível, sempre de forma coordenada; OTIMIZAÇÃO ESPAÇO FÍSICO: armazenamento seguro x capacidade e características da área; OTIMIZAÇÃO EQPTO E MÃO DE OBRA: controle mão-de-obra x equipamentos; Armazenamento e Embalagens de Materiais Helio Souto Dapena
  • 28.
    PRINCIPIO BÁSICOS: VERTICALIZAÇÃO:aproveitar a altura do armazém; MECANIZAÇÃO: movimentação por equipamentos (custo); AUTOMAÇÃO: movimentação automatizada (custo); Armazenamento e Embalagens de Materiais Helio Souto Dapena
  • 29.
    PRINCIPIO BÁSICOS: CONTROLE:registro das cargas, inventário, organização; SEGURANÇA: armazenamento seguro x integridade carga PREÇO: cobrar de acordo com o mercado. Armazenamento e Embalagens de Materiais Helio Souto Dapena
  • 30.
    POSÍVEIS SOLUÇÕES: TENTATIVADO FORNECEDOR DE LUBRIFICANTE RETOMAR AS ROTINAS DE LUBRIFICAÇÃO; NEGOCIAÇÃO DE NOVOS VALORES = AUMENTO DESPESAS; AMPLIAR CAPACIDADE DO ESTOQUE = CUSTOS ADICIONAIS; O QUE FAZER? Armazenamento e Embalagens de Materiais Helio Souto Dapena
  • 31.
    SOLUÇÃO ADOTADA AÁREA DE COMPRAS CONSEGUIU UM OUTRO ÓLEO – NOVO FORNECEDOR. PONTO NEGATIVO: ÓLEO ERA MAIS CARO Armazenamento e Embalagens de Materiais Helio Souto Dapena
  • 32.
    PONTOS POSITIVOS: NOVOÓLEO NÃO NECESSITAVA DE ADITIVOS; NÃO NECESSITAVA DE ROTINAS DE MANUTENÇÃO ESPECÍFICAS; HOUVE A ELIMINAÇÃO DE GRANDES ESTOQUES. Armazenamento e Embalagens de Materiais Helio Souto Dapena
  • 33.
    RESULTADO: EMBORAO PRODUTO SEJA MAIS CARO, A SOMATÓRIA DOS FATORES POSITIVOS RESULTOU EM NA PRODUÇÃO COM RESULTADOS MAIS SATISFATÓRIOS. Armazenamento e Embalagens de Materiais Helio Souto Dapena
  • 34.
    TRABALHO: CASODA INDÚSTRIA COM MAIS DE 20 ANOS NO BRASIL FABRICANTE DE COMPONENTES AUTOMOTIVOS. PERGUNTA: RELACIONE OS PRINCÍPIOS BÁSICOS DE ARMAZENAGEM QUE FORAM APLICADOS NA PLANTA DE CAXIAS DO SUL. Armazenamento e Embalagens de Materiais Helio Souto Dapena

Notas do Editor

  • #20 MAIO -2008 - AEROPORTO INTERNACIONAL DE SÃO PAULO/GUARULHOS PROJETO DE TERMINAIS DE CARGA AÉREA - Requisitos de Engenharia de Manutenção 14/05/2008
  • #21 MAIO -2008 - AEROPORTO INTERNACIONAL DE SÃO PAULO/GUARULHOS PROJETO DE TERMINAIS DE CARGA AÉREA - Requisitos de Engenharia de Manutenção 14/05/2008
  • #22 MAIO -2008 - AEROPORTO INTERNACIONAL DE SÃO PAULO/GUARULHOS PROJETO DE TERMINAIS DE CARGA AÉREA - Requisitos de Engenharia de Manutenção 14/05/2008
  • #23 MAIO -2008 - AEROPORTO INTERNACIONAL DE SÃO PAULO/GUARULHOS PROJETO DE TERMINAIS DE CARGA AÉREA - Requisitos de Engenharia de Manutenção 14/05/2008
  • #24 MAIO -2008 - AEROPORTO INTERNACIONAL DE SÃO PAULO/GUARULHOS PROJETO DE TERMINAIS DE CARGA AÉREA - Requisitos de Engenharia de Manutenção 14/05/2008
  • #25 MAIO -2008 - AEROPORTO INTERNACIONAL DE SÃO PAULO/GUARULHOS PROJETO DE TERMINAIS DE CARGA AÉREA - Requisitos de Engenharia de Manutenção 14/05/2008
  • #26 MAIO -2008 - AEROPORTO INTERNACIONAL DE SÃO PAULO/GUARULHOS PROJETO DE TERMINAIS DE CARGA AÉREA - Requisitos de Engenharia de Manutenção 14/05/2008
  • #31 MAIO -2008 - AEROPORTO INTERNACIONAL DE SÃO PAULO/GUARULHOS PROJETO DE TERMINAIS DE CARGA AÉREA - Requisitos de Engenharia de Manutenção 14/05/2008
  • #32 MAIO -2008 - AEROPORTO INTERNACIONAL DE SÃO PAULO/GUARULHOS PROJETO DE TERMINAIS DE CARGA AÉREA - Requisitos de Engenharia de Manutenção 14/05/2008
  • #33 MAIO -2008 - AEROPORTO INTERNACIONAL DE SÃO PAULO/GUARULHOS PROJETO DE TERMINAIS DE CARGA AÉREA - Requisitos de Engenharia de Manutenção 14/05/2008
  • #34 MAIO -2008 - AEROPORTO INTERNACIONAL DE SÃO PAULO/GUARULHOS PROJETO DE TERMINAIS DE CARGA AÉREA - Requisitos de Engenharia de Manutenção 14/05/2008
  • #35 MAIO -2008 - AEROPORTO INTERNACIONAL DE SÃO PAULO/GUARULHOS PROJETO DE TERMINAIS DE CARGA AÉREA - Requisitos de Engenharia de Manutenção 14/05/2008