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Oportunidades de Empreendedorismo criadas
           a partir do Open Innovation

Realização:
Inovação Radical

 Performance




                                           Tecnologia 3


                            Tecnologia 2

                 Tecnologia 1

                                                  Tempo



 Creative               Technological                      Disruptive
Destruction            Discontinuities                    Technologies
Schumpeter           Tushman & Anderson                    Christensen
  (1942)                   (1986)                            (1997)
O Desafio da Inovação Radical

Crescimento


                Inovação
                                          Inovação
              Incremental
                                           Radical




                                                Tempo


Exploration vs               Radical vs              Sustaining vs
 Exploitation               Incremental               Disruptive
    March                       Leifer                Christensen
    (1991)                     (2000)                   (2003)
Economia de Escala e Escopo
    Surgimento dos grandes laboratórios de P&D
                   corporativos



 Menlo Park          Bell Labs         Xerox Parc   MS Research
   (1876)             (1920)             (1970)        (1991)


• Modelo de inovação integrado verticalmente
• P&D interno específico para a empresa
• Empresas criam barreiras de entrada através de
  economias de escala e escopo                          Chandler
                                                         (1990)
Ciclo Virtuoso: Closed Innovation


                      Nova tecnologia




       Investimento
                                    Novos Produtos
         em P&D




                       Aumento de
                      vendas e lucros
O Funil da Inovação
Pesquisa         Desenvolvimento




           Empresa A




           Empresa B
Fonte: Henry Chesbrough ,Open Innovation, 2003
Exemplos de Funis da Inovação em Empresas
               Brasileiras:
         VIII Conferência ANPEI
Fatores de Erosão do Closed Innovation

  Gastos com P&D nos EUA por tamanho de empresa

   Tamanho Empresa                            1981              1989              1999             2005
   < 1000 funcionários                        4,5%              9,0%             22,5%             24,0%
   1000–4999                                 6, 0%              7,5%             13,5%             15,5%
   5000–9999                                  6,0%              5,5%              9,0%              8,0%
   10000–24999                               13,0%             10,0%             13,5%             15,0%
   25000+                                    71,0%             67,5%             41,5%             37,5%
    Fonte: National Science Foundation, Science Resource Studies, Survey of Industrial Research Development
Fatores de Erosão do Closed Innovation




                                                                      11%
                                                                      15%




     Fonte: Dado da Indústria Farmacêutica, extratido de Henry Chesbrough , Open Business Models, 2006
Fatores de Erosão do Closed Innovation




                                                 ...
                                                       ...
                                                       ...
   Fonte: National Venture Capital Association
Fatores de Erosão do Closed Innovation
Fatores de Erosão do Closed Innovation
Fim do Ciclo Virtuoso do Closed Innovation

                               Nova tecnologia




 Aquisição ou                                                 Engenheiros-
                Investimento                                  chave abrem
 abertura de                                 Novos Produtos
                  em P&D                                      novo negócio
   capital



                                Aumento de
                               vendas e lucros




                               Venture Capital
A Era do Open Innovation
               Pesquisa                             Desenvolvimento
                                                                          Novo
                                                                         Mercado
                                              Spin out


                                                                             Mercado
                                                                              Atual
                                                             Empresa A


                Licenciamento




                                                                             Mercado
                                                                              Atual
                                                                 Empresa B
                                          Spin in          Aquisição




Fonte: Henry Chesbrough ,Open Innovation, 2003
O Desafio da Inovação Radical

                                                Investidores pressionam os
                                                 executivos para crescer e
                                                 continuar crescendo cada
                                                      vez mais rápido



      Para sustentar esse
crescimento, o executivo deve
    assumir riscos que são
    inaceitáveis para estes
     mesmos investidores
C. Christensen, The Innovator Solution (2003)
Gênese de uma Inovação Radical




The Economist (SURVEY: INNOVATION IN INDUSTRY, Industry gets religion, Feb 18th 1999)
A&D: Acquire and Develop

55 startups adquiridas entre 2002 e 2007
     Desde 1993 foram mais de 120 no total
www.pgconnectdevelop.com




50% dos novos produtos de fontes externas
Apple

       Empreendedor traz a idéia                                                 Apple contrata Tony para criar e
         do iPod para a Apple                                                 liderar uma equipe de 35 pessoas da
                                                                              Philips, IDEO, General Magic, Apple,
     Desenvolvedor independente Tony                                                    Connectix e WebTV
       Fadell desenvolve a solução
        iPod/iTunes em 8 semanas                                                Apple desenvolve a interface com
                                                                                        usuário e design

       PortalPlayer gerencia o design
    técnico, provendo o reference design
        em colaboração com a Apple
                                                                                                  Tudo em
                                                                                                 6 meses!!!




Fonte: Henry Chesbrough, Industrial Technology Research Institute Conference, October 12, 2007
http://code.google.com/android/

         Prêmio de U$ 10 milhões para
            os melhores aplicativos
www.parc.com/about/startup/   www.microsoftstartupzone.com
“A Era do Open Innovation no Brasil”

1   • Lei de Inovação (2004)

2   • Lei do Bem (2006, 2007, MP487)

3   • Programa Subvenção Pesquisador na Empresa – 01,02,03/2006 Finep

4   • Subvenção Econômica à Inovação – 01/2006 e 01/2007

5   • Programas Capital Empreendedor Finep

6   • Programas das FAPs (PIPE, PITE, PAPPE)

7   • Programas de Financiamentos Reembolsáveis Finep, BNDES

8   • Fundos Setoriais

9   • Bolsas CNPq, etc...
Marco legal da inovação tecnológica

                     Lei de Inovação - nº 10.973 12/2004

                    • Cria um ambiente propício às parcerias estratégicas
                      entre poder público, agências de fomento, empresas
                      nacionais, instituições científicas e tecnológicas e
                      organizações de direito privado sem fins lucrativos
                      voltadas para atividades de P&D.

                     Lei do Bem - Capítulo III - nº 11.196 11/2005

                    • Oferece incentivos fiscais para apoiar as atividades de
                      pesquisa, desenvolvimento e inovação tecnológica das
                      empresas.

Ministério da Ciência e Tecnologia - http://www.mct.gov.br/index.php/content/view/4942.html
Lei do Bem
• Incentivo para pequenas empresas


Redução de 50% de IPI para aquisição de equipamentos

 • Art. 17 – Inciso II

Transferência recebida de grandes empresas para desenvolvimento de
inovação não constitui receita
 • Art. 18


Subvenção para contratação de pesquisadores

 • Art. 21
Incubadoras




Fonte: ANPROTEC
Recursos de Fomento para Start-ups


               PIPE - Programa de Inovação Tecnológica em
                            Pequena Empresa
                                                                                   Subvenção Econômica
           • Criado em 1997
           • até R$ 600 mil para pesquisa                                          •Desde 2006
           • ~ R$ 30 milhões por ano                                               •R$ 450 mi total por ano
                                                                                   •40% para pequenas empresas

                                                                                   INOVAR
                                                                                   •Desde 2000
                                                                                   •Seed Capital e Venture Capital
                                                                                   •R$ 120 mi 2008
                                  CRIATEC
                                                                                   PRIME
           •   Seed Capital
                                                                                   •Julho 2008
           •   Empresas de base tecnológica (< R$ 6 mi)
                                                                                   •R$ 1,3 bilhão – 3 anos
           •   Até R$ 4 mi por empresa em duas fases
                                                                                   •1800 novas empresas
           •   50 empresas por ano

Fonte: Apresentação Diretoria Científica Fapesp - 06/08/2007 / Site Finep / Plano de Ação 2007-2010 – MCT / Site Criatec
Open Innovation Seminar

DATA E LOCAL
16 de junho de 2008
das 8h30 às 19h00
World Trade Center
São Paulo - SP – Brasil
www.openinnovationseminar.com.br
Programação
                            www.openinnovationseminar.com.br
        Evento                                                 Participantes
8:30    Cadastramento

9:00    Abertura                                               Bruno Rondani


        Palestra: Open Innovation - Conceitos e                Henry Chesbrough
        Aplicações

11:20   Mesa 1: Iniciativas de Open Innovation no Brasil       Henry Chesbrough
                                                               Natura – Sônia Tuccori
                                                               Cristália - Ogari Pacheco
                                                               Embraer - Hugo Resende
                                                               Embrapa - Filipe Teixeira
                                                               IBM - Cezar Taurion
                                                               FGV - Flávio Vasconcelos

14:40   Mesa 2: Open Innovation e o Sistema Nacional           Henry Chesbrough
                                                               INPI - Jorge Ávila
        de Inovação                                            PROTEC - Roberto Nicolsky
                                                               ANPEI - Olívio Ávila
                                                               FIEP - Rodrigo da Rocha Loures
                                                               USP - João Furtado

                                                               Henry Chesbrough
17:00   Mesa 3: Empreendedorismo e oportunidades               FINEP - Eduardo Costa
        trazidas pelo Open Innovation                          Inova-Unicamp - Roberto Lotufo
                                                               Omnisys - Luiz Henriques
                                                               USP/Anprotec - Ary Plonski
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                                                  •   Rafael Rocha Levy – Allagi
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                                                  •   Paulo Lemos - Inova-Unicamp
                                                  •   Ana Flávia Portilho Ferro - DPCT-Unicamp
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Inovação Radical e Open Innovation Palestra FGV Junho08 Bruno Rondani Allagi - Inovação Aberta no Brasil

  • 1. Oportunidades de Empreendedorismo criadas a partir do Open Innovation Realização:
  • 2. Inovação Radical Performance Tecnologia 3 Tecnologia 2 Tecnologia 1 Tempo Creative Technological Disruptive Destruction Discontinuities Technologies Schumpeter Tushman & Anderson Christensen (1942) (1986) (1997)
  • 3. O Desafio da Inovação Radical Crescimento Inovação Inovação Incremental Radical Tempo Exploration vs Radical vs Sustaining vs Exploitation Incremental Disruptive March Leifer Christensen (1991) (2000) (2003)
  • 4. Economia de Escala e Escopo Surgimento dos grandes laboratórios de P&D corporativos Menlo Park Bell Labs Xerox Parc MS Research (1876) (1920) (1970) (1991) • Modelo de inovação integrado verticalmente • P&D interno específico para a empresa • Empresas criam barreiras de entrada através de economias de escala e escopo Chandler (1990)
  • 5. Ciclo Virtuoso: Closed Innovation Nova tecnologia Investimento Novos Produtos em P&D Aumento de vendas e lucros
  • 6. O Funil da Inovação Pesquisa Desenvolvimento Empresa A Empresa B
  • 7. Fonte: Henry Chesbrough ,Open Innovation, 2003
  • 8. Exemplos de Funis da Inovação em Empresas Brasileiras: VIII Conferência ANPEI
  • 9. Fatores de Erosão do Closed Innovation Gastos com P&D nos EUA por tamanho de empresa Tamanho Empresa 1981 1989 1999 2005 < 1000 funcionários 4,5% 9,0% 22,5% 24,0% 1000–4999 6, 0% 7,5% 13,5% 15,5% 5000–9999 6,0% 5,5% 9,0% 8,0% 10000–24999 13,0% 10,0% 13,5% 15,0% 25000+ 71,0% 67,5% 41,5% 37,5% Fonte: National Science Foundation, Science Resource Studies, Survey of Industrial Research Development
  • 10. Fatores de Erosão do Closed Innovation 11% 15% Fonte: Dado da Indústria Farmacêutica, extratido de Henry Chesbrough , Open Business Models, 2006
  • 11. Fatores de Erosão do Closed Innovation ... ... ... Fonte: National Venture Capital Association
  • 12. Fatores de Erosão do Closed Innovation
  • 13. Fatores de Erosão do Closed Innovation
  • 14. Fim do Ciclo Virtuoso do Closed Innovation Nova tecnologia Aquisição ou Engenheiros- Investimento chave abrem abertura de Novos Produtos em P&D novo negócio capital Aumento de vendas e lucros Venture Capital
  • 15. A Era do Open Innovation Pesquisa Desenvolvimento Novo Mercado Spin out Mercado Atual Empresa A Licenciamento Mercado Atual Empresa B Spin in Aquisição Fonte: Henry Chesbrough ,Open Innovation, 2003
  • 16. O Desafio da Inovação Radical Investidores pressionam os executivos para crescer e continuar crescendo cada vez mais rápido Para sustentar esse crescimento, o executivo deve assumir riscos que são inaceitáveis para estes mesmos investidores C. Christensen, The Innovator Solution (2003)
  • 17. Gênese de uma Inovação Radical The Economist (SURVEY: INNOVATION IN INDUSTRY, Industry gets religion, Feb 18th 1999)
  • 18. A&D: Acquire and Develop 55 startups adquiridas entre 2002 e 2007 Desde 1993 foram mais de 120 no total
  • 19.
  • 20. www.pgconnectdevelop.com 50% dos novos produtos de fontes externas
  • 21. Apple Empreendedor traz a idéia Apple contrata Tony para criar e do iPod para a Apple liderar uma equipe de 35 pessoas da Philips, IDEO, General Magic, Apple, Desenvolvedor independente Tony Connectix e WebTV Fadell desenvolve a solução iPod/iTunes em 8 semanas Apple desenvolve a interface com usuário e design PortalPlayer gerencia o design técnico, provendo o reference design em colaboração com a Apple Tudo em 6 meses!!! Fonte: Henry Chesbrough, Industrial Technology Research Institute Conference, October 12, 2007
  • 22. http://code.google.com/android/ Prêmio de U$ 10 milhões para os melhores aplicativos
  • 23. www.parc.com/about/startup/ www.microsoftstartupzone.com
  • 24. “A Era do Open Innovation no Brasil” 1 • Lei de Inovação (2004) 2 • Lei do Bem (2006, 2007, MP487) 3 • Programa Subvenção Pesquisador na Empresa – 01,02,03/2006 Finep 4 • Subvenção Econômica à Inovação – 01/2006 e 01/2007 5 • Programas Capital Empreendedor Finep 6 • Programas das FAPs (PIPE, PITE, PAPPE) 7 • Programas de Financiamentos Reembolsáveis Finep, BNDES 8 • Fundos Setoriais 9 • Bolsas CNPq, etc...
  • 25. Marco legal da inovação tecnológica Lei de Inovação - nº 10.973 12/2004 • Cria um ambiente propício às parcerias estratégicas entre poder público, agências de fomento, empresas nacionais, instituições científicas e tecnológicas e organizações de direito privado sem fins lucrativos voltadas para atividades de P&D. Lei do Bem - Capítulo III - nº 11.196 11/2005 • Oferece incentivos fiscais para apoiar as atividades de pesquisa, desenvolvimento e inovação tecnológica das empresas. Ministério da Ciência e Tecnologia - http://www.mct.gov.br/index.php/content/view/4942.html
  • 26. Lei do Bem • Incentivo para pequenas empresas Redução de 50% de IPI para aquisição de equipamentos • Art. 17 – Inciso II Transferência recebida de grandes empresas para desenvolvimento de inovação não constitui receita • Art. 18 Subvenção para contratação de pesquisadores • Art. 21
  • 28. Recursos de Fomento para Start-ups PIPE - Programa de Inovação Tecnológica em Pequena Empresa Subvenção Econômica • Criado em 1997 • até R$ 600 mil para pesquisa •Desde 2006 • ~ R$ 30 milhões por ano •R$ 450 mi total por ano •40% para pequenas empresas INOVAR •Desde 2000 •Seed Capital e Venture Capital •R$ 120 mi 2008 CRIATEC PRIME • Seed Capital •Julho 2008 • Empresas de base tecnológica (< R$ 6 mi) •R$ 1,3 bilhão – 3 anos • Até R$ 4 mi por empresa em duas fases •1800 novas empresas • 50 empresas por ano Fonte: Apresentação Diretoria Científica Fapesp - 06/08/2007 / Site Finep / Plano de Ação 2007-2010 – MCT / Site Criatec
  • 29. Open Innovation Seminar DATA E LOCAL 16 de junho de 2008 das 8h30 às 19h00 World Trade Center São Paulo - SP – Brasil www.openinnovationseminar.com.br
  • 30. Programação www.openinnovationseminar.com.br Evento Participantes 8:30 Cadastramento 9:00 Abertura Bruno Rondani Palestra: Open Innovation - Conceitos e Henry Chesbrough Aplicações 11:20 Mesa 1: Iniciativas de Open Innovation no Brasil Henry Chesbrough Natura – Sônia Tuccori Cristália - Ogari Pacheco Embraer - Hugo Resende Embrapa - Filipe Teixeira IBM - Cezar Taurion FGV - Flávio Vasconcelos 14:40 Mesa 2: Open Innovation e o Sistema Nacional Henry Chesbrough INPI - Jorge Ávila de Inovação PROTEC - Roberto Nicolsky ANPEI - Olívio Ávila FIEP - Rodrigo da Rocha Loures USP - João Furtado Henry Chesbrough 17:00 Mesa 3: Empreendedorismo e oportunidades FINEP - Eduardo Costa trazidas pelo Open Innovation Inova-Unicamp - Roberto Lotufo Omnisys - Luiz Henriques USP/Anprotec - Ary Plonski FGV - Cláudio Furtado FDC - Afonso Otávio Cozzi FGV - Tales Andreassi
  • 31. www.openinnovationseminar.com.br Patrocínio Platinum: Patrocínio Silver: VSE - VALE SOLUÇÕES EM ENERGIA Apoio: Realização: Equipe Organizadora: • Bruno Rondani - FGV/FSA/Allagi • Rafael Rocha Levy – Allagi • Fabiana Grieco Cabral de Mello - Allagi • Roberto Bernardes - FEI-ADM/ESPM-ADM • Paulo Lemos - Inova-Unicamp • Ana Flávia Portilho Ferro - DPCT-Unicamp
  • 32. Bruno Rondani – rondani@allagi.com.br André Saito – andre.saito@fgv.br Realização: