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Integração de funcionários à empresas
 Com a chegada da era da informação na década de
90 grandes transformações ocorreram.
 A evolução das tecnologias proporcionou agilidade
no repasse das informações permitindo-nos fazer
parte da chamada globalização.
 Valorização do conhecimento e habilidades
 Mudanças no relacionamento entre empresa x
empregado
 Relações humanas passaram a ser priorizadas
 Integrar é tornar inteiro, completar. Integrar
um novo funcionário dentro da empresa é
inteirá-lo sobre a cultura, valores, ao
ambiente, evidenciando informações
importantes para esse novo colaborador, bem
como o próprio treinamento na função para o
qual foi contratado.
 É papel do RH montar um programa de boas
vindas, ou de integração como geralmente é
chamado, que seja efetivo para o empregado
e para a empresa. O resultado é para os dois
lados sempre.
 Tem o intuito de auxiliar e reduzir o processo
adaptação.
 Fazer com que o novo funcionário se sinta parte
da empresa
 Proporcionar maior segurança na execução das
atividades.
 Estabelecer uma relação de confiança.
 Auxiliar no relacionamento com os demais
funcionários
 Teve inicio no século XX
 Visava apenas um aprimoramento dos
aspectos operacionais para realização da
atividade a qual foi designado.
 A nova abordagem do treinamento de
integração na empresa vê o colaborador ser
humano complexo e que quando satisfeito e
motivado consegue colaborar com mais
eficácia, tornando-se uma peça insubstituível
para a engrenagem que move a empresa,
provou-se essencial para o sucesso da
organização.
 Histórico da empresa:
História da fundação, missão, valores, cultura;
referenciar conquistas
 Estrutura Organizacional:
Organograma, quem se reporta a quem, onde ele se
encontra neste organograma e a que ele deve se
reportar
 Expectativas:
Salários, benefícios, normas da empresa, o que ele
pode esperar da empresa e quais as expectativas da
empresa em relação a sua contratação
 Avaliações:
Quando e como ocorrem e de que maneira
serão realizadas, feedback
 Apresentação da equipe e a função do novo
colaborador:
Neste estágio deve ser realizado pelo gestor da
área solicitante ou um funcionário capacitado
para tal no intuito de minimizar o impacto dos
primeiros dias e facilitar o relacionamento com
os demais funcionários.
 Redução do tempo de adaptação do novo funcionário a
uma nova realidade, fazendo com que o novo
colaborador esteja apto a atender as necessidades da
empresa.
 Redução de impacto na produtividade, pois o novo
funcionário desde o princípio é informado sobre o
cotidiano da corporação.
 A empresa que tem esse treinamento desperta interesse
no novo funcionário pois ele sente que seu trabalho é
valorizado e isso potencializa sua capacidade de
produzir.
 Reduz a rotatividade de funcionários
 Um profissional que se sente acolhido,
orientado e responsabilizado, com certeza vai
se sentir motivado e vai produzir com
satisfação.
 Integrar o funcionário é isso, é dar
conhecimento a ele da sua importância
dentro da organização, é clarear as interfaces
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  • 2.  Com a chegada da era da informação na década de 90 grandes transformações ocorreram.  A evolução das tecnologias proporcionou agilidade no repasse das informações permitindo-nos fazer parte da chamada globalização.  Valorização do conhecimento e habilidades  Mudanças no relacionamento entre empresa x empregado  Relações humanas passaram a ser priorizadas
  • 3.  Integrar é tornar inteiro, completar. Integrar um novo funcionário dentro da empresa é inteirá-lo sobre a cultura, valores, ao ambiente, evidenciando informações importantes para esse novo colaborador, bem como o próprio treinamento na função para o qual foi contratado.
  • 4.  É papel do RH montar um programa de boas vindas, ou de integração como geralmente é chamado, que seja efetivo para o empregado e para a empresa. O resultado é para os dois lados sempre.
  • 5.  Tem o intuito de auxiliar e reduzir o processo adaptação.  Fazer com que o novo funcionário se sinta parte da empresa  Proporcionar maior segurança na execução das atividades.  Estabelecer uma relação de confiança.  Auxiliar no relacionamento com os demais funcionários
  • 6.  Teve inicio no século XX  Visava apenas um aprimoramento dos aspectos operacionais para realização da atividade a qual foi designado.  A nova abordagem do treinamento de integração na empresa vê o colaborador ser humano complexo e que quando satisfeito e motivado consegue colaborar com mais eficácia, tornando-se uma peça insubstituível para a engrenagem que move a empresa, provou-se essencial para o sucesso da organização.
  • 7.  Histórico da empresa: História da fundação, missão, valores, cultura; referenciar conquistas  Estrutura Organizacional: Organograma, quem se reporta a quem, onde ele se encontra neste organograma e a que ele deve se reportar  Expectativas: Salários, benefícios, normas da empresa, o que ele pode esperar da empresa e quais as expectativas da empresa em relação a sua contratação
  • 8.  Avaliações: Quando e como ocorrem e de que maneira serão realizadas, feedback  Apresentação da equipe e a função do novo colaborador: Neste estágio deve ser realizado pelo gestor da área solicitante ou um funcionário capacitado para tal no intuito de minimizar o impacto dos primeiros dias e facilitar o relacionamento com os demais funcionários.
  • 9.  Redução do tempo de adaptação do novo funcionário a uma nova realidade, fazendo com que o novo colaborador esteja apto a atender as necessidades da empresa.  Redução de impacto na produtividade, pois o novo funcionário desde o princípio é informado sobre o cotidiano da corporação.  A empresa que tem esse treinamento desperta interesse no novo funcionário pois ele sente que seu trabalho é valorizado e isso potencializa sua capacidade de produzir.  Reduz a rotatividade de funcionários
  • 10.  Um profissional que se sente acolhido, orientado e responsabilizado, com certeza vai se sentir motivado e vai produzir com satisfação.
  • 11.  Integrar o funcionário é isso, é dar conhecimento a ele da sua importância dentro da organização, é clarear as interfaces do seu trabalho, é apresentar os clientes internos e explicar a sua responsabilidade para com eles, é deixar claro a importância da sua contribuição para a continuidade do trabalho pelo outro, é deixar claro a importância do seu trabalho para o produto final ou serviço comprado pelo cliente