O 1º APP de apoio ao desenvolvimento profissional por meio de leituras diárias de performance de todos os seus colaboradores.
Com a leitura diária de performance de todos os colaboradores, será fácil manter seu time em desenvolvimento, motivado e produtivo.
O documento descreve um aplicativo para desenvolvimento profissional de equipes que oferece ferramentas como painel de visualização de desempenho, relatórios semanais e gestor de tarefas para auxiliar no desenvolvimento de líderes e liderados e aumentar a produtividade das empresas.
O documento descreve um aplicativo para desenvolvimento profissional de equipes que oferece ferramentas como painel de visualização de desempenho, relatórios semanais e gestor de tarefas para auxiliar no desenvolvimento de líderes e liderados e aumentar a produtividade das empresas.
O Coaching Executivo é um processo individualizado de aprendizado que constrói a habilidade da pessoa em alcançar objetivos pessoais e profissionais.
Para mais informações, acesse: http://www.caliper.com.br/novo_site/solucoes_desc_1.php?cod=22&sub_id=95
O documento descreve os benefícios de um programa de onboarding para novos líderes, incluindo ajudá-los a se adaptar rapidamente, estabelecer expectativas claras e evitar armadilhas comuns. O programa dura três meses com sessões semanais e quinzenais focadas no desenvolvimento do profissional. Isso leva a resultados positivos como maior satisfação no trabalho e comprometimento organizacional.
O documento apresenta uma disciplina sobre Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal para alunos de Gestão de Recursos Humanos. A disciplina abordará conceitos, tipos e etapas de treinamento, além de desenvolvimento individual e organizacional, por meio de teleaulas, atividades e avaliações. O objetivo é fornecer uma compreensão crítica sobre programas de treinamento e desenvolvimento que atendam às necessidades das organizações e funcionários.
Evolução Inteligente Pessoal & Profissional Coaching nasceu sustentada no Coaching de executivos e logo agregou uma área especializada em treinamento para líderes e equipes das organizações. Ao juntar o Coaching individual com o treinamento formal, tornou-se especialista no trabalho de formar e desenvolver líderes e equipes.
O documento descreve um aplicativo para desenvolvimento profissional de equipes que oferece ferramentas como painel de visualização de desempenho, relatórios semanais e gestor de tarefas para auxiliar no desenvolvimento de líderes e liderados e aumentar a produtividade das empresas.
O documento descreve um aplicativo para desenvolvimento profissional de equipes que oferece ferramentas como painel de visualização de desempenho, relatórios semanais e gestor de tarefas para auxiliar no desenvolvimento de líderes e liderados e aumentar a produtividade das empresas.
O Coaching Executivo é um processo individualizado de aprendizado que constrói a habilidade da pessoa em alcançar objetivos pessoais e profissionais.
Para mais informações, acesse: http://www.caliper.com.br/novo_site/solucoes_desc_1.php?cod=22&sub_id=95
O documento descreve os benefícios de um programa de onboarding para novos líderes, incluindo ajudá-los a se adaptar rapidamente, estabelecer expectativas claras e evitar armadilhas comuns. O programa dura três meses com sessões semanais e quinzenais focadas no desenvolvimento do profissional. Isso leva a resultados positivos como maior satisfação no trabalho e comprometimento organizacional.
O documento apresenta uma disciplina sobre Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal para alunos de Gestão de Recursos Humanos. A disciplina abordará conceitos, tipos e etapas de treinamento, além de desenvolvimento individual e organizacional, por meio de teleaulas, atividades e avaliações. O objetivo é fornecer uma compreensão crítica sobre programas de treinamento e desenvolvimento que atendam às necessidades das organizações e funcionários.
Evolução Inteligente Pessoal & Profissional Coaching nasceu sustentada no Coaching de executivos e logo agregou uma área especializada em treinamento para líderes e equipes das organizações. Ao juntar o Coaching individual com o treinamento formal, tornou-se especialista no trabalho de formar e desenvolver líderes e equipes.
Parcerias ou alianças – não importa qual o formato de sua associação com outras empresas e empreendedores, ela pode levá-lo a resultados bons ou ruins. Todos os empreendedores que buscam parcerias almejam resultados melhores e mais altos, e, se esse for o seu caso, há alguns fatores essenciais que irão fazer com que suas parcerias aumentem seu lucro e o ajudem a alcançar o sucesso.
O documento descreve o Mapa Essencial® da Natureza Humana, uma ferramenta desenvolvida pela empresa para identificar padrões de comportamento e melhorar o desenvolvimento humano e profissional. O resumo fornece informações sobre como a ferramenta funciona, os serviços oferecidos pela empresa e seus valores como foco no cliente e resultados.
O documento discute o modelo CHA (Conhecimento, Habilidade e Atitude) para avaliação profissional e gestão por competências. Ele explica que conhecimento é saber teórico, habilidade é saber fazer através de prática, e atitude é querer fazer e promover mudança. O documento argumenta que atitude, embora difícil de ser adquirida, é essencial para a mudança organizacional.
O documento discute a importância da organização empresarial para o controle das atividades e alcance dos objetivos de uma empresa de forma eficaz. Ele define organização como a disposição harmônica dos recursos para resultar em eficiência, produtividade e qualidade a baixos custos. Também aborda focos como missão, visão e a diferença entre eficiência e eficácia organizacional.
O documento discute conceitos e métodos de treinamento e desenvolvimento de funcionários (T&D). Ele abrange tópicos como definições de educação, T&D e seus objetivos, etapas, métodos de treinamento, tipos de treinamento, vantagens do T&D, dimensões do desenvolvimento e universidades corporativas.
O programa Inside Leadership oferece coaching para diretores, gestores e executivos melhorarem suas habilidades de liderança através de sessões semanais de 1 a 1,5 horas por 6 meses a 1 ano. O coaching aborda tópicos como inteligência emocional, gestão de equipe e mudança, visando resultados pessoais, comportamentais e organizacionais.
O documento discute a motivação organizacional e fornece dicas para motivar colaboradores no ambiente de trabalho, incluindo dar feedback, delegar responsabilidades, criar um ambiente confortável, fazer planejamento, estimular inovação, administrar tempo, desafiar, ouvir, celebrar conquistas.
O documento descreve um programa de formação de multiplicadores de conhecimento para empresas com o objetivo de otimizar recursos, capacitar colaboradores e fortalecer a organização. O programa ensina competências técnicas, comportamentais e informações usando metodologias andragógicas e dinâmicas de aprendizagem eficazes. Ao capacitar talentos, o programa garante a multiplicação e o alinhamento de conhecimentos estratégicos na empresa.
1. A empresa Net Profit oferece treinamentos para executivos visando aumentar a performance, produtividade e resultados das empresas.
2. Os programas da Net Profit já treinaram mais de 4.000 executivos de grandes empresas brasileiras nos últimos 10 anos.
3. A satisfação média dos clientes é de 100% e a empresa garante um retorno mínimo de 2 vezes o investimento nos programas de alta performance executiva.
A consultoria Mariaca oferece programas de coaching, avaliação de competências e estruturação organizacional para ajudar empresas e líderes a alcançarem seus objetivos em meio a ambientes corporativos em constante crescimento e escassez de talentos. Sua metodologia envolve alinhamento de objetivos, diagnóstico e implementação de planos para gerar resultados mensuráveis e contínuos.
O documento discute técnicas de desenvolvimento de pessoas, incluindo treinamento outdoor fora da empresa, jogos de empresa e estudos de casos. O treinamento é apresentado como uma ferramenta fundamental para lidar com mudanças e evolução tecnológica, enquanto o treinamento outdoor busca criar um ambiente de aprendizagem que favoreça a participação efetiva dos profissionais. Jogos de empresa são exercícios dinâmicos de treinamento que usam modelos de situações de negócios para desenvolver habilidades e fixar
Este documento descreve os princípios e soluções de desenvolvimento organizacional oferecidas por uma empresa de coaching. A missão é provocar reflexões que levem as pessoas ao seu melhor pessoal e profissionalmente, enquanto a visão é de pessoas realizando suas melhores características. As soluções incluem coaching executivo, de times, formação de líderes e para equipes de vendas, com foco em alinhamento, desenvolvimento de competências e melhoria de resultados.
O documento discute o treinamento e desenvolvimento de funcionários em empresas. Apresenta citações sobre a importância de desenvolver as pessoas. Explica que o treinamento sempre existiu na pré-história e discute os conceitos, etapas e métodos de treinamento, como identificação de necessidades, planejamento, execução e avaliação. Enfatiza a importância da aprendizagem contínua para o desenvolvimento organizacional.
O documento fornece informações sobre treinamento e desenvolvimento (T&D) em empresas. Aborda conceitos de T&D, objetivos, tipos de treinamentos, planejamento de programas, avaliação de resultados e métodos de ensino em treinamentos.
O documento discute como as organizações podem criar equipes de alta performance através de programas de desenvolvimento comportamental. Ele descreve como o programa funciona, desde o diagnóstico inicial até a aplicação das dinâmicas comportamentais e a apresentação dos relatórios finais. O objetivo é melhorar o envolvimento dos profissionais com as metas organizacionais de longo prazo.
O documento discute treinamento e desenvolvimento organizacional. Apresenta definições de treinamento e discute os tipos de mudanças de comportamento que podem ocorrer por meio do treinamento, como aumento de conhecimento, desenvolvimento de habilidades e atitudes. Também descreve as etapas do processo de treinamento, como levantamento de necessidades, desenho do programa e avaliação.
Business Coaching para Tecnologia da InformaçãoEzencutivo
Nos últimos anos, as organizações vêm passando por significativos processos de mudança: fusões, aquisições, busca de novos negócios e mercados, etc.
Estas mudanças têm afetado profundamente o desempenho da liderança e de seus funcionários. As organizações necessitam, de forma emergencial, fortalecer os vínculos entre elas e seus colaboradores, na busca de uma melhor performance, mesmo nos momentos de maior turbulência.
O aplicativo Doutor RH fornece ferramentas para auxiliar o desenvolvimento profissional de líderes e equipes, promovendo o alinhamento de objetivos, feedback contínuo e acompanhamento de desempenho para elevar a produtividade de pessoas e empresas.
Programa HPE - High Performance ExecutiveGustavo Rueda
Este documento descreve um programa de treinamento chamado "High Performance Executive" que visa ajudar executivos e times a serem mais eficientes e produtivos. O programa ensina ferramentas para identificar áreas de melhoria, liberar o potencial das pessoas, criar estratégias eficazes e conduzir coaching de desempenho. O programa é oferecido periodicamente em diversas cidades brasileiras.
A Métodos Coaching oferece treinamentos customizados para empresas com o objetivo de melhorar o desempenho e bem-estar dos funcionários. Os treinamentos incluem liderança eficaz, feedback assertivo, trabalho em equipe, inovação, mídias sociais e atendimento ao cliente. A empresa também oferece palestras motivacionais.
Este documento discute a avaliação de desempenho de funcionários, definindo-a como uma apreciação sistemática do desempenho de acordo com as atividades, metas e potencial de desenvolvimento. Ele explica que a avaliação pode identificar necessidades de treinamento e indicar promoções, bônus ou demissões. Além disso, quando ligada a planos de carreira e gestão por competências, ajuda a formar um banco de talentos para a organização.
O documento discute objetivos e metas relacionadas ao processo de recrutamento e seleção de uma empresa, incluindo ter um processo de recrutamento eficaz, gerentes e candidatos satisfeitos, e ausência de perda de receita devido a vagas em aberto. Ele também discute a importância da avaliação de desempenho para identificar pontos fortes e fracos dos funcionários e como isso ajuda no desenvolvimento profissional e na tomada de decisões da empresa.
Parcerias ou alianças – não importa qual o formato de sua associação com outras empresas e empreendedores, ela pode levá-lo a resultados bons ou ruins. Todos os empreendedores que buscam parcerias almejam resultados melhores e mais altos, e, se esse for o seu caso, há alguns fatores essenciais que irão fazer com que suas parcerias aumentem seu lucro e o ajudem a alcançar o sucesso.
O documento descreve o Mapa Essencial® da Natureza Humana, uma ferramenta desenvolvida pela empresa para identificar padrões de comportamento e melhorar o desenvolvimento humano e profissional. O resumo fornece informações sobre como a ferramenta funciona, os serviços oferecidos pela empresa e seus valores como foco no cliente e resultados.
O documento discute o modelo CHA (Conhecimento, Habilidade e Atitude) para avaliação profissional e gestão por competências. Ele explica que conhecimento é saber teórico, habilidade é saber fazer através de prática, e atitude é querer fazer e promover mudança. O documento argumenta que atitude, embora difícil de ser adquirida, é essencial para a mudança organizacional.
O documento discute a importância da organização empresarial para o controle das atividades e alcance dos objetivos de uma empresa de forma eficaz. Ele define organização como a disposição harmônica dos recursos para resultar em eficiência, produtividade e qualidade a baixos custos. Também aborda focos como missão, visão e a diferença entre eficiência e eficácia organizacional.
O documento discute conceitos e métodos de treinamento e desenvolvimento de funcionários (T&D). Ele abrange tópicos como definições de educação, T&D e seus objetivos, etapas, métodos de treinamento, tipos de treinamento, vantagens do T&D, dimensões do desenvolvimento e universidades corporativas.
O programa Inside Leadership oferece coaching para diretores, gestores e executivos melhorarem suas habilidades de liderança através de sessões semanais de 1 a 1,5 horas por 6 meses a 1 ano. O coaching aborda tópicos como inteligência emocional, gestão de equipe e mudança, visando resultados pessoais, comportamentais e organizacionais.
O documento discute a motivação organizacional e fornece dicas para motivar colaboradores no ambiente de trabalho, incluindo dar feedback, delegar responsabilidades, criar um ambiente confortável, fazer planejamento, estimular inovação, administrar tempo, desafiar, ouvir, celebrar conquistas.
O documento descreve um programa de formação de multiplicadores de conhecimento para empresas com o objetivo de otimizar recursos, capacitar colaboradores e fortalecer a organização. O programa ensina competências técnicas, comportamentais e informações usando metodologias andragógicas e dinâmicas de aprendizagem eficazes. Ao capacitar talentos, o programa garante a multiplicação e o alinhamento de conhecimentos estratégicos na empresa.
1. A empresa Net Profit oferece treinamentos para executivos visando aumentar a performance, produtividade e resultados das empresas.
2. Os programas da Net Profit já treinaram mais de 4.000 executivos de grandes empresas brasileiras nos últimos 10 anos.
3. A satisfação média dos clientes é de 100% e a empresa garante um retorno mínimo de 2 vezes o investimento nos programas de alta performance executiva.
A consultoria Mariaca oferece programas de coaching, avaliação de competências e estruturação organizacional para ajudar empresas e líderes a alcançarem seus objetivos em meio a ambientes corporativos em constante crescimento e escassez de talentos. Sua metodologia envolve alinhamento de objetivos, diagnóstico e implementação de planos para gerar resultados mensuráveis e contínuos.
O documento discute técnicas de desenvolvimento de pessoas, incluindo treinamento outdoor fora da empresa, jogos de empresa e estudos de casos. O treinamento é apresentado como uma ferramenta fundamental para lidar com mudanças e evolução tecnológica, enquanto o treinamento outdoor busca criar um ambiente de aprendizagem que favoreça a participação efetiva dos profissionais. Jogos de empresa são exercícios dinâmicos de treinamento que usam modelos de situações de negócios para desenvolver habilidades e fixar
Este documento descreve os princípios e soluções de desenvolvimento organizacional oferecidas por uma empresa de coaching. A missão é provocar reflexões que levem as pessoas ao seu melhor pessoal e profissionalmente, enquanto a visão é de pessoas realizando suas melhores características. As soluções incluem coaching executivo, de times, formação de líderes e para equipes de vendas, com foco em alinhamento, desenvolvimento de competências e melhoria de resultados.
O documento discute o treinamento e desenvolvimento de funcionários em empresas. Apresenta citações sobre a importância de desenvolver as pessoas. Explica que o treinamento sempre existiu na pré-história e discute os conceitos, etapas e métodos de treinamento, como identificação de necessidades, planejamento, execução e avaliação. Enfatiza a importância da aprendizagem contínua para o desenvolvimento organizacional.
O documento fornece informações sobre treinamento e desenvolvimento (T&D) em empresas. Aborda conceitos de T&D, objetivos, tipos de treinamentos, planejamento de programas, avaliação de resultados e métodos de ensino em treinamentos.
O documento discute como as organizações podem criar equipes de alta performance através de programas de desenvolvimento comportamental. Ele descreve como o programa funciona, desde o diagnóstico inicial até a aplicação das dinâmicas comportamentais e a apresentação dos relatórios finais. O objetivo é melhorar o envolvimento dos profissionais com as metas organizacionais de longo prazo.
O documento discute treinamento e desenvolvimento organizacional. Apresenta definições de treinamento e discute os tipos de mudanças de comportamento que podem ocorrer por meio do treinamento, como aumento de conhecimento, desenvolvimento de habilidades e atitudes. Também descreve as etapas do processo de treinamento, como levantamento de necessidades, desenho do programa e avaliação.
Business Coaching para Tecnologia da InformaçãoEzencutivo
Nos últimos anos, as organizações vêm passando por significativos processos de mudança: fusões, aquisições, busca de novos negócios e mercados, etc.
Estas mudanças têm afetado profundamente o desempenho da liderança e de seus funcionários. As organizações necessitam, de forma emergencial, fortalecer os vínculos entre elas e seus colaboradores, na busca de uma melhor performance, mesmo nos momentos de maior turbulência.
O aplicativo Doutor RH fornece ferramentas para auxiliar o desenvolvimento profissional de líderes e equipes, promovendo o alinhamento de objetivos, feedback contínuo e acompanhamento de desempenho para elevar a produtividade de pessoas e empresas.
Programa HPE - High Performance ExecutiveGustavo Rueda
Este documento descreve um programa de treinamento chamado "High Performance Executive" que visa ajudar executivos e times a serem mais eficientes e produtivos. O programa ensina ferramentas para identificar áreas de melhoria, liberar o potencial das pessoas, criar estratégias eficazes e conduzir coaching de desempenho. O programa é oferecido periodicamente em diversas cidades brasileiras.
A Métodos Coaching oferece treinamentos customizados para empresas com o objetivo de melhorar o desempenho e bem-estar dos funcionários. Os treinamentos incluem liderança eficaz, feedback assertivo, trabalho em equipe, inovação, mídias sociais e atendimento ao cliente. A empresa também oferece palestras motivacionais.
Este documento discute a avaliação de desempenho de funcionários, definindo-a como uma apreciação sistemática do desempenho de acordo com as atividades, metas e potencial de desenvolvimento. Ele explica que a avaliação pode identificar necessidades de treinamento e indicar promoções, bônus ou demissões. Além disso, quando ligada a planos de carreira e gestão por competências, ajuda a formar um banco de talentos para a organização.
O documento discute objetivos e metas relacionadas ao processo de recrutamento e seleção de uma empresa, incluindo ter um processo de recrutamento eficaz, gerentes e candidatos satisfeitos, e ausência de perda de receita devido a vagas em aberto. Ele também discute a importância da avaliação de desempenho para identificar pontos fortes e fracos dos funcionários e como isso ajuda no desenvolvimento profissional e na tomada de decisões da empresa.
O documento discute motivação no ambiente de trabalho. Ele descreve a importância de alinhar as expectativas entre os funcionários e gestores, identificar os fatores que motivam cada funcionário, e garantir que os funcionários estejam alinhados com o propósito da organização para promover a motivação.
1) O documento discute técnicas para melhorar a organização e qualidade de uma oficina mecânica, incluindo fidelização de clientes, indicadores de desempenho, motivação de funcionários e gestão do tempo.
2) Ele também aborda vantagens da certificação e trabalho em equipe, além de diretrizes para manutenção de instalações e equipamentos.
3) Manter altos padrões de qualidade, treinamento contínuo e satisfação do cliente são apontados como fatores cruciais para o sucesso de uma oficina.
O documento discute a importância da implementação de uma cultura de feedback nas empresas para melhorar o desempenho dos funcionários, alinhar expectativas e reduzir problemas de comunicação. Ele explica que o feedback deve ser contínuo e aborda diferentes métodos como one-on-one e feedforward. Também recomenda seguir um processo gradual de introdução do feedback e menciona softwares que automatizam o processo.
O documento fornece um resumo dos serviços de uma empresa de consultoria de recursos humanos chamada PROFF Gente & Gestão. Em 3 frases:
A empresa oferece serviços de seleção, avaliação, treinamento e desenvolvimento de executivos, gerentes e funcionários. Ela é formada por especialistas experientes com foco em resultados consistentes para os clientes. A PROFF utiliza soluções inovadoras e tecnologia para apoiar os clientes na gestão e evolução de seus talentos.
A empresa PROFF Gente & Gestão oferece serviços de recursos humanos, incluindo seleção, avaliação de desempenho e competências, gestão de pessoas, pesquisa de clima organizacional e treinamento. Eles têm experiência em grandes empresas e usam tecnologia moderna para fornecer soluções personalizadas de RH.
AULA 9
Motivação;
Motivação pela Dor x pelo Prazer;
Potencializando Equipes;
Dicas para Motivar a Equipe.
AULA 10
Administrando Talentos;
SWOT Pessoal.
Este documento fornece informações sobre um programa de formação em coaching executivo oferecido pela Net Profit. O programa tem como objetivo ajudar executivos, líderes, empresários e coaches a atingirem seu máximo desempenho através de metodologias eficazes de coaching. O programa inclui 8 etapas focadas em diferentes áreas como geração de potencial, inovação, liderança e equilíbrio pessoal. Participantes receberão certificação internacional do Center for Advanced Coaching após conclusão.
A consultoria RHFOCCO oferece programas de treinamento para empresas, incluindo o JET para desenvolvimento de competências, o IntegraRH para a equipe de RH, e o MudaRH para lidar com mudanças. Eles também fornecem serviços de recrutamento, avaliação de desempenho, pesquisa de clima organizacional e treinamentos sobre segurança e medicina do trabalho. Sua missão é desenvolver equipes alinhadas às estratégias empresariais para promover o crescimento interno e do negócio.
O documento discute a importância do gerenciamento da rotina do dia-a-dia para o sucesso organizacional. Ele explica que o gerenciamento da rotina do dia-a-dia visa habilitar os funcionários a obterem os melhores resultados possíveis em seus processos operacionais por meio de técnicas como padronização, tratamento de problemas e foco em resultados. O documento também fornece detalhes sobre como implantar essas técnicas por meio de projetos de treinamento e orientação.
A Net Profit é uma empresa especializada no desenvolvimento de líderes e executivos, tendo mais de 10 anos de experiência. Anualmente, treinam mais de 4.000 executivos de diversas empresas brasileiras. Seus programas de alta performance tem média de satisfação de 100% e garantem pelo menos o dobro do retorno do investimento. Os programas desenvolvem competências essenciais para liderança eficaz de pessoas, como automotivação, tomada de decisões, gestão do tempo e formação de times competitivos.
O documento discute a avaliação de desempenho 360o como uma ferramenta de gestão de pessoas. A avaliação analisa o desempenho dos colaboradores em diferentes dimensões como desempenho ocupacional, organizacional, psicossocial e objetivos intermediários. Os resultados são usados para gerar planos de ação para melhorar o crescimento do capital intelectual da organização.
A Gestão de Talentos é uma estratégia empresarial que admite gerar resultados de forma efetiva, é um processo que garante a organização ter a quantidade e a qualidade das pessoas na medida certa para satisfazer os objetivos estratégicos de seus negócios imediatos e futuros.
As 18 etapas da avaliação de CompetênciasAlvaro Mello
O feedback é a mais poderosa ferramenta de um gestor para o aumento do engajamento e da produtividade, e o bom feedback se inicia com a coleta de dados e informações. Aqui apresentamos uma visão sintetizada dos passos de uma avaliação de desempenho com foco em competências.
A consultoria Apply é especializada em Balanced Scorecard (BSC) e oferece serviços de RH como avaliação de desempenho, treinamento, desenvolvimento e coaching executivo para empresas. A empresa busca agregar valor aos clientes por meio de ferramentas inovadoras e projetos customizados.
Esta apresentação é destinada a prover respostas para oerguntas comuns a respeito de serviços de coaching: o que é, como funciona, como contratar e como é o processo.
2. FÁCIL, INOVADOR E EFICIENTE
Aumente a Produtividade da sua Empresa através do Desenvolvimento
Profissional dos seus Colaboradores e Gestores!
Doutor Rh é o 1º Aplicativo de apoio ao Desenvolvimento Profissional que
promove a leitura diária de performance do time e de cada colaborador!
Veja alguns exemplos de leitura que o APP Doutor Rh vai proporcionar para a
sua empresa.
3. Leitura Diária do Time Leitura Diária Individual
Leitura de Entrega de
cada Colaborador
5. 67
Performance Time John
60%
63%
75%
81%
55%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Bem-estar coorporativo
Engajamento
Líder desenvolvedor
Satisfação com entrega
Produtividade
Índices Time John
Leitura Semanal do Time
6. Sobre o APP Doutor RH
Aplicativo Doutor RH é uma ferramenta de auxílio ao RH, por meio de leituras
diárias que apoiam o desenvolvimento profissional dos colaboradores e
gestores elevando a performance do indivíduo e do coletivo, contribuindo
significativamente com o aumento de resultados e bem-estar de pessoas, times
e empresas.
Como o APP Doutor RH vai contribuir com o seu time e sua empresa
Leitura diária - Painel de visualização do seu time (para os gestores de cada
time), bem como a visualização de cada colaborador individualmente.
Relatórios e gráficos de desempenho semanais para cada colaborador e
para o gestor (envolvendo todo o time e cada membro individual).
Gestor de Tarefas – Monitore a entrega das tarefas delegadas.
7. Painel do Time
Fácil, manter o time comprometido e motivado
Com a leitura diária do aplicativo Doutor RH, você gestor terá
informações precisas e seguras sobre seu time, podendo
organizar qual é a prioridade, ou seja, ordenar quais são os
membros que precisam de mais atenção e apoiá-los
pontualmente, ou apoiar todo o coletivo. Com essa visão macro
e micro, você terá mais facilidade de fornecer suporte e assim
tornar o seu time mais comprometido, engajado, com foco em
resultados, motivado e produtivo.
A leitura diária dos Emojis de Ação dos membros do seu time diz
exatamente qual ação a ser tomada para a retomada da
produtividade.
8. De posse da leitura diária e dos relatórios semanais, o
gestor poderá fazer seu time atingir resultados em um
nível maior de prontidão, rapidez e qualidade, pois ele
saberá quais atitudes pontuais devem ser realizadas
para elevar a produtividade e a performance individual
e do time, aumentando dessa forma a lucratividade da
empresa.
A medição de resultados é uma ferramenta muito
importante para acompanhar e melhorar a
produtividade e a performance do time, pois sem
produtividade, nenhuma empresa consegue
sobreviver.
9. Quadro de Medalhas
Consiga reter e reconhecer talentos. O aplicativo
Doutor RH mostrará o ranking dos colaboradores que
se mantém por mais tempo em alta performance.
O desempenho do time é mensurável, isto é, está
inserido em um processo cuja a evolução e os
resultados do time podem ser constantemente
aferidos. Se a grande maioria dos membros se manter
em performance, esse time estará em alta
performance, mas se a maioria apresentar Emojis de
Ação de baixa produtividade e baixa entrega de
resultados, esse time sai da zona de performance.
10. Dessa forma, o time é capaz de manter o foco e
reajustar estratégias e planos de ação para retornar à
zona de performance, conquistando mais resultados à
organização. O time de alta performance tem coragem
de assumir compromissos para criar o futuro.
O time é uma entidade dinâmica, flexível e adaptável,
por isso é capaz de se recriar sempre que necessário.
11. APP Doutor Rh para o
Desenvolvimento Profissional dos
Colaboradores e Gestores
O que o APP Doutor RH faz para a sua empresa?
O apoio ao desenvolvimento profissional dos seus
colaboradores e gestores através das leituras diárias
do APP Doutor Rh proporcionará a sua empresa
fazer a gestão com pessoas de forma muito mais fácil
e eficiente.
12. A utilização diária do aplicativo Doutor RH irá
aprimorar nos colaboradores e gestores as
habilidades de organizar tarefas, planejar, decidir e
agir. A percepção da sua performance e da sua
entrega profissional, proporcionará alinhamento de
foco para reajustar estratégias e planos de ação em
busca de melhores resultados.
A autogestão diária da sua produtividade, entrega e
performance irá desenvolver atitudes proativas nos
colaboradores e gestores, aumentando a habilidade
para enfrentar os obstáculos com mais controle
emocional e buscar saídas equilibradas para cada
situação do dia a dia.
13. Gestor de Tarefas
Comunicação eficaz entre o gestor e o seu time.
Atribua metas, dê feedback e monitore tarefas para todo
o time ou para cada membro individualmente.
Para facilitar a gestão da empresa, a Doutor Rh
desenvolveu um local de comunicação para que esses
princípios sejam utilizados, onde você gestor irá atribuir
metas para os seus colaboradores ou para todo o time,
avaliar os resultados e dar e receber feedback. O Gestor
de Tarefas irá garantir que uma tarefa importante seja
realizada e isso levará seu time a um alto desempenho de
performance.
14. O time tende a crescer de acordo com os desafios
propostos pelos novos objetivos, pois metas e objetivos
desafiadores impulsionam a performance. Reconhecer
méritos através do feedback é uma forma de encorajar,
criar confiança, visar a solução de problemas e aprimorar
as habilidades dos colaboradores. E também é a melhor
forma de medir o desempenho do time.
A liderança ocorre por meio da comunicação e as
pessoas executam as tarefas através da comunicação,
contudo para que isso ocorra, a comunicação deve ser
clara, direta e concisa, características as quais irão
garantir que as tarefas sejam realizadas com êxito e a
empresa atinja seus objetivos.
15. “Você não pode impor a produtividade, você deve
fornecer as ferramentas para permitir que as
pessoas se transformem no seu melhor.”
Steve Jobs