O documento discute como a aplicação de metodologias de gestão de projetos e práticas de gestão do conhecimento podem levar a projetos bem-sucedidos, com características como alinhamento estratégico, melhoria contínua e inovação. Ele também fornece detalhes sobre um programa de treinamento sobre gestão de projetos e conhecimento, incluindo tópicos como planejamento de projetos de inovação e o papel do escritório de projetos.

1. Obtenha sucesso na execução
dos seus projetos!
A aplicação das metodologias de Gestão de Projetos
combinados com Práticas de Gestão do Conhecimento faz
com que a organização execute um ciclo ininterrupto e
crescente de produção de valor.
Isto se traduz em projetos que apresentam as seguintes
características:
Alinhamento estratégico;
Aumento do nível de maturidade dos processos de
Gestão de Projetos;
Geração de uma ambiente voltado para o aprendizado e
a inovação;
Processos melhoria contínua incorporados ao ciclo de
vida do projeto;
Aumento da produtividade na equipe;
Comprometimento da equipe com resultados e objetivos;
Integração Inter projetos;
Integração no ambiente do projeto;
Otimização na utilização de recursos humanos;
Disponibilidade de informação de qualidade para a
tomada de decisão;
Geração de maior valor para a organização;
Inovação;
Turma Junho
de 2015
Turma 1 - Noturna
Dias 22, 23, 24
e 25 de junho
Das 19h00 às 22h45
Local das Aulas
Swan Tower
Av. Cristovão Colombo, 3192
Bairro Higienópolis
Porto Alegre - RS
Estacionamento no local

2. Programa:
1 Gestão do Conhecimento no projeto:
-Mudando paradigmas para obter resultados diferenciados;
-Um novo recurso no seu projeto;
-Como planejar e acompanhar seu projeto neste novo contexto;
-Maturidade em Gestão de Projetos, te quero!
-As novas competências do Gerente de Projetos.
2 Práticas de Gestão do Conhecimento no ambientes
projetizados:
-Vamos colocar em prática!
-Práticas consagradas e sua aplicação em projetos.
-Desenhe e implante as práticas que levarão seu projeto ao
sucesso.
-Medindo, avaliando, melhorando!
3 Projetos de Inovação:
-Explorando o potencial do seu projeto de inovação.
-Planejando e acompanhando seu projeto de inovação.
4 Guia PMBOK®. e Gestão do Conhecimento:
-Um novo olhar para o Guia PMBOK®.
-Como explorar melhor os processos de Gestão de Projetos
aliados à Gestão do Conhecimento.
5 Escritório de Projetos:
-O grande articulador do conhecimento organizacional.
-O que deve mudar?
Tenha a melhor Instrutora
Beatriz Dehtear: Engenheira de Software, Gerente de Projetos,
Auditora de Qualidade, Especialista em Sistemas de Gestão e
Gestão por Processos. Formada em TI pela PUCRS, MBA em
Gerência de Projetos pela FGV. Pós-graduada em Consultoria
para Implantação de Sistemas ERP e Gestão por Processos pela
UNISINOS. Coordenou o Comitê de Práticas da SBGC-RS.
Autora do primeiro Banco de Práticas de Gestão do
Conhecimento. Coordenadora do Grupos de Usuários de Gestão
de Conhecimento e Diretora Adjunta dos Grupos de Usuários da
SUCESU-RS. Desenvolveu sua carreira em corporações como
Dell e Hewlett Packard. Avaliadora do Prêmio Inovação do PGQP
em 2012, 2013 e 2014. Diretora da Beatriz Dehtear KM, empresa
de Consultaria e Treinamentos em Gestão do Conhecimento que
atua no território nacional e no exterior.
Contate-nos para
maiores
informações
(51) 3084 3122
De segunda à sexta-feira
das 8h às 18h
Centro oficial
de Treinamento
credenciado pelo PMI®