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Os métodos ágeis são uma abordagem ao modelo de
gestão tradicional de projetos. O modelo de entrega ágil é
baseado em ciclos iterativos e incrementais, o que
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iterações, focados em gerar melhoria contínua
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O método Kanban foi concebido como um caminho alternativo à agilidade. Ao invés de grandes
mudanças, o Kanban propõe uma abordagem de evolução, onde pequenas melhorias são integradas
no desenvolvimento de um projeto/atividade ou desenvolvimento de um produto.
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O método Tríade
defende a ideia de que
precisamos dividir o
tempo em três tipos
de atividades.
Para que você alcance
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deve se concentrar
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Tríade do Tempo
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O Project Model Canvas é uma metodologia robusta, porém simplista, de planejamento de projetos, a
qual utiliza conceitos visuais da neurociência aliados a uma estrutura lógica de componentes que formam um
plano de projeto.
Tais componentes estão organizados em blocos de perguntas fundamentais (Por quê, O quê, Quem, Como,
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Segundo Finocchio,
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O QUE É SCRUM
Scrum é um framework para ser utilizado na gestão de projetos
Os projetos devem ter um principio, meio e fim, também deve estar focado em gerar
valor através de entregas continuas. As entregas normalmente são realizadas em
ciclos com time box definido, esses ciclos são chamados de Sprint
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podem ser utilizadas com as devidas
adaptações em seus processos de
coaching de seus clientes.
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O que te trouxe até aqui,
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daqui para frente...
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  • 1. Workshop Agile Planning para Coaches Como os métodos ágeis podem apoiá-los a terem mais resultados em seu no dia a dia 05/06/2019 21:00h Gratuito Josemar Santos
  • 3. 01 04 0302 PRIORIZAÇÃO Tríade do Tempo SCRUMPROJECT CANVAS KANBAN Board A jornada de hoje
  • 6. Métodos Ágeis Os métodos ágeis são uma abordagem ao modelo de gestão tradicional de projetos. O modelo de entrega ágil é baseado em ciclos iterativos e incrementais, o que traz flexibilidade e adaptabilidade. Uma característica importante é a inspeção e adaptação dos ciclos e iterações, focados em gerar melhoria contínua
  • 7. K A N B A N O método Kanban foi concebido como um caminho alternativo à agilidade. Ao invés de grandes mudanças, o Kanban propõe uma abordagem de evolução, onde pequenas melhorias são integradas no desenvolvimento de um projeto/atividade ou desenvolvimento de um produto. A fazer Fazendo Feito Princípios: ✓ Visibilidade ✓ Fluxo Puxado ✓ Colaboração ✓ Melhoria Aplicativos: ❑ BITRIX24 ❑ TRELLO ❑ ASANA ❑ EVERNOTE Ideias Quadro de Atividades
  • 8. P R I O R I Z A Ç Ã O O método Tríade defende a ideia de que precisamos dividir o tempo em três tipos de atividades. Para que você alcance os resultados esperados, sua rotina deve se concentrar nas atividades importantes e ter o mínimo possível de atividades urgentes e circunstanciais. Christian Barbosa Tríade do Tempo
  • 9. C A N V A S O Project Model Canvas é uma metodologia robusta, porém simplista, de planejamento de projetos, a qual utiliza conceitos visuais da neurociência aliados a uma estrutura lógica de componentes que formam um plano de projeto. Tais componentes estão organizados em blocos de perguntas fundamentais (Por quê, O quê, Quem, Como, Quando e Quanto) integrados em consonância com a teoria que rege o gerenciamento de projetos. Segundo Finocchio, “É mais fácil pensar e planejar visualmente”. É justamente essa a proposta do PMC: ser uma ferramenta visual, construída pela equipe, a qual elimine a complexidade e a burocracia do planejamento de qualquer projeto.
  • 11. S C R U M O QUE É SCRUM Scrum é um framework para ser utilizado na gestão de projetos Os projetos devem ter um principio, meio e fim, também deve estar focado em gerar valor através de entregas continuas. As entregas normalmente são realizadas em ciclos com time box definido, esses ciclos são chamados de Sprint Lista de desejos Product Backlog Itens a trabalhar Sprint Backlog
  • 12. S C R U M E na SPRINT, o que faço ?
  • 13. Foi apresentado hoje alguns frameworks/metodologias aplicadas nos Métodos Ágeis, com isso, abrímos novos horizontes para a condução de projetos, seja, Projetos Pequenos ou Maiores. Entretanto, algumas dessas ferramentas podem ser utilizadas com as devidas adaptações em seus processos de coaching de seus clientes. T B C
  • 14. Planeje e entre em Ação !!!
  • 15. O que te trouxe até aqui, não é o que vai te levar daqui para frente...
  • 16. APC - Agile Planning para Coaches JOSEMAR SANTOS jacs.coach@gmail.com Tel.: 11 99817-9190 Obrigado