1. Workshop Agile Planning para Coaches
Como os métodos ágeis podem apoiá-los a terem mais resultados em seu no dia a dia
05/06/2019
21:00h
Gratuito
Josemar Santos
6. Métodos Ágeis
Os métodos ágeis são uma abordagem ao modelo de
gestão tradicional de projetos. O modelo de entrega ágil é
baseado em ciclos iterativos e incrementais, o que
traz flexibilidade e adaptabilidade. Uma
característica importante é a inspeção e adaptação dos ciclos e
iterações, focados em gerar melhoria contínua
7. K
A
N
B
A
N
O método Kanban foi concebido como um caminho alternativo à agilidade. Ao invés de grandes
mudanças, o Kanban propõe uma abordagem de evolução, onde pequenas melhorias são integradas
no desenvolvimento de um projeto/atividade ou desenvolvimento de um produto.
A fazer Fazendo Feito
Princípios:
✓ Visibilidade
✓ Fluxo Puxado
✓ Colaboração
✓ Melhoria
Aplicativos:
❑ BITRIX24
❑ TRELLO
❑ ASANA
❑ EVERNOTE
Ideias
Quadro de Atividades
8. P
R
I
O
R
I
Z
A
Ç
Ã
O
O método Tríade
defende a ideia de que
precisamos dividir o
tempo em três tipos
de atividades.
Para que você alcance
os resultados
esperados, sua rotina
deve se concentrar
nas atividades
importantes e
ter o mínimo possível
de atividades
urgentes e
circunstanciais.
Christian Barbosa
Tríade do Tempo
9. C
A
N
V
A
S
O Project Model Canvas é uma metodologia robusta, porém simplista, de planejamento de projetos, a
qual utiliza conceitos visuais da neurociência aliados a uma estrutura lógica de componentes que formam um
plano de projeto.
Tais componentes estão organizados em blocos de perguntas fundamentais (Por quê, O quê, Quem, Como,
Quando e Quanto) integrados em consonância com a teoria que rege o gerenciamento de projetos.
Segundo Finocchio,
“É mais fácil pensar e
planejar visualmente”.
É justamente essa a
proposta do PMC: ser
uma ferramenta visual,
construída pela equipe,
a qual elimine a
complexidade e a
burocracia do
planejamento de
qualquer projeto.
11. S
C
R
U
M
O QUE É SCRUM
Scrum é um framework para ser utilizado na gestão de projetos
Os projetos devem ter um principio, meio e fim, também deve estar focado em gerar
valor através de entregas continuas. As entregas normalmente são realizadas em
ciclos com time box definido, esses ciclos são chamados de Sprint
Lista de desejos
Product Backlog
Itens a trabalhar
Sprint Backlog
13. Foi apresentado hoje alguns
frameworks/metodologias aplicadas nos
Métodos Ágeis, com isso, abrímos novos
horizontes para a condução de projetos,
seja, Projetos Pequenos ou Maiores.
Entretanto, algumas dessas ferramentas
podem ser utilizadas com as devidas
adaptações em seus processos de
coaching de seus clientes.
T
B
C