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Fórum Indústria Digital 2021 | Como evitar conflito de canais em D2C
1. COMO EVITAR CONFLITO DE
CANAIS EM D2C
Conteúdo: Equipe de negócios Tray Corp
Rafael Augusto Carlos
Gerente de Experiência do cliente
Tray Corp
rafael.carlos@traycorp.com.br
2. Os desafios da
indústria brasileira
para adaptar-se ao
e-commerce
https://www.ecommercebrasil.com.br/noticias/adaptacao-ao-e-commerce-d2c-ainda-e-vista-como-desafio-pelas-industrias-brasileiras/
10,9%
Planejamento para
entrada no e-commerce
4%
Apoio da diretoria
28,8%
Velocidade de
adaptação ao
negócio / cultura
22,4%
Conflito de canais
19,2%
Dedicação de
time próprio para
o e-commerce
14,7%
Investimento da indústria
no negócio on-line
3. Conflito de canais
Ocorrem quando existem duas estruturas buscando o mesmo consumidor.
Canais de distribuição são o conjunto de organizações interdependentes
envolvidas num processo de disponibilizar um produto para o consumidor
Shantanu Dutta, Jan B. Heide and Mark Bergen (1999)
COUGHLAN, A.T. et al. Canais de marketing e distribuição (2002).
O conflito latente
01 O conflito sentido
03
02 O conflito percebido
O conflito
manifestado
04
5. Abordagem pelo
comportamento do
consumidor
Para as empresas: Garante satisfação
(econômica e não-econômica) positiva
decorrente do relacionamento de uma
empresa com outra. Gera rentabilidade!
Para os consumidores: facilita a busca,
reduzindo sua incerteza sobre onde encontrar
os produtos. Permite compras em quantidades
menores. Gera lembrança de marca!
6. Na prática
Priorizar a experiência
da cadeia
01 Praticar políticas omnichannel
para seu consumidor final
05
02
03
04
Criar uma política clara e
transparente de priorização de
atendimento na abertura de
lead
Usar os meios digitais para para
fortalecer os canais
06
Focar em ações de aumento de
marketshare e não de migração
de market share
E-commerce descentralizado
07
Priorizar envio dos produtos
aos parceiros físicos para
o lançamento simultâneo
7. Insights
Usar o sistema de e-commerce para promover também sua venda
B2B (login para revendedores, link de venda direta com
comissionamento)
01
10. Conteúdo: Equipe de negócios Tray
Corp
Rafael Augusto Carlos
Gerente de Experiência do cliente
Tray Corp
rafael.carlos@traycorp.com.br
Obrigado
Notas do Editor
Os canais que apresentam baixo crescimento Quando ocorre disputa por propostas diferentes (preço. frete, armazenagem, prazo etc)
• o conflito latente: percebido pela empresa, mas que existe por uma questão natural (o conflito natural dá-se pela disputa de margens de membros em posições a jusante e a montante, que geram a disputa pela renda gerada no sistema);
• o conflito percebido: quando a empresa percebe que existem disputas, mas ainda vê isso de forma normal, ou seja, faz parte dos negócios (inclusive negociações em que o poder de uma das partes seja exercido em favor dessa parte);
• o conflito sentido: quando essa percepção passa a estimular em nível afetivo as discordâncias, fazendo com que os participantes das empresas do canal experimentem sentimentos negativos, como tensão, raiva, frustração, hostilidade, entre outros sentimentos da mesma natureza;
• o conflito manifestado: quando as partes passam a agir de forma negativa uma com a outra. Assim, os conflitos adicionais existem quando as empresas passam a desconfiar uma da outra (fabricante e distribuidor) no sentido de não cooperação para alcance dos resultados positivos para ambos.
Benefícios de ter multicanais
satisfação econômica e não-econômica. A econômica é decorrente do volume de vendas e margens que são provenientes de um parceiro; a não-econômica é decorrente de uma resposta afetiva positiva, aspectos psicossociais que fazem as interações com o parceiro serem prazerosas, gratificantes e tranqüilas. Um membro de canal satisfeito de maneira não-econômica aprecia os contatos com seu parceiro em nível pessoal e gosta de trabalhar com ele, porque acredita que ele está preocupado, possui respeito e está disposto a trocar idéias
Priorizar a experiência do consumidor, atrair os interessados com conteúdo de qualidade. Foco na informação. A conversão é consequência. Você é o fornecedor do conteúdo.
Aquele ditado, o combinado não sai caro
lembrem-se da parcela de consumidores não fiéis ao ponto de venda
Ações de lançamento simultâneo
Preço, trocas, devoluções, voucher
Nossas lojas, onde encontrar, captura de lead
Logística é administrada por cada unidade, com base em um estoque próprio.