Enquete Triever
Na sua opinião, como vc acha
que pode aumentar a
competividade de uma empresa
de pequeno ou médio porte?
a) Reduzindo os custos
b) Investindo na qualificação da
equipe
c) Antecipando-se às demandas,
criando produtos inovadores
d) Investindo em marketing
digital
e) Contratando uma equipe
comercial mais agressiva
f) Outros: especifique
A Supremacia do Marketing Digital e da Inovação
 Fizemos recentemente uma enquete para conhecer a avaliação das
pessoas quanto aos fatores de maior expressão para a competitividade de
empresas de pequeno e médio portes.
Os fatores mais relevantes na
opinião dos 127 respondentes são:
 
Investimento em marketing digital
(43%) e Antecipação a mudanças,
criando produtos inovadores (36%).
 
Redução de custos e Investimento
na Qualificação da Equipe
aparecem como opção em 14% e
7% dos casos, respectivamente.
 Infográfico (Camila Dias)
 
O tema do marketing digital cresce de forma expressiva e se apresenta como uma
grande oportunidade de aceleração de negócios em todos os setores, por diversos
fatores - escala global, facilidade de segmentação e comunicação com diversos
públicos, baixo custo, imediatismo, facilidade em ligar empresas e clientes sem
intermediação, etc.
 
Para capturar esta oportunidade, as empresas têm como grande desafio a
aceleração do desenvolvimento de competências que lhe permitam ter presença
ativa e produtiva na rede.
 
O nível de competitividade da rede acaba contribuindo para maior destaque do fator
“inovação”, embora o tempo de vantagem competitiva tenha sido reduzido nesta era
sem fronteiras.
Como entender a supremacia do marketing digital e da inovação
sobre custos e qualificação de pessoas?
 
A combinação do desafio de aceleração de competências digitais e da
necessidade de inovação constante para destaque no mundo digital acaba
forçando a substituição de uma geração de profissionais não nativos na era digital.
 
Seria essa a justificativa para que o fator “qualificação da equipe” fosse o de menor
relevância? Talvez sim, uma vez que a geração de profissionais digitais apresenta
excelente nível de qualificação.
 
No que diz respeito ao fator “custos”, embora exista grande desconforto e
resistência para a importância da redução constante, não podemos desprezar que
de acordo com pesquisa recente da Exame quanto as 100 Pequenas e Médias
Empresas que mais Crescem, esta é uma das 4 estratégias apontadas como
diferencial das vencedoras. Ter metas de redução de custo, mesmo em momentos
de fartura, cria uma cultura mais sólida. Acredite!
Qual a sua avaliação quanto aos resultados da Enquete?
Convidamos você a compartilhar a sua visão!
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Como aumentar a competitividade das empresas?

  • 2.
    Enquete Triever Na suaopinião, como vc acha que pode aumentar a competividade de uma empresa de pequeno ou médio porte? a) Reduzindo os custos b) Investindo na qualificação da equipe c) Antecipando-se às demandas, criando produtos inovadores d) Investindo em marketing digital e) Contratando uma equipe comercial mais agressiva f) Outros: especifique
  • 3.
    A Supremacia doMarketing Digital e da Inovação  Fizemos recentemente uma enquete para conhecer a avaliação das pessoas quanto aos fatores de maior expressão para a competitividade de empresas de pequeno e médio portes. Os fatores mais relevantes na opinião dos 127 respondentes são:   Investimento em marketing digital (43%) e Antecipação a mudanças, criando produtos inovadores (36%).   Redução de custos e Investimento na Qualificação da Equipe aparecem como opção em 14% e 7% dos casos, respectivamente.  Infográfico (Camila Dias)
  • 4.
      O tema domarketing digital cresce de forma expressiva e se apresenta como uma grande oportunidade de aceleração de negócios em todos os setores, por diversos fatores - escala global, facilidade de segmentação e comunicação com diversos públicos, baixo custo, imediatismo, facilidade em ligar empresas e clientes sem intermediação, etc.   Para capturar esta oportunidade, as empresas têm como grande desafio a aceleração do desenvolvimento de competências que lhe permitam ter presença ativa e produtiva na rede.   O nível de competitividade da rede acaba contribuindo para maior destaque do fator “inovação”, embora o tempo de vantagem competitiva tenha sido reduzido nesta era sem fronteiras. Como entender a supremacia do marketing digital e da inovação sobre custos e qualificação de pessoas?  
  • 5.
    A combinação dodesafio de aceleração de competências digitais e da necessidade de inovação constante para destaque no mundo digital acaba forçando a substituição de uma geração de profissionais não nativos na era digital.   Seria essa a justificativa para que o fator “qualificação da equipe” fosse o de menor relevância? Talvez sim, uma vez que a geração de profissionais digitais apresenta excelente nível de qualificação.   No que diz respeito ao fator “custos”, embora exista grande desconforto e resistência para a importância da redução constante, não podemos desprezar que de acordo com pesquisa recente da Exame quanto as 100 Pequenas e Médias Empresas que mais Crescem, esta é uma das 4 estratégias apontadas como diferencial das vencedoras. Ter metas de redução de custo, mesmo em momentos de fartura, cria uma cultura mais sólida. Acredite! Qual a sua avaliação quanto aos resultados da Enquete?
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