Feedback ao invés de avaliação de desempenho Webgoal
Uma ferramenta para organizar o processo de feedback coletivo e criar um contexto adequado para que todos possam colaborar com as suas percepções sobre o trabalho de um membro da equipe.
Kanban everywhere! - O uso de Kanban nos níveis estratégico, tático e operaci...Thulio Ultramari
A popularização do uso de Kanban em times de desenvolvimento (downstream) tem sido maior a cada dia e tem ajudado a resolver o tão famoso problema de eficiência (velocidade).
Uma vez que você conseguiu atingir esse nível, como seria o próximo passo rumo a eficácia?
Nesta palestra falarei sobre PDCA e apoio a gestão empresarial usando o método Kanban nos níveis Operacional, Tático e Estratégico na Vagas.com e como isso tem nos ajudado na busca por eficácia (fazer a coisa certa).
Feedback ao invés de avaliação de desempenho Webgoal
Uma ferramenta para organizar o processo de feedback coletivo e criar um contexto adequado para que todos possam colaborar com as suas percepções sobre o trabalho de um membro da equipe.
Kanban everywhere! - O uso de Kanban nos níveis estratégico, tático e operaci...Thulio Ultramari
A popularização do uso de Kanban em times de desenvolvimento (downstream) tem sido maior a cada dia e tem ajudado a resolver o tão famoso problema de eficiência (velocidade).
Uma vez que você conseguiu atingir esse nível, como seria o próximo passo rumo a eficácia?
Nesta palestra falarei sobre PDCA e apoio a gestão empresarial usando o método Kanban nos níveis Operacional, Tático e Estratégico na Vagas.com e como isso tem nos ajudado na busca por eficácia (fazer a coisa certa).
Estamos descobrindo maneiras melhores de desenvolver software, fazendo-o nós mesmos e ajudando outros a fazerem o mesmo. Através deste trabalho, passamos a valorizar:
Uma apresentação que irá te ajudar na liderança de projetos, leaim o post completo em
http://nelsonrosamilha.blogspot.com.br/2014/06/o-papel-do-lider-em-projetos-de-sucesso.html
Trand Talk apresentada no #AgileTrendsGov 2016 onde conto como validamos cada incremento de software em um ambiente habituado a receber a solução somente no final do projeto e como temos validado cada entrega incremental de nossas soluções para o governo do estado do Mato Grosso do Sul, abordando a evolução do nosso modelo de Review (inicialmente prescrito no Scrum) ao longo dos anos até nosso modelo atual, mais dinâmico e acertivo.
[Webinar] Scrum - Você está fazendo do jeito certo?TargetTrust
Slides do webinar de Scrum com nosso instrutor Roger Ritter.
Assista o webinar completo aqui: https://goo.gl/Q7EciV
Curso de Scrum da TargetTrust:
- https://targettrust.com.br/curso/scru...
Próximas turmas:
- https://targettrust.com.br/proximas-t...
http://www.corporativabrasil.com.br - Treinamento Avaliação de Desempenho com foco em competências.
Corporativa Brasil - Educação empresarial
http://www.corporativabrasil.com.br
(11) 3081-1156 / 3672-3184
Estamos descobrindo maneiras melhores de desenvolver software, fazendo-o nós mesmos e ajudando outros a fazerem o mesmo. Através deste trabalho, passamos a valorizar:
Uma apresentação que irá te ajudar na liderança de projetos, leaim o post completo em
http://nelsonrosamilha.blogspot.com.br/2014/06/o-papel-do-lider-em-projetos-de-sucesso.html
Trand Talk apresentada no #AgileTrendsGov 2016 onde conto como validamos cada incremento de software em um ambiente habituado a receber a solução somente no final do projeto e como temos validado cada entrega incremental de nossas soluções para o governo do estado do Mato Grosso do Sul, abordando a evolução do nosso modelo de Review (inicialmente prescrito no Scrum) ao longo dos anos até nosso modelo atual, mais dinâmico e acertivo.
[Webinar] Scrum - Você está fazendo do jeito certo?TargetTrust
Slides do webinar de Scrum com nosso instrutor Roger Ritter.
Assista o webinar completo aqui: https://goo.gl/Q7EciV
Curso de Scrum da TargetTrust:
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Próximas turmas:
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Corporativa Brasil - Educação empresarial
http://www.corporativabrasil.com.br
(11) 3081-1156 / 3672-3184
Lista de treinamentos focado no tema Visão Sistêmica, que possuem o objetivo de aprimorar a forma com que as pessoas enxergam as organizações.
Mais detalhes em nosso site: www.aplicare.com.br
Aula 03, 04, 05 e 06 gestao pessoas e liderança lider coach, feedback, des ...Janaina Ferreira
Curso Gestão de Pessoas e Liderança - Profª Janaina Ferreira - Pós-graduação
Trocar conhecimento torna o mundo mais rico e beneficia outras pessoas.
Respeitemos o crédito dos autores.
Em uma organização, a avaliação de desempenho dos colaboradores deve ser feita de maneira justa, para que as percepções de comportamento sejam extraídas da melhor maneira possível. Pelo ensino a distância você poderá fazer o curso de Avaliação de Desempenho, que abrirá novos horizontes profissionais para quem deseja adquirir uma visão sistemática de desempenho dos colaboradores de uma empresa, através da abordagem de temas como a intervenção psicopedagógica, a implementação do método 360º, os modelos de avaliação de desempenho, entre outros assuntos relevantes.
Palestra Comunicação assertiva e feedback na Avaliação de Desempenho - Encont...Bernardo Leite Moreira
Palestra ministrada por bernardo Leite sobre Comunicação assertiva e feedback na Avaliação de Desempenho.
www.bernardoleite.com.br
www.facebook.com/DicasDeFeedback
Liderança Situacional
Modelo de Liderança situacional R II de Ken Blanchard e Paul Hersey
Três competências de um líder situacional
O poder da delegação
O que ganhamos em delegar
Como delegar
Como melhorar o processo de delegação que fazemos
O poder do elogio
O que ganhamos em elogiar
Dicas de sucesso
Erros a evitar
Desenvolver a capacidade de fazer elogios.
Coaching de desempenho
Repreensão e redirecção
Feedback Construtivo
Essa foi uma apresentação de Avaliação de Desempenho na qual treinamos e desenvolvemos os gestores para dar uma Avaliação de Desempenho justa,e com equidade e empatia.Fortalecendo o feedback nos processos de RH e o PDI (Plano de Desenvolvimento Individual) que é de suma importância tanto para os colaboradores quanto para empresa.
2. Empresas são sistemas complexos, o desempenho é sistêmico.
“O todo é maior do que a simples soma das suas partes.”
Feedback X Avaliação de desempenho
3. Desempenho Coletivo X Metas Individuais
Desempenho Coletivo X Medir Produtividade Individual
4. Os pontos de melhoria levantados em sua avalição de desempenho tem colaborado para
sua evolução como membro do time?
“Precisa melhorar a visão sistêmica.”
“Em alguns momentos não foi colaborativo.”
“É muito quieto.”
Como evoluir e chegar ao próximo nível?
O que temos visto...
Feedback ainda não é algo natural, como deveria ser.
6. Favorecer o feedback e não avaliar o desempenho de uma pessoa ou de uma
equipe.
O desempenho no trabalho é uma conseqüência direta das ações tomadas por
uma pessoa de acordo com os feedbacks recebidos.
Feedback Canvas
Como adaptar a dinâmica para o dia-a-dia de nossas equipes
Como não ser influênciado nas sessões
Quanto tempo seria necessário para avaliar a equipe toda?
E outros virão...
Desafios
7. Além da gestão tradicional
gestao30.matheus.eti.br
Lambda3
blog.lambda3.com.br
Referências