Este documento lista e descreve nove motivações humanas fundamentais: curiosidade, honra, aceitação, maestria, poder, liberdade, relacionamentos, ordem e objetivo. Ele também menciona exercícios e fornece links para sites sobre motivação.
Um grupo, sem alguém que o conduza torna-se fonte de anarquia, de desunião e dificilmente chegará a qualquer lugar ou concluirá com êxito qualquer trabalho. Sem um chefe, o grupo é um corpo sem cabeça, que independente da boa vontade de cada integrante, cujo esforço, inclusive poderá ser oposto ao de outrem, queima esforços desnecessariamente, esforços que poderiam ser empregados proveitosamente em benefício do conjunto, bastando que alguém do grupo adotasse a iniciativa de coordenar o empenho comum na direção desejada
Um grupo, sem alguém que o conduza torna-se fonte de anarquia, de desunião e dificilmente chegará a qualquer lugar ou concluirá com êxito qualquer trabalho. Sem um chefe, o grupo é um corpo sem cabeça, que independente da boa vontade de cada integrante, cujo esforço, inclusive poderá ser oposto ao de outrem, queima esforços desnecessariamente, esforços que poderiam ser empregados proveitosamente em benefício do conjunto, bastando que alguém do grupo adotasse a iniciativa de coordenar o empenho comum na direção desejada
Um grupo, sem alguém que o conduza torna-se fonte de anarquia, de desunião e dificilmente chegará a qualquer lugar ou concluirá com êxito qualquer trabalho. Sem um chefe, o grupo é um corpo sem cabeça, que independente da boa vontade de cada integrante, cujo esforço, inclusive poderá ser oposto ao de outrem, queima esforços desnecessariamente, esforços que poderiam ser empregados proveitosamente em benefício do conjunto, bastando que alguém do grupo adotasse a iniciativa de coordenar o empenho comum na direção desejada
Um grupo, sem alguém que o conduza torna-se fonte de anarquia, de desunião e dificilmente chegará a qualquer lugar ou concluirá com êxito qualquer trabalho. Sem um chefe, o grupo é um corpo sem cabeça, que independente da boa vontade de cada integrante, cujo esforço, inclusive poderá ser oposto ao de outrem, queima esforços desnecessariamente, esforços que poderiam ser empregados proveitosamente em benefício do conjunto, bastando que alguém do grupo adotasse a iniciativa de coordenar o empenho comum na direção desejada
O material traz elementos sobre os estilos de liderança - autocrático, democrático e liberal - e possíveis resultados que cada postura pode trazer com a equipe. O melhor estilo depende da situação.
Apresentação Global Leadership Summit 2012Joao Cerqueira
Este é o material que apresentei no The Global Leadership Summit em Campinas na Comunidade Da Esperança - Taquaral
Caso queira entrar em contato e obter mais informaçōes e materiais relacionados a Liderança, envie um e-mail jcerque@gmail.com
Slides da Aula 2 sobre o Tema Liderança para o inMBA, curso de gestão gratuito no LinkedIn, idealizado pelo Prof. Fabiano Caxito. Contem conceituação e estilos de liderança.
Padrões de Liderança para qualquer um que objetiva alcançar seus objetivos .
Saiba mais consultando
@vitorxaviermmn
vitorxavier.com e
vitorxavierflp.cjb.net
O material traz elementos sobre os estilos de liderança - autocrático, democrático e liberal - e possíveis resultados que cada postura pode trazer com a equipe. O melhor estilo depende da situação.
Apresentação Global Leadership Summit 2012Joao Cerqueira
Este é o material que apresentei no The Global Leadership Summit em Campinas na Comunidade Da Esperança - Taquaral
Caso queira entrar em contato e obter mais informaçōes e materiais relacionados a Liderança, envie um e-mail jcerque@gmail.com
Slides da Aula 2 sobre o Tema Liderança para o inMBA, curso de gestão gratuito no LinkedIn, idealizado pelo Prof. Fabiano Caxito. Contem conceituação e estilos de liderança.
Padrões de Liderança para qualquer um que objetiva alcançar seus objetivos .
Saiba mais consultando
@vitorxaviermmn
vitorxavier.com e
vitorxavierflp.cjb.net
2. Curiosidade A necessidade de pensar
Honra Compartilhar valores com um grupo
Aceitação A necessidade de aprovação
Maestria A necessidade de sentir-se competente
Poder A necessidade de influenciar
Liberdade Ser um indivíduo independente
Relacionamentos A necessidade de contatos sociais
Ordem A necessidade de ambientes estáveis
Objetivo A necessidade de propósito
MOVING MOTIVATORS