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Lean Inception
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Inception?
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PAULO CAROLI
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3
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com uma pesquisa que: Pessoas que jogam esportes coletivos tem
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Kick-Off do
Produto
15
Para [cliente final],
cujo [problema que precisa ser resolvido],
o [nome do produto]
é um [categoria do produto]
que [benefício-chave, razão para adquirí-lo].
Diferentemente da [alternativa da concorrência],
o nosso produto [diferença-chave]
Visão do Produto
16
× É / Não é / Faz / Não Faz
× Objetivos (3)
Objetivos do Produto
Personas
17
× Apelido e desenho
× Perfil
× Comportamento
× Necessidades
18
Funcionalidades
É a descrição de uma ação ou interação
de um usuário com o produto
19
Funcionalidades
É a descrição de uma ação ou interação
de um usuário com o produto
A B C
Esforço E EE EEE
Negócio $ $$ $$$
UX
20
Funcionalidades
A Jornada
21
Sequência de passos para alcançar o objeivo
Sequenciador
22
× Regra 1: Uma onda pode conter, no máximo, três cartões.
× Regra 2: Uma onda não pode conter mais de um cartão vermelho.
× Regra 3: Uma onda não pode conter três cartões amarelos e
vermelhos.
× Regra 4: A soma de esforço dos cartões não pode ultrapassar cinco Es.
× Regra 5: A soma de valor dos cartões de uma onda não pode ser
menos de quatro $s e quatro corações.
× Regra 6: Se um cartão depende de outro cartão, esse outro deve estar
em alguma onda anterior.
23
Canvas MVP
24
Canvas MVP
Lean Startup
25
Nós acreditamos que esse MVP vai conseguir
_________ (Resultado Esperado)________.
Exemplos:
- 20 downloads por semana
- 4 estrelas de classificação
- 10 comentários positivos
Resultado Esperado
26
Saberemos que isso aconteceu com base em
___ (indicadores que validarão a hipótese) ____.
Exemplos:
- Downloads
- Quantidade de usuários
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- $$ de compras no app
Métricas para
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Notas do Editor

  1. Inception levava 1 mês
  2. Página para digitar o endereço e os sócios recebiam como email e ligavam Cooperativas: falhou pq não queriam estar no mesmo sistema que as outras cooperativas App lançado, mas os taxistas não tinha smartphone. Compraram 1000 aparelhos com 3g e distribuiram
  3. MVP não é completo, mas nem por isso deve ser ruim ou mal acabado.
  4. Valioso: $ Valor comercial do produto Usável:Funcionalidades de acordo com necessidade, desejos e limitações dos usuários Factível: Tecnologia/conhecimento
  5. Valioso: $ Valor comercial do produto Usável:Funcionalidades de acordo com necessidade, desejos e limitações dos usuários Factível: Tecnologia/conhecimento
  6. Utilizar o FLIP- Chart
  7. Utilizar o FLIP- Chart
  8. 3 objetivos para seus usuários Cada grupo escreve e colamos na parte superior que será objetivos x personas
  9. MVP não é completo, mas nem por isso deve ser ruim ou mal acabado.
  10. Valor de negócio: Médio, Alto, Altíssimo
  11. Valor de negócio: Médio, Alto, Altíssimo
  12. Selecione uma persona Identifique um objetivo para ela Como a persona começa o seu dia? O que desencadeia o desejo de atingir seu objetivo? Colocar as funcionalidades na jornada
  13. Largura da linha devem caber 3 cartões