O documento apresenta os conceitos de Lean Inception e MVP. Lean Inception é um processo colaborativo que resulta no MVP, que é a versão mais simples de um produto para validar hipóteses de negócio. O documento também descreve características-chave de um MVP, como ciclos de feedback curtos e evolução incremental do produto.

1. Lean Inception

2. 1.
O que é Lean
Inception?
2

3. PAULO CAROLI
Thoughtworks
3

4. Sequência de atividades
colaborativas que resultam no
MVP
4
TécnicaNegócio
Design
Thinking

5. 5
2.
MVP?

6. 6
Minimum
Viable
Product
“É a versão mais simples de um produto que
pode ser disponibilizada para a validação
de um pequeno conjunto de hipóteses sobre
o negócio.”

7. 7

8. Place your screenshot
here
8
Case
EasyTaxi

9. 3.
Características
MVP
9
× Ciclos de feedback curtos: fail fast, learn fast
× Evolução incremental do produto
× Validação das hipóteses
× Negócio
× Necessidade Usuário
× Usabilidade
× Fator UAU

10. Características
MVP
10
USÁVELVALIOSO
FACTÍVEL
AQUI

11. Características
MVP
11

12. 12
Agenda Workshop

13. 13
O tempo é nosso
× Parking Lot
× Agenda Burn-up

14. 14
Nossa empresa verificou uma necessidade de mercado e constatou
com uma pesquisa que: Pessoas que jogam esportes coletivos tem
dificuldade em encontrar pessoas/time para jogar.
Dificuldades:
- Encontrar pessoas/times praticantes do mesmo esporte
- Marcar jogo de acordo com a disponibilidade da agenda
- Definir e ratear o valor da quadra
- Agendar dt/hr que coincide a disponibilidade das pessoas e quadra
Kick-Off do
Produto

15. 15
Para [cliente final],
cujo [problema que precisa ser resolvido],
o [nome do produto]
é um [categoria do produto]
que [benefício-chave, razão para adquirí-lo].
Diferentemente da [alternativa da concorrência],
o nosso produto [diferença-chave]
Visão do Produto

16. 16
× É / Não é / Faz / Não Faz
× Objetivos (3)
Objetivos do Produto

17. Personas
17
× Apelido e desenho
× Perfil
× Comportamento
× Necessidades

18. 18
Funcionalidades
É a descrição de uma ação ou interação
de um usuário com o produto

19. 19
Funcionalidades
É a descrição de uma ação ou interação
de um usuário com o produto
A B C
Esforço E EE EEE
Negócio $ $$ $$$
UX

20. 20
Funcionalidades

21. A Jornada
21
Sequência de passos para alcançar o objeivo

22. Sequenciador
22
× Regra 1: Uma onda pode conter, no máximo, três cartões.
× Regra 2: Uma onda não pode conter mais de um cartão vermelho.
× Regra 3: Uma onda não pode conter três cartões amarelos e
vermelhos.
× Regra 4: A soma de esforço dos cartões não pode ultrapassar cinco Es.
× Regra 5: A soma de valor dos cartões de uma onda não pode ser
menos de quatro $s e quatro corações.
× Regra 6: Se um cartão depende de outro cartão, esse outro deve estar
em alguma onda anterior.

23. 23
Canvas MVP

24. 24
Canvas MVP
Lean Startup

25. 25
Nós acreditamos que esse MVP vai conseguir
_________ (Resultado Esperado)________.
Exemplos:
- 20 downloads por semana
- 4 estrelas de classificação
- 10 comentários positivos
Resultado Esperado

26. 26
Saberemos que isso aconteceu com base em
___ (indicadores que validarão a hipótese) ____.
Exemplos:
- Downloads
- Quantidade de usuários
- Quantidade de Fornecedores cadastrados
- $$ de compras no app
Métricas para
Validação

27. Material Extra