Expandindo a Qualidade da Educação
Pública de Minas Gerais: o Programa
de
Intervenção
Pedagógica
/
Alfabetização no Tempo Certo nas
redes municipais de ensino
Estrutura e modelo de governança
Belo Horizonte, 15 de Janeiro de 2013
Lançamento Oficial do PIP / Municipal
Relatório da atividade “Definição do modelo de governança do
18 a 22 e 25 a 27 de março de 2013
programa, especialmente a estrutura e a hierarquia de
funcionamento no âmbito municipal e no suporte pelo estado”,
06 Polos Regionais
referente ao contrato de prestação de serviços técnicos celebrados
entre FUNDEP e McKinsey & Company.

Secretaria de Estado de Educação
Subsecretaria de Desenvolvimento da Educação Básica
Superintendência de Desenvolvimento da Educação Infantil e Fundamental
“Nada lhe posso dar que não exista em
você mesmo. Não
posso abrir-lhe outro mundo de
imagens, além daquele que há
em sua própria alma. Nada posso lhe
dar a não ser a
oportunidade, o impulso, a
chave.
Eu o ajudarei a tornar visível
o seu próprio mundo, e isso é tudo.”
2
O MUNDO PÓS-MODERNO
Implosão de
princípios ético
s

ismo

Ateísmo

z
Neona

o de
igmas
ta ç ã
de parad
gm e r e s
Crise
F ra a l o
v
Tecnologia
o
Corrupçã
Fundamentalismo
Implosão dos
Drogas
grandes sistem
as
Bullying

Consumismo
Crise nas famílias
Intole
Violência
rância
é t i ca
ra árabe
Primave

3
OS NOVOS PARADIGMAS
SOCIEDADE, na sua história:
“Locus” da vida,
das tramas sociais,
dos encontros e desencontros
SOCIEDADE CONTEMPORÂNEA:
movimenta-se:
. na continuidade e descontinuidade
. na universalização e na fragmentação
. no entrelaçamento e na ruptura

Surgimento de novos PARADGIMAS
4
O que é um PARADIGMA?
“É um conceito que está referendado a modelo, tipo
exemplar e que, a partir de um momento da história da
humanidade, pressupõe o conceito de aceitação.”
Marcondes

A CRISE DE Paradigmas leva à mudança de paradigmas:
mudança
de visão de mundo

mudança
conceitual
insatisfação com os modelos
predominantes

busca de novas alternativas

5
“Estamos vivendo a emergência
de novos e múltiplos paradigmas.
São novos tempos que exigem
novas atitudes.
Não dá para fazer a velha edição
para as coisas que caminham
em direção à excelência”

Mário Sérgio Cortella

6
ALGUNS PARADIGMAS DA EDUCAÇÃO NA MODERNIDADE

ESCOLA INCLUSIVA:
Centro do Sistema
Educacional

ALUNO:
Centro do Sistema
Escolar, Sujeito da
Aprendizagem

GESTÃO DEMOCRÁTICA:
exigência para a escola
pública

Equidade

EIXO DO TRABALHO DA
ESCOLA:
gestão pedagógica

FOCO NA APRENDIZAGEM E
NOS RESULTADOS:
definição de metas

FAMÍLIA E COMUNIDADE:
direito de participação

Inclusão Social

7
ALGUNS PARADIGMAS DA EDUCAÇÃO NA MODERNIDADE

EDUCAR E CUIDAR:
perpassa toda a Educação
Básica

CURRÍCULO, MATRIZ CURRICULAR,
EIXOS TEMÁTICOS, REDES DE
APRENDIZAGEM

(...)

CONTEÚDO CURRICULAR:
meio para desenvolver
capacidades ou habilidades

AVALIAÇÃO DA
APRENDIZAGEM:
diagnóstica e formativa, visa
o progresso individual e
contínuo do aluno

INTERVENÇÃO PEDAGÓGICA

8
Alguns pressupostos dos processos de
ENSINO E APRENDIZAGEM
Todo aluno é capaz de aprender
Todo professor é capaz de ensinar
Aluno motivado, com autoestima elevada aprende com mais
facilidade
Desenvolvimento cognitivo, afetivo e social fazem parte do mesmo
processo
Ensino contextualizado, aprendizagem significativa, desenvolvimento
de competências e habilidades
Valorização do saber do aluno, seus avanços e progressos e
acolhimento em suas dificuldades
Relação professor/aluno: afeto, apoio, parceria, ética
9
Educação Inclusiva e de Qualidade
O desafio da Escola na modernidade
ser emancipadora, libertadora e inclusiva
recuperar a sua centralidade que é o aluno
cuidar e educar este aluno

CORRESPONSABILIDADE
Sistema
Educacional

Comunidade

Demais Órgãos
Família
Públicos Profissionais da
10

Educação
Constato para mudar e não para me
acomodar. Seria uma desolação para mim se,
enquanto ser humano, tivesse de reconhecer
a minha absoluta incapacidade de intervir
eficazmente na realidade, se tivesse de
reconhecer que minha aptidão para verificar
não se alonga na de mudar o contexto em
que verifiquei, provocando futuras
verificações diferentes
– Paulo Freire
Alguns Princípios e pressupostos para o trabalho educacional no
Ensino Fundamental

Resolução CNE nº 07/2010
1 - Garantir educação com qualidade social: relevante, pertinente, equitativa
2 - Assegurar ingresso, permanência e sucesso do aluno na escola
3 – Trabalhar os conteúdos como meio para consolidar competências e
habilidades
4 - Reduzir evasão, reprovação e distorção idade/ano de escolaridade
5 - Assegurar o percurso contínuo da aprendizagem dos alunos (princípio da
continuidade)

O aluno no centro de nossas atenções
O Programa de Intervenção Pedagógica
Ensino Fundamental – PIP

• 2007 - Anos Iniciais: Alfabetização no tempo certo
• 2011 - Anos Finais: Implementação dos CBC
(Conteúdos Básicos Comuns)

Ações-chave que visam atingir a sala de aula
e melhorar o desempenho dos alunos
Ponto de partida do Programa:
SIMAVE / PROALFA e PROEB
Pressupostos básicos para a implementação das ações
do PIP / Alfabetização no Tempo Certo
O aluno no centro de nossas atenções. Foco no seu desempenho

Gestão pedagógica como eixo do trabalho da SEE/SRE/SME/Escolas

Garantir o princípio da continuidade da trajetória escolar do aluno
Realizar intervenções pedagógicas no tempo certo, priorizando as escolas
estratégicas
Estreitar distâncias e apoiar as escolas por meio do trabalho conjunto das Equipes
Municipais, Equipes Regionais e Equipe Central
Formação continuada dos Professores, Diretores e Especialistas de educação

Cumprimento das metas pactuadas do PROALFA: compromisso de todos
Os 3 anos iniciais do Ensino Fundamental: foco na alfabetização e
letramento

Resolução CNE nº 07/2010
§1º do Artigo 30
-”mesmo quando o sistema de ensino ou escola, no uso de sua
autonomia, fizerem opção pelo regime seriado, será necessário
considerar os três anos iniciais do Ensino Fundamental como um bloco
pedagógico ou ciclo sequencial não passível de interrupção, voltado
para ampliar a todos os alunos as oportunidades de sistematização e
aprofundamento das aprendizagens básicas, imprescindíveis para o
prosseguimento dos estudos”.

Garantia do princípio da continuidade do
percurso escolar do aluno
O Programa de Intervenção Pedagógica:
Fatores fundamentais para os avanços obtidos na rede estadual

1 – A construção de uma visão comum para todo o Estado
2 – O estabelecimento de um indicador mensurável e comparável ao
longo do tempo (Avaliação externa)
3 – O comprometimento da SEE, SRE e Escolas através da
Pactuação de Metas
4 – A aproximação e o apoio às escolas pelas Equipes Central e Regionais
5 – Estrutura de Gestão, orientação, acompanhamento e formação continuada
para que a transformação chegue a cada sala de aula
O Programa de Intervenção Pedagógica – Alfabetização no Tempo
Certo – PIP / Municipal
2

1

FORMAÇÃO CONTINUADA
DOS AGENTES PEDAGÓGICOS

ADESÃO E FORMAÇÃO DA EQUIPE

3
DEFINIÇÃO DE METAS E PACTUAÇÃO

ASPIRAÇÃO
“Toda criança lendo
e escrevendo até 8
anos de idade”

4

FOCO NA APRENDIZAGEM DO ALUNO
17

IMPLEMENTAÇÃO DAS AÇÕES E
ACOMPANHAMENTO DOS
RESULTADOS
A estrutura operacional do PIP Municipal contempla a
interação de agentes da SEE, SRE e SME
5. Avaliação (SIMAVE)

1. Coordenação central (SEE)

▪
▪

Orienta e capacita equipe regional
Analisa e comunica resultados das
avaliações externas

▪
▪

2. Equipe Regional (SRE)

▪
▪

Apoia e orienta equipe municipal
Realiza formação continuada dos agentes
pedagógicos municipais
Identifica e difunde melhores práticas
Visita as SMEs e as escolas estratégicas
durante 2 semanas por mês, em conjunto
com a Equipe Municipal

▪

Subsidia acompanhamento do desempenho
escola por escola, aluno
por aluno, e é base para
elaboração de planos de
intervenção pedagógica

3. Equipe Municipal (SME)
Capacitação inicial e material
didático-pedagógico

▪
▪

Realiza formação inicial
dos agentes pedagógicos
Garante envio e
recebimento de guias e
materiais pedagógicos
para professores,
especialistas e diretores de
escola

▪
▪

Apoia e orienta o trabalho dos diretores,
especialistas e professores (incluindo
formação continuada)
Visita às escolas e salas de aula, com
foco nas escolas municipais estratégicas,
durante 3 dias por semana

4. Escolas

18
Programa de Intervenção Pedagógica
Ensino Fundamental (PIP-EF)
SIMAV
E

(PROALFA
/ PROEB)

Equipe Central (SEE)

Equipe Regional (SRE)

ESCOLAS /
SALAS DE AULA
Dia D

Equipe Escolar
Plano de
Intervenção
Pedagógica (PIP)

ESCOLAS
Revistas
Pedagógicas

Plano de
Intervenção
Pedagógica (PIP)

Avaliações Internas

Comunidade

19
Etapas da implementação do PIP / Municipal
Aspiração: Toda criança lendo e escrevendo até 8 anos de idade
1-Adesão e
formação da Equipe
-Município formaliza a
adesão
-Estado e município
colaboram para
alcançar objetivo
comum
-Município forma suas
Equipes do
PIP/Alfabetização no
Tempo Certo
-SME divulga a adesão
nas escolas e
comunidade

2-Formação
continuada dos
agentes pedagógicos
-SEE/SRE realizam a
capacitação inicial das
Equipes Municipais e
promovem a formação
continuada
-Equipes Municipais do
PIP sensibilizam e
capacitam os Diretores,
Especialistas e
Professores do 3º ano,
com apoio da SRE/SEE
-Utilização do material
didático-pedagógico
disponibilizado pela SEE
e pelo PACTO/MEC

3-Definição das
metas e pactuação
-Metas definidas para
as redes municipais de
cada município e escola
-Pactuação com SME,
Escolas e comunidade
-Avaliação externa
PROALFA
-Realização do dia “D”
para análise dos
resultados do PROALFA
com a comunidade
escolar e elaboração do
Plano de Intervenção
Pedagógica de cada
escola, considerando,
também, as avaliações
internas da escola

4-Implementação
das ações e
acompanhamento
dos resultados
-Foco no 3º ano do
Ensino Fundamental,
sem esquecer o 1º e o
2º anos
-Orientação e
acompanhamento das
escolas, priorizando as
escolas estratégicas
-Foco na sala de aula
com apoio e orientação
aos professores

20
A definição de metas é essencial para alinhamento dos
objetivos e comprometimento de toda a comunidade escolar

“Nas boas escolas todos sabem qual a direção e
todos empurram na mesma direção. Os objetivos
e METAS são concretos”. (...)

Mário Sergio Cortella

“As boas escolas são aquelas que insistem nas
suas METAS ao mesmo tempo em que operam
em ambiente positivo e favorável”. (...)
O PIP/Municipal acompanha todas as Escolas de anos iniciais do Ensino
Fundamental, porém com abordagem diferente de acordo com o perfil da Escola

Grupos de
escolas

“Escolas
Estratégicas”

Perfil (desempenho e cultura)

Abordagem

• Escolas com resultados médios ou

“ORIENTAÇÃO COM COBRANÇA”
• Orientar intensamente e estimular o
uso dos materiais didático-pedagógicos

baixos, mas com potencial para
melhorar seu desempenho.
(1 visita semanal))

“Escolas
Intermediárias”

• Escolas pequenas, com resultados

variados, que concentram número
limitado de alunos.

“IRRADIAÇÃO COM COBRANÇA”
• Orientar e estimular o uso dos
materiais didático-pedagógicos

(1 visita quinzenal)

“Escolas
Consolidadas”

• Escolas com bons resultados e com
elevada capacidade de gestão
pedagógica.
(1 visita mensal)

“AUTONOMIA COM COBRANÇA”
• Orientar conforme necessidade e
estimular o uso dos materiais didáticopedagógicos
“A sala de aula é o centro do
acontecimento

educação escolar,

pois a formação básica
do educando se dá nesse espaço
de interação entre os sujeitos,
mediados pela realidade”. (...)
“... Nossa atenção deve estar em
torno da sala de aula”.
Celso Vasconcelos
in “Resgate do Professor como
sujeito de transformação”

23
A comunidade escolar será atingida de diversas formas para
melhoria da qualidade de ensino
Visitas das Equipes
Regional e Central

Visitas da Equipe
Municipal

Escola/
Salas de aula/
Alunos

Materiais didáticopedagógicos

Capacitações pela
Equipe Municipal com
apoio da Equipe
Regional

O foco do programa é o desempenho do aluno. A Equipe Municipal e os professores
analisam a situação dos alunos e elaboram um Plano de Intervenção Pedagógica
24
SPO-SP0756-20120114

PIP/Municipal: compartilhando conhecimentos e experiências
Papel das SME
– Apoia e orienta o
trabalho dos diretores,
especialistas e
professores.

Papel das SRE
Conteúdo
– Apoia e orienta a
Equipe Municipal.
– Apoia a formação
continuada em conjunto
com a Equipe Municipal.

– Garante formação
continuada com apoio da
SRE/SEE.
– Identifica e difunde
melhores práticas.
– Identifica e difunde
melhores práticas.
– Visita as SME para
apoio às Equipes
– Visita as escolas com
Municipais
foco na sala de aula.
- Visita as escolas
estratégicas, se
necessário, em conjunto
com a Equipe Municipal.

Papel da SEE
– Orienta e capacita a
Equipe Regional.
– Compila, analisa e
distribui resultados das
avaliações externas
PROALFA/PROEB.
– Apoia a formação
continuada em conjunto
com SME/SRE/SEE.
– Visita as SME e escolas
estratégicas, se
necessário.

25
PIP/Municipal: SME, SRE e SEE trabalhando em
Equipe
EQUIPES
Pessoas com habilidades
complementares, comprometidas
com objetivos, metas de
desempenho e abordagens
comuns, pelos quais se
consideram mutuamente
responsáveis.
(Katzenbach e Smith)
Trabalhando em Equipe: o princípio da humildade

27
“Sua atitude no início de uma
tarefa definirá em muito o
êxito dessa tarefa.
Identifique os desafios, crie
estratégias e aja como se
fosse impossível falhar”.
(Dr. Jô Furlan)

28
SPO-SP0756-20120114

Equipe Municipal do PIP tem uma Missão desafiadora de SER:

Educador, agente de transformação das escolas
Referência para as escolas
Modelo de profissionalismo
Disseminadora de novas práticas pedagógicas
Apoio para o trabalho dos Professores, Supervisores e
Diretores
Fonte irradiadora de paixão e energia transformadora
Exemplo de profissional comprometido e responsável

29
Para cumprir esta Missão
-Não basta ter conhecimentos, habilidades e
atitudes
Por que:
-Cada pessoa será reconhecida no seu fazer
pela sua atuação, pela entrega do trabalho e
pela obtenção de resultados

Liderança e Competência
A Equipe Municipal do PIP

Papel de Liderança
Papel Político
Papel Pedagógico

31
SPO-SP0756-20120114

Sugestão de Agenda para a Equipe Municipal do PIP
Nº de dias
4 em média

1,5 em
média

Conteúdo Atividades

-Visitas às escolas:
.Semanal nas escolas estratégicas, priorizando as da sede da
SME
.Quinzenal ou mensal, mínimo de 2 visitas às escolas
intermediárias e consolidadas
-Reuniões:
.Mensal com Equipe Regional e/ou Central do PIP/Municipal
.Semanal ou quinzenal com Secretário (a) ou gerência do
PIP/M
-Trabalho semanal na SME:
.Estudos internos, planejamento, reuniões da Equipe
.Preencher e elaborar relatórios

32
Para o SUCESSO da Equipe Municipal do PIP em sua
função é preciso:
LIDERANÇA
PLANEJAMENTO / FOCO
COMUNICAÇÃO / ARTICULAÇÃO
MOTIVAÇÃO / ESTÍMULO
CONHECIMENTO / ESTUDO
COMPETÊNCIA

Quem sabe o “para quê” faz o “como” acontecer com excelência
33
O PIP/Municipal e o PACTO: ações que se interligam e se complementam
Equipe Municipal do PIP

PIP/Alfabetização
no tempo certo:
PACTO/Alfabetização na idade
certa:
-Formação continuada
-Material didático-pedagógico
-Avaliação externa

Toda criança lendo
e escrevendo até 8
anos de idade

-Formação continuada
-Material didático-pedagógico
-Avaliação PROALFA/Análise
dos resultados
-Metas de desempenho
-Orientação e
acompanhamento, por meio
de visitas sistemáticas às
escolas
-Dia “D”
O Maior desafio da Escola hoje:
superar a NÃO
aprendizagem
O Maior Desafio da Equipe Municipal do PIP:

Usar de sua LIDERANÇA, de seu PODER e de
sua AUTORIDADE, para ajudar a Escola a gerar,
em sua Equipe, o compromisso apaixonado com a
aprendizagem efetiva de TODOS os alunos.

35
PARA TANTO É URGENTE:

-ERRADICAR a PEDAGOGIA da REPETÊNCIA
e
- INSTAURAR em seu lugar uma PEDAGOGIA DE
ENSINO EFICAZ

Nosso compromisso ético
36
A Escola do Século XXI
Tem como centro

a aprendizagem do aluno

Está “ligada” à sua comunidade
Garante a formação

continuada dos alunos e professores:
conhecimento e valores
É uma escola da ALEGRIA, da MOTIVAÇÃO, do ACOLHIMENTO

Coordenação de Esforços SME/SRE/SEE
PIP/Municipal

37
Próximas atividades para implantação do PIP Municipal

Sugestão de check list da Equipe Municipal do PIP para as próximas semanas
Fazer relatório da capacitação inicial para o (a) Secretário (a)
Elaborar o Plano de Trabalho do PIP/Municipal 2013
Preparar e realizar reunião de motivação, sensibilização e orientação com Diretores e
Supervisores
Preparar e realizar a capacitação dos Professores do 3º ano
Iniciar as visitas de orientação e acompanhamento às escolas, priorizando as escolas estratégicas

38
Educação Mineira

Transformando a rede pública de ensino em um sistema
de alto desempenho educacional
Resultado do comprometimento
e do esforço conjunto.
SEE
SRE
Escolas
Professores
SME
Família e
Comunidade

Toda criança lendo e escrevendo até os oito anos
de idade
“ Mas sendo a vez, sendo a hora,
Minas entende, atende, toma tento,
avança, peleja e faz”
Guimarães Rosa

Nós vamos fazer, juntos.
Obrigada!
Fite / SIF / SEE

Expandindo a qualidade da educação pública de minas gerais

  • 1.
    Expandindo a Qualidadeda Educação Pública de Minas Gerais: o Programa de Intervenção Pedagógica / Alfabetização no Tempo Certo nas redes municipais de ensino Estrutura e modelo de governança Belo Horizonte, 15 de Janeiro de 2013 Lançamento Oficial do PIP / Municipal Relatório da atividade “Definição do modelo de governança do 18 a 22 e 25 a 27 de março de 2013 programa, especialmente a estrutura e a hierarquia de funcionamento no âmbito municipal e no suporte pelo estado”, 06 Polos Regionais referente ao contrato de prestação de serviços técnicos celebrados entre FUNDEP e McKinsey & Company. Secretaria de Estado de Educação Subsecretaria de Desenvolvimento da Educação Básica Superintendência de Desenvolvimento da Educação Infantil e Fundamental
  • 2.
    “Nada lhe possodar que não exista em você mesmo. Não posso abrir-lhe outro mundo de imagens, além daquele que há em sua própria alma. Nada posso lhe dar a não ser a oportunidade, o impulso, a chave. Eu o ajudarei a tornar visível o seu próprio mundo, e isso é tudo.” 2
  • 3.
    O MUNDO PÓS-MODERNO Implosãode princípios ético s ismo Ateísmo z Neona o de igmas ta ç ã de parad gm e r e s Crise F ra a l o v Tecnologia o Corrupçã Fundamentalismo Implosão dos Drogas grandes sistem as Bullying Consumismo Crise nas famílias Intole Violência rância é t i ca ra árabe Primave 3
  • 4.
    OS NOVOS PARADIGMAS SOCIEDADE,na sua história: “Locus” da vida, das tramas sociais, dos encontros e desencontros SOCIEDADE CONTEMPORÂNEA: movimenta-se: . na continuidade e descontinuidade . na universalização e na fragmentação . no entrelaçamento e na ruptura Surgimento de novos PARADGIMAS 4
  • 5.
    O que éum PARADIGMA? “É um conceito que está referendado a modelo, tipo exemplar e que, a partir de um momento da história da humanidade, pressupõe o conceito de aceitação.” Marcondes A CRISE DE Paradigmas leva à mudança de paradigmas: mudança de visão de mundo mudança conceitual insatisfação com os modelos predominantes busca de novas alternativas 5
  • 6.
    “Estamos vivendo aemergência de novos e múltiplos paradigmas. São novos tempos que exigem novas atitudes. Não dá para fazer a velha edição para as coisas que caminham em direção à excelência” Mário Sérgio Cortella 6
  • 7.
    ALGUNS PARADIGMAS DAEDUCAÇÃO NA MODERNIDADE ESCOLA INCLUSIVA: Centro do Sistema Educacional ALUNO: Centro do Sistema Escolar, Sujeito da Aprendizagem GESTÃO DEMOCRÁTICA: exigência para a escola pública Equidade EIXO DO TRABALHO DA ESCOLA: gestão pedagógica FOCO NA APRENDIZAGEM E NOS RESULTADOS: definição de metas FAMÍLIA E COMUNIDADE: direito de participação Inclusão Social 7
  • 8.
    ALGUNS PARADIGMAS DAEDUCAÇÃO NA MODERNIDADE EDUCAR E CUIDAR: perpassa toda a Educação Básica CURRÍCULO, MATRIZ CURRICULAR, EIXOS TEMÁTICOS, REDES DE APRENDIZAGEM (...) CONTEÚDO CURRICULAR: meio para desenvolver capacidades ou habilidades AVALIAÇÃO DA APRENDIZAGEM: diagnóstica e formativa, visa o progresso individual e contínuo do aluno INTERVENÇÃO PEDAGÓGICA 8
  • 9.
    Alguns pressupostos dosprocessos de ENSINO E APRENDIZAGEM Todo aluno é capaz de aprender Todo professor é capaz de ensinar Aluno motivado, com autoestima elevada aprende com mais facilidade Desenvolvimento cognitivo, afetivo e social fazem parte do mesmo processo Ensino contextualizado, aprendizagem significativa, desenvolvimento de competências e habilidades Valorização do saber do aluno, seus avanços e progressos e acolhimento em suas dificuldades Relação professor/aluno: afeto, apoio, parceria, ética 9
  • 10.
    Educação Inclusiva ede Qualidade O desafio da Escola na modernidade ser emancipadora, libertadora e inclusiva recuperar a sua centralidade que é o aluno cuidar e educar este aluno CORRESPONSABILIDADE Sistema Educacional Comunidade Demais Órgãos Família Públicos Profissionais da 10 Educação
  • 11.
    Constato para mudare não para me acomodar. Seria uma desolação para mim se, enquanto ser humano, tivesse de reconhecer a minha absoluta incapacidade de intervir eficazmente na realidade, se tivesse de reconhecer que minha aptidão para verificar não se alonga na de mudar o contexto em que verifiquei, provocando futuras verificações diferentes – Paulo Freire
  • 12.
    Alguns Princípios epressupostos para o trabalho educacional no Ensino Fundamental Resolução CNE nº 07/2010 1 - Garantir educação com qualidade social: relevante, pertinente, equitativa 2 - Assegurar ingresso, permanência e sucesso do aluno na escola 3 – Trabalhar os conteúdos como meio para consolidar competências e habilidades 4 - Reduzir evasão, reprovação e distorção idade/ano de escolaridade 5 - Assegurar o percurso contínuo da aprendizagem dos alunos (princípio da continuidade) O aluno no centro de nossas atenções
  • 13.
    O Programa deIntervenção Pedagógica Ensino Fundamental – PIP • 2007 - Anos Iniciais: Alfabetização no tempo certo • 2011 - Anos Finais: Implementação dos CBC (Conteúdos Básicos Comuns) Ações-chave que visam atingir a sala de aula e melhorar o desempenho dos alunos Ponto de partida do Programa: SIMAVE / PROALFA e PROEB
  • 14.
    Pressupostos básicos paraa implementação das ações do PIP / Alfabetização no Tempo Certo O aluno no centro de nossas atenções. Foco no seu desempenho Gestão pedagógica como eixo do trabalho da SEE/SRE/SME/Escolas Garantir o princípio da continuidade da trajetória escolar do aluno Realizar intervenções pedagógicas no tempo certo, priorizando as escolas estratégicas Estreitar distâncias e apoiar as escolas por meio do trabalho conjunto das Equipes Municipais, Equipes Regionais e Equipe Central Formação continuada dos Professores, Diretores e Especialistas de educação Cumprimento das metas pactuadas do PROALFA: compromisso de todos
  • 15.
    Os 3 anosiniciais do Ensino Fundamental: foco na alfabetização e letramento Resolução CNE nº 07/2010 §1º do Artigo 30 -”mesmo quando o sistema de ensino ou escola, no uso de sua autonomia, fizerem opção pelo regime seriado, será necessário considerar os três anos iniciais do Ensino Fundamental como um bloco pedagógico ou ciclo sequencial não passível de interrupção, voltado para ampliar a todos os alunos as oportunidades de sistematização e aprofundamento das aprendizagens básicas, imprescindíveis para o prosseguimento dos estudos”. Garantia do princípio da continuidade do percurso escolar do aluno
  • 16.
    O Programa deIntervenção Pedagógica: Fatores fundamentais para os avanços obtidos na rede estadual 1 – A construção de uma visão comum para todo o Estado 2 – O estabelecimento de um indicador mensurável e comparável ao longo do tempo (Avaliação externa) 3 – O comprometimento da SEE, SRE e Escolas através da Pactuação de Metas 4 – A aproximação e o apoio às escolas pelas Equipes Central e Regionais 5 – Estrutura de Gestão, orientação, acompanhamento e formação continuada para que a transformação chegue a cada sala de aula
  • 17.
    O Programa deIntervenção Pedagógica – Alfabetização no Tempo Certo – PIP / Municipal 2 1 FORMAÇÃO CONTINUADA DOS AGENTES PEDAGÓGICOS ADESÃO E FORMAÇÃO DA EQUIPE 3 DEFINIÇÃO DE METAS E PACTUAÇÃO ASPIRAÇÃO “Toda criança lendo e escrevendo até 8 anos de idade” 4 FOCO NA APRENDIZAGEM DO ALUNO 17 IMPLEMENTAÇÃO DAS AÇÕES E ACOMPANHAMENTO DOS RESULTADOS
  • 18.
    A estrutura operacionaldo PIP Municipal contempla a interação de agentes da SEE, SRE e SME 5. Avaliação (SIMAVE) 1. Coordenação central (SEE) ▪ ▪ Orienta e capacita equipe regional Analisa e comunica resultados das avaliações externas ▪ ▪ 2. Equipe Regional (SRE) ▪ ▪ Apoia e orienta equipe municipal Realiza formação continuada dos agentes pedagógicos municipais Identifica e difunde melhores práticas Visita as SMEs e as escolas estratégicas durante 2 semanas por mês, em conjunto com a Equipe Municipal ▪ Subsidia acompanhamento do desempenho escola por escola, aluno por aluno, e é base para elaboração de planos de intervenção pedagógica 3. Equipe Municipal (SME) Capacitação inicial e material didático-pedagógico ▪ ▪ Realiza formação inicial dos agentes pedagógicos Garante envio e recebimento de guias e materiais pedagógicos para professores, especialistas e diretores de escola ▪ ▪ Apoia e orienta o trabalho dos diretores, especialistas e professores (incluindo formação continuada) Visita às escolas e salas de aula, com foco nas escolas municipais estratégicas, durante 3 dias por semana 4. Escolas 18
  • 19.
    Programa de IntervençãoPedagógica Ensino Fundamental (PIP-EF) SIMAV E (PROALFA / PROEB) Equipe Central (SEE) Equipe Regional (SRE) ESCOLAS / SALAS DE AULA Dia D Equipe Escolar Plano de Intervenção Pedagógica (PIP) ESCOLAS Revistas Pedagógicas Plano de Intervenção Pedagógica (PIP) Avaliações Internas Comunidade 19
  • 20.
    Etapas da implementaçãodo PIP / Municipal Aspiração: Toda criança lendo e escrevendo até 8 anos de idade 1-Adesão e formação da Equipe -Município formaliza a adesão -Estado e município colaboram para alcançar objetivo comum -Município forma suas Equipes do PIP/Alfabetização no Tempo Certo -SME divulga a adesão nas escolas e comunidade 2-Formação continuada dos agentes pedagógicos -SEE/SRE realizam a capacitação inicial das Equipes Municipais e promovem a formação continuada -Equipes Municipais do PIP sensibilizam e capacitam os Diretores, Especialistas e Professores do 3º ano, com apoio da SRE/SEE -Utilização do material didático-pedagógico disponibilizado pela SEE e pelo PACTO/MEC 3-Definição das metas e pactuação -Metas definidas para as redes municipais de cada município e escola -Pactuação com SME, Escolas e comunidade -Avaliação externa PROALFA -Realização do dia “D” para análise dos resultados do PROALFA com a comunidade escolar e elaboração do Plano de Intervenção Pedagógica de cada escola, considerando, também, as avaliações internas da escola 4-Implementação das ações e acompanhamento dos resultados -Foco no 3º ano do Ensino Fundamental, sem esquecer o 1º e o 2º anos -Orientação e acompanhamento das escolas, priorizando as escolas estratégicas -Foco na sala de aula com apoio e orientação aos professores 20
  • 21.
    A definição demetas é essencial para alinhamento dos objetivos e comprometimento de toda a comunidade escolar “Nas boas escolas todos sabem qual a direção e todos empurram na mesma direção. Os objetivos e METAS são concretos”. (...) Mário Sergio Cortella “As boas escolas são aquelas que insistem nas suas METAS ao mesmo tempo em que operam em ambiente positivo e favorável”. (...)
  • 22.
    O PIP/Municipal acompanhatodas as Escolas de anos iniciais do Ensino Fundamental, porém com abordagem diferente de acordo com o perfil da Escola Grupos de escolas “Escolas Estratégicas” Perfil (desempenho e cultura) Abordagem • Escolas com resultados médios ou “ORIENTAÇÃO COM COBRANÇA” • Orientar intensamente e estimular o uso dos materiais didático-pedagógicos baixos, mas com potencial para melhorar seu desempenho. (1 visita semanal)) “Escolas Intermediárias” • Escolas pequenas, com resultados variados, que concentram número limitado de alunos. “IRRADIAÇÃO COM COBRANÇA” • Orientar e estimular o uso dos materiais didático-pedagógicos (1 visita quinzenal) “Escolas Consolidadas” • Escolas com bons resultados e com elevada capacidade de gestão pedagógica. (1 visita mensal) “AUTONOMIA COM COBRANÇA” • Orientar conforme necessidade e estimular o uso dos materiais didáticopedagógicos
  • 23.
    “A sala deaula é o centro do acontecimento educação escolar, pois a formação básica do educando se dá nesse espaço de interação entre os sujeitos, mediados pela realidade”. (...) “... Nossa atenção deve estar em torno da sala de aula”. Celso Vasconcelos in “Resgate do Professor como sujeito de transformação” 23
  • 24.
    A comunidade escolarserá atingida de diversas formas para melhoria da qualidade de ensino Visitas das Equipes Regional e Central Visitas da Equipe Municipal Escola/ Salas de aula/ Alunos Materiais didáticopedagógicos Capacitações pela Equipe Municipal com apoio da Equipe Regional O foco do programa é o desempenho do aluno. A Equipe Municipal e os professores analisam a situação dos alunos e elaboram um Plano de Intervenção Pedagógica 24
  • 25.
    SPO-SP0756-20120114 PIP/Municipal: compartilhando conhecimentose experiências Papel das SME – Apoia e orienta o trabalho dos diretores, especialistas e professores. Papel das SRE Conteúdo – Apoia e orienta a Equipe Municipal. – Apoia a formação continuada em conjunto com a Equipe Municipal. – Garante formação continuada com apoio da SRE/SEE. – Identifica e difunde melhores práticas. – Identifica e difunde melhores práticas. – Visita as SME para apoio às Equipes – Visita as escolas com Municipais foco na sala de aula. - Visita as escolas estratégicas, se necessário, em conjunto com a Equipe Municipal. Papel da SEE – Orienta e capacita a Equipe Regional. – Compila, analisa e distribui resultados das avaliações externas PROALFA/PROEB. – Apoia a formação continuada em conjunto com SME/SRE/SEE. – Visita as SME e escolas estratégicas, se necessário. 25
  • 26.
    PIP/Municipal: SME, SREe SEE trabalhando em Equipe EQUIPES Pessoas com habilidades complementares, comprometidas com objetivos, metas de desempenho e abordagens comuns, pelos quais se consideram mutuamente responsáveis. (Katzenbach e Smith)
  • 27.
    Trabalhando em Equipe:o princípio da humildade 27
  • 28.
    “Sua atitude noinício de uma tarefa definirá em muito o êxito dessa tarefa. Identifique os desafios, crie estratégias e aja como se fosse impossível falhar”. (Dr. Jô Furlan) 28
  • 29.
    SPO-SP0756-20120114 Equipe Municipal doPIP tem uma Missão desafiadora de SER: Educador, agente de transformação das escolas Referência para as escolas Modelo de profissionalismo Disseminadora de novas práticas pedagógicas Apoio para o trabalho dos Professores, Supervisores e Diretores Fonte irradiadora de paixão e energia transformadora Exemplo de profissional comprometido e responsável 29
  • 30.
    Para cumprir estaMissão -Não basta ter conhecimentos, habilidades e atitudes Por que: -Cada pessoa será reconhecida no seu fazer pela sua atuação, pela entrega do trabalho e pela obtenção de resultados Liderança e Competência
  • 31.
    A Equipe Municipaldo PIP Papel de Liderança Papel Político Papel Pedagógico 31
  • 32.
    SPO-SP0756-20120114 Sugestão de Agendapara a Equipe Municipal do PIP Nº de dias 4 em média 1,5 em média Conteúdo Atividades -Visitas às escolas: .Semanal nas escolas estratégicas, priorizando as da sede da SME .Quinzenal ou mensal, mínimo de 2 visitas às escolas intermediárias e consolidadas -Reuniões: .Mensal com Equipe Regional e/ou Central do PIP/Municipal .Semanal ou quinzenal com Secretário (a) ou gerência do PIP/M -Trabalho semanal na SME: .Estudos internos, planejamento, reuniões da Equipe .Preencher e elaborar relatórios 32
  • 33.
    Para o SUCESSOda Equipe Municipal do PIP em sua função é preciso: LIDERANÇA PLANEJAMENTO / FOCO COMUNICAÇÃO / ARTICULAÇÃO MOTIVAÇÃO / ESTÍMULO CONHECIMENTO / ESTUDO COMPETÊNCIA Quem sabe o “para quê” faz o “como” acontecer com excelência 33
  • 34.
    O PIP/Municipal eo PACTO: ações que se interligam e se complementam Equipe Municipal do PIP PIP/Alfabetização no tempo certo: PACTO/Alfabetização na idade certa: -Formação continuada -Material didático-pedagógico -Avaliação externa Toda criança lendo e escrevendo até 8 anos de idade -Formação continuada -Material didático-pedagógico -Avaliação PROALFA/Análise dos resultados -Metas de desempenho -Orientação e acompanhamento, por meio de visitas sistemáticas às escolas -Dia “D”
  • 35.
    O Maior desafioda Escola hoje: superar a NÃO aprendizagem O Maior Desafio da Equipe Municipal do PIP: Usar de sua LIDERANÇA, de seu PODER e de sua AUTORIDADE, para ajudar a Escola a gerar, em sua Equipe, o compromisso apaixonado com a aprendizagem efetiva de TODOS os alunos. 35
  • 36.
    PARA TANTO ÉURGENTE: -ERRADICAR a PEDAGOGIA da REPETÊNCIA e - INSTAURAR em seu lugar uma PEDAGOGIA DE ENSINO EFICAZ Nosso compromisso ético 36
  • 37.
    A Escola doSéculo XXI Tem como centro a aprendizagem do aluno Está “ligada” à sua comunidade Garante a formação continuada dos alunos e professores: conhecimento e valores É uma escola da ALEGRIA, da MOTIVAÇÃO, do ACOLHIMENTO Coordenação de Esforços SME/SRE/SEE PIP/Municipal 37
  • 38.
    Próximas atividades paraimplantação do PIP Municipal Sugestão de check list da Equipe Municipal do PIP para as próximas semanas Fazer relatório da capacitação inicial para o (a) Secretário (a) Elaborar o Plano de Trabalho do PIP/Municipal 2013 Preparar e realizar reunião de motivação, sensibilização e orientação com Diretores e Supervisores Preparar e realizar a capacitação dos Professores do 3º ano Iniciar as visitas de orientação e acompanhamento às escolas, priorizando as escolas estratégicas 38
  • 39.
    Educação Mineira Transformando arede pública de ensino em um sistema de alto desempenho educacional Resultado do comprometimento e do esforço conjunto. SEE SRE Escolas Professores SME Família e Comunidade Toda criança lendo e escrevendo até os oito anos de idade
  • 40.
    “ Mas sendoa vez, sendo a hora, Minas entende, atende, toma tento, avança, peleja e faz” Guimarães Rosa Nós vamos fazer, juntos. Obrigada! Fite / SIF / SEE

Notas do Editor

  • #19 Explicar a estrutura do PIP
  • #21 Criar um objetivo comum
  • #25 Direcionar o foco do programa e da atenção dos secretários
  • #26 Explicar conteúdo do kit e objetivo (apoio nos primeiros momentos)
  • #30 Explicar conteúdo do kit e objetivo (apoio nos primeiros momentos)
  • #33 Explicar conteúdo do kit e objetivo (apoio nos primeiros momentos)
  • #39 Próximos passos