Design de serviços e
sustentabilidade
Frederick van Amstel @usabilidoido
www.usabilidoido.com.br
Escola de Arquitetura e Design
PUCPR
Tendência para converter produtos em serviços de
cocriação de valor nas fronteiras da organização.
Com serviços de compartilhamento de carros, o usuário
não precisa ter a posse para ter o benefício.
A jornada do usuário do serviço é fluida apesar de
economizar recursos.
A Zipcar coleta dados sobre a jornada do usuário e pode
planejar melhor, por exemplo, para onde expandir.
Há diversas outras maneiras para cocriar valor numa
economia de serviços.
"Isso nunca funcionaria no Brasil."
Fleety tentou mas não conseguiu manter um negócio de
compartilhamento de carros peer-to-peer no Brasil.
Eu já tinha tido uma ideia similar com programa de pontos
ao invés de dinheiro em 2009.
A sustentabilidade de serviços
inovadores depende da mudança de
comportamento das pessoas.
Será possível mudar o
comportamento das pessoas
através do design?
Sim e não.Todo design modifica
o comportamento, porém, não
necessariamente da maneira como
foi projetado para ser.
Todo projeto tem seus contra-projetos
Design para comportamentos
sustentáveis
1. Estudar padrões de comportamento
insustentáveis
2. Compreender suas origens históricas
3. Projetar intervenções em pequena escala
4. Observar resultado das intervenções
5. Aperfeiçoar intervenções
6. Aumentar a escala
Empurrão (Nudge)
• Intervenção em uma escolha
cotidiana que a pessoa não
pensa muito a respeito
• A opção sustentável é
apresentada como mais
vantajosa, conveniente,
divertida
• A opção menos sustentável
não é proibida, mas sim,
desencorajada
Design com Intento
• Baralho de cartas
com estratégias
comuns de design
para a mudança
do comportamento
criado à partir da
tese de doutorado
de Dan Lockton
Dilemas éticos
• Quem é capaz de definir qual é o melhor
comportamento?
• As pessoas devem ou não devem saber que estão
sendo manipuladas?
• Deve-se dar mais valor a efeitos de curto prazo ou
de longo prazo?
Pensar ecologicamente
•O ser humano é parte da natureza
•O todo é maior do que a soma das partes
•Uma pequena mudança numa parte afeta tudo
•Transformações ocorrem em ciclos
•O que é lixo para um é alimento para outro
Cradle to Cradle e Economia Circular
Serviço exponencial de coleta e reciclagem de latas
(Startup Hive, PUCPR)
Projetando ecossistemas
•Pensar aberturas e fechamentos para outros
ecossistemas
•Pensar em cocriação de valor além da troca
•Pensar no ciclo de vida completo
•Pensar em não pensar demais (overdesign)
Aquaponics, Mediamatic.net (Amsterdam)
Uso de serviços compartilhados pelos cidadãos
de uma vizinhança (Politécnico de Milão).
Plataforma Corais é um ecossistema para projetos
colaborativos (2011-atual).
A Plataforma Corais foi projetada por Biomimética tal como
funcionam recife de corais.
Mais de 500 projetos e 5000 usuários. O conhecimento
gerado por todos os projetos são abertos e públicos.
Como fazer Design de Serviços
sustentáveis na prática
Problematizando um comportamento humano
(relação com o clima).
Análise histórica da contradição que mantém o
comportamento indesejado.
Vivenciando a contradição “na pele” através do Teatro do
Oprimido.
Análise das atividades humanas envolvidas
(Teoria da Atividade).
Resumindo
•O ser humano produz uma segunda natureza
•Essa segunda natureza pode ser biomimética
•Na natureza não há produtos isolados
•Sustentabilidade de serviços depende de
mudança de comportamento
•Mudanças podem ser cocriadas por todos
envolvidos num ecossistema
Obrigado!
Frederick van Amstel @usabilidoido
www.usabilidoido.com.br
Escola de Arquitetura e Design
PUCPR

Design de serviços e sustentabilidade

  • 1.
    Design de serviçose sustentabilidade Frederick van Amstel @usabilidoido www.usabilidoido.com.br Escola de Arquitetura e Design PUCPR
  • 2.
    Tendência para converterprodutos em serviços de cocriação de valor nas fronteiras da organização.
  • 3.
    Com serviços decompartilhamento de carros, o usuário não precisa ter a posse para ter o benefício.
  • 4.
    A jornada dousuário do serviço é fluida apesar de economizar recursos.
  • 5.
    A Zipcar coletadados sobre a jornada do usuário e pode planejar melhor, por exemplo, para onde expandir.
  • 6.
    Há diversas outrasmaneiras para cocriar valor numa economia de serviços.
  • 7.
  • 8.
    Fleety tentou masnão conseguiu manter um negócio de compartilhamento de carros peer-to-peer no Brasil.
  • 9.
    Eu já tinhatido uma ideia similar com programa de pontos ao invés de dinheiro em 2009.
  • 10.
    A sustentabilidade deserviços inovadores depende da mudança de comportamento das pessoas.
  • 11.
    Será possível mudaro comportamento das pessoas através do design?
  • 12.
    Sim e não.Tododesign modifica o comportamento, porém, não necessariamente da maneira como foi projetado para ser.
  • 13.
    Todo projeto temseus contra-projetos
  • 14.
    Design para comportamentos sustentáveis 1.Estudar padrões de comportamento insustentáveis 2. Compreender suas origens históricas 3. Projetar intervenções em pequena escala 4. Observar resultado das intervenções 5. Aperfeiçoar intervenções 6. Aumentar a escala
  • 15.
    Empurrão (Nudge) • Intervençãoem uma escolha cotidiana que a pessoa não pensa muito a respeito • A opção sustentável é apresentada como mais vantajosa, conveniente, divertida • A opção menos sustentável não é proibida, mas sim, desencorajada
  • 16.
    Design com Intento •Baralho de cartas com estratégias comuns de design para a mudança do comportamento criado à partir da tese de doutorado de Dan Lockton
  • 17.
    Dilemas éticos • Quemé capaz de definir qual é o melhor comportamento? • As pessoas devem ou não devem saber que estão sendo manipuladas? • Deve-se dar mais valor a efeitos de curto prazo ou de longo prazo?
  • 19.
    Pensar ecologicamente •O serhumano é parte da natureza •O todo é maior do que a soma das partes •Uma pequena mudança numa parte afeta tudo •Transformações ocorrem em ciclos •O que é lixo para um é alimento para outro
  • 20.
    Cradle to Cradlee Economia Circular
  • 21.
    Serviço exponencial decoleta e reciclagem de latas (Startup Hive, PUCPR)
  • 22.
    Projetando ecossistemas •Pensar aberturase fechamentos para outros ecossistemas •Pensar em cocriação de valor além da troca •Pensar no ciclo de vida completo •Pensar em não pensar demais (overdesign)
  • 23.
  • 24.
    Uso de serviçoscompartilhados pelos cidadãos de uma vizinhança (Politécnico de Milão).
  • 25.
    Plataforma Corais éum ecossistema para projetos colaborativos (2011-atual).
  • 26.
    A Plataforma Coraisfoi projetada por Biomimética tal como funcionam recife de corais.
  • 27.
    Mais de 500projetos e 5000 usuários. O conhecimento gerado por todos os projetos são abertos e públicos.
  • 28.
    Como fazer Designde Serviços sustentáveis na prática
  • 29.
    Problematizando um comportamentohumano (relação com o clima).
  • 30.
    Análise histórica dacontradição que mantém o comportamento indesejado.
  • 31.
    Vivenciando a contradição“na pele” através do Teatro do Oprimido.
  • 32.
    Análise das atividadeshumanas envolvidas (Teoria da Atividade).
  • 33.
    Resumindo •O ser humanoproduz uma segunda natureza •Essa segunda natureza pode ser biomimética •Na natureza não há produtos isolados •Sustentabilidade de serviços depende de mudança de comportamento •Mudanças podem ser cocriadas por todos envolvidos num ecossistema
  • 34.
    Obrigado! Frederick van Amstel@usabilidoido www.usabilidoido.com.br Escola de Arquitetura e Design PUCPR