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O tempo não para:
construindo cronogramas
infalíveis!
10.2018
Dimitri Campana
Dimitri Campana, presta serviços
em Assessoria e Mentoria para
pessoas e projetos, além de ser
Diretor de Operações da ILOG
Tecnologia; e gerenciar projetos do
Grupo Khronos. Graduado como
Bacharel em Sistemas de
Informação com especialização em
Gestão de Projetos pela University
of La Verne/CA.
Possui certificações (PMP e
PRINCE2) na área de projetos, e
em Gestão de Mudanças
Organizacionais (HCMP). Tem
como especialidade a gestão de
projetos complexos de TI e
formação de equipes de alta
performance.
Como?01
Exercício02
Conclusão03
Conteúdo
Nosso problema
As falhas nos cronogramas são
frequentes e causam diversos
impactos negativos no projeto,
em especial conflitos no
gerenciamento, atrasos e
consequentemente prejuízos ou
mesmo inviabilização e
cancelamento.
Sempre
14%
Na maioria
das vezes
48%
Poucas
vezes
36%
Nunca
2%
Fonte: PMSURVEY.ORG 2013 Edition. Project Management Institute.
Existe
cronograma
infalível?
Criptonita #1
Escopo do projeto
desalinhado.
O que o cliente quer (ele não
foi claro o suficiente), não é
aquilo que imaginei entregar
dentro do tempo acordado.
X
Criptonita #2
Sobrecarga de trabalho
das pessoas envolvidas.
O tempo de dedicação
(horas/dia ou horas/mês) das
pessoas que você planejou ter,
elas realmente terão tempo
para seu projeto?
Criptonita #3
Comunicação ruim.
Falta de clareza do que
realmente deve ser feito e do
que não deve ser feito. Fazer o
que não deve ser feito nos
faz “perder tempo”.
Criptonita #4
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irreais.
Muitos “chutes”.
Pessoas erradas
incumbidas para
fazer as
estimativas.
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Gestor do
Projeto sem
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atrasa o
cronograma.
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Não
considerar
margem para
erros ou
imprevistos.
Criptonita #7
Clonograma.
Projetos não
são ovelhas.
Criptonita #8
Não executar
o próprio
cronograma
planejado!
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Criar
cronogramas
muito extensos.
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Cronograma de Estudos
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João trabalha 8h/dia.
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...
São 8 matérias:
1. Português
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