O documento discute técnicas de vendas eficazes baseadas em PNL, incluindo como estabelecer empatia com o cliente, identificar suas necessidades e desejos, e formular objetivos de vendas. Ele também aborda o uso de perguntas, casos de sucesso e trabalho com crenças do cliente para influenciar positivamente o processo de venda.
Costumo dizer que nós somos 3 em 1. Um profissional multifacetado. Até meados do séc. XX o papel do vendedor era fechar um negócio. Ou seja: vender. Existiam produtos. E um grande mercado a espera daquele produto. Você precisava atrair a atenção do cliente, para o seu produto, em vez dele gastar o dinheiro numa casa,por exemplo, o cliente compraria o seu carro. A partir da metade do século XX começou a era do cliente. As opções dos produtos começaram a variar e o cliente ficou mais raro que o produto. O vendedor começou a desempenhar um papel de consultor técnico. Precisa conhecer do produto, mas também das aplicações, vantagens e prováveis benefícios. Nas últimas 2 décadas, os principais especialistas em vendas do mundo nos mostra que além do vendedor ser um expert no seu produto, entender de fechamento de vendas, ele precisa também conhecer o negócio do seu cliente. Como seu produto se aplica no negócio do cliente, e quais os benefícios que ele traz para o cliente.
Qualquer que for a venda complexa, ou seja, uma venda feita para empresa, existem pelo menos 3 fases de um processo de vendas. A prospecção é a fase inicial, que serve para verificar se o potencial cliente pode se tornar um cliente efetivo, se tem verba, nececessidade ativa, etc. A segunda fase é a da qualificação ou apresentação do produto/serviço. É o momento que você apresenta sua proposta de valor. A terceiro é o fechamento. Percebam que para cada fase, existe do ponto de vista do cliente, preocupações diferentes. Por isso que não vale a pena falar sobre preço no inicio, nem falar sobre solução.
Quando usamos um comportamento do Vendedor na fase de Prospecção, pode gerar no cliente um sentimento do tipo “esse cara não quer me ajudar, ele só quer é vender seu produto”.
Se usarmos o perfil do Técnico na Prospecção, pode gerar um pensamento do tipo “Esse cara tá falando tanto e eu não estou entendendo nada”.
Se Usarmos o perfil Consultor de Negócios no Fechamento podemos atrasar um fechamento por levantarmos dúvidas sobre conceitos e informações do negocio.
Se Usarmos o perfil Técnico no Fechamento podemos atrasar um fechamento por levantarmos dúvidas sobre conceitos e informações técnicas.
Necessidade Ativa: “Vamos ter um bebê e não vamos poder viajar pois não temos como levar tanta bagagem”.
Imagem: “Se houvesse uma forma de você levar a bagagem do casal e do bebê confortavelmente numa mala de um automóvel, você conseguiria realizar a viajem com sua familia.”
Necessidade Ativa: “Vamos ter um bebê e não vamos poder viajar pois não temos como levar tanta bagagem”.
Imagem: “Se houvesse uma forma de você levar a bagagem do casal e do bebê confortavelmente numa mala de um automóvel, você conseguiria realizar a viajem com sua familia.”
Nós falamos muito sobre Benefícios. Esse seria o papel do Vendedor Consultor de Negócios. Oferecer, mostrar, apresentar os benefícios do nosso produto, serviço e solução. Mas, o problema é que nós não podemos fazer isso. Nós não podemos mostrar o benefício dos nossos produtos. E vou mostrar a razão disso.
A maioria dos vendedores não apresentam benefícios. Se limitam a falar das caracteristicas, os diferenciais da solução.
Rapport:
É incrível como os cursos de vendas falam muito pouco sobre rapport. Fazer rapport significa estabelecer um vínculo emocional com o seu cliente.,
É incrível como os cursos de vendas falam muito pouco sobre rapport. Fazer rapport significa estabelecer um vínculo emocional com o seu cliente.,
Nós acreditamos que compramos pela razão, que somos seres racionais. Mas a verdade é que as compras são emocionais. Nós definimos a nossa necessidade pela lógica, mas escolhemos o que desejamos, ou seja, a solução, produto ou serviço, pela emoção. E o pior, muitas vezes usamos a razão apenas para justificar uma compra feita pela emoção.
Estabelecer objetivo num processo de venda é de suma importância, pois determinará muitas vezes o sucesso ou fracasso das suas ações. A organização de vários objetivos menores num maior, mais estratégico, se traduz num planejamento.
Estabelecer objetivo num processo de venda é de suma importância, pois determinará muitas vezes o sucesso ou fracasso das suas ações. A organização de vários objetivos menores num maior, mais estratégico, se traduz num planejamento.
Separar um espaço na sua sala de trabalho. Identificar espaços para o exercício. Você pode deixar sempre os mesmo espaços reservados. Imagine um local para o Consultor de Negócios, um para o Consultor Técnico e um Outro para o Vendedor. Vá para o espaço do CN e relaxe e permite se lembrar de um evento que voce tenha tido sucesso ao observar e levantar bem a situação do cliente. Va para um lugar neutro. Depois vá para o espaço do CT. Relembre de um momento que tenha tido exito como um consutor técnico. Você entendeu o problema do cliente e conseguiu apresentar bem como a sua solução atenderia bem as necessidades do cliente. Retorne a posiçào Neutro. Agora vá para a posição Vendedor. Lembre como você conseguiu fechar aquela grande venda, usando seus argumentos, tendo segurança, rapport e mantendo as margens.