SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 50
Transformational
Design Thinking
Aula 8 - Decidir
Esta obra está licenciada com uma Licença Creative Commons Atribuição 4.0 Internacional.
Pesquisa &
descoberta
Insights e
definições
Ideação Protótipos e
entregas
Começando nossa jornada...
Aula 8
Decide
Priorização, MVP, mapa
de proposta de valor,
métricas.
Canvas de
proposta de valor
Canvas de proposta de valor
Uma ferramenta poderosa paragerar empatia com o seu
clientee criar uma proposta de valormais assertiva.
A abordagem ajuda a criarrapidamente rascunhos ou
esquemas de personas e soluções diretamente ligadas às
dores, ganhos e tarefas dos clientes.
De onde surgiu?
autor:
Alexander
Osterwalder
2010
2014
BMC (business model canvas)
Canvas de modelo de negócios
Ideias emmovimentos
Qual canvas usar?
Business
Model
Canvas
Value
Proposition
Canvas
Value
propositions
Customer
segments
Canvas
Canvas de Proposta de Valor >> para criar hipóteses
Ajuda a
criar valor
para o seu
cliente
1ºValue
propositions
Customer
segments
Ajuda a
criar valor
para o seu
negócio
2º
Canvas
BMC >> para ter uma visão geral do negócio
Como usar?
Porque?O que?
Crie (Design) Observe
proposta de valor segmento do cliente
11
Quais problemas o
cliente está enfrentando
para realizar suas
tarefas?
Quais são suas
angústias, medos e
frustrações?
O que o cliente esta
tentando resolver?
Quais tarefas ele faz
hoje para tentar
resolver o problema?
Como preencher
SEGMENTO DO CLIENTE
Quais são os objetivos do
cliente? O que procuram
alcançar realizando suas
tarefas?
Quais são os ganhos
funcionais e emocionais,
esperados e inesperados?
12
Descreva como os
serviços irão fazer
com que o cliente
obtenha ganhos
esperados e
inesperados?
Quais são os
aspectos
do seu serviço e de
que forma que
aliviam as dores
dos seus clientes?
Quais são os
produtos e serviços
em torno da qual irá
construir a proposta
de valor para o
cliente?
Como preencher
PROPOSTA DE VALOR
encaixe
fit
• Mapeie quantos clientes forem
necessários.
• Pense em tarefas além do funcional:
- tarefas sociais: status, aparência
- tarefas emocionais: estado emocional
- tarefas de suporte: tarefas
relacionadas ao valor, como
comparação de produtos
Diferentes perfis
SEGMENTO DO CLIENTE
cliente
cliente
cliente
• Entrevistas
(presenciais, por telefone, online)
• Questionários online
• Ligações na Central
• Feedback de áreas que possuem
contato com clientes
• Testes de usabilidade
• Focus group
• Netnografia/desk research
O recurso que estiver à mão e for ágil.
Ferramentas p/ validar o perfil do
cliente
SEGMENTO DO CLIENTE
Priorização
• Importância da
tarefa
• Gravidade da dor
• Relevância do
ganho
• Brainstorming / SWAP
• Matrizes de Priorização
• Jornada do Cliente
• Blueprints
• Prototipagem rápida
• Prototipagem digital
• Testes de usabilidade
• Concierge
Ferramentas p/ montar e testar
PROPOSTA DE VALOR
Compare com a concorrência
3 Tipos de encaixe
1.Encaixe do problema-solução
2.Encaixe do produto-mercado
3.Encaixe do modelo de negócios
1. Extrair
hipóteses
2. Priorizar
hipóteses
3. Projetar os
testes
4. Priorizar testes
5. Testar
6. Colher
aprendizados
7. Avançar
Visão geral do processo
Avalie sua
proposta de
valor
1. Está inserido em um ótimo
modelo de negócio?
2. Está focado nas tarefas mais
importantes, nas dores mais
agudas e nos ganhos realmente
fundamentais?
3. Está focado em tarefas
mal-resolvidas, em dores não
solucionadas e em ganhos não
realizados?
4. Concentra-se apenas e
alguns analgésicos e criadores
de ganhos, mas o faz
extremamente bem?
5. Contempla, de uma só vez,
tarefas funcionais, emocionais
e sociais?
6. Está alinhada com a forma
pela qual os clientes medem o
sucesso?
7. Está focada em tarefas,
dores e ganhos de um grande
número de clientes ou um
pequeno número que está
disposto a pagar por ela?
8. Diferencia-se da concorrência
de maneira significativa?
9. Supera a concorrência
substancialmente ou pelo
menos em uma dimensão?
10. É difícil de ser copiada?
MVP e
métricas
Como
experimentar e ter
ideia se deu certo?
MVP
Minimum
Viable
Product
Mínimo
Produtos ruins que
ninguém quer usar
Viável
Produtos feitos por
empresas com mais
dinheiro
Produto mínimo viável
Bons produtos para quem está
começando
:D
Aprendizado validado Engajamento validado
“O MVP é a versão de um novo
produto que permite o time coletar o
máximo de aprendizado sobre seus
usuários, com o mínimo de esforço
possível.”
Eric Ries, Lean Startup
“É melhor construir algo que um
pequeno número de usuários
ame, do que um grande volume
de usuários goste.”
Sam Altman, Y Combinator
brianpagan.net
MVP (Minimum Viable Product, Produto Mínimo Viável)
https://www.freshconsulting.com/the-strategy-of-starting-with-less/
MVP
Fake door
MVP
Concierge
(parece mas não é)
MVP
Wizard of Oz
(simulação)
Quantitativo & Qualitativo
O que
acontece
E porque
acontece
MVP
Todo teste precisa de métrica
Métricas: o que
os usuários
estão fazendo?
Pesquisa com
usuários: por que
eles estão fazendo?
Testes para
experimentar as opções
(como teste a/b)
MVP
Medir para aprimorar
Cuidado com as métricas de vaidade
Números vazios que não dizem nada
MVP
❏ Sucesso em completar a
tarefa
❏ Tempo da tarefa
❏ Erros
❏ Eficiência
❏ Curva de aprendizado
❏ Métricas de comportamento
Algumas métricas sobre
a experiência de uso
MVP
Hapiness: Métricas de percepção de
atitude do usuário. Ex: NPS.
Engagement: nível de envolvimento do
usuário. Ex: Page views.
Adoption: novos usuários de um
produto ou funcionalidade. Ex:
quantidade de cartões salvos no
último mês.
Retention: taxa de retorno. Ex: quantos
usuários voltaram a utilizar o produto.
Task success: eficiência, efetividade.
Ex: pessoas que abandoram ou
terminaram um cadastro
MVP
http://www.dtelepathy.com/ux-metrics/
Jornada de compra x funil de vendas x AARRR
MVP
Específico: o
que medir
Mensurável:
medidas de
parâmetro
Factível:
possível de
ser alcançado
Relevante:
Qual a
importância
Período de
tempo: em
quanto tempo
MVP
Hora de colocar a mão
na massa
Seja
visual
Construa
sobre as
ideias dos
outros
uma
conversa
por vez
Não
julgue
Quantidadeimporta
Encorage
as ideias
malucas
Faça
perguntas,
mesmo as
mais tolas
Mantenha
o foco
Regras de trabalho em grupo
Canvas de proposta de
valor - cliente
Depois de trabalhar a persona e a jornada, vamos
preencher o canvas, começando pelo cliente.
20 minutos
1
Canvas de proposta de
valor - proposta de valor
E agora, vamos pensar que soluções podemos propor
para atender a este cliente.
20 minutos
2
6
Até o próximo
encontro
● No próximo vamos
prototipar nosso produto!
Obrigada!
Produção do material: Luciana Hamamoto Terceiro
Esta obra está licenciada com uma Licença Creative Commons Atribuição 4.0 Internacional.

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Oficina de Validação de Negócios FAAP
Oficina de Validação de Negócios FAAPOficina de Validação de Negócios FAAP
Oficina de Validação de Negócios FAAPPaulo Floriano
 
[palestra] Definindo a estratégia com Design Thinking e Canvas
[palestra] Definindo a estratégia com Design Thinking e Canvas[palestra] Definindo a estratégia com Design Thinking e Canvas
[palestra] Definindo a estratégia com Design Thinking e CanvasAlessandro Almeida
 
Running Lean em alguns slides
Running Lean em alguns slidesRunning Lean em alguns slides
Running Lean em alguns slidesThiago Paiva
 
Lean Startup - Como Validar Ideias de Negocios
Lean Startup - Como Validar Ideias de NegociosLean Startup - Como Validar Ideias de Negocios
Lean Startup - Como Validar Ideias de NegociosUFPA
 
UX Design, Services Design & Design Thinking
UX Design, Services Design & Design ThinkingUX Design, Services Design & Design Thinking
UX Design, Services Design & Design ThinkingMarcelo Negrini
 
Como o Design pode mudar a estratégia e o desenvolvimento de produtos
Como o Design pode mudar a estratégia e o desenvolvimento de produtosComo o Design pode mudar a estratégia e o desenvolvimento de produtos
Como o Design pode mudar a estratégia e o desenvolvimento de produtosDEXCONF
 
Como montar e facilitar um workshop de Design Sprint - Coletivo Mola
Como montar e facilitar um workshop de Design Sprint - Coletivo MolaComo montar e facilitar um workshop de Design Sprint - Coletivo Mola
Como montar e facilitar um workshop de Design Sprint - Coletivo MolaColetivo Mola
 
Girls in Tech - UX, dados e métricas
Girls in Tech - UX, dados e métricas Girls in Tech - UX, dados e métricas
Girls in Tech - UX, dados e métricas Coletivo Mola
 
Lean Startup + Customer Development + Bootstrapping = Desenvolvimento de prod...
Lean Startup + Customer Development + Bootstrapping = Desenvolvimento de prod...Lean Startup + Customer Development + Bootstrapping = Desenvolvimento de prod...
Lean Startup + Customer Development + Bootstrapping = Desenvolvimento de prod...Thiago Faria de Andrade
 
O poder do Teste de Usabilidade e como ele ajudou o Simples Dental a criar u...
O poder do Teste de Usabilidade  e como ele ajudou o Simples Dental a criar u...O poder do Teste de Usabilidade  e como ele ajudou o Simples Dental a criar u...
O poder do Teste de Usabilidade e como ele ajudou o Simples Dental a criar u...Pedro Prá
 
Lean Startup na Campus Party Brasil
Lean Startup na Campus Party BrasilLean Startup na Campus Party Brasil
Lean Startup na Campus Party BrasilEric Santos
 
BootCamp Design Thinking - Como criar estratégias criativas para criação de ...
BootCamp Design Thinking - Como criar estratégias criativas para criação de ...BootCamp Design Thinking - Como criar estratégias criativas para criação de ...
BootCamp Design Thinking - Como criar estratégias criativas para criação de ...Laboratorium
 
Criando uma startup de tecnologia / Workshop
Criando uma startup de tecnologia / WorkshopCriando uma startup de tecnologia / Workshop
Criando uma startup de tecnologia / WorkshopRhuan Willrich
 
UX Design para Desenvolvedores
UX Design para DesenvolvedoresUX Design para Desenvolvedores
UX Design para DesenvolvedoresPedro Prá
 
interaction South America 2011 — Workshop
interaction South America 2011  — Workshopinteraction South America 2011  — Workshop
interaction South America 2011 — WorkshopPaulo Floriano
 
Empathy as a way to build a success product
Empathy as a way to build a success product Empathy as a way to build a success product
Empathy as a way to build a success product Jacqueline Yumi Asano
 
Founder Institute - Startup Founder 101
Founder Institute - Startup Founder 101Founder Institute - Startup Founder 101
Founder Institute - Startup Founder 101Paulo Floriano
 

Mais procurados (20)

Oficina de Validação de Negócios FAAP
Oficina de Validação de Negócios FAAPOficina de Validação de Negócios FAAP
Oficina de Validação de Negócios FAAP
 
[palestra] Definindo a estratégia com Design Thinking e Canvas
[palestra] Definindo a estratégia com Design Thinking e Canvas[palestra] Definindo a estratégia com Design Thinking e Canvas
[palestra] Definindo a estratégia com Design Thinking e Canvas
 
Running Lean em alguns slides
Running Lean em alguns slidesRunning Lean em alguns slides
Running Lean em alguns slides
 
Lean Startup - Como Validar Ideias de Negocios
Lean Startup - Como Validar Ideias de NegociosLean Startup - Como Validar Ideias de Negocios
Lean Startup - Como Validar Ideias de Negocios
 
UX Design, Services Design & Design Thinking
UX Design, Services Design & Design ThinkingUX Design, Services Design & Design Thinking
UX Design, Services Design & Design Thinking
 
Como o Design pode mudar a estratégia e o desenvolvimento de produtos
Como o Design pode mudar a estratégia e o desenvolvimento de produtosComo o Design pode mudar a estratégia e o desenvolvimento de produtos
Como o Design pode mudar a estratégia e o desenvolvimento de produtos
 
Como montar e facilitar um workshop de Design Sprint - Coletivo Mola
Como montar e facilitar um workshop de Design Sprint - Coletivo MolaComo montar e facilitar um workshop de Design Sprint - Coletivo Mola
Como montar e facilitar um workshop de Design Sprint - Coletivo Mola
 
Validação na prática
Validação na práticaValidação na prática
Validação na prática
 
Girls in Tech - UX, dados e métricas
Girls in Tech - UX, dados e métricas Girls in Tech - UX, dados e métricas
Girls in Tech - UX, dados e métricas
 
Lean Startup + Customer Development + Bootstrapping = Desenvolvimento de prod...
Lean Startup + Customer Development + Bootstrapping = Desenvolvimento de prod...Lean Startup + Customer Development + Bootstrapping = Desenvolvimento de prod...
Lean Startup + Customer Development + Bootstrapping = Desenvolvimento de prod...
 
Workshop Design Thinking in Action
Workshop Design Thinking in ActionWorkshop Design Thinking in Action
Workshop Design Thinking in Action
 
O poder do Teste de Usabilidade e como ele ajudou o Simples Dental a criar u...
O poder do Teste de Usabilidade  e como ele ajudou o Simples Dental a criar u...O poder do Teste de Usabilidade  e como ele ajudou o Simples Dental a criar u...
O poder do Teste de Usabilidade e como ele ajudou o Simples Dental a criar u...
 
Lean Startup na Campus Party Brasil
Lean Startup na Campus Party BrasilLean Startup na Campus Party Brasil
Lean Startup na Campus Party Brasil
 
BootCamp Design Thinking - Como criar estratégias criativas para criação de ...
BootCamp Design Thinking - Como criar estratégias criativas para criação de ...BootCamp Design Thinking - Como criar estratégias criativas para criação de ...
BootCamp Design Thinking - Como criar estratégias criativas para criação de ...
 
Criando uma startup de tecnologia / Workshop
Criando uma startup de tecnologia / WorkshopCriando uma startup de tecnologia / Workshop
Criando uma startup de tecnologia / Workshop
 
UX Design para Desenvolvedores
UX Design para DesenvolvedoresUX Design para Desenvolvedores
UX Design para Desenvolvedores
 
interaction South America 2011 — Workshop
interaction South America 2011  — Workshopinteraction South America 2011  — Workshop
interaction South America 2011 — Workshop
 
Empathy as a way to build a success product
Empathy as a way to build a success product Empathy as a way to build a success product
Empathy as a way to build a success product
 
Founder Institute - Startup Founder 101
Founder Institute - Startup Founder 101Founder Institute - Startup Founder 101
Founder Institute - Startup Founder 101
 
Workshop User Stories
Workshop User StoriesWorkshop User Stories
Workshop User Stories
 

Semelhante a Transformational Design Thinking - Aula 8

Workshop sobre modelos de negocio (canvas) Empreenda-2015 no Insper
Workshop sobre modelos de negocio (canvas) Empreenda-2015 no InsperWorkshop sobre modelos de negocio (canvas) Empreenda-2015 no Insper
Workshop sobre modelos de negocio (canvas) Empreenda-2015 no InsperNei Grando
 
Boa ideia! e Agora?!!! @start point aaum liftoff outubro 2014
Boa ideia! e Agora?!!! @start point aaum liftoff outubro 2014Boa ideia! e Agora?!!! @start point aaum liftoff outubro 2014
Boa ideia! e Agora?!!! @start point aaum liftoff outubro 2014Carlos Alexandre Mendes
 
Workshop 101: Concebendo produtos de forma ágil (e divertida) - Scrum Gathe...
  Workshop 101: Concebendo produtos de forma ágil (e divertida) - Scrum Gathe...  Workshop 101: Concebendo produtos de forma ágil (e divertida) - Scrum Gathe...
Workshop 101: Concebendo produtos de forma ágil (e divertida) - Scrum Gathe...Diana Corrêa, CSPO / CSM
 
Lean Startup - Agile Tour 2011 Poços de Caldas
Lean Startup - Agile Tour 2011 Poços de CaldasLean Startup - Agile Tour 2011 Poços de Caldas
Lean Startup - Agile Tour 2011 Poços de CaldasWebgoal
 
Explicando o Modelo de Negócios (canvas) - Virada Empreendedora 2013
Explicando o Modelo de Negócios (canvas) - Virada Empreendedora 2013Explicando o Modelo de Negócios (canvas) - Virada Empreendedora 2013
Explicando o Modelo de Negócios (canvas) - Virada Empreendedora 2013Nei Grando
 
Desenvolvimento e modelagem de negócios criativos erick krulikowski
Desenvolvimento e modelagem de negócios criativos erick krulikowskiDesenvolvimento e modelagem de negócios criativos erick krulikowski
Desenvolvimento e modelagem de negócios criativos erick krulikowskiErick Krulikowski
 
Levantamento Ágil de Requisitos
Levantamento Ágil de RequisitosLevantamento Ágil de Requisitos
Levantamento Ágil de RequisitosPaulo Furtado
 
20130220 startup weekendbsb
20130220 startup weekendbsb20130220 startup weekendbsb
20130220 startup weekendbsbBizstart
 
Palestra tdc negócios - bianca luttenschlager
Palestra tdc   negócios - bianca luttenschlagerPalestra tdc   negócios - bianca luttenschlager
Palestra tdc negócios - bianca luttenschlagerBianca Luttenschlager
 
Empreendedorismo Agil
Empreendedorismo AgilEmpreendedorismo Agil
Empreendedorismo AgilSaulo Arruda
 
Lean startup, o tsunami que afundará o movimento ágil
Lean startup, o tsunami que afundará o movimento ágilLean startup, o tsunami que afundará o movimento ágil
Lean startup, o tsunami que afundará o movimento ágilRafael Lima
 
Workshop de Modelagem de Negócios - MTEmpreende/Unicamp Limeira
Workshop de Modelagem de Negócios - MTEmpreende/Unicamp LimeiraWorkshop de Modelagem de Negócios - MTEmpreende/Unicamp Limeira
Workshop de Modelagem de Negócios - MTEmpreende/Unicamp LimeiraEureca!
 
Workshop nivelamento v1
Workshop nivelamento v1Workshop nivelamento v1
Workshop nivelamento v121212com
 
Startups - É programando que se empreende
Startups - É programando que se empreendeStartups - É programando que se empreende
Startups - É programando que se empreendeSaulo Arruda
 
Desenvolvimento de Negócios Inovadores
Desenvolvimento de Negócios InovadoresDesenvolvimento de Negócios Inovadores
Desenvolvimento de Negócios InovadoresSoraia Gomes
 
Validação de Modelos de Negócio e Utilização de Dados e Canvas MVC - Hux...
Validação de Modelos de Negócio e Utilização de Dados e Canvas MVC - Hux...Validação de Modelos de Negócio e Utilização de Dados e Canvas MVC - Hux...
Validação de Modelos de Negócio e Utilização de Dados e Canvas MVC - Hux...Huxley Dias
 

Semelhante a Transformational Design Thinking - Aula 8 (20)

Workshop sobre modelos de negocio (canvas) Empreenda-2015 no Insper
Workshop sobre modelos de negocio (canvas) Empreenda-2015 no InsperWorkshop sobre modelos de negocio (canvas) Empreenda-2015 no Insper
Workshop sobre modelos de negocio (canvas) Empreenda-2015 no Insper
 
Lean Startups
Lean StartupsLean Startups
Lean Startups
 
Boa ideia! e Agora?!!! @start point aaum liftoff outubro 2014
Boa ideia! e Agora?!!! @start point aaum liftoff outubro 2014Boa ideia! e Agora?!!! @start point aaum liftoff outubro 2014
Boa ideia! e Agora?!!! @start point aaum liftoff outubro 2014
 
Workshop 101: Concebendo produtos de forma ágil (e divertida) - Scrum Gathe...
  Workshop 101: Concebendo produtos de forma ágil (e divertida) - Scrum Gathe...  Workshop 101: Concebendo produtos de forma ágil (e divertida) - Scrum Gathe...
Workshop 101: Concebendo produtos de forma ágil (e divertida) - Scrum Gathe...
 
Lean Startup - Agile Tour 2011 Poços de Caldas
Lean Startup - Agile Tour 2011 Poços de CaldasLean Startup - Agile Tour 2011 Poços de Caldas
Lean Startup - Agile Tour 2011 Poços de Caldas
 
Aceleradora 1 Encontro
Aceleradora 1 Encontro Aceleradora 1 Encontro
Aceleradora 1 Encontro
 
Explicando o Modelo de Negócios (canvas) - Virada Empreendedora 2013
Explicando o Modelo de Negócios (canvas) - Virada Empreendedora 2013Explicando o Modelo de Negócios (canvas) - Virada Empreendedora 2013
Explicando o Modelo de Negócios (canvas) - Virada Empreendedora 2013
 
Desenvolvimento e modelagem de negócios criativos erick krulikowski
Desenvolvimento e modelagem de negócios criativos erick krulikowskiDesenvolvimento e modelagem de negócios criativos erick krulikowski
Desenvolvimento e modelagem de negócios criativos erick krulikowski
 
Levantamento Ágil de Requisitos
Levantamento Ágil de RequisitosLevantamento Ágil de Requisitos
Levantamento Ágil de Requisitos
 
Palestra4 tudo junto
Palestra4 tudo juntoPalestra4 tudo junto
Palestra4 tudo junto
 
20130220 startup weekendbsb
20130220 startup weekendbsb20130220 startup weekendbsb
20130220 startup weekendbsb
 
Palestra tdc negócios - bianca luttenschlager
Palestra tdc   negócios - bianca luttenschlagerPalestra tdc   negócios - bianca luttenschlager
Palestra tdc negócios - bianca luttenschlager
 
Empreendedorismo Agil
Empreendedorismo AgilEmpreendedorismo Agil
Empreendedorismo Agil
 
Criação de negócios inovadores
Criação de negócios inovadoresCriação de negócios inovadores
Criação de negócios inovadores
 
Lean startup, o tsunami que afundará o movimento ágil
Lean startup, o tsunami que afundará o movimento ágilLean startup, o tsunami que afundará o movimento ágil
Lean startup, o tsunami que afundará o movimento ágil
 
Workshop de Modelagem de Negócios - MTEmpreende/Unicamp Limeira
Workshop de Modelagem de Negócios - MTEmpreende/Unicamp LimeiraWorkshop de Modelagem de Negócios - MTEmpreende/Unicamp Limeira
Workshop de Modelagem de Negócios - MTEmpreende/Unicamp Limeira
 
Workshop nivelamento v1
Workshop nivelamento v1Workshop nivelamento v1
Workshop nivelamento v1
 
Startups - É programando que se empreende
Startups - É programando que se empreendeStartups - É programando que se empreende
Startups - É programando que se empreende
 
Desenvolvimento de Negócios Inovadores
Desenvolvimento de Negócios InovadoresDesenvolvimento de Negócios Inovadores
Desenvolvimento de Negócios Inovadores
 
Validação de Modelos de Negócio e Utilização de Dados e Canvas MVC - Hux...
Validação de Modelos de Negócio e Utilização de Dados e Canvas MVC - Hux...Validação de Modelos de Negócio e Utilização de Dados e Canvas MVC - Hux...
Validação de Modelos de Negócio e Utilização de Dados e Canvas MVC - Hux...
 

Mais de Lu Terceiro

Lote - A friend for parents and children
Lote - A friend for parents and childrenLote - A friend for parents and children
Lote - A friend for parents and childrenLu Terceiro
 
UOL HOST: Diplomacy for a good experience
UOL HOST:  Diplomacy for a good experience UOL HOST:  Diplomacy for a good experience
UOL HOST: Diplomacy for a good experience Lu Terceiro
 
UP[W]IT - Projeto Deevas da Tecnologia - TDC4Women - The Developer's Conferen...
UP[W]IT - Projeto Deevas da Tecnologia - TDC4Women - The Developer's Conferen...UP[W]IT - Projeto Deevas da Tecnologia - TDC4Women - The Developer's Conferen...
UP[W]IT - Projeto Deevas da Tecnologia - TDC4Women - The Developer's Conferen...Lu Terceiro
 
Inspetor Bugiganga - pesquisas criativas para desenvolvimento ágil
Inspetor Bugiganga - pesquisas criativas para desenvolvimento ágilInspetor Bugiganga - pesquisas criativas para desenvolvimento ágil
Inspetor Bugiganga - pesquisas criativas para desenvolvimento ágilLu Terceiro
 
Design Thinking como potencializador do empreendedorismo
Design Thinking como potencializador do empreendedorismoDesign Thinking como potencializador do empreendedorismo
Design Thinking como potencializador do empreendedorismoLu Terceiro
 
Design como potencializar do empreendedorismo - WIAD 2016
Design como potencializar do empreendedorismo - WIAD 2016Design como potencializar do empreendedorismo - WIAD 2016
Design como potencializar do empreendedorismo - WIAD 2016Lu Terceiro
 
IxDA - Assembléia & Planejamento 2016
IxDA - Assembléia & Planejamento 2016IxDA - Assembléia & Planejamento 2016
IxDA - Assembléia & Planejamento 2016Lu Terceiro
 
Design Thinking para Startups #4
Design Thinking para Startups #4Design Thinking para Startups #4
Design Thinking para Startups #4Lu Terceiro
 
Iux para deficientes visuais - UX Day Itaú - Cubo
Iux para deficientes visuais - UX Day Itaú - CuboIux para deficientes visuais - UX Day Itaú - Cubo
Iux para deficientes visuais - UX Day Itaú - CuboLu Terceiro
 
Campus Party 2013 - Como mimar seus usuários (e fazer com que falem bem de você)
Campus Party 2013 - Como mimar seus usuários (e fazer com que falem bem de você)Campus Party 2013 - Como mimar seus usuários (e fazer com que falem bem de você)
Campus Party 2013 - Como mimar seus usuários (e fazer com que falem bem de você)Lu Terceiro
 
WIAD 2013 - De detetive a arquiteto da informação
WIAD 2013 - De detetive a arquiteto da informaçãoWIAD 2013 - De detetive a arquiteto da informação
WIAD 2013 - De detetive a arquiteto da informaçãoLu Terceiro
 
UOL Mackenzie Day 2013
UOL Mackenzie Day 2013UOL Mackenzie Day 2013
UOL Mackenzie Day 2013Lu Terceiro
 
Fiquei tanto tempo programando mas ninguém usa, e agora?
Fiquei tanto tempo programando mas ninguém usa, e agora?Fiquei tanto tempo programando mas ninguém usa, e agora?
Fiquei tanto tempo programando mas ninguém usa, e agora?Lu Terceiro
 
Além das telas: UX em dispositivos móveis
Além das telas: UX em dispositivos móveisAlém das telas: UX em dispositivos móveis
Além das telas: UX em dispositivos móveisLu Terceiro
 
Ferramentas Blogs
Ferramentas BlogsFerramentas Blogs
Ferramentas BlogsLu Terceiro
 

Mais de Lu Terceiro (15)

Lote - A friend for parents and children
Lote - A friend for parents and childrenLote - A friend for parents and children
Lote - A friend for parents and children
 
UOL HOST: Diplomacy for a good experience
UOL HOST:  Diplomacy for a good experience UOL HOST:  Diplomacy for a good experience
UOL HOST: Diplomacy for a good experience
 
UP[W]IT - Projeto Deevas da Tecnologia - TDC4Women - The Developer's Conferen...
UP[W]IT - Projeto Deevas da Tecnologia - TDC4Women - The Developer's Conferen...UP[W]IT - Projeto Deevas da Tecnologia - TDC4Women - The Developer's Conferen...
UP[W]IT - Projeto Deevas da Tecnologia - TDC4Women - The Developer's Conferen...
 
Inspetor Bugiganga - pesquisas criativas para desenvolvimento ágil
Inspetor Bugiganga - pesquisas criativas para desenvolvimento ágilInspetor Bugiganga - pesquisas criativas para desenvolvimento ágil
Inspetor Bugiganga - pesquisas criativas para desenvolvimento ágil
 
Design Thinking como potencializador do empreendedorismo
Design Thinking como potencializador do empreendedorismoDesign Thinking como potencializador do empreendedorismo
Design Thinking como potencializador do empreendedorismo
 
Design como potencializar do empreendedorismo - WIAD 2016
Design como potencializar do empreendedorismo - WIAD 2016Design como potencializar do empreendedorismo - WIAD 2016
Design como potencializar do empreendedorismo - WIAD 2016
 
IxDA - Assembléia & Planejamento 2016
IxDA - Assembléia & Planejamento 2016IxDA - Assembléia & Planejamento 2016
IxDA - Assembléia & Planejamento 2016
 
Design Thinking para Startups #4
Design Thinking para Startups #4Design Thinking para Startups #4
Design Thinking para Startups #4
 
Iux para deficientes visuais - UX Day Itaú - Cubo
Iux para deficientes visuais - UX Day Itaú - CuboIux para deficientes visuais - UX Day Itaú - Cubo
Iux para deficientes visuais - UX Day Itaú - Cubo
 
Campus Party 2013 - Como mimar seus usuários (e fazer com que falem bem de você)
Campus Party 2013 - Como mimar seus usuários (e fazer com que falem bem de você)Campus Party 2013 - Como mimar seus usuários (e fazer com que falem bem de você)
Campus Party 2013 - Como mimar seus usuários (e fazer com que falem bem de você)
 
WIAD 2013 - De detetive a arquiteto da informação
WIAD 2013 - De detetive a arquiteto da informaçãoWIAD 2013 - De detetive a arquiteto da informação
WIAD 2013 - De detetive a arquiteto da informação
 
UOL Mackenzie Day 2013
UOL Mackenzie Day 2013UOL Mackenzie Day 2013
UOL Mackenzie Day 2013
 
Fiquei tanto tempo programando mas ninguém usa, e agora?
Fiquei tanto tempo programando mas ninguém usa, e agora?Fiquei tanto tempo programando mas ninguém usa, e agora?
Fiquei tanto tempo programando mas ninguém usa, e agora?
 
Além das telas: UX em dispositivos móveis
Além das telas: UX em dispositivos móveisAlém das telas: UX em dispositivos móveis
Além das telas: UX em dispositivos móveis
 
Ferramentas Blogs
Ferramentas BlogsFerramentas Blogs
Ferramentas Blogs
 

Transformational Design Thinking - Aula 8