Comunicação nas Relações InterpessoaisAna Kelly Martinez
Objetivos A importância do autoconhecimento nas relações interpessoais.O papel da comunicação humana nos negócios.A importância de dar e receber feedback.Elementos que compõem as relações humanas.A comunicação e suas estruturas.Como diminuir conflitos.
O que é Relação Interpessoal e  Comunicação Humana?
Comunicação HumanaCompreende miríades de formas, através das quais os homens transmitem e recebem idéias, impressões e imagens de toda ordem. Comunicação  vem da palavras latina “communicare” que significa “pôr em comum”.  Comunicação é convivência, baseada no consentimento espontâneo dos indivíduos.
6ª5ª2ª4ª1ªVeículos ou TransmissoresO Processo da Comunicação HumanaMensagemFonte ou emissor humanoVozVocabulárioExpressãocorporalDecodificadores ou receptores(ouvintes)3ªRetorno ouFeed-back
Feedback
O feedback no comportamento humano e nas relações interpessoais, são importantes para o monitoramento e desenvolvimento pessoal e relacional. Para tornar-se um processo realmente útil, precisa ser, tanto quanto possível:
Dirigido.Oportuno.Específico ao invés de geral.Solicitado ao invés de imposto.Descritivo ao invés de avaliativo.Esclarecido para assegurar comunicação precisa.Compatível com as necessidades (motivação) de ambos, comunicador e receptor.
Comunicação segundo a quantidade de pessoas envolvidas no processo
2. Comunicação Intrapessoal1. Comunicação Interpessoal3. Comunicação Intragrupal4. Comunicação Intergrupal5. Comunicação de massa
Relações InterpessoaisEm situações de trabalho, compartilhadas por duas ou mais pessoas, há atividade predeterminadas a serem executadas, bem como interações e sentimentos recomendados, tais como: comunicação, cooperação, respeito, amizade.FelaMoscovici
Quais os elementos que compõem  na comunicação e a relação interpessoal ?Os principais elementos são o VERBAL E NÃO-VERBAL
Comunicação Não-VerbalEsse canal corresponde às nossas atitudes e sentimentospara com os outros. Os signos não-verbais importantes são:Linguagem do corpo;Paralinguagens;Vestimenta.
Linguagem do corpoHá cinco elementos importantes na linguagem corporal, a saber:Gestos;Toque;Expressão;Proxêmica.Postura do corpo;
ParalinguagensDescreve os signos não-verbais que acompanham a fala. Há reações e emoções muitas vezes imediatas a mensagem do outro. E ela pode sugerir o estado emocional e ou sua alteração neurológica.Haaaaa;ÉeeeeeeHummm
3. VestimentaArquitetoEste signo revela a personalidade, situação, status e trabalho das pessoas de certos grupos.Como parte do dia-dia e fundamental na comunicação, a vestimenta, a indumentária, está presente visualmente em todas as pessoas e sociedades. ProfessorProfessorEngenheiroAdvogadoJuizMédico
Comunicação VerbalÉ ideal para descrever idéias, opiniões e argumentosque chamamos de abstratas.A fala é um código de signos regulados por convenções, como a sintaxe e a gramática. Temos registros que classificamos como forte e fracos.  A fala utiliza idiomas e coloquialismos que fazem parte de uma cultura.
Realizando o contatoAuto – ApresentaçãoA forma como nos apresentamos para os outros  dependerá da situação comunicativa.EstratégiasÉ uma pequena peça do meio da comunicação, que diz respeito ao comportamento ou à interação. Utilizamos das estratégias a todo momento, mesmo quando não percebemos. Algumas podem constituir umhábito e quando utilizada repetidas vezes, torna-se um ritual.
Estratégias ImportantesRedundânciaUso de repetição para enfatizaridéias importantes.FeedbackO feedback  pode ser enviado pelos canais não-verbal e verbale as respostas são ajustadasao contato e ao estilo da comunicação do emissor e receptor.PerguntasAs perguntas servem para certificar o envio da mensagem.
Como diminuir conflitos
Conflitos nas relações interpessoaisPara Daniel Webster o conflito pode ocorrer como:Ação competitiva.Estado ou ação antagônica (como idéias, interesses ou pessoas divergentes).Resultado de necessidade, instruções, desejos ou exigências incompatíveis. Encontro hostil.
Tipos de ConflitosConflito Interno: perturbações internas pode estar ligado a uma experiência, objetivo ou valores que estão sendo modificados para atenderem determinadas necessidades.Conflito Interpessoal: temos quatro necessidades psicológicas básicas: necessidade de ser valorizado e tratado como indivíduo.
necessidade de estar no controle.
necessidade de ter auto-estima.
a necessidade de ser coerente.Conflito em grupo: ocorrem em determinados grupos com equipes, departamentos, empresas. Geralmente este tipo de conflito ganha amplitudes maiores por políticas, fofocas ou insinuações.
A comunicação no conflito“A comunicação inadequada gera problemas porque os indivíduos começam a projetar o que eles acreditam ser a motivação da outra parte. Esta lacuna entre a mensagem enviada e a mensagem recebida contribui para os problemas de comunicação.” PegPickering
Reduza seus conflitos provocados pela comunicação utilizando técnicas como:
Elimine a Linguagem Negativa:  Esta linguagem focaliza o que não pode ser feito. EX: não posso; não vou; não sou capaz; esqueci de; falhei; ignorei; reclamei de; precisei de; tive que; deveria; sempre; nunca.Substitua a linguagem negativa pela positiva: Objetivo é  salientar o que pode ser feito, alternativas e escolhas. EX: se...então; sugestão; ponto de vista; perspectivas; opção; bem-vindo; concordo; benefício; excelente
Barreiras na Comunicação
 Observa-se entre as pessoas no processo de comunicação. As barreiras são obstruções muitas vezes desencadeadas  pelas idéias ou valores, interferências físicas ou limitações decorrentes dos símbolos utilizados na comunicação.
Tipos de BarreirasBarreiraFísica ou MecânicasBarreiraSemânticaBarreiraHumana
Barreira físicaBarreira semânticaBarreira humanaInterpretação de palavras.Tradução da linguagem.Significado de sinais.Significado de símbolos.Decodificação de gestos.Sentido das lembranças.Limitações pessoais.Hábitos de ouvir.Emoções.Preocupações.Sentimentos pessoais.Motivações. Espaço físico.Distância.Interferência física.Falhas mecânicas.Ruídos ambientais.Ocorrências locais.Adapatado de CHIAVENATO, Idalberto. Administração e recursos humanos: fundamentos básicos. 2003, p.115.
Barreiras HumanasMensagem filtradaBarreiras Físicas DESTINOFONTEMensagem bloqueadaBarreiras SemânticasMensagem incorretaAdapatado de CHIAVENATO, Idalberto. Administração e recursos humanos: fundamentos básicos. 2003, p.116.
Criando barreiras comunicativasAvaliando a fonte.Tendo intenções e percepções diferentes.Sendo distraído pelo barulho.Ouvindo o que você espera ouvir.Ignorando comunicações não-verbais.
Barreiras VerbaisUso inadequado da língua portuguesa.Certos nomes insultuosos embora ditos em tom amistoso. Exemplos: boa vida, tubarão, vigarista, vagabundo, pilantra. Uso de palavras sérias embora ditas em tom jocoso. Exemplos: chefinho, senhor, mestre, meu guia, filósofo.Palavras repetidas constantemente.
Palavras excessivamente familiares e que denotam uma intimidade inexistente entre os interlocutores. Expressões que menosprezam a capacidade do ouvinte ou sua inteligência. Exemplos: Entendeu?Uso excessivos de exemplos pessoais, contextualizados ou não. Exemplos: Eu..., Em casa..., Uma vez aconteceu comigoUso de palavras que se referem à nacionalidade, raça, apelido ou tipos regionais e derivados. Expressões que constituem flagrantes ou mal dissimulados desafios. Exemplos: você está completamente enganado, isso é o que você pensa.
Barreiras Não - VerbaisProximidade excessiva do interlocutor, deixando-o desconfortável: geralmente mantemos uma distância ao redor de um metro, quando falamos com as pessoas.Toques e empurrões constantes nos outros, o que faz com que o interlocutor se afaste.Corpo com desvio de postura.Mexer constantemente nas roupas e acessórios.Não olhar para o interlocutor ou ter um olhar vago.
Gestos exagerados ou repetidos em excesso.Desviar o olhar do interlocutor, fixar o olhar firmemente nos olhos ou em qualquer parte do corpo do interlocutor. Movimentos tensos durante a fala, tamborilar na mesa ou chacoalhar pernas e pés; ou, o extremo oposto, falar absolutamente parado.Atenção corporal não genuína, quando deveria estar na posição de ouvir.

Comunicação nas relações interpessoais

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    Comunicação nas RelaçõesInterpessoaisAna Kelly Martinez
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    Objetivos A importânciado autoconhecimento nas relações interpessoais.O papel da comunicação humana nos negócios.A importância de dar e receber feedback.Elementos que compõem as relações humanas.A comunicação e suas estruturas.Como diminuir conflitos.
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    O que éRelação Interpessoal e Comunicação Humana?
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    Comunicação HumanaCompreende miríadesde formas, através das quais os homens transmitem e recebem idéias, impressões e imagens de toda ordem. Comunicação vem da palavras latina “communicare” que significa “pôr em comum”. Comunicação é convivência, baseada no consentimento espontâneo dos indivíduos.
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    6ª5ª2ª4ª1ªVeículos ou TransmissoresOProcesso da Comunicação HumanaMensagemFonte ou emissor humanoVozVocabulárioExpressãocorporalDecodificadores ou receptores(ouvintes)3ªRetorno ouFeed-back
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    O feedback nocomportamento humano e nas relações interpessoais, são importantes para o monitoramento e desenvolvimento pessoal e relacional. Para tornar-se um processo realmente útil, precisa ser, tanto quanto possível:
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    Dirigido.Oportuno.Específico ao invésde geral.Solicitado ao invés de imposto.Descritivo ao invés de avaliativo.Esclarecido para assegurar comunicação precisa.Compatível com as necessidades (motivação) de ambos, comunicador e receptor.
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    Comunicação segundo aquantidade de pessoas envolvidas no processo
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    2. Comunicação Intrapessoal1.Comunicação Interpessoal3. Comunicação Intragrupal4. Comunicação Intergrupal5. Comunicação de massa
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    Relações InterpessoaisEm situaçõesde trabalho, compartilhadas por duas ou mais pessoas, há atividade predeterminadas a serem executadas, bem como interações e sentimentos recomendados, tais como: comunicação, cooperação, respeito, amizade.FelaMoscovici
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    Quais os elementosque compõem na comunicação e a relação interpessoal ?Os principais elementos são o VERBAL E NÃO-VERBAL
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    Comunicação Não-VerbalEsse canalcorresponde às nossas atitudes e sentimentospara com os outros. Os signos não-verbais importantes são:Linguagem do corpo;Paralinguagens;Vestimenta.
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    Linguagem do corpoHácinco elementos importantes na linguagem corporal, a saber:Gestos;Toque;Expressão;Proxêmica.Postura do corpo;
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    ParalinguagensDescreve os signosnão-verbais que acompanham a fala. Há reações e emoções muitas vezes imediatas a mensagem do outro. E ela pode sugerir o estado emocional e ou sua alteração neurológica.Haaaaa;ÉeeeeeeHummm
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    3. VestimentaArquitetoEste signorevela a personalidade, situação, status e trabalho das pessoas de certos grupos.Como parte do dia-dia e fundamental na comunicação, a vestimenta, a indumentária, está presente visualmente em todas as pessoas e sociedades. ProfessorProfessorEngenheiroAdvogadoJuizMédico
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    Comunicação VerbalÉ idealpara descrever idéias, opiniões e argumentosque chamamos de abstratas.A fala é um código de signos regulados por convenções, como a sintaxe e a gramática. Temos registros que classificamos como forte e fracos. A fala utiliza idiomas e coloquialismos que fazem parte de uma cultura.
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    Realizando o contatoAuto– ApresentaçãoA forma como nos apresentamos para os outros dependerá da situação comunicativa.EstratégiasÉ uma pequena peça do meio da comunicação, que diz respeito ao comportamento ou à interação. Utilizamos das estratégias a todo momento, mesmo quando não percebemos. Algumas podem constituir umhábito e quando utilizada repetidas vezes, torna-se um ritual.
  • 19.
    Estratégias ImportantesRedundânciaUso derepetição para enfatizaridéias importantes.FeedbackO feedback pode ser enviado pelos canais não-verbal e verbale as respostas são ajustadasao contato e ao estilo da comunicação do emissor e receptor.PerguntasAs perguntas servem para certificar o envio da mensagem.
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    Conflitos nas relaçõesinterpessoaisPara Daniel Webster o conflito pode ocorrer como:Ação competitiva.Estado ou ação antagônica (como idéias, interesses ou pessoas divergentes).Resultado de necessidade, instruções, desejos ou exigências incompatíveis. Encontro hostil.
  • 22.
    Tipos de ConflitosConflitoInterno: perturbações internas pode estar ligado a uma experiência, objetivo ou valores que estão sendo modificados para atenderem determinadas necessidades.Conflito Interpessoal: temos quatro necessidades psicológicas básicas: necessidade de ser valorizado e tratado como indivíduo.
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    necessidade de terauto-estima.
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    a necessidade deser coerente.Conflito em grupo: ocorrem em determinados grupos com equipes, departamentos, empresas. Geralmente este tipo de conflito ganha amplitudes maiores por políticas, fofocas ou insinuações.
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    A comunicação noconflito“A comunicação inadequada gera problemas porque os indivíduos começam a projetar o que eles acreditam ser a motivação da outra parte. Esta lacuna entre a mensagem enviada e a mensagem recebida contribui para os problemas de comunicação.” PegPickering
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    Reduza seus conflitosprovocados pela comunicação utilizando técnicas como:
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    Elimine a LinguagemNegativa: Esta linguagem focaliza o que não pode ser feito. EX: não posso; não vou; não sou capaz; esqueci de; falhei; ignorei; reclamei de; precisei de; tive que; deveria; sempre; nunca.Substitua a linguagem negativa pela positiva: Objetivo é salientar o que pode ser feito, alternativas e escolhas. EX: se...então; sugestão; ponto de vista; perspectivas; opção; bem-vindo; concordo; benefício; excelente
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    Observa-se entreas pessoas no processo de comunicação. As barreiras são obstruções muitas vezes desencadeadas pelas idéias ou valores, interferências físicas ou limitações decorrentes dos símbolos utilizados na comunicação.
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    Tipos de BarreirasBarreiraFísicaou MecânicasBarreiraSemânticaBarreiraHumana
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    Barreira físicaBarreira semânticaBarreirahumanaInterpretação de palavras.Tradução da linguagem.Significado de sinais.Significado de símbolos.Decodificação de gestos.Sentido das lembranças.Limitações pessoais.Hábitos de ouvir.Emoções.Preocupações.Sentimentos pessoais.Motivações. Espaço físico.Distância.Interferência física.Falhas mecânicas.Ruídos ambientais.Ocorrências locais.Adapatado de CHIAVENATO, Idalberto. Administração e recursos humanos: fundamentos básicos. 2003, p.115.
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    Barreiras HumanasMensagem filtradaBarreirasFísicas DESTINOFONTEMensagem bloqueadaBarreiras SemânticasMensagem incorretaAdapatado de CHIAVENATO, Idalberto. Administração e recursos humanos: fundamentos básicos. 2003, p.116.
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    Criando barreiras comunicativasAvaliandoa fonte.Tendo intenções e percepções diferentes.Sendo distraído pelo barulho.Ouvindo o que você espera ouvir.Ignorando comunicações não-verbais.
  • 35.
    Barreiras VerbaisUso inadequadoda língua portuguesa.Certos nomes insultuosos embora ditos em tom amistoso. Exemplos: boa vida, tubarão, vigarista, vagabundo, pilantra. Uso de palavras sérias embora ditas em tom jocoso. Exemplos: chefinho, senhor, mestre, meu guia, filósofo.Palavras repetidas constantemente.
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    Palavras excessivamente familiarese que denotam uma intimidade inexistente entre os interlocutores. Expressões que menosprezam a capacidade do ouvinte ou sua inteligência. Exemplos: Entendeu?Uso excessivos de exemplos pessoais, contextualizados ou não. Exemplos: Eu..., Em casa..., Uma vez aconteceu comigoUso de palavras que se referem à nacionalidade, raça, apelido ou tipos regionais e derivados. Expressões que constituem flagrantes ou mal dissimulados desafios. Exemplos: você está completamente enganado, isso é o que você pensa.
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    Barreiras Não -VerbaisProximidade excessiva do interlocutor, deixando-o desconfortável: geralmente mantemos uma distância ao redor de um metro, quando falamos com as pessoas.Toques e empurrões constantes nos outros, o que faz com que o interlocutor se afaste.Corpo com desvio de postura.Mexer constantemente nas roupas e acessórios.Não olhar para o interlocutor ou ter um olhar vago.
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    Gestos exagerados ourepetidos em excesso.Desviar o olhar do interlocutor, fixar o olhar firmemente nos olhos ou em qualquer parte do corpo do interlocutor. Movimentos tensos durante a fala, tamborilar na mesa ou chacoalhar pernas e pés; ou, o extremo oposto, falar absolutamente parado.Atenção corporal não genuína, quando deveria estar na posição de ouvir.