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Carregado porCyrille Schneider
Educação e negócios
O documento discute como a educação e os negócios estão se adaptando à era da instantaneidade, com tópicos como como as pessoas aprendem, a nova geração de empreendedores, e como tornar a educação mais atrativa para as necessidades dos jovens de hoje.
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- 1. EDUCAÇÃO & NEGÓCIOS Será que estamos preparados para a nova era da instantaneidade? FATEA Lorena – 27/09/2011
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- 8. Quais são asnecessidades dos jovens* de hoje? Rapidez Ao vivo * Geração “Y “e futuros profissionais ... Mundo virtual Comunicação Conectado Interatividade
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- 14. Como aprendemos? SEEMOCIONAR Retém-se 100% do que se SENTE PRATICAR Retém-se por volta de 90% do que se FAZ ESCREVER Retém-se por volta de 70% do que se ESCREVE OUVIR Retém-se por volta de 50% do que se OUVE VER Retém-se por volta de 30% do que se VÊ LER Retém-se por volta de 10% do que se LÊ Retém-se 0% do que se ESPERA que aconteça sozinho !
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- 16. Cenário atual: mundoglobalizado • A globalização através do capital financeiro. • Paradoxo econômico: "dinheiro troca de mãos". • Atitudes do passado: teoria do “Noé” • A empresa e os novos tempos: competitividade.
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- 18. A empresa dehoje e amanhã SÉCULO XX • Capital • Capacidade de Produção - Foco na Máquina • Desenvolvimento Econômico • Grandes corporações - Porte: Médio>Grande • No Brasil até 90 - estático SÉCULO XXI • Informação • Gestão do Conhecimento - Foco nas Pessoas • Desenvolvimento das Sociedades • Grandes se fragmentam - Porte: Médio>Pequeno • No Brasil – mudar rapidamente
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- 20. A mudança culturalempresarial: Uma necessidade O grande desafio não é mais dividir o trabalho, mas sim fazer o todo organizacional funcionar.
- 21. Que realidade éesta? A Internet deixa de ser uma rede de computadores e se torna uma rede de pessoas
- 22. As rede sociaisnos negócios Impacto estratégico da velocidade no tempo gasto para um produto atingir 50 milhões de usuários: Os melhores sites de mídia social para os negócios Tecnologias e ferramentas de mídia social mais usadas pelas empresas • Telefone: 74 anos • Automóvel: 55 anos • Viagens Aéreas: 54 anos • Eletricidade: 46 anos • Rádio: 38 anos • Computador Pessoal: 16 anos • Televisão: 13 anos • LinkedIn: 06 anos • Celular: 05 anos • Internet: 04 anos • Apple iPod: 03 anos • Skype: 22 meses • Orkut: 17 dias ( 90 milhões de usuários, 52% são brasileiros) • Twitter: 04 dias (300 mil perfis novos por dia) • Facebook: 02 dias (600 milhões de usuários, crescimento de 110% ao ano) O Google tem um acervo de 38 bilhões de páginas e recebe quase 100 bilhões de buscas mensais em todo mundo, 92% dos cliques são em links não patrocinados!
- 23. Evolução dos celularese da tecnologia.wmv
- 24. COMUNICAÇÃO = 1ºproblema das empresas no mundo 1. Ruído na comunicação 2. Ausência de feedback 3. Falta de disciplina 4. Promoções erradas 5. Falta de profissionalismo
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- 26. A comunicação nahora de recrutar Estatísticas de um processo seletivo via Hunting: 40% estão fora do perfil sendo que destes: • 68% não falam o idioma requerido (Inglês e espanhol) • 32% falta de experiência e/ou qualificação (tendo os diplomas) 30% não estão interessados 30% participam do processo seletivo, mas deste: • 30% não conseguem se apresentar: competências, diferenciais, objetivos pessoais • 50% não conseguem se expressar de forma sintética e objetiva • 60% tem um CV que não os representam adequadamente
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- 28. Agora ... FAÇAA DIFERENÇA ... Invista em você! Alguns conselhos para fazer a diferença: • Descubra suas competências e desenvolva-as • Toma consciência de seus defeitos e fraquezas, busca corrigi-los • Defina seus objetivos e metas profissionais • Desenvolva um network focado • Invista em idiomas e viagens no exterior • Nunca pare de estudar e aprender • Fique atento as oportunidades • Saia constantemente da zona de conforto buscando novos desafios REFLEXÃO: O conceito modela o pensamento que modela as ações
- 29. Faça a suavida valer a pena.avi
- 30. MUITO OBRIGADO ! Cyrille Schneider cyrille.schneider@gmail.com Celular: (11) 8938-9669 @cyrillesch http://br.linkedin.com/in/cyrilleschneider www.cyrille.com.br