O documento discute como o coaching pode desenvolver a liderança por meio do desenvolvimento individual e comportamental. A liderança eficaz pode aumentar o crescimento organizacional em 38%, justificando o investimento no desenvolvimento de líderes. O coaching foca no desenvolvimento do indivíduo para que ele possa liderar a si mesmo e depois liderar equipes de forma responsável e consciente.

1. COACHING E LIDERANÇA
Coach Marcelo Nascimento

2. COACHING E LIDERANÇA
Resumo
• INFLUENCIAR AS PESSOAS | CRIAR RESULTADOS POSITIVOS | E
MUDAR AS COISAS. PODE SER DITO DA LIDERANÇA, ASSIM COMO DOS
RESULTADOS DO COACHING QUE VISA A COMPETÊNCIA
COMPORTAMENTAL PARA O ALCANCE DE RESULTADOS.

3. COACHING E LIDERANÇA
• Líderes são atraídos pela chance de:
• INFLUENCIAR AS PESSOAS | CRIAR RESULTADOS POSITIVOS | E MUDAR
AS COISAS.
• O desenvolvimento da liderança deve prosseguir em um ritmo
consistente com o que é preciso para se manter eficaz e relevante no
complexo ambiente de negócios em rápida mutação. Líderes que se
comprometem a melhorar seu desempenho devem se comprometer a
crescer como indivíduos, tornando-se cada vez mais competente e
autoconsciente. LIDERANÇA EFICAZ alavanca em média 38% o
crescimento, contribuindo fortemente para o desempenho geral
da organização e isso está muito além da margem de lucro das
empresas, o desenvolvimento de líderes eficazes merece claramente o
investimento.

4. COACHING E LIDERANÇA
A liderança faz uma diferença nos resultados de tudo o que criamos e na qualidade da vida que vivemos; Grandes líderes
criam grandes culturas, independentemente da cultura dominante na organização; Grandes líderes não nascem líderes - eles
são feitos; Grandes líderes aprendem e se desenvolvem ao longo do tempo; Grandes líderes se desenvolvem para atender e
superar as altas expectativas a respeito deles; Grandes líderes devem saber o que as pessoas esperam deles; Grandes
líderes gerenciam essas expectativas; Grandes líderes desenvolvem uma equipe que poderia ser um problema; Grandes
líderes conseguem uma execução extraordinária;
• Desempenho Alto | Engajamento | e Trabalho Divertido e Gratificante.
• UMA LIDERANÇA EFICAZ alavanca em média 38% o crescimento, contribuindo fortemente para o desempenho geral
da organização e uma vez que 38% está muito além da margem de lucro das empresas, o desenvolvimento de líderes
eficazes merece claramente o investimento.
• Uma vez que o coaching irá trabalhar exatamente no desenvolvimento do indivíduo e com foco no desenvolvimento de
capacidades comportamentais, a liderança primeiro de si mesmo como protagonista da própria história e depois como
consequência uma maior responsabilidade e consciência por tudo o que envolve o coachee e sua liderança.

5. COACHING E LIDERANÇA