LIDERANÇA:  TÉCNICAS E PRÁTICAS  DE  GESTÃO  DE PESSOAS  Rogerio Martins
Liderança é o processo de exercer influência sobre um indivíduo ou um grupo nos esforços para a realização de um objetivo em determinada situação
Conceitos e práticas fundamentais para entender e aplicar a liderança
VISÃO
LIDERANÇA  É SITUACIONAL Depende: do Objetivo; do estágio em que estamos no processo de Mudanças; dos Liderados; da cultura da Empresa; do Ambiente em que a empresa está inserida; da amplitude da Mudança; do tamanho da Equipe liderada.
LIDERANÇA  =  PODER TIPOS DE PODER: influência autoridade
MATURIDADE PARA O TRABALHO Saber fazer  = conhecimento Querer fazer  = motivação
ESTILOS DE LIDERANÇA Autocrático Democrático Delegador
Quais os principais desafios do novo líder?
Conhecer os negócios da empresa Administrar o presente enquanto cria o futuro Transformar as ameaças em oportunidades Criar paixão por resultados Facilitar o aparecimento de novos líderes Criar equipes integradas e comprometidas Evoluir sempre os principais desafios do novo líder
Os quatro pilares da liderança
Inteligência emocional e Relações Humanas
COMUNICAÇÃO É o processo pelo qual conduzimos nossas vidas e nos fazemos entender É a base para quase todas as atividades nas organizações Favorece a relação e o entendimento entre as pessoas
O Líder como Gestor das Mudanças
a motivação é como um iceberg
Liderar  é saber usar as diferenças e o potencial de cada pessoa para a conquista do objetivo comum
www.personaconsultoria.com.br http://personaconsultoria.blogspot.com

Lideranca Resuma