O documento discute a importância da capacitação e desenvolvimento pessoal como caminho para a prosperidade. O palestrante Daniel Luz apresenta sobre o tema "Capital Intelectual" e enfatiza que o aprendizado contínuo é essencial para se manter relevante em um mundo em constante mudança. A palestra também destaca a necessidade de visão, entendimento, clareza e agilidade para lidar com um ambiente volátil, incerto, complexo e ambíguo.
Este documento discute estratégias para lidar com tempos turbulentos em um mundo volátil, incerto, complexo e ambíguo (VICA). Ele fornece conceitos sobre como desenvolver visão, entendimento, clareza e agilidade (VECA) para enfrentar os desafios de um mundo em constante mudança. Também enfatiza a importância do aprendizado contínuo ao longo da vida para se manter relevante.
O documento discute a necessidade constante de adaptação às mudanças no mundo moderno. Apresenta três principais direcionadores das mudanças: globalização, sustentabilidade e revolução tecnológica. Também discute a importância de inovar os modelos de negócios para atender às demandas em constante mudança do mercado.
O documento descreve a agenda de um evento chamado IV CEO Forum sobre como transformar incertezas em oportunidades. A agenda inclui discussões sobre cenários econômicos, como aproveitar oportunidades, marketing inovador e como ter os melhores resultados com as melhores pessoas.
O documento discute como a pandemia representa uma oportunidade para repensar e redefinir o mundo dos negócios. Apresenta Joseph Matthews, um especialista em gestão que será o palestrante convidado. Também discute lições da história sobre como períodos de crise anteriores levaram a mudanças e como a resiliência empresarial será importante para navegar no "novo normal" pós-pandemia.
[Palestra] William Marchió: Gestão de Pessoas em ConfinamentoAgroTalento
O documento discute gestão de pessoas em confinamento de gado de corte. Apresenta princípios de disciplina operacional e liderança moderna para equipes de confinamento, enfatizando a importância do treinamento baseado em andragogia e do entendimento das diferenças individuais.
O documento discute a importância da aprendizagem contínua para os negócios. Segundo um estudo da Harvard Business School, apenas 10% da população tem vontade de aprender continuamente, enquanto 90% não fazem nada para melhorar suas habilidades a menos que faça parte de suas descrições de cargo. O documento também destaca citações sobre a importância do mundo dos negócios e da capacidade de lidar com mudanças.
O documento é um livro intitulado "Talento Para a Vida" que discute como descobrir e desenvolver os talentos de uma pessoa. O livro é dividido em seis partes e aborda tópicos como comportamento humano, desenvolvimento pessoal e profissional, e identificação dos 36 principais talentos de uma pessoa.
Este documento discute estratégias para lidar com tempos turbulentos em um mundo volátil, incerto, complexo e ambíguo (VICA). Ele fornece conceitos sobre como desenvolver visão, entendimento, clareza e agilidade (VECA) para enfrentar os desafios de um mundo em constante mudança. Também enfatiza a importância do aprendizado contínuo ao longo da vida para se manter relevante.
O documento discute a necessidade constante de adaptação às mudanças no mundo moderno. Apresenta três principais direcionadores das mudanças: globalização, sustentabilidade e revolução tecnológica. Também discute a importância de inovar os modelos de negócios para atender às demandas em constante mudança do mercado.
O documento descreve a agenda de um evento chamado IV CEO Forum sobre como transformar incertezas em oportunidades. A agenda inclui discussões sobre cenários econômicos, como aproveitar oportunidades, marketing inovador e como ter os melhores resultados com as melhores pessoas.
O documento discute como a pandemia representa uma oportunidade para repensar e redefinir o mundo dos negócios. Apresenta Joseph Matthews, um especialista em gestão que será o palestrante convidado. Também discute lições da história sobre como períodos de crise anteriores levaram a mudanças e como a resiliência empresarial será importante para navegar no "novo normal" pós-pandemia.
[Palestra] William Marchió: Gestão de Pessoas em ConfinamentoAgroTalento
O documento discute gestão de pessoas em confinamento de gado de corte. Apresenta princípios de disciplina operacional e liderança moderna para equipes de confinamento, enfatizando a importância do treinamento baseado em andragogia e do entendimento das diferenças individuais.
O documento discute a importância da aprendizagem contínua para os negócios. Segundo um estudo da Harvard Business School, apenas 10% da população tem vontade de aprender continuamente, enquanto 90% não fazem nada para melhorar suas habilidades a menos que faça parte de suas descrições de cargo. O documento também destaca citações sobre a importância do mundo dos negócios e da capacidade de lidar com mudanças.
O documento é um livro intitulado "Talento Para a Vida" que discute como descobrir e desenvolver os talentos de uma pessoa. O livro é dividido em seis partes e aborda tópicos como comportamento humano, desenvolvimento pessoal e profissional, e identificação dos 36 principais talentos de uma pessoa.
O documento discute gestão de mudanças em empresas. Apresenta conceitos e definições de gestão de mudanças, fatores que contribuem ou impedem mudanças, e modelos de gestão de mudanças propostos por estudiosos como Kurt Lewin, Peter Senge e John Kotter.
O documento discute estratégias e modelos para gerenciamento de mudanças, incluindo os oito passos de Kotter para mudança, o modelo ADKAR de Jeff Hiatt e o conceito de "fluxo" de Mihali Csikszentmihalyi. Também aborda tópicos como a velocidade das mudanças atuais e o efeito dominó na implementação bem-sucedida de mudanças.
O documento apresenta uma palestra de Daniel de Carvalho Luz no 22o ENCONTRARH sobre repensar modelos de gestão e liderança. A palestra discute a necessidade de preparar profissionais para um mundo em constante mudança e a importância de renovar a mente através do aprendizado contínuo. Também enfatiza a necessidade de repensar estratégias de gestão e liderança para melhor atender as demandas atuais e futuras.
Wings training - Treinando Asas - Treinador Mental - Personal Mind TrainerFernando Misato
O documento discute o treinamento de imaginação oferecido pela Wings Training. O treinamento ensina a desconstruir imagens limitadoras cultivadas ao longo da vida e desenvolver uma nova visão de si mesmo através de exercícios de imaginação. A imaginação treinada propositalmente pode criar um mundo de realizações ou frustrações, dependendo da direção em que é treinada.
Treinador mental wings training - imaginação como desenvolvimento profissionalFernando Misato
A imaginação é a base das atividades humanas. Passamos o tempo todo imaginando e imaginamos para o nosso bem ou não. Cada qual, tem uma tendência. Esse treinamento colabora para colocar a sua imaginação para seu próprio bem.
O que é criatividade (aula MBA 2010) @daniel_eggerDaniel Egger
A música "They All Laughed" descreve como muitas ideias inovadoras foram ridicularizadas no passado, mas acabaram se tornando bem-sucedidas. A letra menciona como Christopher Columbus, Thomas Edison, os irmãos Wright e outros foram criticados por suas ideias, mas no final acabaram tendo sucesso e provando os críticos errados.
O documento resume uma palestra sobre o livro "Mindset" de Carol Dweck. O documento discute os conceitos de mindset fixo e mindset de crescimento apresentados no livro, explicando que o mindset influencia a forma como encaramos desafios e oportunidades. O documento também enfatiza a importância de se ter um mindset de crescimento, que envolve ver os erros como oportunidades de aprendizado.
Wings training treina a imaginação. Use a imaginação como fator competitivo profissional e empresarial. Palestra sobre imaginação. A imaginação é a base para a criatividade e que consequentemente colabora para a inovação. Palestrante sobre imaginação.
O documento discute o futuro do RH e como o departamento precisa se adaptar a um ambiente turbulento e complexo (VUCA). Apresenta modelos e estratégias para que o RH atue de forma mais estratégica e se torne um parceiro de negócios, incluindo o desenvolvimento de lideranças e a gestão de talentos com base em ciência comportamental. Também discute tendências tecnológicas e de gestão que irão impactar o RH, como big data, mobilidade global e habilidades emergentes.
O documento discute os desafios da mudança no cenário pós-pandemia. Apresenta estudos que mostram a necessidade de adaptação constante às mudanças e de aprendizado ao longo da vida. Também destaca tendências para os recursos humanos em 2025 como mercados de trabalho online e engajamento dos funcionários.
O documento discute estratégias para gerenciar mudanças em ambientes de alta velocidade, incluindo a importância da gestão de mudanças como um processo e competência, os principais gatilhos internos e externos de mudança, e modelos para entender e lidar com resistência à mudança.
Este documento apresenta a metodologia AVAL (Aprendizado Vivencial ao Ar Livre) para desenvolvimento de líderes e equipes. O AVAL utiliza técnicas experienciais ao ar livre baseadas na metodologia Outward Bound para ensinar participantes através da experiência prática. O documento descreve o processo de customização do AVAL para as necessidades específicas de cada cliente e como as atividades ao ar livre são usadas para analisar problemas reais da empresa.
1. O documento discute as tendências futuras para as práticas de Recursos Humanos e como a Quarta Revolução Industrial impactará o trabalho.
2. É apresentado o perfil do professor Daniel Luz, especialista em Gestão de Pessoas e Transformação Cultural, e suas publicações.
3. Apresenta que as tecnologias emergentes irão causar "disrupturas" nos negócios, na força de trabalho e na geopolítica, e que é necessário se preparar para essas mudanças.
1) O documento discute definições de criatividade segundo vários autores, que envolvem a produção de algo novo e útil através do pensamento autônomo e dirigido.
2) A criatividade pode ser classificada como individual ou coletiva, dependendo se é expressa por um indivíduo ou grupo.
3) Experiência é tudo que gera aprendizagem nas pessoas de forma não neutra, criando conexões emotivas e racionais com o meio ambiente.
William Marchió - IV Seminário ConfinattoAgroTalento
O documento discute a gestão de mão de obra em confinamento. Ele enfatiza a importância da disciplina operacional, que envolve comprometimento com a execução correta de tarefas, e como isso pode ser alcançado através de treinamento adequado e liderança moderna que trate cada pessoa como única.
O documento apresenta uma palestra sobre estratégias para tempos turbulentos em um mundo volátil, imprevisível, complexo e ambíguo (VUCA). A palestra discute os conceitos do mundo VUCA, as origens do termo e como a visão, entendimento, clareza e agilidade (VECA) podem ser antídotos para lidar com tempos turbulentos. O palestrante também aborda temas como aprendizagem ao longo da vida, inovação, adaptabilidade e supervisão adulta como habilidades necessárias para lid
Este documento discute estratégias para lidar com tempos turbulentos em um mundo volátil, imprevisível, complexo e ambíguo (VUCA). Apresenta conceitos como visão, entendimento, clareza e agilidade como antídotos para lidar com um mundo VUCA. Também discute a importância da aprendizagem contínua e da adaptação rápida às mudanças.
O documento discute estratégias de liderança em tempos de incerteza. Apresenta conceitos como VUCA, VECA e traços essenciais de liderança como visão, entendimento, clareza e agilidade. Também discute a importância da aprendizagem contínua e da supervisão adulta em períodos turbulentos.
Estratégias para tempos de turbulências e liderança para tempos de criseDaniel de Carvalho Luz
1. O documento discute estratégias de liderança em tempos de turbulência e mudança constante.
2. É destacada a importância de ter visão, entendimento, clareza e agilidade para lidar com um mundo volátil, incerto, complexo e ambíguo.
3. Seis práticas de liderança são apresentadas para mitigar os efeitos da turbulência: definir competências-chave, conectar desempenho à estratégia, usar competências como base para gestão de talentos, ter bons
O documento discute como o coaching pode ser uma estratégia valiosa para profissionais de administração no mundo exponencial. Em três frases, o documento descreve como o mundo está mudando rapidamente, as competências necessárias para ter sucesso neste ambiente, e como o coaching pode ajudar os administradores a desenvolver essas competências e navegar nas mudanças.
O USO DA GESTÃO DO CONHECIMENTO APLICADO A UMA CdP: VISÃO CELULARRocha Lima
O que motivou o autor nesta pesquisa foi comparar identificar e informar o fenômeno social das comunidades eclesiástica dos séculos XI, XVI e final do século XX a Visão Celular M12. Comunidade esta que tem inserida a gestão do conhecimento e que rompe com paradigmas e modelos ultrapassados. Pesquisador identificou as bases de sustentabilidade e crescimento da Visão Celular M12 que se apoiou na participação efetiva do capital humano e a disseminação do conhecimento nas esferas dos relacionamentos como geração de novos aprendizados, valores familiares e restauração da honra, a lealdade e o reconhecimento às autoridades. A
O documento discute gestão de mudanças em empresas. Apresenta conceitos e definições de gestão de mudanças, fatores que contribuem ou impedem mudanças, e modelos de gestão de mudanças propostos por estudiosos como Kurt Lewin, Peter Senge e John Kotter.
O documento discute estratégias e modelos para gerenciamento de mudanças, incluindo os oito passos de Kotter para mudança, o modelo ADKAR de Jeff Hiatt e o conceito de "fluxo" de Mihali Csikszentmihalyi. Também aborda tópicos como a velocidade das mudanças atuais e o efeito dominó na implementação bem-sucedida de mudanças.
O documento apresenta uma palestra de Daniel de Carvalho Luz no 22o ENCONTRARH sobre repensar modelos de gestão e liderança. A palestra discute a necessidade de preparar profissionais para um mundo em constante mudança e a importância de renovar a mente através do aprendizado contínuo. Também enfatiza a necessidade de repensar estratégias de gestão e liderança para melhor atender as demandas atuais e futuras.
Wings training - Treinando Asas - Treinador Mental - Personal Mind TrainerFernando Misato
O documento discute o treinamento de imaginação oferecido pela Wings Training. O treinamento ensina a desconstruir imagens limitadoras cultivadas ao longo da vida e desenvolver uma nova visão de si mesmo através de exercícios de imaginação. A imaginação treinada propositalmente pode criar um mundo de realizações ou frustrações, dependendo da direção em que é treinada.
Treinador mental wings training - imaginação como desenvolvimento profissionalFernando Misato
A imaginação é a base das atividades humanas. Passamos o tempo todo imaginando e imaginamos para o nosso bem ou não. Cada qual, tem uma tendência. Esse treinamento colabora para colocar a sua imaginação para seu próprio bem.
O que é criatividade (aula MBA 2010) @daniel_eggerDaniel Egger
A música "They All Laughed" descreve como muitas ideias inovadoras foram ridicularizadas no passado, mas acabaram se tornando bem-sucedidas. A letra menciona como Christopher Columbus, Thomas Edison, os irmãos Wright e outros foram criticados por suas ideias, mas no final acabaram tendo sucesso e provando os críticos errados.
O documento resume uma palestra sobre o livro "Mindset" de Carol Dweck. O documento discute os conceitos de mindset fixo e mindset de crescimento apresentados no livro, explicando que o mindset influencia a forma como encaramos desafios e oportunidades. O documento também enfatiza a importância de se ter um mindset de crescimento, que envolve ver os erros como oportunidades de aprendizado.
Wings training treina a imaginação. Use a imaginação como fator competitivo profissional e empresarial. Palestra sobre imaginação. A imaginação é a base para a criatividade e que consequentemente colabora para a inovação. Palestrante sobre imaginação.
O documento discute o futuro do RH e como o departamento precisa se adaptar a um ambiente turbulento e complexo (VUCA). Apresenta modelos e estratégias para que o RH atue de forma mais estratégica e se torne um parceiro de negócios, incluindo o desenvolvimento de lideranças e a gestão de talentos com base em ciência comportamental. Também discute tendências tecnológicas e de gestão que irão impactar o RH, como big data, mobilidade global e habilidades emergentes.
O documento discute os desafios da mudança no cenário pós-pandemia. Apresenta estudos que mostram a necessidade de adaptação constante às mudanças e de aprendizado ao longo da vida. Também destaca tendências para os recursos humanos em 2025 como mercados de trabalho online e engajamento dos funcionários.
O documento discute estratégias para gerenciar mudanças em ambientes de alta velocidade, incluindo a importância da gestão de mudanças como um processo e competência, os principais gatilhos internos e externos de mudança, e modelos para entender e lidar com resistência à mudança.
Este documento apresenta a metodologia AVAL (Aprendizado Vivencial ao Ar Livre) para desenvolvimento de líderes e equipes. O AVAL utiliza técnicas experienciais ao ar livre baseadas na metodologia Outward Bound para ensinar participantes através da experiência prática. O documento descreve o processo de customização do AVAL para as necessidades específicas de cada cliente e como as atividades ao ar livre são usadas para analisar problemas reais da empresa.
1. O documento discute as tendências futuras para as práticas de Recursos Humanos e como a Quarta Revolução Industrial impactará o trabalho.
2. É apresentado o perfil do professor Daniel Luz, especialista em Gestão de Pessoas e Transformação Cultural, e suas publicações.
3. Apresenta que as tecnologias emergentes irão causar "disrupturas" nos negócios, na força de trabalho e na geopolítica, e que é necessário se preparar para essas mudanças.
1) O documento discute definições de criatividade segundo vários autores, que envolvem a produção de algo novo e útil através do pensamento autônomo e dirigido.
2) A criatividade pode ser classificada como individual ou coletiva, dependendo se é expressa por um indivíduo ou grupo.
3) Experiência é tudo que gera aprendizagem nas pessoas de forma não neutra, criando conexões emotivas e racionais com o meio ambiente.
William Marchió - IV Seminário ConfinattoAgroTalento
O documento discute a gestão de mão de obra em confinamento. Ele enfatiza a importância da disciplina operacional, que envolve comprometimento com a execução correta de tarefas, e como isso pode ser alcançado através de treinamento adequado e liderança moderna que trate cada pessoa como única.
O documento apresenta uma palestra sobre estratégias para tempos turbulentos em um mundo volátil, imprevisível, complexo e ambíguo (VUCA). A palestra discute os conceitos do mundo VUCA, as origens do termo e como a visão, entendimento, clareza e agilidade (VECA) podem ser antídotos para lidar com tempos turbulentos. O palestrante também aborda temas como aprendizagem ao longo da vida, inovação, adaptabilidade e supervisão adulta como habilidades necessárias para lid
Este documento discute estratégias para lidar com tempos turbulentos em um mundo volátil, imprevisível, complexo e ambíguo (VUCA). Apresenta conceitos como visão, entendimento, clareza e agilidade como antídotos para lidar com um mundo VUCA. Também discute a importância da aprendizagem contínua e da adaptação rápida às mudanças.
O documento discute estratégias de liderança em tempos de incerteza. Apresenta conceitos como VUCA, VECA e traços essenciais de liderança como visão, entendimento, clareza e agilidade. Também discute a importância da aprendizagem contínua e da supervisão adulta em períodos turbulentos.
Estratégias para tempos de turbulências e liderança para tempos de criseDaniel de Carvalho Luz
1. O documento discute estratégias de liderança em tempos de turbulência e mudança constante.
2. É destacada a importância de ter visão, entendimento, clareza e agilidade para lidar com um mundo volátil, incerto, complexo e ambíguo.
3. Seis práticas de liderança são apresentadas para mitigar os efeitos da turbulência: definir competências-chave, conectar desempenho à estratégia, usar competências como base para gestão de talentos, ter bons
O documento discute como o coaching pode ser uma estratégia valiosa para profissionais de administração no mundo exponencial. Em três frases, o documento descreve como o mundo está mudando rapidamente, as competências necessárias para ter sucesso neste ambiente, e como o coaching pode ajudar os administradores a desenvolver essas competências e navegar nas mudanças.
O USO DA GESTÃO DO CONHECIMENTO APLICADO A UMA CdP: VISÃO CELULARRocha Lima
O que motivou o autor nesta pesquisa foi comparar identificar e informar o fenômeno social das comunidades eclesiástica dos séculos XI, XVI e final do século XX a Visão Celular M12. Comunidade esta que tem inserida a gestão do conhecimento e que rompe com paradigmas e modelos ultrapassados. Pesquisador identificou as bases de sustentabilidade e crescimento da Visão Celular M12 que se apoiou na participação efetiva do capital humano e a disseminação do conhecimento nas esferas dos relacionamentos como geração de novos aprendizados, valores familiares e restauração da honra, a lealdade e o reconhecimento às autoridades. A
Softskills - As competencias comportamentais demandadas no Século XXIDaniel de Carvalho Luz
1. O documento apresenta uma palestra do professor Daniel de Carvalho Luz sobre competências comportamentais para o século XXI.
2. Daniel Luz é um especialista em gestão de pessoas e transformação cultural, autor de diversos livros e professor de pós-graduação.
3. A palestra discute temas como a economia compartilhada, liderança pós-moderna, mindset, pergunta constante e adaptabilidade para o ambiente de trabalho do futuro.
O documento discute estratégias de desenvolvimento organizacional e aprendizagem organizacional. Ele explica que o desenvolvimento organizacional envolve mudanças planejadas para melhorar a efetividade e competitividade de uma organização, utilizando conhecimentos das ciências do comportamento. Além disso, destaca que a aprendizagem e mudança são conexões importantes nesse processo.
O documento apresenta uma palestra do professor Daniel Luz sobre competências comportamentais para o século 21. Ele discute temas como a importância da aprendizagem contínua, a economia compartilhada, a gestão pós-moderna e o mindset de tenacidade. O documento também lista as publicações e experiências profissionais de Daniel Luz.
1. O documento é uma palestra sobre o hábito da excelência apresentada por Daniel de Carvalho Luz.
2. A palestra discute a importância da introspecção e convida os ouvintes a refletirem sobre suas vidas fora das "caixas" impostas pela sociedade.
3. Também aborda a origem do conceito de excelência na antiga Babilônia e como desenvolver hábitos de excelência.
O documento discute o desenvolvimento humano e a necessidade de romper com padrões atuais para alcançar novas etapas evolutivas em todas as dimensões da vida, incluindo a física, emocional, mental, social e espiritual. Ele também apresenta informações sobre expectativas e objetivos de um treinamento.
1. O documento discute a importância do empreendedorismo e fornece características de líderes empreendedores bem-sucedidos, como visão, motivação e atitude positiva.
2. É destacada a necessidade de desenvolver habilidades técnicas e soft skills buscadas por empresas, como pensamento criativo, comunicação e liderança.
3. O documento enfatiza a aplicação prática do conhecimento adquirido para viver acima da mediocridade e fazer diferença no mundo.
1. O documento discute como as pessoas, processos e estratégias são fundamentais para o sucesso empresarial em um mundo de mudanças constantes.
2. É destacado que as habilidades das pessoas que compõem uma equipe determinarão a prosperidade e sucesso de uma organização.
3. As mudanças no mundo dos negócios, como a globalização e a revolução tecnológica, acontecem de forma acelerada, forçando as empresas a se adaptarem rapidamente ou enfrentarem consequências negativas.
O documento discute as experiências do autor sobre pessoas, produtos e experiência do usuário. Ele argumenta que as pessoas são o problema central e que a inovação pode trazer otimismo através do empoderamento individual e novas formas de pensamento e conexão. O produto é mais do que recursos e a experiência do usuário envolve como as pessoas se sentem em relação a um produto ou serviço.
Um executivo reflete sobre como sua filha lida com trabalhos escolares, notando diferenças em relação à sua própria experiência quando criança. Enquanto ele precisava abandonar atividades de lazer para estudar sob vigilância estrita, sua filha demonstra responsabilidade ao se concentrar em seu trabalho mesmo com o pai em casa, ilustrando mudanças entre gerações.
O documento discute como o coaching pode ser um aliado estratégico para administradores no mundo exponencial. Em três frases:
O mundo atual é volátil, incerto, complexo e ambíguo, exigindo novas competências como pensamento sistêmico, flexibilidade e resiliência. O coaching pode ajudar os administradores a desenvolver essas competências através do autoconhecimento, definição de objetivos e planejamento de ações. Abraçar a mudança com coaching como aliado é essencial para aproveitar as
A percepção é que o ágil está cada vez mais presente, muitas vezes além da TI. Ao pensar sobre isso, podemos ter a seguinte dúvida: como a agilidade está conectada com o espírito do nosso tempo? Quais características intelectuais e culturais do mundo atual são compartilhadas via manifesto e se transformam em ação nos nossos ambientes de trabalho? A proposta da sessão era trazer a reflexão do título para um grande grupo e tentar respondê-la coletivamente, através de algumas reflexões no âmbito da futurologia e análise de tendências. A sessão tinha como objetivo estimular o pensamento crítico e criativo dos presentes para identificar onde estamos e para onde (provavelmente) estamos indo como movimento.
1) O documento discute as ideias com viés de descentralização e como isso afeta o aprendizado;
2) Uma mentalidade descentralizada exige que as pessoas assumam mais sua própria percepção e estejam abertas a aprimorá-la através do diálogo;
3) Ideias passam a ser mais relativas e provisórias à medida que podem ser aprimoradas através da interação.
Contribuindo e criando a jornada pessoalLuciana Nunes
9º Meetup PHP Pernambuco
Você já parou pra pensar na sua jornada profissional? O que você está fazendo hoje, reflete algo parecido do que estava fazendo há algum tempo atrás? Você sabe o que quer fazer daqui a 2 anos e já fez algum plano para alcançar seu objetivo? Essas e outras perguntas vão ser respondidas nessa palestra e vai te ajudar a guiar sua vida profissional!
Semelhante a Capital intelctual palestra 2014 - slideshare (20)
O documento é uma palestra sobre sonhar, planejar e realizar seus objetivos. Ele enfatiza a importância de sonhar grande, transformar sonhos em objetivos concretos através de um plano de ação detalhado e dar o primeiro passo para alcançar seus sonhos. Vários pensamentos de líderes inspiradores são apresentados para motivar o público a acreditar na capacidade de realizar seus sonhos.
O documento fornece diretrizes para uma reunião individual eficaz entre um gerente e seu funcionário, incluindo se preparar com antecedência, fazer perguntas para incentivar a discussão, manter o foco na conversa, e perguntar sobre desafios e como o gerente pode ajudar. Ele também lista tópicos como metas, desenvolvimento e preocupações que devem ser discutidos, e espaço para anotar itens de ação resultantes da reunião.
O documento discute as habilidades necessárias para o futuro do trabalho, incluindo pensamento analítico, criatividade e flexibilidade. Também aborda tópicos como a economia circular, educação, automação de empregos e a necessidade contínua de aprendizagem ao longo da vida.
O documento discute habilidades de gestão e liderança sustentável. Ele descreve os sete princípios da liderança sustentável de acordo com David Ulrich, que incluem simplicidade, tempo, responsabilidade pessoal, recursos, acompanhamento, aperfeiçoamento e emoção. Além disso, discute os quatro estados da energia organizacional - energia produtiva, energia confortável, inércia resignada e energia corrosiva - e como a energia produtiva é criada através da qualidade da lideran
O documento discute sobre manufatura avançada, automação e sociedade e trabalho em equipe. Apresenta conceitos como indústria 4.0, internet das coisas e inovação. Discorre sobre desafios da automação e a importância de se aprender constantemente para acompanhar as mudanças tecnológicas.
O documento discute a gestão em tempos de mudança acelerada. Apresenta os conceitos de VUCA e VUCA 2.0 para lidar com volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade. Também aborda tendências tecnológicas como indústria 4.0, habilidades necessárias e desafios da transformação digital.
Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção TURMA MBE-02 Aula 4Daniel de Carvalho Luz
O documento discute a Quarta Revolução Industrial e como as novas tecnologias estão transformando a produção e os negócios. Apresenta os conceitos de Indústria 4.0 e como as empresas precisam se adaptar às novas tendências tecnológicas para permanecer competitivas. Discutem-se tópicos como internet das coisas, big data, impressão 3D, inteligência artificial e como essas inovações irão impactar a sociedade e o futuro do trabalho.
MBA EM ENGENHARIA E NEGÓCIOS - DISCIPLINA: Ambiente de Negócios, Inovação e E...Daniel de Carvalho Luz
O documento discute conceitos importantes de estratégia de negócios como análise de cenário, missão, valores, stakeholders e planejamento estratégico. O professor Daniel de Carvalho Luz apresenta esses tópicos para a disciplina de Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção.
O documento apresenta uma aula sobre os quatro estilos de trabalho identificados pelo livro Business Chemistry. O professor Daniel Luz aplica um teste de 15 perguntas para identificar o estilo de trabalho predominante do aluno entre os estilos: Condutor, Guardião, Pioneiro e Conciliador.
O documento discute como a pandemia representa uma oportunidade para repensar e redefinir o mundo dos negócios. Citando historiadores, o documento enfatiza a importância de aprender com o passado para guiar o futuro. A transformação digital acelerada pela pandemia criará um "novo normal" que exigirá novas habilidades para os profissionais.
Este documento apresenta uma aula sobre ambientes de negócios, inovação e estratégias de produção ministrada pelo professor Daniel de Carvalho Luz. A aula discute tópicos como capital intelectual, aprendizado constante, importância da especialização profissional e economia circular. Também apresenta exemplos de empresas inovadoras e discute tendências tecnológicas futuras.
O documento discute a gestão de mudanças em organizações. Apresenta o conceito de gestão de mudanças e seu objetivo de maximizar a eficácia e eficiência do processo de mudança. Discutem-se também os principais obstáculos às mudanças e a importância da gestão de mudanças para o sucesso de projetos e iniciativas.
O documento discute como a pandemia de COVID-19 está levando a um "novo normal" e como as empresas precisam se adaptar a este novo ambiente de negócios. Apresenta três estratégias para investimento pós-pandemia - preservação, consolidação e inovação - e discute tendências tecnológicas emergentes e novas habilidades necessárias.
O documento apresenta informações sobre um curso de Planejamento para Competitividade ministrado pelo professor Daniel de Carvalho Luz, incluindo sua apresentação, contatos, temas discutidos como capital intelectual, empreendedorismo e gestão da carreira.
O documento fornece sete dicas para aprimorar habilidades enquanto se trabalha em casa durante o isolamento social causado pela pandemia de coronavírus. As dicas incluem: aprender rápido, ler rapidamente, executar planos de ação, mudar comportamentos, melhorar habilidades de fala e escrita, reduzir pensamentos negativos e ensinar outros para solidificar o próprio aprendizado.
O documento discute o conceito de empatia assertiva apresentado no livro de Kim Scott. A empatia assertiva prega a importância de se importar pessoalmente com as pessoas ao mesmo tempo em que as confronta diretamente. Caso contrário, corre-se o risco de cair na agressividade ofensiva ou na empatia nociva. O documento também apresenta estratégias para melhorar o engajamento da equipe através da empatia assertiva.
O documento discute como a pandemia de COVID-19 levou a um "novo normal" e como isso afetará o futuro. Algumas das principais lições aprendidas incluem a importância de proteger os mais vulneráveis, a capacidade de trabalhar de forma flexível e a ênfase na saúde física e mental. O documento também reflete sobre como as habilidades de adaptação serão cada vez mais importantes no mundo pós-pandemia.
Sistema de Bibliotecas UCS - Chronica do emperador Clarimundo, donde os reis ...Biblioteca UCS
A biblioteca abriga, em seu acervo de coleções especiais o terceiro volume da obra editada em Lisboa, em 1843. Sua exibe
detalhes dourados e vermelhos. A obra narra um romance de cavalaria, relatando a
vida e façanhas do cavaleiro Clarimundo,
que se torna Rei da Hungria e Imperador
de Constantinopla.
Slides Lição 11, CPAD, A Realidade Bíblica do Inferno, 2Tr24.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
Slideshare Lição 11, CPAD, A Realidade Bíblica do Inferno, 2Tr24, Pr Henrique, EBD NA TV, Lições Bíblicas, 2º Trimestre de 2024, adultos, Tema, A CARREIRA QUE NOS ESTÁ PROPOSTA, O CAMINHO DA SALVAÇÃO, SANTIDADE E PERSEVERANÇA PARA CHEGAR AO CÉU, Coment Osiel Gomes, estudantes, professores, Ervália, MG, Imperatriz, MA, Cajamar, SP, estudos bíblicos, gospel, DEUS, ESPÍRITO SANTO, JESUS CRISTO, Com. Extra Pr. Luiz Henrique, de Almeida Silva, tel-What, 99-99152-0454, Canal YouTube, Henriquelhas, @PrHenrique, https://ebdnatv.blogspot.com/
REGULAMENTO DO CONCURSO DESENHOS AFRO/2024 - 14ª edição - CEIRI /UREI (ficha...Eró Cunha
XIV Concurso de Desenhos Afro/24
TEMA: Racismo Ambiental e Direitos Humanos
PARTICIPANTES/PÚBLICO: Estudantes regularmente matriculados em escolas públicas estaduais, municipais, IEMA e IFMA (Ensino Fundamental, Médio e EJA).
CATEGORIAS: O Concurso de Desenhos Afro acontecerá em 4 categorias:
- CATEGORIA I: Ensino Fundamental I (4º e 5º ano)
- CATEGORIA II: Ensino Fundamental II (do 6º ao 9º ano)
- CATEGORIA III: Ensino Médio (1º, 2º e 3º séries)
- CATEGORIA IV: Estudantes com Deficiência (do Ensino Fundamental e Médio)
Realização: Unidade Regional de Educação de Imperatriz/MA (UREI), através da Coordenação da Educação da Igualdade Racial de Imperatriz (CEIRI) e parceiros
OBJETIVO:
- Realizar a 14ª edição do Concurso e Exposição de Desenhos Afro/24, produzidos por estudantes de escolas públicas de Imperatriz e região tocantina. Os trabalhos deverão ser produzidos a partir de estudo, pesquisas e produção, sob orientação da equipe docente das escolas. As obras devem retratar de forma crítica, criativa e positivada a população negra e os povos originários.
- Intensificar o trabalho com as Leis 10.639/2003 e 11.645/2008, buscando, através das artes visuais, a concretização das práticas pedagógicas antirracistas.
- Instigar o reconhecimento da história, ciência, tecnologia, personalidades e cultura, ressaltando a presença e contribuição da população negra e indígena na reafirmação dos Direitos Humanos, conservação e preservação do Meio Ambiente.
Imperatriz/MA, 15 de fevereiro de 2024.
Produtora Executiva e Coordenadora Geral: Eronilde dos Santos Cunha (Eró Cunha)
4. 190.000+ páginas / 22 anos
Bíblia
Sucesso
Liderança
Psicologia
Negócios
Historia
Religião
100.000+ participantes
650.000+ Livros vendidos
Insight, Fênix, Highlight,
Life planning, Inspiração,
Reflexões e
Recarregando a bateria humana
Quem sou eu
4
Um pouco mais sobre Daniel Luz
4por Daniel de Carvalho Luz daniel.luz2020@hotmail.com
(15) 9 9126 5571
5. O Mundo dos Negócios
“Somente 10% da
população tem o que se
chama “vontade de
aprender”. 90% não
fazem nada para melhorar suas
habilidades enquanto o item
“aprendizado” não fizer
parte da descrição do seu cargo.”
Estudo feito pela Harvard Business
School publicado em Março de 2007.
Agregando Valor em Tecnologia através de Pessoas.Ampliando o nosso capital Intelectual
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6. “Você não tem escolha, não tem para onde fugir. O mundo
vai lhe alcançar de uma forma ou de outra, e a única opção
inteligente é se preparar para ele. Estamos falando do
excitante, enfadonho, heroico, canalha, pequeno, grandioso
mundo dos negócios. O mundo real.”
David Cohen – Antigo editor da revista Exame
O Mundo dos Negócios
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Professor Daniel de Carvalho Luz
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7. Para refletir
“Se você acha a
educação cara,
experimente a
ignorância.”
Derek Curtis Bok, Reitor de Harvard (1971-1991)
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8. Apresentações em ppt
Existem 300 milhões
de usuários de Power Point
no mundo
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9. Usuários de Power Point
*Estimativa
Eles fazem
30 milhões
de
apresentações
por dia*
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10. Usuários de Power Point
Cerca de
1 milhão
de apresentações
estão sendo feitas
agora.
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11. Apresentações
Curso encante sua audiência – Professor Daniel de Carvalho Luz
Fone (15) 9 9126 5571
50%
são
insuportáveis!
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14. O que
você
VÊ?
II Seminário de Instrutores e Gestores de Educação dos Correios
Percepção
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15. O que
você
VÊ?
II Seminário de Instrutores e Gestores de Educação dos Correios
Percepção
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16.
17. Haupt, Hart e Handen
Os 3 elementos – P.I.A.
Prático;
Interessante;
Agradável.
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O princípio original de Peter Petersen Cabeça, Coração e Mãos
18.
19. ESTRATÉGIAS PARA TEMPOS TURBULENTOS
CONCEITOS DE UM MUNDO VOLÁTIL, IMPREVISÍVEL, COMPLEXO E AMBIVALENTE
20. ESTRATÉGIAS PARA TEMPOS TURBULENTOS
CONCEITOS DE UM MUNDO VOLÁTIL, IMPREVISÍVEL, COMPLEXO E AMBIVALENTE
VUCA WORLD
Volatility – Uncertainty – Complexity – Ambiguity
21. Acrônimo VUCA
ESTRATÉGIAS PARA TEMPOS TURBULENTOS
CONCEITOS DE UM MUNDO VOLÁTIL, IMPREVISÍVEL, COMPLEXO E AMBIVALENTE
As origens – final dos anos 1990
Colégio Militar Americano
21
24. 7.853 bebês
Nascerão no mundo
927 bebês
Nascerão na China
1.564 bebês
Nascerão na Índia
171 bebês
Nascerão no BrasilFonte: Nações Unidas - cálculo com base em 0,5 hora
VUCA WORLD
24
25. V I C A
ESTRATÉGIAS PARA TEMPOS TURBULENTOS
CONCEITOS DE UM MUNDO VOLÁTIL, IMPREVISÍVEL, COMPLEXO E AMBIVALENTE
25
26. 50 bilhões de aparelhos conectados
8 por pessoa 7 dias 24 horas
ESTRATÉGIAS PARA TEMPOS TURBULENTOS
CONCEITOS DE UM MUNDO VOLÁTIL, IMPREVISÍVEL, COMPLEXO E AMBIVALENTE
26
27. Criando 5 exabytes de dados por dia
(exabyte = 10 bytes)
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CONCEITOS DE UM MUNDO VOLÁTIL, IMPREVISÍVEL, COMPLEXO E AMBIVALENTE
29. Bem vindos ao mundo
VICA
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29
30. O antídoto para VICA é... VECA
Visão
Entendimento
Clareza
Agilidade
Vision, Understanding, Clarity and Agility
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30
32. Visão
Elementos para consolidar a visão:
COMUNICAR
de modo implacavel, eficientemente
e eficazmente o proposito do desafio;
CRENÇA
em si mesmo e nos outros, apoiados
por fatos e evidências;
FOCO
garantir que os esforços de sua
equipe estejam alinhados e focadas
nas áreas corretas.
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33. Visionário
Você é capaz de enxergar quando
é uma oportunidadee quando é
uma ameaça? Use sua experiência
para antever o futuro.
Perspectivaé... entender o
passado, compreender o
presentee antecipar o futuro.
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34. Entendimento
Elementos para consolidar o entendimento
CURIOSIDADE
fazer perguntas, que desafiem o
status quo em sua organização todos os
dias;
EMPATIA
Saiba de onde as pessoas estão vindo -
as suas esperanças, medos e desejos;
MENTE ABERTA
explorar novas ideias, refletir e buscar a
análise crítica construtiva;
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35. Clareza
Elementos para consolidar o clareza
SIMPLIFIQUE
pique a gordura, reduza a complexidade e
destile o núcleo de sua essência;
INTUIÇÃO
use a dádiva da sabedoria, sem a racionalização
impeditiva,
confie em seu instinto e em sua experiência;
PENSAMENTO SISTÊMICO
Abordar os problemas com uma perspectiva
holística (observar o todo e modo como as
partes interdependentes interagem – a
dinâmica.)
ESTRATÉGIAS PARA TEMPOS TURBULENTOS
CONCEITOS DE UM MUNDO VOLÁTIL, IMPREVISÍVEL, COMPLEXO E AMBIVALENTE
35
36. Procure melhorar sua
visão do mundo e
identificar a tendência
de sua mente em termos
de “miopia” e
“hipermetropia”,
verificando o que pode
ser melhorado.
Insight by Daniel de Carvalho Luz
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37. Agilidade
Elementos para consolidar a agilidade
DETERMINAÇÃO
se adaptar rapidamente às novas
circunstâncias e tomar decisões com
confiança;
INOVAÇÃO
aprenda com seus erros e busque
continuamente novas maneiras de
fazer melhor o que faz;
EMPOWERMENT – outorgue
poder
Delegue sem a neura do micro
gerenciamento.
ESTRATÉGIAS PARA TEMPOS TURBULENTOS
CONCEITOS DE UM MUNDO VOLÁTIL, IMPREVISÍVEL, COMPLEXO E AMBIVALENTE
37
38. Friedman , conclui:
até mesmo o mais capaz dos
líderes pode encontrar suas
habilidades em crescente
obsolescência.
Esta paisagem
VOLÁTIL,
IMPREVISÍVEL,
COMPLEXA e
AMBÍGUA requer:
Uma liderança ágil e com alto
nível de adaptabilidade.
ESTRATÉGIAS PARA TEMPOS TURBULENTOS
CONCEITOS DE UM MUNDO VOLÁTIL, IMPREVISÍVEL, COMPLEXO E AMBIVALENTE
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40. “When the rate of
change outside is
faster than the rate
of change inside
the organization,
then the end is
near.”
—Jack Welch
Shift Happens
40
41. 2 E não vos conformeis
a este século, mas
transformai-vos pela
renovação da vossa
mente...
ROMANOS 12: 2
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42. Olhe lá fora!
Faça uma
varredura no
horizonte,
encontre valor e
crie
oportunidades.
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43. Em um período de rápidas MUDANÇAS e crescente
complexidade, os vencedores serão aquelas
organizações que podem manter seus ritmos de
APRENDIZAGEM maior do que a taxa das mudanças e
maior do que a sua CONCORRENCIA.
_ Tom Hood
Learning Change and Competition
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44. por Daniel de Carvalho Luz - Julho 2013
Entrementes
Nesta Altura
dos
Acontecimentos
18% estão realmente atentos
ao apresentador
25% estão tendo
pensamentos eróticos
57% estão pensando outras
coisas
Professor Daniel de Carvalho Luz 44
45. L3 – lifelong learning
“Tornou-se claro para mim
que, com a idade de 58 anos
eu teria que aprender
truques novos que não foram
ensinadas nos manuais
militares ou nos campos de
batalhas.”
_George C. Marshall
Líder militar americano, Chefe do Estado Maior do Exército,
secretário de Estado, e o terceiro secretário da Defesa.
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45
46. Mantenha a mente renovada
Leia, estude, participe de atividades de lazer em que possa utilizar o seu cérebro
47. A improvisação é,
provavelmente, uma
das duas ou três
habilidades cardeais
para os negócios que
devemos aprender no
futuro...
_John Kao,
Harvard Business School
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48. Zona
da
Apatia
Zona
de
Aprendizado
Zona
de
Conforto
Nível BAIXO Nível ALTO
NívelBAIXONívelALTO
Segurançapsicológica
Metas demandadas
Zona
de
Ansiedade
O Imperativo do aprendizado
Conceito de segurança psicológica e responsabilidades para o cumprimento
das metas demandadas
48por Daniel de Carvalho Luz daniel.luz2020@hotmail.com
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The Competitive imperative of learning
_Amy C. Edmondson – HBR 07/08/2008 p. 60-66
52. Um destino nunca vem até
você.
Você precisa se levantar e
viajar para lá.
Compilado e organizado por Daniel Luz
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54. Mihali Csikszentmihalyi “Flow: the psycology of optimal experience”
Desafios
Habilidades
O Campo do fluir
Tédio
Desinteresse
Depressão
Ansiedade
Estresse
Depressão
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54
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55. Obrigado!
Todo estudo, Toda pesquisa, todo conhecimento é de pouco
uso…
se você não aplicar o que você aprender!
Lembre-se...