Capital intelctual palestra 2014 - slideshare

Capital
Intelectual
A capacitação e desenvolvimento
pessoal como caminho mais rápido para
a prosperidade.
por prof. MSc. Daniel Luz Agosto 2014

2
Slides disponíveis em
http://www.slideshare.net/daniel.luz
Contato: 15 9 9126 5571
Daniel.luz@grupopanna.com.br
22
Acesso aos slides
BrasPine & Braslumber Capacitando e desenvolvendo Pessoas
Professor Daniel de Carvalho Luz
Capital Intelectual palestra na Unibbras

Vamos nos Conhecer?
Ser
ou
Estar?BrasPine & Braslumber Capacitando e desenvolvendo Pessoas

190.000+ páginas / 22 anos
Bíblia
Sucesso
Liderança
Psicologia
Negócios
Historia
Religião
100.000+ participantes
650.000+ Livros vendidos
Insight, Fênix, Highlight,
Life planning, Inspiração,
Reflexões e
Recarregando a bateria humana
Quem sou eu
4
Um pouco mais sobre Daniel Luz
4por Daniel de Carvalho Luz daniel.luz2020@hotmail.com
(15) 9 9126 5571

O Mundo dos Negócios
“Somente 10% da
população tem o que se
chama “vontade de
aprender”. 90% não
fazem nada para melhorar suas
habilidades enquanto o item
“aprendizado” não fizer
parte da descrição do seu cargo.”
Estudo feito pela Harvard Business
School publicado em Março de 2007.
Agregando Valor em Tecnologia através de Pessoas.Ampliando o nosso capital Intelectual
5
5daniel.luz2020@hotmail.com
(15) 9 9126 5571

“Você não tem escolha, não tem para onde fugir. O mundo
vai lhe alcançar de uma forma ou de outra, e a única opção
inteligente é se preparar para ele. Estamos falando do
excitante, enfadonho, heroico, canalha, pequeno, grandioso
mundo dos negócios. O mundo real.”
David Cohen – Antigo editor da revista Exame
O Mundo dos Negócios

Para refletir
“Se você acha a
educação cara,
experimente a
ignorância.”
Derek Curtis Bok, Reitor de Harvard (1971-1991)
7
77

Apresentações em ppt
Existem 300 milhões
de usuários de Power Point
no mundo
8
88

Usuários de Power Point
*Estimativa
Eles fazem
30 milhões
de
apresentações
por dia*
9
99

Usuários de Power Point
Cerca de
1 milhão
de apresentações
estão sendo feitas
agora.
10
1010

Apresentações
Curso encante sua audiência – Professor Daniel de Carvalho Luz
Fone (15) 9 9126 5571
50%
são
insuportáveis!
11
1111

Sem comentários...
12
1212

Sem comentários...
13
1313

O que
você
VÊ?
II Seminário de Instrutores e Gestores de Educação dos Correios
Percepção

Haupt, Hart e Handen
Os 3 elementos – P.I.A.
Prático;
Interessante;
Agradável.
O princípio original de Peter Petersen Cabeça, Coração e Mãos

ESTRATÉGIAS PARA TEMPOS TURBULENTOS
CONCEITOS DE UM MUNDO VOLÁTIL, IMPREVISÍVEL, COMPLEXO E AMBIVALENTE

VUCA WORLD
Volatility – Uncertainty – Complexity – Ambiguity

Acrônimo VUCA
As origens – final dos anos 1990
Colégio Militar Americano
21

Um mundo VICA
Volátil
Incerto
Complexo
Ambíguo
22

Durante
esta
Palestra...

7.853 bebês
Nascerão no mundo
927 bebês
Nascerão na China
1.564 bebês
Nascerão na Índia
171 bebês
Nascerão no BrasilFonte: Nações Unidas - cálculo com base em 0,5 hora
VUCA WORLD
24

V I C A
25

50 bilhões de aparelhos conectados
8 por pessoa 7 dias 24 horas
26

Criando 5 exabytes de dados por dia
(exabyte = 10 bytes)
18

Falando
Trabalhando
Comprando
Jogando
Aprendendo

Bem vindos ao mundo
VICA
29

O antídoto para VICA é... VECA
Visão
Entendimento
Clareza
Agilidade
Vision, Understanding, Clarity and Agility
30

Visão
Elementos para consolidar a visão:
COMUNICAR
de modo implacavel, eficientemente
e eficazmente o proposito do desafio;
CRENÇA
em si mesmo e nos outros, apoiados
por fatos e evidências;
FOCO
garantir que os esforços de sua
equipe estejam alinhados e focadas
nas áreas corretas.
32

Visionário
Você é capaz de enxergar quando
é uma oportunidadee quando é
uma ameaça? Use sua experiência
para antever o futuro.
Perspectivaé... entender o
passado, compreender o
presentee antecipar o futuro.
33

Entendimento
Elementos para consolidar o entendimento
CURIOSIDADE
fazer perguntas, que desafiem o
status quo em sua organização todos os
dias;
EMPATIA
Saiba de onde as pessoas estão vindo -
as suas esperanças, medos e desejos;
MENTE ABERTA
explorar novas ideias, refletir e buscar a
análise crítica construtiva;
34

Clareza
Elementos para consolidar o clareza
SIMPLIFIQUE
pique a gordura, reduza a complexidade e
destile o núcleo de sua essência;
INTUIÇÃO
use a dádiva da sabedoria, sem a racionalização
impeditiva,
confie em seu instinto e em sua experiência;
PENSAMENTO SISTÊMICO
Abordar os problemas com uma perspectiva
holística (observar o todo e modo como as
partes interdependentes interagem – a
dinâmica.)
35

Procure melhorar sua
visão do mundo e
identificar a tendência
de sua mente em termos
de “miopia” e
“hipermetropia”,
verificando o que pode
ser melhorado.
Insight by Daniel de Carvalho Luz
T. (15) 9 9126 5571 – daniel.luz 2020@hotmail.com

Agilidade
Elementos para consolidar a agilidade
DETERMINAÇÃO
se adaptar rapidamente às novas
circunstâncias e tomar decisões com
confiança;
INOVAÇÃO
aprenda com seus erros e busque
continuamente novas maneiras de
fazer melhor o que faz;
EMPOWERMENT – outorgue
poder
Delegue sem a neura do micro
gerenciamento.
37

Friedman , conclui:
até mesmo o mais capaz dos
líderes pode encontrar suas
habilidades em crescente
obsolescência.
Esta paisagem
VOLÁTIL,
IMPREVISÍVEL,
COMPLEXA e
AMBÍGUA requer:
Uma liderança ágil e com alto
nível de adaptabilidade.
38

“When the rate of
change outside is
faster than the rate
of change inside
the organization,
then the end is
near.”
—Jack Welch
Shift Happens
40

2 E não vos conformeis
a este século, mas
transformai-vos pela
renovação da vossa
mente...
ROMANOS 12: 2

Olhe lá fora!
Faça uma
varredura no
horizonte,
encontre valor e
crie
oportunidades.

Em um período de rápidas MUDANÇAS e crescente
complexidade, os vencedores serão aquelas
organizações que podem manter seus ritmos de
APRENDIZAGEM maior do que a taxa das mudanças e
maior do que a sua CONCORRENCIA.
_ Tom Hood
Learning Change and Competition

por Daniel de Carvalho Luz - Julho 2013
Entrementes
Nesta Altura
dos
Acontecimentos
18% estão realmente atentos
ao apresentador
25% estão tendo
pensamentos eróticos
57% estão pensando outras
coisas
Professor Daniel de Carvalho Luz 44

L3 – lifelong learning
“Tornou-se claro para mim
que, com a idade de 58 anos
eu teria que aprender
truques novos que não foram
ensinadas nos manuais
militares ou nos campos de
batalhas.”
_George C. Marshall
Líder militar americano, Chefe do Estado Maior do Exército,
secretário de Estado, e o terceiro secretário da Defesa.
45

Mantenha a mente renovada
Leia, estude, participe de atividades de lazer em que possa utilizar o seu cérebro

A improvisação é,
provavelmente, uma
das duas ou três
habilidades cardeais
para os negócios que
devemos aprender no
futuro...
_John Kao,
Harvard Business School

Zona
da
Apatia
Zona
de
Aprendizado
Zona
de
Conforto
Nível BAIXO Nível ALTO
NívelBAIXONívelALTO
Segurançapsicológica
Metas demandadas
Zona
de
Ansiedade
O Imperativo do aprendizado
Conceito de segurança psicológica e responsabilidades para o cumprimento
das metas demandadas
48por Daniel de Carvalho Luz daniel.luz2020@hotmail.com
(15) 9 9126 5571
The Competitive imperative of learning
_Amy C. Edmondson – HBR 07/08/2008 p. 60-66

s
Conhecimento
Coerência
Capacidade de realização

Se não estiver
com foco na
evolução,
não estará
fazendo o
seu melhor.

Busque
constantemente o
conhecimento,
estudando,
lendobons
livros, artigos,
blogs e revistas.

Um destino nunca vem até
você.
Você precisa se levantar e
viajar para lá.
Compilado e organizado por Daniel Luz
Daniel.luz2020@hotmail.com
T. (15) 9 9126 5571

Professor
Aprenda com suas experiências e compartilhe o
aprenizado!

Mihali Csikszentmihalyi “Flow: the psycology of optimal experience”
Desafios
Habilidades
O Campo do fluir
Tédio
Desinteresse
Depressão
Ansiedade
Estresse
Depressão
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Obrigado!
Todo estudo, Toda pesquisa, todo conhecimento é de pouco
uso…
se você não aplicar o que você aprender!
Lembre-se...

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