O documento discute como o design thinking pode ajudar as empresas a se adaptarem às rápidas mudanças do século XXI. Apresenta como as organizações precisam se tornar mais ágeis, centradas no ser humano e na inovação contínua para terem sucesso no futuro. Também mostra que o design thinking é uma abordagem que combina empatia, colaboração e experimentação para resolver problemas complexos.
O documento anuncia um curso de alta performance sobre liderança com duração de 9 horas, abordando tópicos como postura mental, nutrição sinérgica e evolução conceitual. O curso será realizado no Tropical EcoResort com o objetivo de desenvolver o potencial de liderança dos participantes por meio de dinâmicas em equipe, atividades na trilha e apresentações de filmes.
Consultora Coletivo Ação: Mayra de Souza Machado
Enterprise Coach, Lean-Agile Coach, Facilitadora e Trainer Lean Inception, Design Sprint, Strategic Inception, Estruturas Libertadoras e Management 3.0
É Engenheira de Produção (PUCRS), Professional & Self Coaching (IBC), Professional Agile Coach (PACC) e tem especializações de Scrum Product Owner, Estruturas Libertadoras, Agile Business Owner, FMEA de processos, Auditoria, Organizações Orgânicas, Kanban - TKP, KMP I e KMP II, PBB, Work Together Anywhere, Design Sprint e Visual Thinking.
Treinou +4000 pessoas, Facilitou +100 processos colaborativos e Mentora e Coach +50 pessoas. É fundadora do Coletivo AÇÃO e membro do Agile Institute Brazil. Criadora da técnica e autora do livro Strategic Inception em parceria com Andy Barbosa, promove alinhamento e planejamento estratégico colaborativo.
Com um jornada profissional de + 15 anos de experiência em gestão de pessoas, treinamentos e reengenharia de processos, gestão de produtos e qualidade. Atua em parceria com organizações, como: Sys Manager, KARITA, Telos, Agile School e Meta. Atuou no Grupo ZAP com transformação de cultura organizacional, e na ThoughtWorks junto com Paulo Caroli em facilitações de Lean Inception e apoiou no desenvolvimento de novas pessoas facilitadoras. Exerceu os papéis de Agile Coach, Analista de Negócios, Coach e Facilitadora de práticas ágeis.
Contato e redes sociais da Mayra:
mayra.souza@coletivoacao.com
https://www.facebook.com/mayra.de.s
https://br.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza
https://medium.com/@mayrarodriguesdesouza
https://pt.slideshare.net/MayraRodriguesDeSouz
@paola_mayra
QUEM SOMOS
O Coletivo Ação é um grupo de pessoas e empresas com habilidades e competências diversas, que se uniram para oferecer facilitação de aprendizagem, dinâmicas organizacionais, consultoria, mentoring e coaching para pessoas e organizações que buscam desenvolver-se em Design, Metodologias e Cultura Ágil, Comportamento Organizacional, Business Agility e Desenvolvimento Humano.
Estamos distribuídos pelo território nacional e podemos atender, com qualidade e agilidade, demandas centradas no ser humano.
Atendemos mundialmente nos idiomas: português, espanhol e inglês
Programação de workshops Coletivo Ação: https://www.sympla.com.br/urlAlias/render?alias=coletivoacao
Quer o Coletivo AÇÃO na sua cidade ou empresa?
contato@coletivoacao.com
https://www.youtube.com/c/ColetivoA%C3%87%C3%83O/channels
https://www.linkedin.com/company/coletivo-acao
https://www.facebook.com/coletivoacao
https://www.instagram.com/somoscoletivoacao/
www.coletivoacao.com
Como é o ciclo de desenvolvimento de projeto na sua organização?
Esta palestra aborda como as organizações devem atuar para ter um desenvolvimento contínuo de produto: lidando com Mundo VUCA & BANI, energizando pessoas, empoderando os times, alinhando a restrição, desenvolvendo as competências, escalando a estrutura e melhorando tudo.
Assim tendo um ambiente centrado nas pessoas e orientado à inovação, colaboração e propósito, seu produto evolui continuamente com a abordagens Lean e Agile.
4º CONAGP 2021: https://conagp.com.br/2021
Programação de workshops Coletivo Ação: https://www.sympla.com.br/coletivoacao
Contato:
mayra.souza@coletivoacao.com
www.coletivoacao.com
Redes da Mayra de Souza:
Portfolio: https://www.slideshare.net/Coletivoacao/portfolio-coletivo-ao-criando-ambientes-colaborativos-criativos-242587449
https://br.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza
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https://pt.slideshare.net/MayraRodriguesDeSouz
@paola_mayra
TDC Online Especial BH | Trilha Agile | Palestrante Mayra de Souza Machado
Descrição: Como estabelecer o fortalecimento dos vínculos com relações saudáveis, propiciando maior produtividade?
Como contar com colaboradores com espírito de equipe, trabalhando em conjunto para resultados positivos dentro de suas funções? E desenvolver aspectos comportamentais e funcionais?
As organizações se movem com base na colaboração e interação entre as pessoas, ter Time de Alta Performance é ter uma organização que se adapta o mais rápido possível.
Nesta palestra vamos falar sobre as vantagens e benefícios na organização em promover atividades de Team Building, e a importância do papel da Liderança em apoiar e sustentar o desenvolvendo das pessoas, dos Times e da organização como um todo.
Site: https://thedevconf.com/tdc/2020/especialbh/trilha-agile
Pitch Coletivo Ação:
Para organizações, instituições e startups
que necessitam de facilitação de cerimônias Lean-Agile e/ou desenvolver pessoas, cultura e estrutura de negócios/produto e tecnologia,
o Coletivo AÇÃO
são pessoas facilitadoras com conhecimento, skills e capacidades que se complementam e auto desenvolvem.
Que facilitam dinâmicas/ workshops, formação de times, desenvolve e evolui pessoas/ organizações e comunidade, coaching & mentoring, consultoria humanizada,
diferentemente de empresas de facilitação, cursos e consultoria,
nosso coletivo atua com sinergia, inovação e paixão com técnicas, métodos e ferramentas de acordo com os desafios organizacionais de forma colaborativa e focada no ser humano.
Programação de workshops online: https://bit.ly/AgendaOnlineWorkshops
Programação de workshops Coletivo Ação: https://www.sympla.com.br/urlAlias/render?alias=coletivoacao
Contato:
contato@coletivoacao.com.br
Redes da Mayra Souza:
https://www.facebook.com/mayra.de.s
https://br.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza
https://medium.com/@mayrarodriguesdesouza
https://pt.slideshare.net/MayraRodriguesDeSouz
@paola_mayra
Nesta palestra compartilho a minha história e como percebi o machismo nos seus detalhes, com uma situação que ocorreu comigo fez com que me posiciona-se e só assim para mudarmos o sexismo, que muitas vezes parte de nós mulheres. A palestra é para informar e compartilhar o aprendizado que tive com essa situação, pois podemos mudar nossa cultura. A cultura organizacional é um reflexo da cultura social, o conhecimento é um passo para a conscientização de replicações que realizamos sem pensar, que é uma replicação de algo que está na sociedade. O passo para mudar é falar o que ocorre com a gente!
Vídeo: https://youtu.be/Awl__zZFaGw
Programação de workshops Coletivo Ação: https://www.sympla.com.br/coletivoacao
Contato:
contato@coletivoacao.com
www.coletivoacao.com
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Portfolio: https://www.slideshare.net/Coletivoacao/portfolio-coletivo-ao-criando-ambientes-colaborativos-criativos-242587449
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2º edição Agile Days - IGTI - 9/11/2021
Estruturas Libertadoras para Agilistas - Impulsione sua prática de Facilitação | Mayra de Souza
Estruturas Libertadoras são estratégias de Facilitação que promovem a participação ativa em grupos de qualquer tamanho e despertam um comportamento participativo e ágil, explorando a sabedoria e experiências do grupo, restaurando a relação de confiança entre as pessoas. Se você é um Scrum Master, Agile Coach, facilitador(a) ou agente de mudança, sem dúvida você estará interessado(a) em liberar e engajar todas pessoas permitindo às pessoas participantes serem instigadas, expressarem suas ideias, opiniões, direito de fala e tenham coragem para avaliar situações que enfrentam durante seu dia-a-dia.
2º edição Agile Days - IGTI: https://www.igti.com.br/evento/agile-days
Programação de workshops Coletivo Ação: https://www.sympla.com.br/coletivoacao
Contato:
contato@coletivoacao.com
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Entenda porque a sua implantação do modelo spotify não está funcionando! ...Vladson Freire
1. O documento discute as dificuldades de implementar o "modelo Spotify" em outras empresas e a importância de alinhar a organização em todos os níveis.
2. A liderança deve ser transformada em protagonistas ao invés de controladores e a arquitetura deve apoiar a organização.
3. É importante criar momentos de melhoria contínua, mas o resultado final que importa é o impacto no negócio.
O documento discute como o design thinking pode ajudar as empresas a se adaptarem às rápidas mudanças do século XXI. Apresenta como as organizações precisam se tornar mais ágeis, centradas no ser humano e na inovação contínua para terem sucesso no futuro. Também mostra que o design thinking é uma abordagem que combina empatia, colaboração e experimentação para resolver problemas complexos.
O documento anuncia um curso de alta performance sobre liderança com duração de 9 horas, abordando tópicos como postura mental, nutrição sinérgica e evolução conceitual. O curso será realizado no Tropical EcoResort com o objetivo de desenvolver o potencial de liderança dos participantes por meio de dinâmicas em equipe, atividades na trilha e apresentações de filmes.
Consultora Coletivo Ação: Mayra de Souza Machado
Enterprise Coach, Lean-Agile Coach, Facilitadora e Trainer Lean Inception, Design Sprint, Strategic Inception, Estruturas Libertadoras e Management 3.0
É Engenheira de Produção (PUCRS), Professional & Self Coaching (IBC), Professional Agile Coach (PACC) e tem especializações de Scrum Product Owner, Estruturas Libertadoras, Agile Business Owner, FMEA de processos, Auditoria, Organizações Orgânicas, Kanban - TKP, KMP I e KMP II, PBB, Work Together Anywhere, Design Sprint e Visual Thinking.
Treinou +4000 pessoas, Facilitou +100 processos colaborativos e Mentora e Coach +50 pessoas. É fundadora do Coletivo AÇÃO e membro do Agile Institute Brazil. Criadora da técnica e autora do livro Strategic Inception em parceria com Andy Barbosa, promove alinhamento e planejamento estratégico colaborativo.
Com um jornada profissional de + 15 anos de experiência em gestão de pessoas, treinamentos e reengenharia de processos, gestão de produtos e qualidade. Atua em parceria com organizações, como: Sys Manager, KARITA, Telos, Agile School e Meta. Atuou no Grupo ZAP com transformação de cultura organizacional, e na ThoughtWorks junto com Paulo Caroli em facilitações de Lean Inception e apoiou no desenvolvimento de novas pessoas facilitadoras. Exerceu os papéis de Agile Coach, Analista de Negócios, Coach e Facilitadora de práticas ágeis.
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Assim tendo um ambiente centrado nas pessoas e orientado à inovação, colaboração e propósito, seu produto evolui continuamente com a abordagens Lean e Agile.
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Como contar com colaboradores com espírito de equipe, trabalhando em conjunto para resultados positivos dentro de suas funções? E desenvolver aspectos comportamentais e funcionais?
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Nesta palestra vamos falar sobre as vantagens e benefícios na organização em promover atividades de Team Building, e a importância do papel da Liderança em apoiar e sustentar o desenvolvendo das pessoas, dos Times e da organização como um todo.
Site: https://thedevconf.com/tdc/2020/especialbh/trilha-agile
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Para organizações, instituições e startups
que necessitam de facilitação de cerimônias Lean-Agile e/ou desenvolver pessoas, cultura e estrutura de negócios/produto e tecnologia,
o Coletivo AÇÃO
são pessoas facilitadoras com conhecimento, skills e capacidades que se complementam e auto desenvolvem.
Que facilitam dinâmicas/ workshops, formação de times, desenvolve e evolui pessoas/ organizações e comunidade, coaching & mentoring, consultoria humanizada,
diferentemente de empresas de facilitação, cursos e consultoria,
nosso coletivo atua com sinergia, inovação e paixão com técnicas, métodos e ferramentas de acordo com os desafios organizacionais de forma colaborativa e focada no ser humano.
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Nesta palestra compartilho a minha história e como percebi o machismo nos seus detalhes, com uma situação que ocorreu comigo fez com que me posiciona-se e só assim para mudarmos o sexismo, que muitas vezes parte de nós mulheres. A palestra é para informar e compartilhar o aprendizado que tive com essa situação, pois podemos mudar nossa cultura. A cultura organizacional é um reflexo da cultura social, o conhecimento é um passo para a conscientização de replicações que realizamos sem pensar, que é uma replicação de algo que está na sociedade. O passo para mudar é falar o que ocorre com a gente!
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Estruturas Libertadoras para Agilistas - Impulsione sua prática de Facilitação | Mayra de Souza
Estruturas Libertadoras são estratégias de Facilitação que promovem a participação ativa em grupos de qualquer tamanho e despertam um comportamento participativo e ágil, explorando a sabedoria e experiências do grupo, restaurando a relação de confiança entre as pessoas. Se você é um Scrum Master, Agile Coach, facilitador(a) ou agente de mudança, sem dúvida você estará interessado(a) em liberar e engajar todas pessoas permitindo às pessoas participantes serem instigadas, expressarem suas ideias, opiniões, direito de fala e tenham coragem para avaliar situações que enfrentam durante seu dia-a-dia.
2º edição Agile Days - IGTI: https://www.igti.com.br/evento/agile-days
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Entenda porque a sua implantação do modelo spotify não está funcionando! ...Vladson Freire
1. O documento discute as dificuldades de implementar o "modelo Spotify" em outras empresas e a importância de alinhar a organização em todos os níveis.
2. A liderança deve ser transformada em protagonistas ao invés de controladores e a arquitetura deve apoiar a organização.
3. É importante criar momentos de melhoria contínua, mas o resultado final que importa é o impacto no negócio.
Palestra: “Um novo mundo, uma nova pessoa, novas competências. Tudo mudou e Agora?” com o consultor José Renato Zornetta.
Propósito: Promover reflexões sobre o cenário de transformação comportamental no ambiente de trabalho dos profissionais de RH e abrir espaço para questionamentos e debates que contribuam para o crescimento pessoal e profissional.
Tópicos:
O talento externo não se adéqua às necessidades da organização.
O Conteúdo dos cargos está em constante mudança.
Um modelo tanto para o futuro quanto para o presente.
O desafio do engajamento, comprometimento com o time.
As leis da cooperação e trabalho em time.
O que fica são as competências duráveis.
Pipeline da Liderança.
Trabalhando com alto desempenho e muito prazer.
José Renato Zornetta é Psicólogo – CRP/06-10852, com ênfase em Psicologia Organizacional e Clinica, com pós-graduação em Gestão de RecursosHumanos e MBA em Gestão pela FGV. Certificado pelo IBC como Professionnal & Self Coach, credenciado na utilização de ferramentas de coach assessment modelo DISC.
Com histórico de realização notável como executivo de RH, com mais de 20 anos de experiência em posições de liderança e Diretoria, adquirida em empresas nacionais e multinacionais.
Acumulou uma experiência significativa na gestão estratégica na América do Sul, definição de politicas de RH, fusões e desenvolvimento e aquisição de talentos, gestão de processos de recrutamento e seleção, gestão de Pessoas, relações trabalhistas, comunicação interna, responsabilidade social, gestão de clima organizacional e engajamento, Remuneração, benefícios, segurança no trabalho, qualidade de vida, processos de certificação de qualidade.
Atua como consultor nas áreas de desenvolvimento organizacional, projetos de educação gerencial, RH e processos de Coaching individual e executivo.
Este documento apresenta a técnica de alinhamento e planejamento estratégico colaborativo chamada Strategic Inception (SI), desenvolvida por Andy Barbosa e Mayra de Souza. A SI tem como objetivos promover uma visão unificada da organização, revelar o propósito do negócio e identificar fragilidades e oportunidades para definir objetivos e ações estratégicas. O documento descreve o processo da SI e como ela pode ser um ponto de partida para a transformação digital e adoção de práticas ágeis nas organizações.
TDC Transformation 2021 | Trilha AGILE e AGILE COACHING:
Estruturas Libertadoras para Agilistas - Impulsione sua prática de Facilitação | Mayra de Souza
Estruturas Libertadoras são estratégias de Facilitação que promovem a participação ativa em grupos de qualquer tamanho e despertam um comportamento participativo e ágil, explorando a sabedoria e experiências do grupo, restaurando a relação de confiança entre as pessoas. Se você é um Scrum Master, Agile Coach, facilitador(a) ou agente de mudança, sem dúvida você estará interessado(a) em liberar e engajar todas pessoas permitindo às pessoas participantes serem instigadas, expressarem suas ideias, opiniões, direito de fala e tenham coragem para avaliar situações que enfrentam durante seu dia-a-dia.
TDC Transformation 2021 | Trilha Trilha AGILE e AGILE COACHING: https://thedevconf.com/tdc/2021/transformation/trilha-agile-e-agile-coaching?
Programação de workshops Coletivo Ação: https://www.sympla.com.br/coletivoacao
Contato:
contato@coletivoacao.com
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Redes da Mayra de Souza:
Portfolio: https://www.slideshare.net/Coletivoacao/portfolio-coletivo-ao-criando-ambientes-colaborativos-criativos-242587449
https://br.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza
https://medium.com/@mayrarodriguesdesouza
https://pt.slideshare.net/MayraRodriguesDeSouz
@paola_mayra
O documento discute como práticas ágeis, Lean e Gestão 3.0 podem aumentar a entrega de valor. Ele aborda como engajar pessoas, dar poder a times e alinhar restrições para criar um ambiente onde as pessoas se orgulham e alimentam uma ótima cultura.
O documento discute a importância do desenvolvimento de líderes para o crescimento das organizações. Ele destaca que líderes preparados levam a funcionários mais engajados e melhores resultados. Também enfatiza que o RH desempenha um papel fundamental em acelerar o crescimento das pessoas através do desenvolvimento de líderes.
O documento apresenta informações sobre estruturas libertadoras, uma técnica que visa incluir e libertar todas as pessoas em processos colaborativos. A palestrante Mayra Souza introduz o tema e explica que as estruturas libertadoras são métodos para engajar as pessoas e aumentar produtividade e inovação. O texto descreve algumas das 33 estruturas existentes e seus princípios, como inclusão, respeito, confiança e aprendizado.
Este documento discute como práticas como Lean, Agile e Gestão 3.0 podem aumentar a entrega de valor. Apresenta os princípios destas abordagens e como elas envolvem as pessoas, dão poder às equipes e alinham restrições para melhorar o desempenho organizacional.
O documento discute como a liderança influencia a inovação em uma organização. A liderança positiva que promove segurança psicológica, confiança e envolvimento das pessoas é essencial para estimular a criatividade e o intraempreendedorismo, levando a uma inovação sistemática e contínua. É importante identificar as pessoas intraempreendedoras e apoiá-las no processo de inovação.
O documento discute os conceitos e práticas de liderança. Apresenta a importância do autoconhecimento e do desenvolvimento de competências para a liderança. Também aborda tópicos como a transição para novos líderes, o papel do coaching e o pipeline de liderança.
A palestrante destaca a importância das atividades colaborativas para potencializar as capacidades da organização e como começar a praticá-las. Ela discute benefícios como cultura colaborativa, inovação, visão compartilhada e protagonismo das pessoas, e sugere tipos de atividades como team bonding, team building e team workflow.
Este documento descreve o Programa de Desenvolvimento de Lideranças da Agente Consultores, que tem como objetivo desenvolver as competências de liderança dos participantes através de três eixos: liderando a si mesmo, liderando pessoas e liderando negócios. O programa utiliza metodologias experienciais como reflexão, conceituação, vivência e aplicação para permitir o aprendizado.
Flaps Model Thinking - Um voo rumo a Business AgilityAndyBarbosa2
Muitas organizações estão em busca do aumento de sua eficiência e eficácia.
O FLAPS Model Thinking é um modelo para adoção e sustentação da
Gestão e Liderança Lean-Agile que combina
design organizacional, processos, métodos, práticas
e comportamentos que proporcionam a sinergia,
colaboração e fluidez necessária para se alcançar a
Agilidade nos Negócios (Business Agility),
envolvendo todos os níveis organizacionais
(operacional, tático e estratégico)”.
Venha nesse voo conosco!!!!
PALESTRA Desenvolvimento de Equipes (Secretaria de Educação - Ouricuri)humberto145
O documento discute o desenvolvimento de equipes na gestão escolar. Apresenta a importância do desenvolvimento pessoal para o desenvolvimento profissional e da adaptação constante aos novos paradigmas da educação e gestão de pessoas. Também destaca a necessidade de ter atitudes empreendedoras fundamentadas no desafio, resultado e responsabilidade para atingir metas.
Evento Agilidade Solidária em prol Bahia e Minas Gerais
Lean & Agile Mindset é a base para uma Transformação e não os Frameworks
Mayra de Souza
Como as pessoas e as organizações devem atuar para lidar com o Mundo VUCA & BANI? Com Lean & Agile Mindset cria um ambiente centrado nas pessoas e orientado à inovação, colaboração e propósito, esse mindset é bom para qualquer profissional aumentar seu Fator UAU e sua empregabilidade, pois é importante para qualquer organização sobreviver no Mundo VUCA & BANI. Uma transformação inicia na mudança de comportamentos consecutivamente no mindset, assim temos uma nova cultura se formando. Frameworks apoiam uma transformação, mas sem um novo mindset não adianta.
Inspecionar e se adaptar as mudanças com indivíduos e interações atuando em colaboração com cliente o valor entregue ao mercado aumenta e tornando as pessoas sensacionais.
Evento Agilidade Solidária em prol Bahia e Minas Gerais: https://bit.ly/agilidade_solidaria
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Como podemos transformar grupos de pessoas em verdadeiras equipes? | Mayra de Souza
Atividades colaborativas de desenvolvimento e formação de times tem o valor de gerar um ambiente de confiança. As atividades de desenvolvimento e formação de times, incentivadas nas metodologias ágeis, auxiliam na interação dos conhecimentos tácitos, gerando maiores conhecimentos explícitos. Uma organização que aprende tem pessoas que aprendem dentro dela: um requisito chave para o desenvolvimento de software, uma atividade que tem como matéria prima é o conhecimento das pessoas. Com atividades colaborativas de formação e desenvolvimento de Times, como: Team Bonding, Team Building, Team Rules e Team Workflow, você potencializa a capacidade das pessoas e promove a gestão do conhecimento!
Pré- SHOW TDC Transformation 2021: https://thedevconf.com/tdc/2021/transformation/
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O documento discute os desafios dos gestores de pessoas e equipes no século XXI. Ele aborda 5 desafios principais: 1) entender a estratégia do negócio, 2) desenvolver a liderança efetiva, 3) manter a equipe engajada, 4) reter e atrair os melhores talentos, 5) preparar a nova geração para assumir a organização. Além disso, discute a importância dos capitais intelectual, social e moral para os gestores serem efetivos.
Apresentação do programa C.A.R.M.A. Class, parte do método Career And Relationship Management. Baseado nos conceitos de antropologia e liderança natural, oferece uma alternativa eficiente, com custo benefício atraente para empresas que desejam formar novos líderes à partir dos cargos de coordenação, supervisão e gerência.
Dividido em seis módulos, desenvolve o conceito de liderança á partir do indivíduo para a empresa e desta para mercado:
1 - O líder e o indivíduo
2 - O líder e a equipe
3 - O líder e a empresa
4 - O líder e os resultados
5 - O líder e o mercado
6 - O líder e seu legado.
Um programa completo e de fácil assimilação.
Jurgen Appelo orienta primeiro construir um ambiente orientado a confiança para depois a resultado, e Patrick Lencioni traz que a base para um Time ter foco nos resultados é a confiança. Como estabelecer o fortalecimento das relações, propiciando maior produtividade? As organizações se movem com base na colaboração e interação entre as pessoas, ter um Time de Alta Performance é ter uma organização que se adapta o mais rápido possível. Nesta palestra vamos falar sobre as vantagens e benefícios para a organização em promover atividades de formação e desenvolvimento, e a importância do papel da Liderança em apoiar e sustentar o desenvolvendo das pessoas, dos Times e da organização como um todo.
Agile Bee Experience 2021: https://www.sympla.com.br/agile-bee-experience-2021__1112598
Palestra gravada no TDC Recife 2020 Trilha Business Agility: https://youtu.be/ZSotNokiDW8
Programação de workshops Coletivo Ação: https://www.sympla.com.br/coletivoacao
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Portfolio: https://www.slideshare.net/Coletivoacao/portfolio-coletivo-ao-criando-ambientes-colaborativos-criativos-242587449
Redes da Mayra Souza:
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O documento discute como o coaching pode ser um aliado estratégico para administradores no mundo exponencial. Em três frases:
O mundo atual é volátil, incerto, complexo e ambíguo, exigindo novas competências como pensamento sistêmico, flexibilidade e resiliência. O coaching pode ajudar os administradores a desenvolver essas competências através do autoconhecimento, definição de objetivos e planejamento de ações. Abraçar a mudança com coaching como aliado é essencial para aproveitar as
A palestra discute a importância de assumir o protagonismo sobre nossa vida através de escolhas conscientes em 4 dimensões: pessoal, relacionamentos, meio ambiente e legado. O palestrante argumenta que devemos refletir sobre o impacto de nossas ações nessas esferas e agir com responsabilidade para construir uma história significativa.
1) O documento apresenta o programa "Mastering Change" ministrado pelo professor Victor Bacchi e aborda temas como os estágios do ciclo de vida organizacional e a importância do equilíbrio entre flexibilidade e controle na gestão de organizações. 2) O programa utiliza a metodologia Adizes para analisar como organizações passam por diferentes estágios de crescimento e declínio ao longo do tempo e como a liderança pode auxiliar no equilíbrio entre esses fatores. 3) São descritos 10 estágios do ciclo de
Palestra: “Um novo mundo, uma nova pessoa, novas competências. Tudo mudou e Agora?” com o consultor José Renato Zornetta.
Propósito: Promover reflexões sobre o cenário de transformação comportamental no ambiente de trabalho dos profissionais de RH e abrir espaço para questionamentos e debates que contribuam para o crescimento pessoal e profissional.
Tópicos:
O talento externo não se adéqua às necessidades da organização.
O Conteúdo dos cargos está em constante mudança.
Um modelo tanto para o futuro quanto para o presente.
O desafio do engajamento, comprometimento com o time.
As leis da cooperação e trabalho em time.
O que fica são as competências duráveis.
Pipeline da Liderança.
Trabalhando com alto desempenho e muito prazer.
José Renato Zornetta é Psicólogo – CRP/06-10852, com ênfase em Psicologia Organizacional e Clinica, com pós-graduação em Gestão de RecursosHumanos e MBA em Gestão pela FGV. Certificado pelo IBC como Professionnal & Self Coach, credenciado na utilização de ferramentas de coach assessment modelo DISC.
Com histórico de realização notável como executivo de RH, com mais de 20 anos de experiência em posições de liderança e Diretoria, adquirida em empresas nacionais e multinacionais.
Acumulou uma experiência significativa na gestão estratégica na América do Sul, definição de politicas de RH, fusões e desenvolvimento e aquisição de talentos, gestão de processos de recrutamento e seleção, gestão de Pessoas, relações trabalhistas, comunicação interna, responsabilidade social, gestão de clima organizacional e engajamento, Remuneração, benefícios, segurança no trabalho, qualidade de vida, processos de certificação de qualidade.
Atua como consultor nas áreas de desenvolvimento organizacional, projetos de educação gerencial, RH e processos de Coaching individual e executivo.
Este documento apresenta a técnica de alinhamento e planejamento estratégico colaborativo chamada Strategic Inception (SI), desenvolvida por Andy Barbosa e Mayra de Souza. A SI tem como objetivos promover uma visão unificada da organização, revelar o propósito do negócio e identificar fragilidades e oportunidades para definir objetivos e ações estratégicas. O documento descreve o processo da SI e como ela pode ser um ponto de partida para a transformação digital e adoção de práticas ágeis nas organizações.
TDC Transformation 2021 | Trilha AGILE e AGILE COACHING:
Estruturas Libertadoras para Agilistas - Impulsione sua prática de Facilitação | Mayra de Souza
Estruturas Libertadoras são estratégias de Facilitação que promovem a participação ativa em grupos de qualquer tamanho e despertam um comportamento participativo e ágil, explorando a sabedoria e experiências do grupo, restaurando a relação de confiança entre as pessoas. Se você é um Scrum Master, Agile Coach, facilitador(a) ou agente de mudança, sem dúvida você estará interessado(a) em liberar e engajar todas pessoas permitindo às pessoas participantes serem instigadas, expressarem suas ideias, opiniões, direito de fala e tenham coragem para avaliar situações que enfrentam durante seu dia-a-dia.
TDC Transformation 2021 | Trilha Trilha AGILE e AGILE COACHING: https://thedevconf.com/tdc/2021/transformation/trilha-agile-e-agile-coaching?
Programação de workshops Coletivo Ação: https://www.sympla.com.br/coletivoacao
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Portfolio: https://www.slideshare.net/Coletivoacao/portfolio-coletivo-ao-criando-ambientes-colaborativos-criativos-242587449
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O documento discute como práticas ágeis, Lean e Gestão 3.0 podem aumentar a entrega de valor. Ele aborda como engajar pessoas, dar poder a times e alinhar restrições para criar um ambiente onde as pessoas se orgulham e alimentam uma ótima cultura.
O documento discute a importância do desenvolvimento de líderes para o crescimento das organizações. Ele destaca que líderes preparados levam a funcionários mais engajados e melhores resultados. Também enfatiza que o RH desempenha um papel fundamental em acelerar o crescimento das pessoas através do desenvolvimento de líderes.
O documento apresenta informações sobre estruturas libertadoras, uma técnica que visa incluir e libertar todas as pessoas em processos colaborativos. A palestrante Mayra Souza introduz o tema e explica que as estruturas libertadoras são métodos para engajar as pessoas e aumentar produtividade e inovação. O texto descreve algumas das 33 estruturas existentes e seus princípios, como inclusão, respeito, confiança e aprendizado.
Este documento discute como práticas como Lean, Agile e Gestão 3.0 podem aumentar a entrega de valor. Apresenta os princípios destas abordagens e como elas envolvem as pessoas, dão poder às equipes e alinham restrições para melhorar o desempenho organizacional.
O documento discute como a liderança influencia a inovação em uma organização. A liderança positiva que promove segurança psicológica, confiança e envolvimento das pessoas é essencial para estimular a criatividade e o intraempreendedorismo, levando a uma inovação sistemática e contínua. É importante identificar as pessoas intraempreendedoras e apoiá-las no processo de inovação.
O documento discute os conceitos e práticas de liderança. Apresenta a importância do autoconhecimento e do desenvolvimento de competências para a liderança. Também aborda tópicos como a transição para novos líderes, o papel do coaching e o pipeline de liderança.
A palestrante destaca a importância das atividades colaborativas para potencializar as capacidades da organização e como começar a praticá-las. Ela discute benefícios como cultura colaborativa, inovação, visão compartilhada e protagonismo das pessoas, e sugere tipos de atividades como team bonding, team building e team workflow.
Este documento descreve o Programa de Desenvolvimento de Lideranças da Agente Consultores, que tem como objetivo desenvolver as competências de liderança dos participantes através de três eixos: liderando a si mesmo, liderando pessoas e liderando negócios. O programa utiliza metodologias experienciais como reflexão, conceituação, vivência e aplicação para permitir o aprendizado.
Flaps Model Thinking - Um voo rumo a Business AgilityAndyBarbosa2
Muitas organizações estão em busca do aumento de sua eficiência e eficácia.
O FLAPS Model Thinking é um modelo para adoção e sustentação da
Gestão e Liderança Lean-Agile que combina
design organizacional, processos, métodos, práticas
e comportamentos que proporcionam a sinergia,
colaboração e fluidez necessária para se alcançar a
Agilidade nos Negócios (Business Agility),
envolvendo todos os níveis organizacionais
(operacional, tático e estratégico)”.
Venha nesse voo conosco!!!!
PALESTRA Desenvolvimento de Equipes (Secretaria de Educação - Ouricuri)humberto145
O documento discute o desenvolvimento de equipes na gestão escolar. Apresenta a importância do desenvolvimento pessoal para o desenvolvimento profissional e da adaptação constante aos novos paradigmas da educação e gestão de pessoas. Também destaca a necessidade de ter atitudes empreendedoras fundamentadas no desafio, resultado e responsabilidade para atingir metas.
Evento Agilidade Solidária em prol Bahia e Minas Gerais
Lean & Agile Mindset é a base para uma Transformação e não os Frameworks
Mayra de Souza
Como as pessoas e as organizações devem atuar para lidar com o Mundo VUCA & BANI? Com Lean & Agile Mindset cria um ambiente centrado nas pessoas e orientado à inovação, colaboração e propósito, esse mindset é bom para qualquer profissional aumentar seu Fator UAU e sua empregabilidade, pois é importante para qualquer organização sobreviver no Mundo VUCA & BANI. Uma transformação inicia na mudança de comportamentos consecutivamente no mindset, assim temos uma nova cultura se formando. Frameworks apoiam uma transformação, mas sem um novo mindset não adianta.
Inspecionar e se adaptar as mudanças com indivíduos e interações atuando em colaboração com cliente o valor entregue ao mercado aumenta e tornando as pessoas sensacionais.
Evento Agilidade Solidária em prol Bahia e Minas Gerais: https://bit.ly/agilidade_solidaria
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Como podemos transformar grupos de pessoas em verdadeiras equipes? | Mayra de Souza
Atividades colaborativas de desenvolvimento e formação de times tem o valor de gerar um ambiente de confiança. As atividades de desenvolvimento e formação de times, incentivadas nas metodologias ágeis, auxiliam na interação dos conhecimentos tácitos, gerando maiores conhecimentos explícitos. Uma organização que aprende tem pessoas que aprendem dentro dela: um requisito chave para o desenvolvimento de software, uma atividade que tem como matéria prima é o conhecimento das pessoas. Com atividades colaborativas de formação e desenvolvimento de Times, como: Team Bonding, Team Building, Team Rules e Team Workflow, você potencializa a capacidade das pessoas e promove a gestão do conhecimento!
Pré- SHOW TDC Transformation 2021: https://thedevconf.com/tdc/2021/transformation/
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O documento discute os desafios dos gestores de pessoas e equipes no século XXI. Ele aborda 5 desafios principais: 1) entender a estratégia do negócio, 2) desenvolver a liderança efetiva, 3) manter a equipe engajada, 4) reter e atrair os melhores talentos, 5) preparar a nova geração para assumir a organização. Além disso, discute a importância dos capitais intelectual, social e moral para os gestores serem efetivos.
Apresentação do programa C.A.R.M.A. Class, parte do método Career And Relationship Management. Baseado nos conceitos de antropologia e liderança natural, oferece uma alternativa eficiente, com custo benefício atraente para empresas que desejam formar novos líderes à partir dos cargos de coordenação, supervisão e gerência.
Dividido em seis módulos, desenvolve o conceito de liderança á partir do indivíduo para a empresa e desta para mercado:
1 - O líder e o indivíduo
2 - O líder e a equipe
3 - O líder e a empresa
4 - O líder e os resultados
5 - O líder e o mercado
6 - O líder e seu legado.
Um programa completo e de fácil assimilação.
Jurgen Appelo orienta primeiro construir um ambiente orientado a confiança para depois a resultado, e Patrick Lencioni traz que a base para um Time ter foco nos resultados é a confiança. Como estabelecer o fortalecimento das relações, propiciando maior produtividade? As organizações se movem com base na colaboração e interação entre as pessoas, ter um Time de Alta Performance é ter uma organização que se adapta o mais rápido possível. Nesta palestra vamos falar sobre as vantagens e benefícios para a organização em promover atividades de formação e desenvolvimento, e a importância do papel da Liderança em apoiar e sustentar o desenvolvendo das pessoas, dos Times e da organização como um todo.
Agile Bee Experience 2021: https://www.sympla.com.br/agile-bee-experience-2021__1112598
Palestra gravada no TDC Recife 2020 Trilha Business Agility: https://youtu.be/ZSotNokiDW8
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O documento discute como o coaching pode ser um aliado estratégico para administradores no mundo exponencial. Em três frases:
O mundo atual é volátil, incerto, complexo e ambíguo, exigindo novas competências como pensamento sistêmico, flexibilidade e resiliência. O coaching pode ajudar os administradores a desenvolver essas competências através do autoconhecimento, definição de objetivos e planejamento de ações. Abraçar a mudança com coaching como aliado é essencial para aproveitar as
A palestra discute a importância de assumir o protagonismo sobre nossa vida através de escolhas conscientes em 4 dimensões: pessoal, relacionamentos, meio ambiente e legado. O palestrante argumenta que devemos refletir sobre o impacto de nossas ações nessas esferas e agir com responsabilidade para construir uma história significativa.
1) O documento apresenta o programa "Mastering Change" ministrado pelo professor Victor Bacchi e aborda temas como os estágios do ciclo de vida organizacional e a importância do equilíbrio entre flexibilidade e controle na gestão de organizações. 2) O programa utiliza a metodologia Adizes para analisar como organizações passam por diferentes estágios de crescimento e declínio ao longo do tempo e como a liderança pode auxiliar no equilíbrio entre esses fatores. 3) São descritos 10 estágios do ciclo de
Este documento resume uma palestra sobre marketing para ambientes disruptivos. A palestra apresenta discussões de quatro especialistas sobre como as empresas podem se adaptar a ambientes turbulentos e incertos. O grupo também lança oficialmente um livro sobre o tema.
O documento resume um fórum sobre inovação organizado pela HBR Brasil que ocorrerá em 12 de novembro de 2014 em São Paulo. O evento contará com palestrantes renomados e abordará temas como arquitetura organizacional para cultura de inovação, coinovação, gestão de riscos na inovação e excesso de burocracia.
FORUM DE SECRETARIADO E ASSISTENTES DA ALTA DIREÇÃO Yve Tonon
Encontro anual de profissionais de secretariado de alta direção organizado pelo IIR/Informa.
Uma perspectiva gerencial sobre o o papel das secretárias e como demonstrar o seu valor para a sua organização
1. O documento discute como o design pode mudar a forma de criar negócios bem-sucedidos. 2. Ele explica que o design não é apenas sobre beleza, mas sim um processo de resolver problemas centrado nas pessoas. 3. O documento argumenta que as empresas que usam o design para entender as necessidades dos clientes e repensar problemas de forma criativa têm vantagens competitivas significativas.
Palestra - Maria Flávia Bastos | DMT PalestrasDMT Palestras
Maria Flávia Bastos é palestrante, professora de educação empreendedora e autora do livro “Educação e Empreendedorismo Social: Um encontro que transforma cidadãos”. Foi finalista do prêmio Ethos-Valor Econômico sobre Responsabilidade Social das Empresas e Desenvolvimento Sustentável, é doutoranda em Administração com foco em Negócios Sociais pela PUC-MG e já foi conferencista de eventos nacionais e internacionais. Como professora de graduação e pós-graduação, coordenou a criação da Fortuna, primeira agência experimental de empreendedorismo social em cursos de graduação tecnológica no Brasil, com metodologia própria.
O documento discute como as competências empreendedoras são essenciais para o sucesso de organizações e empreendedores no cenário de globalização. A globalização exige constante adaptação e busca por novas competências. Empreendedores precisam adquirir novas habilidades para liderar com sucesso empresas em um ambiente global em mudança.
O líder trasnformador para profissionais de tiImpacta Eventos
O documento discute o papel do líder de TI em um mundo em constante transformação. Aborda como os líderes precisam se adaptar às mudanças nos mercados, empresas e tecnologia. Também discute as competências necessárias para liderança transformacional, como comunicação, definição de objetivos e estilos de liderança adequados a cada situação.
Wagner de Pádua é um renomado professor, palestrante e autor de livros sobre gestão empresarial, inovação e empreendedorismo com vasta experiência acadêmica e profissional no Brasil e exterior.
Livro Carreirade de Sucesso - SB CoachingJulio Mendes
Este documento fornece dicas para construir uma carreira de sucesso em 3 frases ou menos:
1) É importante desenvolver continuamente novas habilidades e estar aberto a oportunidades para progredir na carreira.
2) Algumas das carreiras promissoras incluem medicina, engenharia, administração e direito, no entanto, é essencial qualificar-se continuamente independente da área escolhida.
3) Ter metas claras, comunicar-se bem, trabalhar em equipe e manter o comprometimento
São 11 olhares sobre a consultoria ligada à gestão das pessoas o que apresentamos neste trabalho.Necessariamente diferentes, refletem um mundo onde o novo surge todos os dias, também nas organizações e para as pessoas que delas fazem parte.
Este documento discute os desafios de complexidade enfrentados por empresas familiares e a importância de buscar a complexidade para garantir a perpetuidade do negócio. Argumenta-se que enfrentar essa complexidade por meio da profissionalização e equacionamento das questões acionárias e familiares pode impulsionar o crescimento da empresa e torná-la mais competitiva. Transformar uma empresa local em líder de mercado requer lidar melhor com a complexidade.
A palestra discute a necessidade de reavaliar como as pessoas agregam valor e como o talento está relacionado a equipes, não indivíduos. Também aborda como os talentos são desenvolvidos através de laços sociais e como as empresas não podem gerenciar o potencial das pessoas. A palestra é referenciada em um livro internacional sobre construir uma força de trabalho dinâmica.
Este documento descreve um projeto para um evento chamado "Papo de Universitário" que visa inspirar estudantes universitários a sonhar grande e realizar projetos na graduação. O evento ocorrerá em 30 de maio no Centro de Convenções de Natal e abordará temas como planejamento de carreira, empreendedorismo, criatividade e educação financeira. Espera-se atrair 15.000 jovens universitários através de divulgação online e offline.
O documento apresenta uma aula sobre gestão de mudanças ministrada pelo professor Daniel de Carvalho Luz. O conteúdo aborda temas como a necessidade de adaptação constante às mudanças, modelos e etapas de gestão de mudanças e fatores que contribuem ou dificultam processos de mudança nas organizações.
O documento discute a importância do planejamento estratégico para criar o futuro diante das mudanças, desafios e oportunidades. Ele propõe uma palestra sobre esses temas para auxiliar as equipes a refletirem sobre o cenário atual e futuro, identificarem tendências, e se motivarem na execução dos planos. A palestra abordaria tópicos como mudanças na sociedade, competências necessárias, tendências, desafios, oportunidades e o papel de cada um no processo de mudança.
O documento discute planejamento estratégico para 2019, abordando mudanças, desafios e oportunidades. Propõe uma palestra sobre o tema, apresentando: (1) cenário atual e tendências futuras; (2) desafios e oportunidades; (3) engajamento da equipe na execução dos planos. A palestra visa preparar as equipes para os desafios do futuro de forma reflexiva e motivadora.
Semelhante a Oportunidades e desafios em um mundo VUCA (20)
2. Universidade da
Mudança apresenta
PALESTRA PARA
EVENTOS E EMPRESAS
Oportunidades e Desafios em um Mundo VUCA
Se antigamente as soluções eram consistentes o suficiente para serem
duradouras, hoje em dia tudo muda de maneira rápida, intensa e
simultânea. Por isso é preciso se reinventar a todo o momento. O que
antes dava certo, hoje, nem sempre, funciona mais. Por isso os
profissionais devem buscar novas formas de lidar com as mudanças de
forma criativa e eficaz. Uma das percepções sobre as prováveis causas de
tantos problemas de não adaptação das empresas às novas demandas e
oportunidades é a repetição do “velho”.
3. As empresas, instituições e sociedade
passam por constantes e aceleradas
transformações radicais. Assim, uma
vantagem competitiva é a motivação
pessoal capaz de superar as adversidades
decorrentes do “novo” e a abertura para a
revisão de seus pensamentos e
comportamentos. O Portal Universidade
da Mudança é o maior e mais importante
site sobre mudanças do Brasil com os
mais variados conteúdos sobre Negócios,
Atendimento ao Cliente, Liderança, Vida e
Carreira, com o objetivo de levar as
pessoas a serem agentes para a própria
transformação.
Universidade da Mudança Os americanos usam uma abreviatura para explicar o
mundo de hoje. Eles dizem que o mundo é VUCA (em
inglês) ou VICA (em português). E eles tem razão. O
mundo muda em velocidade muito acelerada e com
destino incerto, proporcionando várias respostas para uma
mesma questão.
Usa-se a sigla VUCA para descrever a volatilidade
(volatility), a incerteza (uncertainty), a complexidade
(complexity) e a ambiguidade (ambiguity) nas diversas
situações e contextos empresariais.
E essas mudanças aceleradas têm proporcionado às
empresas e profissionais uma série de desafios e
dificuldades, e, por outro lado, várias oportunidades e
possibilidades.
4. Qual ao objetivo?
Qual o diferencial?
Qual o
público alvo?
Gerar reflexão e aprendizado,
de maneira leve e divertida,
sobre as oportunidades,
ameaças, desafios e situações
em que as pessoas e empresas
estão sujeitas em um mundo
de fortes mudanças, bem
como apresentar ideias e
soluções que poderão se
transformar em ações e
resultados positivos.
É uma palestra multitemática
com forte pesquisa de
conteúdo, reflexão e
motivação conduzida por um
experiente e renomado
professor de grandes
instituições, requisitado em
várias empresas de todo país.
Líderes, funcionários e
colaboradores de quaisquer
tipos de empresas e
instituições.
5. PERSONALIZAÇÃO E ALINHAMENTO
Garantia de Conteúdos Exclusivos
Essa é nossa premissa básica de trabalho. As
palestras são customizadas com base nas
demandas de cada cliente. Assim, o conteúdo
é totalmente criado e customizado para a
necessidade do contratante, aumentando
consideravelmente os retornos esperados.
Nossas palestras são construídas após um
briefing detalhado com o cliente que valida, e
ajuda a construir, nossa proposta técnica.
Oportunidades e
Desafios em um
Mundo VUCA
6. Marcelo de Elias
Palestrante
É um dos maiores especialistas em Gestão de Mudanças e Inovação do Brasil.
Professor de renomadas instituições em todo país, como FGV, Fundação Dom
Cabral, Franklin Covey, entre outras. Palestrante profissional requisitado em
todo país, considerado uma das maiores revelações da atualidade e premiado
pela Associação Brasileira de Liderança como o melhor palestrante sobre
Mudanças e Gestão. Um dos palestrantes destacados pela revista T&D,
referência em RH, que apresentou os destaques do mercado de palestras.
Administrador com MBAs pela USP e FGV e MBA Executivo Internacional pela
Universidade de Tampa na Flórida/EUA. Formação executiva pela Fundação
Dom Cabral. Realizou intercâmbio técnico-profissional em diversas empresas
americanas. Mestrando em Inovação, Empreendedorismo e Design Thinking.
Fundador e reitor da “Universidade da Mudança“, o maior portal de conteúdo
sobre mudanças do Brasil. Assina colunas em sites e revistas. É coautor do livro
“Ser Mais em Gestão de Pessoas” e autor do audiolivro bestseller “Como ser
um RH Estratégico”. Suas ideias sobre “Mudanças” tem sido difundidas em
diversas escolas, empresas e eventos.
7. oportunidades
Escolha ver as
“Nesse mundo de incertezas, podemos ter
apenas uma “certeza”: Quem faz sempre as
mesmas coisas tem sempre resultados piores.”
(Marcelo de Elias)
8. QUER IMPACTAR POSITIVAMENTE SUA EQUIPE?
l e v e e s s a p a l e s t r a p a r a s e u e v e n t o
www.universidadedamudanca.com.br
www.marcelodeelias.com.br
contato@marcelodeelias.com.br