B-Training Consulting resulta da concretização de um projeto de vida das suas fundadoras. Com toda a sua atividade formativa devidamente reconhecida pela DGERT desde o ano de 2008 e com os seus cursos de índole pedagógica aprovados pelo IEFP, a B-Training Consulting tem dirigido os seus serviços à globalidade do tecido empresarial português, apoiando o desenvolvimento e inovação de pequenas, médias e grandes empresas (e outras entidades), todas elas atuando em diversas áreas da atividade económica. Desde o ano passado, estendeu a prestação dos seus serviços a entidades europeias e países pertencentes aos PALOP.
Os Programas de Educação Executiva da MIDI oferecem atualmente cursos nas mais diversas áreas de atuação e nos mais diferentes formatos. Confira:
http://midiportal.blogspot.com
Os Programas de Educação Executiva da MIDI oferecem atualmente cursos nas mais diversas áreas de atuação e nos mais diferentes formatos. Confira:
http://midiportal.blogspot.com
REVISTA BENS & SERVIÇOS. Caminhos para a Realização Profissional. Porto Alegre: FECOMÉRCIO - Federação do Comércio de Bens e Serviços do Estado do Rio Grande do Sul, n.86, junho de 2012. p.34-35
Programa de Desenvolvimento de Altos PotenciaisCaliper Brasil
Desenvolvimento é sempre sinônimo de aprimoramento. Imagine desenvolver alguém que tem potencial para brilhar extraordinariamente...
Para mais informações, acesse: http://www.caliper.com.br/novo_site/solucoes_desc_1.php?cod=22
Transformamos treinamentos em incríveis experiências de aprendizado e integração, com foco no participante e alta retenção do conteúdo, utilizando técnicas de design thinking e aprendizagem cooperativa.
Somos uma Escola de Negócios dedicada a ajudar empresas e pessoas a potencializar resultados, capacitando equipes para atuar em ambiente competitivo, marcado por mudanças globais velozes e complexas.
Entendemos que a excelência organizacional, conquistada por equipes comprometidas e preparadas para perceber e promover transformações demandadas, é a base para o mais importante diferencial competitivo no ambiente empresarial atual: o valor percebido pelo mercado.
Ao longo de nossa trajetória desenvolvemos nossa metodologia de trabalho, baseada na Andragogia – a ciência que estuda a forma como os adultos aprendem. Ela fornece aos treinandos oportunidades: de refletir sobre seus próprios comportamentos; de experimentar desafios que promovem profunda mobilização pessoal; e de vivenciar experiências práticas que geram resultados concretos na atuação dos profissionais.
Nossos programas de educação corporativa são elaborados considerando-se as necessidades de cada empresa, sua cultura, seus valores e o perfil de suas equipes, de maneira a garantir um profundo envolvimento dos participantes. A produção de resultados concretos ocorre por meio de mudanças de comportamentos e atitudes, de desenvolvimento de competências e de aquisição de conhecimentos relevantes.
A Academia SP de Conhecimentos, tem como foco em ajudar a sociedade nas suas necessidades de:
- Coaching (Coaching Academy)
- Treinamentos (Training Academy)
Descrição de palestras comportamentais realizados por profissionais da Rbenche palestras. Profissionais envolvidos Rogério Benche, Nelson Alves Junior e Elias Santana
Setembro 2014 a Novembro 2015
Consulte o programa completo aqui http://www.letstalkgroup.com/pt/news/mba-corporate-management-20032014
O Let’sTalkGroup desenvolveu o MBA Corporate Management especialmente para aqueles que aspiram a uma mudança e evolução profissional estratégica na liderança das organizações. Uma formação integrada, orientada para o middle e top management.
Mais do que um enriquecimento profissional, pretendemos que os participantes obtenham um crescimento pessoal decorrente da aquisição intensa de um leque variado de competências técnicas, mas também relacionais e individuais, com efeitos significativos sobre a carreira, as equipas e as organizações. Em suma, queremos preparar os líderes da mudança. Mais do que corresponder aos desafios do presente, são eles que irão criar as oportunidades no futuro.
OBJECTIVOS
• Garantir uma visão global do mundo de negócios, através da partilha de experiências, conferências, workshops e semana internacional;
• Potenciar o crescimento profissional, dotando os participantes de competências e conhecimentos estratégicos e diferenciadores no panorama organizacional;
• Desenvolver o pensamento estratégico crítico assente numa visão sistémica da organização;
• Desenvolver competências de trabalho de equipa, de comunicação e de resolução de conflitos;
• Desenvolver a liderança, espírito de iniciativa e empreendedorismo;
• Capacitar para aceder a novos desafios e cargos de maior responsabilidade com sucesso;
• Promover as relações profissionais e sociais entre os participantes, fomentando uma alargada rede de networking.
DESTINATÁRIOS
O MBA Corporate Management Let’sTalkGroup destina-se a profissionais que pretendem empenhar-se num processo intenso de desenvolvimento pessoal e profissional, estimulante e exigente, com o propósito de vir a aumentar as suas responsabilidades corporativas, tendo como objectivo prepará-los para papéis de liderança na gestão da criação de valor, no desenvolvimento da inovação e na condução da mudança organizacional, rumo ao sucesso.
INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES
email. info@letstalkgroup.com
telef. +244 93 4630 411 ou +351 21 795 74 68
Melhores investimentos… melhores resultados!
O curso de Pós-graduação de GESTÃO E COORDENAÇÃO DA FORMAÇÃO é uma excelente oportunidade para aumentar a empregabilidade dos licenciados oriundos de diversas áreas. O próximo quadro comunitário está aí. Serão contratados centenas de técnicos por todo o País. O enquadramento legal obriga a que gestores e coordenadores de formação sejam licenciados e tenham formação específica na área.
Esta pós-graduação permite, não só, conhecer e aprender o ciclo formativo mas ter uma visão completa e prática de todas as fases da formação, destacando-se a aposta na capacidade de criar ferramentas e saber como o fazer de futuro.
Este curso tem apoio dos formadores, que esclarecerão as suas dúvidas através de um fórum de discussão criado num grupo fechado e exclusivo para estes profissionais, onde poderá colocar as suas questões a qualquer momento durante a duração do curso e mesmo posteriormente.
A in formação tem este curso reconhecido pelo IEFP desde 2006. Ao longo dos tempos o mesmo tem sofrido alterações de forma a responder ao contexto de enquadramento da formação profissional tendo sempre em consideração os respetivos quadros comunitários.
REVISTA BENS & SERVIÇOS. Caminhos para a Realização Profissional. Porto Alegre: FECOMÉRCIO - Federação do Comércio de Bens e Serviços do Estado do Rio Grande do Sul, n.86, junho de 2012. p.34-35
Programa de Desenvolvimento de Altos PotenciaisCaliper Brasil
Desenvolvimento é sempre sinônimo de aprimoramento. Imagine desenvolver alguém que tem potencial para brilhar extraordinariamente...
Para mais informações, acesse: http://www.caliper.com.br/novo_site/solucoes_desc_1.php?cod=22
Transformamos treinamentos em incríveis experiências de aprendizado e integração, com foco no participante e alta retenção do conteúdo, utilizando técnicas de design thinking e aprendizagem cooperativa.
Somos uma Escola de Negócios dedicada a ajudar empresas e pessoas a potencializar resultados, capacitando equipes para atuar em ambiente competitivo, marcado por mudanças globais velozes e complexas.
Entendemos que a excelência organizacional, conquistada por equipes comprometidas e preparadas para perceber e promover transformações demandadas, é a base para o mais importante diferencial competitivo no ambiente empresarial atual: o valor percebido pelo mercado.
Ao longo de nossa trajetória desenvolvemos nossa metodologia de trabalho, baseada na Andragogia – a ciência que estuda a forma como os adultos aprendem. Ela fornece aos treinandos oportunidades: de refletir sobre seus próprios comportamentos; de experimentar desafios que promovem profunda mobilização pessoal; e de vivenciar experiências práticas que geram resultados concretos na atuação dos profissionais.
Nossos programas de educação corporativa são elaborados considerando-se as necessidades de cada empresa, sua cultura, seus valores e o perfil de suas equipes, de maneira a garantir um profundo envolvimento dos participantes. A produção de resultados concretos ocorre por meio de mudanças de comportamentos e atitudes, de desenvolvimento de competências e de aquisição de conhecimentos relevantes.
A Academia SP de Conhecimentos, tem como foco em ajudar a sociedade nas suas necessidades de:
- Coaching (Coaching Academy)
- Treinamentos (Training Academy)
Descrição de palestras comportamentais realizados por profissionais da Rbenche palestras. Profissionais envolvidos Rogério Benche, Nelson Alves Junior e Elias Santana
Setembro 2014 a Novembro 2015
Consulte o programa completo aqui http://www.letstalkgroup.com/pt/news/mba-corporate-management-20032014
O Let’sTalkGroup desenvolveu o MBA Corporate Management especialmente para aqueles que aspiram a uma mudança e evolução profissional estratégica na liderança das organizações. Uma formação integrada, orientada para o middle e top management.
Mais do que um enriquecimento profissional, pretendemos que os participantes obtenham um crescimento pessoal decorrente da aquisição intensa de um leque variado de competências técnicas, mas também relacionais e individuais, com efeitos significativos sobre a carreira, as equipas e as organizações. Em suma, queremos preparar os líderes da mudança. Mais do que corresponder aos desafios do presente, são eles que irão criar as oportunidades no futuro.
OBJECTIVOS
• Garantir uma visão global do mundo de negócios, através da partilha de experiências, conferências, workshops e semana internacional;
• Potenciar o crescimento profissional, dotando os participantes de competências e conhecimentos estratégicos e diferenciadores no panorama organizacional;
• Desenvolver o pensamento estratégico crítico assente numa visão sistémica da organização;
• Desenvolver competências de trabalho de equipa, de comunicação e de resolução de conflitos;
• Desenvolver a liderança, espírito de iniciativa e empreendedorismo;
• Capacitar para aceder a novos desafios e cargos de maior responsabilidade com sucesso;
• Promover as relações profissionais e sociais entre os participantes, fomentando uma alargada rede de networking.
DESTINATÁRIOS
O MBA Corporate Management Let’sTalkGroup destina-se a profissionais que pretendem empenhar-se num processo intenso de desenvolvimento pessoal e profissional, estimulante e exigente, com o propósito de vir a aumentar as suas responsabilidades corporativas, tendo como objectivo prepará-los para papéis de liderança na gestão da criação de valor, no desenvolvimento da inovação e na condução da mudança organizacional, rumo ao sucesso.
INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES
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telef. +244 93 4630 411 ou +351 21 795 74 68
Melhores investimentos… melhores resultados!
O curso de Pós-graduação de GESTÃO E COORDENAÇÃO DA FORMAÇÃO é uma excelente oportunidade para aumentar a empregabilidade dos licenciados oriundos de diversas áreas. O próximo quadro comunitário está aí. Serão contratados centenas de técnicos por todo o País. O enquadramento legal obriga a que gestores e coordenadores de formação sejam licenciados e tenham formação específica na área.
Esta pós-graduação permite, não só, conhecer e aprender o ciclo formativo mas ter uma visão completa e prática de todas as fases da formação, destacando-se a aposta na capacidade de criar ferramentas e saber como o fazer de futuro.
Este curso tem apoio dos formadores, que esclarecerão as suas dúvidas através de um fórum de discussão criado num grupo fechado e exclusivo para estes profissionais, onde poderá colocar as suas questões a qualquer momento durante a duração do curso e mesmo posteriormente.
A in formação tem este curso reconhecido pelo IEFP desde 2006. Ao longo dos tempos o mesmo tem sofrido alterações de forma a responder ao contexto de enquadramento da formação profissional tendo sempre em consideração os respetivos quadros comunitários.
O trabalho de Cíntia Bortotto é focado na consultoria para desenvolvimento de pessoas, treinamento comportamental e comercial, recrutamento e seleção, comunicação interna, responsabilidade social, remuneração e gestão de projetos, coaching executivo, entre outros. Ela ministra palestras e treinamentos por todo o Brasil, a partir de técnicas próprias, desenvolvidas especialmente para cada cliente, considerando suas necessidades e especificidades.
Apresentação do curso apresentado pela equipe de profissionais da ODB consultoria e treinamento. A importância de uma nova abordagem no feedback com os colaboradores e a avaliação de desempenho como oportunidade de aumento da produtividade
Apresentação do IPB - Instituto Prosperar Brasil 2013Gand Mansur
Apresentação do Instituto Prosperar Brasil.
Inclui Encontro de Líderes, Toque de Midas, Excelência no Atendimento, e as formas de interação:
Meta-Coahing Mentoring Consultoria Treinamento
Testemunhos de protagonistas da consultoria de recursos humanos em Portugal. O que apresentamos aqui traduz experiências, casos concretos, conselhos, dicas e muitos outros contributos para o sucesso de projetos que tenham impacto nas pessoas dentro das organizações
Praxis Consultoria em Recursos Humanos - Apresentação geralKleber D. Leal
A Praxis surgiu da união de profissionais com mais de 20 anos de vivência na área atentos às mudanças e necessidades do mercado e que vêm propor soluções e promover processos de melhoria por meio de Consultoria em RH.
Durante o percurso fomos ampliando nossa vivência com pessoas e empresas, o que permitiu atuar também nas áreas de Treinamento & Desenvolvimento, Executive Coaching, Assessment Management, Programas Trainees e Estagiários, Desenvolvimento de Lideranças, além da Seleção de Pessoal e Search.
Nosso diferencial vem da criação de uma parceria de longo prazo com a empresa cliente trabalhando em contato constante e próximo, a fim de conhecer e entender seu negócio, a sua organização, cultura interna e necessidades específicas. Trabalhamos para apresentar soluções eficientes, com a agilidade que os novos tempos exigem; tratando cada cliente como único.
Argumentare - desenvolvimento de empresas, grupos e indivíduosClaudia Klein
Acreditamos na evolução da sociedade por meio do desenvolvimento humano.
Usamos o coaching como uma linguagem para construção de relações e interações sustentáveis.
Você quer maximizar os resultados da sua empresa. Nós o apoiamos no alcance dessa meta entregando serviços e soluções que atendem a sua agenda, customizados para a sua necessidade e que combinam estratégia e prática.
A DONNO nasceu da ambição de buscar e oferecer soluções em desenvolvimento humano, com o propósito de melhorar a qualidade de vida nas organizações, conquistar objetivos e obter resultados, sejam eles financeiros ou não.
Com um conteúdo dedicado exclusivamente aos seus interesses, ele é responsável por quatro tipos de mudança de comportamento: transmissão de informações, desenvolvimento de habilidades, desenvolvimento ou modificação de atitudes e desenvolvimento de conceitos.
Empresas Felizes - Eventos para o alinhamento e a coesão (revista Human 120)B-Training, Consulting
Na B-Training, Consulting, e também na BIG Experience, aposta-se em colaboradores mais unidos, alinhados e felizes. Ou seja, na prática faz-se internamente aquilo que se procura fazer diariamente junto dos clientes.
Com 14 anos no mercado e sede em Lisboa, a B-Training, Consulting tem procurado criar relações de confiança com os clientes, os parceiros e os colaboradores. «A confiança sempre foi considerada pela empresa um dos pilares da gestão estratégica dos seus recursos humanos, e tem estado sempre no centro da sua cultura e desenvolvimento organizacional», assinala Carlos Costa, um dos ‘partners’, que ainda partilha: «As constantes mutações no mercado e as elevadas necessidades de inovação permanente têm criado nos colaboradores valores como a autonomia e a responsabilização.
Alicerçada numa comunicação aberta e transparente, a empresa procura criar dentro de cada colaborador um sentimento de pertença e alinhamento que permite, por um lado, sentirem-se mais seguros e integrados na organização; e por outro, responder de forma imediata à resolução dos desafios que o mercado constantemente lhes vai colocando ».
Para atingir este objetivo, de alinhamento e coesão internos, a empresa tem realizado diversos eventos. Aqui, focamo-nos nos mais recentes, realizados em conjunto com a BIG Experience, uma empresa do grupo que já vai no seu terceiro ano de atividade e que veio complementar a oferta de serviços da B-Training, Consulting.
A IV Revolução Industrial (Indústria 4.0) tem trazido inúmeros desafios às empresas portuguesas, que procuram adaptar-se, lentamente, às mudanças significativas e disruptivas que estão em curso a nível local e mundial.
A introdução das tecnologias digitais está a permitir às empresas serem mais eficientes na utilização dos seus recursos físicos, financeiros e informacionais, possibilitando deste modo um aumento da sua competitividade num mercado cada vez mais global e único.
Esta transformação em curso, que terá um impacto mais profundo do que as três revoluções anteriores, veio conduzir à necessidade das empresas reformularem o seu processo de planeamento estratégico. É imperativo que passe a constar nas linhas de orientação estratégica de qualquer empresa a transformação digital, sob pena de vir a perder competitividade e, por consequência, presença no mercado.
Há quantos anos ouvimos dizer que «o ‘e-learning’ é o futuro»?
Faz realmente muito tempo que esta questão está associada ao processo de planeamento estratégico quando pensamos a formação. Não obstante, só agora começa a ganhar efetivamente um lugar de destaque nas práticas quotidianas.
Se no passado as LMS (‘learning management systems’) disponíveis não estavam otimizadas e o acesso à Internet era mais limitado, no presente temos reunidas todas as condições para que a formação à distância ganhe cada vez mais terreno.
Na verdade, muito do que se apelidava de «formação ‘e-learning’» não passava somente de repositórios de informação numa plataforma, ou seja, numa outra forma de disponibilizar informação acerca de um determinado assunto ou tema que não através de um suporte papel. Há quantos anos ouvimos dizer que «o ‘e-learning’ é o futuro»?
Faz realmente muito tempo que esta questão está associada ao processo de planeamento estratégico quando pensamos a formação. Não obstante, só agora começa a ganhar efetivamente um lugar de destaque nas práticas quotidianas.
Se no passado as LMS (‘learning management systems’) disponíveis não estavam otimizadas e o acesso à Internet era mais limitado, no presente temos reunidas todas as condições para que a formação à distância ganhe cada vez mais terreno.
Na verdade, muito do que se apelidava de «formação ‘e-learning’» não passava somente de repositórios de informação numa plataforma, ou seja, numa outra forma de disponibilizar informação acerca de um determinado assunto ou tema que não através de um suporte papel.
A B-training tem experiência de muitos anos e maturidade permite-nos disponibilizar um serviço altamente diferenciador: garante totalmente a aprovação da Certificação DGERT e desenvolve um serviço “chave na mão” com a conceção de todos os documentos do projeto.
http://www.b-training.pt/
A formação profissional, a par de toda a evolução, tem seguido um rumo de adaptação ao contexto atual e às necessidades a nível intra e interempresas, resultando numa forte aposta na formação à distância. Esta permite uma conjugação eficaz entre as necessidades dos formandos e a respetiva disponibilidade – temporal, física e/ ou económica. Uma perfeita integração e combinação de diversas tecnologias e metodologias de aprendizagem caracterizam esta modalidade que vai ao encontro das necessidades específicas das organizações, constituindo- -se como um elemento facilitador do alinhamento estratégico do todo organizacional. As últimas décadas têm sido proeminentes no que respeita à facilidade de acesso à informação. A Web 2.0, enquanto impulsionadora da partilha e da interação, potenciou novos canais de comunicação e, consequentemente, deu um novo sentido à formação à distância, permitindo uma interação mais eficaz e eficiente entre os diversos atores, que tiveram igualmente de adquirir novas competências. Significará esta evolução o desenvolvimento de novos perfis na formação ou simplesmente uma readaptação dos papéis e das competências dos atuais profissionais?
Atenta a esta realidade, a B-Training, Consulting tornou- -se especialista em alguns serviços de ‘outsourcing’, nomeadamente ao nível dos recursos humanos, da conceção de planos de formação à medida, do apoio à certificação de entidades formadoras junto da Direção Geral do Emprego e das Relações de Trabalho (DGERT) e da implementação e do desenvolvimento de projetos de ‘e-learning’/ ‘b-learning’. Todos estes serviços têm como objetivo desenvolver o potencial dos recursos humanos, maximizando a utilização das suas capacidades tanto a nível empresarial como a nível indivi- dual, numa perspetiva de evolução contínua. A forte capacidade de inovação, investigação e experiência, acumulada ao longo dos anos, tem sido determinante para a afirmação da nossa empresa como fornecedora de serviços de ‘outsourcing’ de excelência; os testemunhos dos nossos clientes refletem a satisfação e o reconhecimento da aposta na especialização dos serviços que prestamos
Um último contributo que apresentamos é da B-Training, Consulting, onde uma das ‘partners’, Mafalda Costa Isaac, refere que «a modalidade à distância assume cada vez mais um papel de destaque, o que permite identificar algumas tendências». Aqui, a responsável realça as seguintes: - 1 – «Organização do curso que permita uma experiência, em plataforma, interativa e envolvente.» - 2 – «Ajuste do curso ao ritmo do formando/ grupo.» - 3 – «Tutoria eminentemente ativa.» - 4 – «Adaptação às características e ao estilo de aprendizagem de cada formando.» - 5 – «Possibilitar o contacto com casos práticos, no sentido de facilitar a transferência dos adquiridos.
Os níveis de qualificação são um fator determinante na produtividade e competitividade da economia nacional. Num mercado global, Portugal dificilmente será competitivo com um modelo de economia assente em mão de obra intensiva e de baixa qualificação. A crescente automatização e integração dos sistemas produtivos conduzirá ao aumento das necessidades de mão de obra especializada. Exemplo desta situação é o das tecnologias de informação. Antigas unidades de produção são hoje ocupadas por centro de competências de grandes multinacionais, que procuram cada vez mais Portugal como destino para as suas operações.
O contacto quotidiano com as empresas tem-nos mostrado que o rácio entre o perfil de muitos gestores de RH/ formação ‘versus’ as competências requeridas para gerir formação à distância é ainda baixo. Fruto deste contexto, ao longo dos dois últimos anos a B-Training, Consulting tem desenvolvido uma nova área: a Consultoria de E-learning, a qual resultou de solicitações de clientes que procuravam transformar cursos F2F (‘face to face’) para ‘e/ b-learning’, apostando em projetos que aliam o carácter tecnológico ao carácter pedagógico. Contando com uma equipa interdisciplinar, implementamos projetos que podem ir do desenho de ‘storyboards’ de cursos (e respetivo desenvolvimento através de ferramentas impactantes para o percurso do e-formando) ao chamado «projeto chave-na- -mão», que passa pela implementação e pela parametrização da plataforma e transformação/criação dos cursos nos quais o gestor de RH/ formação é convidado a ter uma voz ativa no processo, tendo em vista o desenvolvimento de competências no novo ambiente digital que tem ao dispor
Com a afirmação do fator competitividade no mercado, a qualidade é cada vez mais percecionada não como uma estratégia de diferenciação mas como uma condição ‘sine qua non’ que confere um cunho estratégico à gestão das organizações e dos negócios. Independentemente do sector de atividade e da abrangência de atuação, a gestão das organizações deve inevitavelmente incluir a qualidade na agenda estratégica do negócio, afirmando- -se na gestão de todos os processos e recursos organizacionais, com destaque especial para as pessoas envolvidas, pois são elas as principais responsáveis pela aplicação dos pressupostos da qualidade na empresa. Para além de disponibilizarem o melhor produto ao mercado e os melhores processos para o conseguir, as organizações prestadoras de um serviço enfrentam atualmente o desafio adicional de se assumirem como capazes de ir ao encontro das necessidades e expectativas dos seus clientes, na totalidade dos contactos que estabelecem com os mesmos, tornando a qualidade uma responsabilidade de todos.
O processo de planeamento estratégico é uma realidade cada vez mais presente nas empresas portuguesas fruto de uma maior sensibilização dos seus gestores para a necessidade de se fazer uma gestão mais criteriosa dos diversos recursos da empresa para se criarem produtos e serviços cada vez mais competitivos, como forma de garantir a sua sustentabilidade futura. Um dos principais objetivos do planeamento estratégico é levar o gestor a pensar sobre a situação presente da empresa e como pretende que a mesma esteja no futuro, procurando traçar no presente um caminho a seguir rumo a esse futuro pretendido. Neste processo, a empresa vai definir onde e como pretende atuar, que oportunidades deve e não deve agarrar e, quais os recursos necessários para atingir os seus objetivos pretendidos.
Poderá a transformação digital trazer mudanças significativas ao e-learning, fazendo inclusive com que esta modalidade de formação ganhe uma força mais constante nas empresas? A resposta é-nos dada por especialistas de instituições com presença significativa no nosso mercado.
Durante a «Expo’RH», que decorreu no Centro de
Congressos do Estoril a 14 e 15 de março, a B-Training, Consulting e a Big Experience assinalaram os
respetivos aniversários: décimo terceiro e primeiro
Neste processo de fusão do mundo físico com o digital, a digitalização da formação torna-se uma prioridade para as organizações que não querem ficar para trás nesta revolução em curso
A B-Training foi um dos 5 especialistas de relevo em Portugal que falou das suas experiências em projetos de ‘e-learning’. É um mundo de novas possibilidades que cada vez mais se abre à formação.
Revista Human Jan-Fev 2019
B-Training, Consulting na rubrica Em Foco da RH Magazine [2014]
1. 6 Janeiro/Fevereiro 2014
FOCO
EM
B-TRAINING
CONSULTING
Missão: trabalhar com e para
as pessoas.
A
B-Training Consulting
resulta da concretização
de um projeto de vida das
suas fundadoras.
Com toda a sua ativi-
dade formativa devida-
mente reconhecida pela
DGERT desde o ano de 2008 e com os
seus cursos de índole pedagógica apro-
vados pelo IEFP, a B-Training Consult-
ing tem dirigido os seus serviços à globa-
lidade do tecido empresarial português,
apoiando o desenvolvimento e inovação
de pequenas, médias e grandes empresas
(e outras entidades), todas elas atuando
em diversas áreas da atividade económica.
Desde o ano passado,estendeu a prestação
dos seus serviços a entidades europeias e
países pertencentes aos PALOP.
Com escritório e salas de formação no
centro de Lisboa (Rua Castilho), a mis-
são da B-Training Consulting é trabalhar
com e para as pessoas, procurando maxi-
mizar as suas competências e todo o seu
potencial, criando valor e sustentabilida-
de para os clientes e seus colaboradores.
Através da excelência e talento do seu
corpo de colaboradores, a B-Training
Consulting procura encontrar soluções
inovadoras que permitam apoiar os seus
clientes a antecipar tendências e neces-
sidades de mudança, de modo a melho-
rar continuamente o desempenho ao ní-
vel dos processos e qualidade dos serviços.
A B-Training Consulting pauta-se por
uma relação de compromisso, estreita co-
laboração e confidencialidade para com os
seus clientes. Adota, por isso, uma condu-
ta de relacionamento profissional respei-
tadora dos princípios da igualdade,lealda-
de, ética e integridade.
Todos os princípios de atuação dos co-
laboradores da B-Training Consulting
assentam num reconhecido know-how
técnico e humano e num serviço perso-
nalizado e de acompanhamento constan-
te do cliente.
Procurando apoiar de forma sustentada
REPORTAGEM POR: vanessa henriques RH MAGAZINE | FOTOGRAFIA DE: NC PRODUÇÕES
CONTACTOS
Rua Castilho, n.º 90, 1.º D
1250-071 Lisboa
Telefone: (+351) 211 919 570
Telemóvel: (+351) 918 455 051
geral@b-training.pt
www.b-training.pt
2. 7Janeiro/Fevereiro 2014
TESTEMUNHOS
«Um curso com desenvolvimento sur-
preendente, sustentado e promovendo
o aumento das competências dos for-
mandos. A equipa da B-Training junta
simpatia com profissionalismo de alto
nível, permitindo o crescimento pessoal
dos seus formandos. Obrigado!»
Jean-Pierre de Oliveira
«Este curso foi, para mim, uma expe-
riência desafiante, no que toca à gestão
do tempo e à comunicação a distância.
É uma forma diferente de aprender, bas-
tante enriquecedora, o que permitiu ad-
quirir conhecimento abdicando da pre-
sença em sala.
Trabalhar através de uma plataforma e
pontualmente com os formadores da B-
Training e os pares foi mais um passo no
crescimento como formadora.»
Ana Conde
«Esta formação foi muito adequada,
personalizada a cada um de nós. Senti
que não foi um “despejar” de conteúdo,
mas algo muito pensado e adequado a
cada um de nós. A mim pessoalmente
fez-me pensar muito em tudo o que foi
dito, devo dizer que me despertou para
algo... Obrigada!»
Dina Marafonas
Bel Portugal
B-Training Consulting foi assumindo
enquanto entidade formadora na mo-
dalidade de e/b-learning, concilia atual-
mente um know-how incidente na com-
ponente técnica de uma plataforma,
aliado aos requisitos pedagógicos de
conceção de um projeto formativo.
Respeitando todas as premissas ine-
rentes aos vetores de exigência por par-
te da DGERT, implementa e customi-
za a plataforma à imagem dos clientes,
bem como adapta cursos F2F (face to
face) para e/b-learning, cada um destes
sustentado num storyboard desenhado
previamente.
A B-Training Consulting poderá im-
plementar um projeto global, desenha-
do à medida de cada cliente, ou oferecer
os seguintes serviços:
- instalação, configuração e custo-
mização da plataforma à imagem do
cliente;
- conversão de cursos presenciais
(F2F: face to face) para a modalida-
de e/b-learning;
- reestruturação de uma plataforma
já existente com base numa estraté-
gia definida tendo em conta o instruc-
tional design e a eficácia pedagógica
dos elementos presentes.
Em complemento à implementação
do projeto, o cliente poderá optar por
vários cursos que, no seu conjunto, ha-
bilitarão os recursos humanos afetos à
área da formação para a gestão e dina-
mização de formação a distância.
os seus clientes, a B-Training Consult-
ing apresenta as suas principais áreas de
negócio:
• Formação intraempresas | forma-
ção interempresas
Planos de formação orientados por uma
lógica que contraria a tendência do
mercado para a formação de catálogo.
Neste âmbito de trabalho, procura-se
articular as necessidades e motivações
dos colaboradores com as orientações
estratégicas das entidades, criando uma
sinergia organizacional. Efetivamen-
te, cada projeto formativo é singular e
único, desenhado totalmente em função
dos objetivos delineados, bem como do
perfil e contexto do cliente. A este nível,
são trabalhadas mais incidentemente as
áreas pedagógica e comportamental;
• Planos personalizados visando o
apoio à realização de processos de cer-
tificação junto da DGERT
Procurando a adequação entre as práti-
cas das entidades clientes e os requisi-
tos de qualidade exigidos pela DGERT,
são dinamizados processos de aprendi-
zagem organizacional consubstanciados
num processo de candidatura à certifi-
cação por parte da DGERT.
Neste âmbito, a B-Training Consult-
ing já colaborou com inúmeras entida-
des, de áreas de negócio muito diversas,
desde PME a multinacionais,em todo o
Portugal Continental e Ilhas;
• Consultoria de e/b-learning
Na sequência da especialização que a
Curso «Um atendimento telefónico Bel» dinami-
zado na Fromageries Bel Portugal SA
3. 8 Janeiro/Fevereiro 2014
FOCO
EM
específico no qual estamos inseridos; efe-
tuamos uma análise interna bem estrutu-
rada,que nos permite ter,a cada momento,
noção das nossas capacidades e limitações
enquanto empresa e do caminho a percor-
rer para atingirmos os nossos objetivos no
médio e longo prazo.
Este modelo é complementado por um
processo de monitorização e gestão da
performance, facilitador de uma noção cla-
ra da nossa atividade face ao planeado, e
que funciona como suporte à avaliação do
desempenho dos nossos colaboradores e
da empresa no seu todo.
Com uma visão clara daquilo que a em-
presa pretende fazer para o seu futuro e
com as linhas de orientação estratégicas e
objetivos bem definidos, tem sido possível
alinharmos os nossos colaboradores à nos-
sa cultura e estratégia, conseguindo, des-
te modo, ter um crescimento e criação de
valor sustentáveis sempre numa perspetiva
de médio/longo prazo.
ENTREVISTA
MAFALDA COSTA ISAAC
Partner da B-Training Consulting
MAFALDA COSTA ISAAC
Pós-graduada e licenciada em ciências da educação, área de especialização em forma-
ção de adultos, pelo Instituto de Educação da Universidade de Lisboa.
Exerceu atividade profissional, desde 2002, como gestora de formação e consultora/
formadora em várias empresas da área.
Formadora certificada desde 2002, tendo como principal foco de intervenção todas as
temáticas relacionadas com o comportamento humano. Tem igualmente larga experiên-
cia em temáticas do foro pedagógico de animação em sala e de operacionalização da
formação, como sendo gestão da formação, avaliação do impacto da formação, entre
outros.
Desde dezembro de 2007, é partner da B-Training Consulting.
A B-Training Consulting é uma marca
criada por duas jovens empreendedoras
que tem vindo a ganhar notoriedade
num contexto de crise. Qual o segredo
do vosso sucesso?
Internamente, dizemos em jeito de brin-
cadeira que a B-Training Consulting é
uma filha da crise, uma vez que começou a
ganhar notoriedade em 2008, ano em que
se instalou a crise financeira. Desde então,
temos registado um crescimento susten-
tado do nosso volume de negócios, o que,
de certa forma, contraria o cenário de cri-
se que o país tem atravessado.
Temos procurado implementar na B-
Training Consulting os modelos de ges-
tão estratégica empresarial e de recursos
humanos e acreditamos ser um exem-
plo da aplicação prática destes modelos
académicos.
Ao nível da gestão estratégica empre-
sarial, procuramos ter um conhecimento
aprofundado do meio envolvente geral e
Ao nível da gestão estratégica dos nossos
recursos humanos, temos procurado apos-
tar na coesão, aprendizagem organizacio-
nal, autonomia e competência dos nossos
colaboradores como forma de envolvimen-
to e alinhamento destes com a estratégia
da empresa, elevando assim os seus índices
de desempenho e motivação. Vamos con-
cretizando, desta forma, os objetivos pro-
postos e tornando a empresa mais sólida e
competitiva.
Temos a noção clara de que os nossos co-
laboradores são um pilar fundamental para
o nosso sucesso e ascensão e que só traba-
lhando com as pessoas certas será possível
atingirmos padrões de elevada performance
e reconhecimento por parte do mercado.
A competência, o talento e a capacida-
de de inovação da nossa equipa têm sido,
desde o início, a base do nosso sucesso, que
tem permitido ao longo dos anos a cons-
trução da nossa imagem de profissionalis-
mo, competência e confiança que o merca-
do tanto valoriza na conjuntura atual.
Quais os fatores de diferenciação da
B-Training Consulting no mercado?
Acreditamos que o sólido conhecimento
e a experiência nas áreas de negócio onde
atuamos têm sido fatores de diferenciação
fundamentais para a nossa afirmação no
mercado.
Desde o início que procuramos trabalhar
em mercados nos quais somos especialistas,
por forma a acrescentarmos um valor efeti-
vo aos nossos clientes e ao próprio mercado
face àquilo que já existe em cada momento.
Procuramos fazer sempre a diferença pela
positiva de modo a sermos reconhecidos
como um dos principais players nas áreas
de negócio em que atuamos.
Na nossa génese temos uma grande ca-
pacidade de inovar e um forte espírito de
empreendedorismo; estamos consisten-
temente atentos às necessidades globais e
procuramos estimular o mercado através
de novas abordagens e metodologias de
trabalho.
Diferenciamo-nos igualmente pela con-
fiança, empatia e sinergia que temos con-
seguido criar com os nossos clientes; é algo
4. 9Janeiro/Fevereiro 2014
serviço específico de «formação à medi-
da». Neste contexto, concebemos projetos
com base na cultura e objetivos da empresa
aplicável apenas a essa realidade.
Na área da consultoria, trabalhamos
para a generalidade das empresas e te-
mos a particularidade de trabalhar tam-
bém para empresas de formação e consul-
toria de RH. Auxiliamos estas entidades
em termos da obtenção da certificação por
parte da DGERT e/ou na implementação
e desenvolvimento de projetos de consul-
toria de e/b-learning.
Quais as novidades que a B-Training
Consulting vai apresentar para 2014?
A grande novidade e aposta para o ano de
2014 será o nosso serviço de consultoria
e-learning.
Após a implementação da nossa plata-
forma de formação a distância – Virtual
Learning Center – iniciámos a dinamiza-
ção de muitos dos nossos cursos em e/b-
learning sempre com muito sucesso junto
dos nossos participantes.
A cada passo que demos fomos inovan-
do, fomos trabalhando com novas ferra-
mentas de autor que nos permitiram ser
cada vez mais dinâmicos, mantendo sem-
pre algumas das premissas basilares que
fazem com que o fator «qualidade» per-
maneça imutável.
Trata-se do desenho e implementa-
ção de projetos únicos, nos quais estamos
a ter muitas solicitações de empresas que
ALDA DOS SANTOS NEVES
Mestre e licenciada em ciências da educação, área de especialização em formação de
adultos, pelo Instituto de Educação da Universidade de Lisboa.
Exerceu atividade profissional, desde 2002, como consultora de formação, em regime
de freelancer, assumindo responsabilidades associadas ao diagnóstico de necessidades
de formação, planificação, coordenação técnico-pedagógica e avaliação de ações de
formação, em diversas entidades clientes públicas e privadas.
É formadora certificada desde 2003, tendo como principal foco de intervenção a área
pedagógica, nos seus diferentes eixos de intervenção, a gestão da formação e a área
comportamental.
Desde dezembro de 2007, é partner da B-Training Consulting.
trabalham na área dos RH − para além de
entidades que operam noutras áreas, como
a área farmacêutica ou TIC −, o que nos
deixa confiantes para o sucesso e consoli-
dação deste serviço durante o ano de 2014
e seguintes.
Queremos, ainda este ano, consolidar a
nossa posição de referência e excelência
nas áreas da formação pedagógica e com-
portamental, bem como na consultoria de
processos de certificação DGERT. A tí-
tulo de exemplo podemos referir o nos-
so novo master em gestão da formação, no
qual, ao longo de 150 horas, os formandos
desenvolvem um conjunto de importantes
competências enquanto gestores/coorde-
nadores de formação, ficando reconheci-
dos profissionalmente nesta função.
Pretendemos reforçar a nossa aposta no
serviço de formação à medida, que tem
sido um serviço muito procurado por em-
presas que pretendem dinamizar formação
na área comportamental.Temos verificado
que as empresas estão a deixar de inves-
tir na formação comportamental por ca-
tálogo,substituindo este investimento pela
formação à medida das suas necessidades
específicas e objetivos concretos. Este ser-
viço,que tem invariavelmente um trabalho
de consultoria que funciona como susten-
tação do projeto, tem sido implementado
pela B-Training Consulting com um ele-
vado grau de satisfação por parte dos seus
clientes, o que nos faz acreditar que será
uma aposta forte para o ano de 2014.
que tem acontecido de forma natural e
imediata. A nossa capacidade de nos colo-
carmos do lado do cliente e de partilhar-
mos e sentirmos os desafios e necessidades
destes tem-nos permitido uma aceitação
muito grande por parte das empresas que
nos contactam. Existimos para satisfazer
as necessidades dos nossos clientes, para
tal, temos de sentir os seus desafios como
se fossem nossos!
Quais os clientes-alvo da B-Training
Consulting?
Felizmente o nosso público-alvo é mui-
to vasto. Para além dos clientes particula-
res, trabalhamos com pequenas, médias e
grandes empresas nacionais e estrangeiras
e temos a particularidade de, frequente-
mente, prestarmos serviços para empresas
nossas «concorrentes» que, na realida-
de, são nossas parceiras. É algo que sem-
pre nos estimulou imenso, uma vez que
temos um interesse muito próprio e fo-
cado na melhoria qualitativa do mercado
da formação e de consultoria de RH em
Portugal.
Ao nível da formação profissional, so-
mos procurados por pessoas que a títu-
lo particular pretendem melhorar as suas
competências e aumentar a sua emprega-
bilidade; por outro lado, somos também
contactados pela generalidade das em-
presas que pretendem investir em forma-
ção pedagógica e comportamental para
os seus colaboradores e que procuram um